员工手册703967578.docx

1、员工手册703967578员工手册制订： 审核： 批准：目录1、前 言 3页2、总经理致辞 4页 第一章 公司介绍3、公 司 简 介 5页4、企 业 文 化 6页5、公司组织架构 7页第二章 入职指引 6、录用原则 8页 7、录用条件 8页 8、入 职 9页 9、初 试 9页 10、复 试 9页 11、录 用 10页 12、报 到 10页 13、试 用 10页 14、转 正 10页 15、离 职 11页 笫三章 公司制度16、公司福利制度 12-13页17、考勤管理制度 14-15页18、后勤管理制度 16-18页19、奖/罚制度 19-20页20、公司绩效考核制度 21-23页21、财务报销

2、制度 24-26页22、附件（承诺书） 27-29页前 言一本手册是为了公司员工, 特别是新员工及时了解公司情况早日融入公司大家庭而制订的公司基本制度。二手册中编制了员工必须遵守基本原则，办事规则行政纪律及行为标准。三本员工手册适用于本公司所有员工。本手册解释权属于本公司，公司根据企业的发展保留修改权利。四员工手册系公司内部文件，经职工代表大会讨论协商通过，所有员工入厂均需对该手册培训，签定承诺书后方可入职上岗。管理组织1.1总经理致辞各位职员工, 热烈欢迎加盟“*有限公司” . 成为公司的一员，公司将致力于为各位员工提供可持续发展空间和机会，只要你付出真心和努力，最终必会获得公正评价，实现自

3、己人生价值。在公司工作期间，你为公司付出真心和努力，我表示衷心感谢。 总经理： 曰 期:第一章公司介绍1.1 公 司 简 介*率的优秀团队.公司已获得SGS和UKAS（英国）颁发的ISO9001质量认证证书，同时产品均通过了UL、CSA、FCC、CE、GS、CB、EMC、CQC、CCC等认证。1.2企业文化 企业的远景：* 企业的使命： 对消费者：提供优质的产品和服务。对商业伙伴：提供公平合理、对等共赢的平台对员工：团结友爱、营造和谐、相互尊重、共同学习提供展现自我和发展自我的公平舞台。 公司质量方针: 质量第一,高效准时,客户满意,不断提高。 公司的质量总目标: 1.出货产品合格率100%,

4、内部验货(批次)合格率90%.2.客户投诉率低于1%. 企业定位： 专注于模具、生活电器、数码电子、汽车配件等的开发、生产、销售和服务。1.3公司组织架构图第二章入职指引2.1 录用原则公司以任人唯贤，择优录取为原则，根据生产经营管理和作业的需求，多渠道、多方式，不拘一格选拔任用各种适用人才。2.2录用基本条件 2.2.1员工类（1）年满十六周岁（2）初中或以上学历毕业；（3）具有真实身份证；（4）身体健康，工作积极。2.2.2文员类（1）年满十八周岁（2）高中/中专或以上学历毕业；（3）身体健康，工作积极主动；（4）形象素质佳, 会电脑操作。2.2.3一般管理员类（1）年满二十五周岁（2）高

5、中/中专或以上学历毕业；（3）身体健康，工作积极主动；（4）具有家电生产行业,2年以上同等职位工作经验。2.2.4中层管理员类(部门主管/经理)（1）年满二十八周岁以上（2）大专或以上学历；（3）身体健康，工作积极主动；（4）具有家电(五金/塑胶)行业,5年以上同等职位工作经验。2.2.5高层管理员类(统筹经理/总监/副总)（1）年满二十八周岁以上；（2）本科或以上学历； （3）身体健康，工作积极主动；（4）具有家电(五金/塑胶)行业,8年以上同等职位工作经验。2.2.6录用特殊工种的，聘用人员需提交特种作业上岗证。（如会计证、驾驶证、电工证、焊工证、叉车贺驶证、厨师证、卫生证、安全主任资格证

6、等）2.2.7员工以欺诈手段提交虚假资料的，一经发现，公司有权解除劳动合同，并不支付经济补偿金。2.2.8有下列情况人员不予录用（1）患有各种传染病、精神病、身体不健全有缺陷无法胜任工作的、语言不通(听不懂/不会说普通话)工作者；（2）有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为者；（3）尚未与其它用人单位解除劳动合同的；（4）不具备政府规定的就业手续者；（5）被通缉或判刑在案者；（6）提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历等弄虚作假行为者；（7）曾在本公司服务，因辞退或开除者。（8）有其它不得录用情形的。2.3入职2.3.1招聘渠道的确定：人力资源部人员根据用工申请表需求确定招

7、聘渠道。2.3.2各生产部门用工, 每月底评估下个月生产订单量, 计算出人员需求经上级及人力资源确认, 方可填写用工申请表。2.3.3一线生产工人以外的用工,人力资源部必须按照已确定的编制名额招聘, 超过定编人数的 不予招聘。2.4 初试（1）人力资源部根据招聘要求核对应聘者的个人基本材料(身份证、学历证等有效证件)，组长以上级管理级别的人员需安排笔试,笔试通过者安排其填写员工信息登记表并推荐到需求部门参加复试；（2）招聘特殊岗位员工时，人力资源部针对岗位性质考核其专业能力，并审核相关专业的证件,并组织相应面试，记录初试结果，并将初试结果反馈给相关负责人。2.5 复试（1）需求部门负责人对初试

8、合格者进行面谈复试，并进一步确定其岗位及决定是否录用，并将录用结果反馈至人力资源部；公司招聘主管以上级别的人员,必须通过公司总经理面试 (或经公司管委会面试)；（2）人力资源部对其反馈结果进行核查，条件符合者安排体检。2.6录用（1）人力资源部安排复试合格人员进行体检(或提供当地医院近一周的健康证明)。（2）体检合格者到人力资源部办理报到手续。2.7 报到（1）报到时须准备的资料有：彩色照片2张、健康证/身份证/最高学历证复印件各1份;（2）人力资源部人员负责将照片、身份证、员工登记表收齐、整理，并为报到者办理厂牌等入厂手续。（3）需在公司就餐和住宿的员工凭厂牌到公司后勤处办理月度饭卡和办理入

9、住等手续，也可以买饭票就餐。（目前公司集体宿舍每间10人，房租收费每人每月40元，管理人员宿舍每间170元。就餐费根据市场变化而变化）（4）报到者入住手续办完后须到人力资源部填写职员工试用反馈表及与公司签订的劳动合同；由人力资源部把新员工带到相应部门,并经部门主管签字确认。（5）人力资源部负责整理新进人员资料，将资料录入系统、更新和存档。2.8 试用（1）新进员工住宿依照后勤管理制度执行；（2）新进员工培训期为一周,包括脱产理论培训和实际上岗操作培训、安全生产等培训，培训期间原则上不计发工资。（3）所有新入职员工必须通过试用期，根据不同岗位、工作能力及合同期限，设有一个月至六个月的试用期，劳动

10、合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月；（4）在试用期内公司对员工的工作态度、工作能力等进行考核、评价，判断其是否符合录用条件。考核、评价在试用期届满前实施。（5）试用期满考核合格者转为正式员工；试用期内不能胜任工作者，可不经事前通知予以解聘；（6）特殊岗位或副组长以上级别管理人员，试用期满一半后，人力资源部必须通知相关部门主管留意评估，最迟在试用期满前，填写试用期考核评价表，并提供综合评估意见（合格/不合格），填写在职员工异动表中，一并交给人力资源部处理。（6）试用期内提

11、出辞职者须提前3天通知用人部门，经用人部门同意后方可办理辞职手续。2.9 转正（1）普通工人试用合格后自动转为正式员工。（2）特殊岗位或副组长以上级别管理人员经试用合格后，由部门负责人填写职员工异动表，经部门经理审核，交人力资源部确认。副主管级别或以上级别呈报总经理批准后生效。2.10 离职2.10.1正常离职:正常离职是指员工因个人原因提出辞职，并按要求提前递交离职申请，且办理离职手续的，按规定发放相应工作天数的工资。(试用期员工应提前15天，试用期满员工为30天，否则因提前离职而给公司造成经济损失的，需赔偿损失。)2.10.2 非正常离职A.辞退(1)员工因不能胜任本工作岗位要求，经过培训

12、或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，可按实际工作日计发工资,不予补偿.(2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作岗位，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作而被辞退者，可按实际工作日计发工资,不予补偿。(3) 试用期满后，员工有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，且不支付经济补偿金：A严重违反用人单位规章制度的；B严重失职，营私舞弊，给用人单位利益造成重大损害的；C同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；D因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危订立劳动合同而致使劳动合同无效的；E 被依法追究刑事责任的。B.自离 员

13、工未征得公司同意，旷工三个工作日，视为自离。因此给公司造成经济损失的，应赔偿损失，公司有权在员工工资中予以扣减。2.10.3离职流程 员工提交辞职申请表所在部门审批工作移交到人事部门领取离职清单到相关部门办理交接手续到人力资源部离职手续。本制度由人力资源部负责解释、修订和补充。如其它制度与本制度相违的，以本制度为准。生效日期:制订： 审核： 批准笫三章公司制度3.1公司福利制度3.1.1有薪假期 :(员工可享受法定节假日休息，薪酬照付)。元 旦 放假1天 中秋节 放假1天 清明节 放假1天 国庆节 放假3天 五一节 放假1天 春 节 放假3天端午节 放假1天 共计: 11天3.1.2事假A:员

14、工因病请假，需出示社区以上医院证明，并报相关领导批准，病假期间无工资，无生活补贴。B:员工因事请假，必须经部门经理批准，事假期间无工资，无生活补贴。未经批准，擅自离岗者，按旷工处理。C:员工工作期间发生工伤事故，可根据医院建议申请工伤假，经所在部门负责人批准，将请假条及时交人力资源部。员工因工伤请假,公司发给员工地方政府规定的最低薪资，无生活补贴。3.1.3休假、婚假、产假、丧假3.1.3.1休假审批程序：A:申请：员工向所在部门领导申报拟休假的种类和时间。B:审批：一般员工休假由部门主管初核、经理核准；部门主管以上员工休假，由公司主管领导核准；C:安排：应不影响工作为原则，一般员工休假由所在

15、部门领导安排；经理以上员工休假由公司主管领导安排。休假期间若遇星期日或法定节假日，则相应延伸休假时间；休假期间均无生活补贴。3.1.3.2休假标准A:年休假 1: 在公司工作满一年以上可享受5天年休假;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。年休假根据生产情况统筹在一年内集中安排，也可以分段安排。B:婚假依国家婚姻法履行正式登记手续正式员工，给带薪婚假3天，但该员工必须在回公司后3日内凭结婚证复印件到人力资源部进行核实。C:丧假直系亲属（指配偶/子女/父母或配偶父母）死亡，公司给带薪丧假3天。D:产假依国家婚姻法、人口与计划生育条例生育第一胎子女的正式员工可享受产假9

16、0天，按基本工资80%核算产假工资。员工领取产假工资时须提交结婚证、子女出生证、准生证到人力资源部进行核实。3.1.4社会保险3.1.4.1工伤保险：员工入职时公司即为其购买工伤保险。3.1.4.2 医疗保险：员工入职时公司即为其购买劳务工医疗保险，公司支付8元/月，个人承担4元/月。个人可持劳动保障卡到指定医院门诊或住院可享受劳务工医保待遇。3.1.4.3 养老保险：员工积极参加社会养老保险（个人按缴费工资8%缴交养老保险费,公司按地方社会保险部门规定执行），于正式录用时由人力资源部办理。 3.1.4.4 员工在非上班时间发生意外事故或伤亡的，公司不予负责。3.1.5其他3.1.5.1根据公

17、司发展配备电视、乒乓球、台球等娱乐设施，开展体育娱乐活动。3.1.5.2优秀员工/基层优秀管理员,每年组织旅游等。本制度由人力资源部负责解释、修订和补充。如其它制度与本制度相违的，以本制度为准。生效日期:制订： 审核： 批准4.1考勤管理制度4.1.1考勤制度考勤是为了保持良好的工作秩序，加强组织纪律，提高工作效率的一种管理手段。根据我公司的实际运作情况，特制定本考勤管理办法。目前我公司实行电脑刷卡的考勤制度。以电脑刷卡方式计算工时的员工，由人力资源部人力资源办公系统统计工时，并按相应的计件定额计发当月工资。4.1.2作业时间本公司员工每周工作5天，每天工作8小时（因公司业务繁忙,周六公司固定

18、为加班日），员工每天必须在规定时间内完成指定的生产任务，超额完成可以按实际数量计为加班，其余上班时间按加班计算工资;但必须完成加班任务，因停电、缺料等原因公司可以安排周六、周日进行调休，调休后的周六、周日按正常上班计算工资。4.1.3作息时间早上8;00-12;00 /下午14;00-18;00,根据不同部门和车间可能提前或延后,但每天正班为8小时.4.1.4考勤管理A: 公司实行星期一至星期五上班，周六定为加班,周日视生产情况安排加班，实行早8时，晚6 时的上下班作息制度（见下表）。时间总办公室、电子部、装配二部、模具部其他部门上午8：0012：008：0011：30下午14：0018：00

19、13：0017：30晚上加班19：00始18：30始B: 为避免下班打卡时间拥挤及食堂用餐有序，生产部门上下班时间根据需要调整，必须经人力资源部批准方可。季节性更改作息时间由人力资源部另行书面通知。C: 员工每天正常上班前，下班后共刷四次卡,严禁代人刷卡。刷卡注意事项：1、禁止刷卡时间，上午9;30-10:30此时间段为考勤数据收集时间，刷卡无效，并可能造成考勤机坏，违者视情节轻重处理。 2、刷卡时只要将厂牌放在感应区上，听到“嘀”的一声即可，表示刷卡有效；如果没有听到“嘀”的一声或听到“嘀、嘀”连续不断的声音则表示刷卡不成功。请不要多刷卡或少刷卡。 3、任何职员工一月内只能补签3次漏刷卡（非

20、公事延误刷卡时间的）。D: 员工加班必须提出加班申请，核对加班申请时间与刷卡时间以就低不就高原则进行核算加班时间，员工无加班申请而打卡者，视为无效出勤。E: 考勤内容：1、迟到：员工应严格按公司规定时间上下班。超过规定时间上班，未刷卡到岗者。2、早退：未到下班时间而提前离岗者。3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时以内。4、外出:上班时间外出者（经理以上管理人员除外）一律凭外出单（或出车单）出厂，外出单经部门经理或人力资源部签字方为有效。5、请假:员工请假要提前一天填写请假单。病假必须有镇级以上医院证明；事假必须根据生产及工作的情况而定。请假审批权限（下级必须向上级请

21、假）：1) 一般员工请假1-3天，由部门主管批准。 2) 一般员工请假3天以上，由部门经理或最高负责人批准。3) 副主管级以上职员请假三天以上，总经理助理/总经理批准,请假三天以内由部门经理批准。4) 副经理以上职员请假，由总经理批准。6、旷工:旷工一天，扣三天工资，以此类推，连续旷工三天以上，公司有权将当事人辞退。7、正常情况每月的请事假次数不能超过3次，当月达3次者不再予以批假。请假单应交人力资源部备案；员工休假结束后应及时向有关部门销假。本制度由人力资源部负责解释、修订和补充。如其它制度与本制度相违的，以本制度为准。生效日期:制订： 审核： 批准:5.1后勤管理制度5.1.1食堂管理1）

22、饭食安排 A：公司饭堂每日供应早、中、晚，供餐时间为早上：7:00-8：30 ；中午：11:20-12:30 ；晚餐：17:20-18:30。 B：每天菜供应要求必须符合每周编排表，且质量色味必须与规定的一致。如果因市场季节性的原因买不到相关菜时，必须提前上报。2）卫生要求 A：饭堂从业人员卫生要求 必须有当地政府和卫生防疫站发放的健康证。 每年必须去卫生防疫站检查一次，防止有传染病。 日常上班必须穿戴卫生防护服（不准留长头发及长指甲），进入厨房重地，必须有 消毒处理。B：用餐环境及餐具卫生要求 使用的餐具及容器，每天必须消毒及经过高温处理，并有监控执行记录。 桌、椅、门、窗户玻璃，每天必须清

23、洁干净，无残留物及水渍、油渍等。 工人用餐完毕，必须对用餐场所进行卫生清洁处理，防止残留物、水渍、油渍等。 定期进行虫/处理，在执行期间，必须有人员值班在现场，处理完后必须立即对饭堂区域进行消毒处理 3）日常监控A：任何员工发现饭菜内有（沙粒、虫子、头发等），保留证物，投诉给人力资源部去处理。B：任何员工发现饭堂从业人员有不卫生的行为（有长指甲、长头发、乱吐口水等）投诉给人力资源部去处理。C：任何员工发现饭菜有质量问题（无油或与每周编排表不符）投诉给人力资源部去处理。D：人力资源部必须安排人员定期检查饭堂从业人员卫生情况，饭菜质量情况及结合投诉追踪结果对饭堂人员进行绩效考核。4）员工用餐要求

24、A：各员工在打饭时必须遵守饭堂次序，按要求排队，不得插队，打闹等。 B：养成节约的作风，打饭菜时必须适量，能吃饱为准，不得打得过多吃不完浪费。 C：用餐时不得大声喧哗，打闹等，影响他人用餐。 D：用餐时应维护好自己周边的环境卫生，用餐完成后桌面清理干净，将剩菜饭倒到指定的容器内。5.1.2宿舍管理为使大家有一个安静舒适的环境，保证生产工作的正常进行，特定规定如下：1)必须服从安排、按房就寝；未经许可不得擅自调换房间或床位及上班时间不准进入宿舍；2)爱护公司配置的一切公共设施，严禁霸占自用。如有损坏，照价赔偿；3)节约用电，睡觉后自觉关灯，人走扇停灯熄；不得私自在宿舍拉接电线，安装插座开关等；宿

25、舍内不得煮饭、烧水以免引起火灾；4)宿舍内电器设备或线路出现故障，不得私自维修，须打电工修理；5)宿舍里严禁赌博、酿酒、晚上十一点后，严禁大声喧哗、吵闹；6)注意防盗、保管好各自的财物；若有偷盗行为者，按情节轻重作警告、罚款或开除处理；离厂或因特殊情况换房的人员，必须马上交出房间钥匙；7)每个房间选出一位宿舍长，负责执行宿舍制度及管理清洁卫生, 每周进行评比, 综合一个月每周情况, 后1-3名进行处罚。5.1.3、保安管理 1) 保安管理职能:A；保护公司的财产安全，维护公司内的正常秩序。B:保护公司内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场，维护现场秩序。C:把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或

26、保卫组织。D:做好公司内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。2) 保安上班时间行为规范： 服装整洁，不准擅离职守闲聊打闹，做与工作无关之事，严禁刁难人、打骂人、欺压人 或对人粗暴无礼，侮辱人格等 公司高级领导出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。 对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑、排列整齐，敬礼欢迎或放行。3)保安人员岗位日常工作监督安排： 考勤监督：保安员必须在员工打卡时间内对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者记入中, 上交给人力资源主管处理。 就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行

27、记录, 上交给人力资源主管处理。 行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为；对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为；全部进行记录, 上交给人力资源主管处理。 出入登记监督：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。A:人员登记：上班时间任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记手续。外来人员须出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自在填写姓名及证件号码。B:车辆及货物登记：出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。 物品/进出车辆放行工作。 A：物料/原料/废品放行, 放行条必须有公司授权人签字确认, 方可

28、放行。B：私人行李由宿舍管理员及人力资源部后勤主管签字生效, 方可放行。突发情况紧 突发情况紧集合：在公司出现紧急情况时，由保安队长吹号或起动警铃执行紧急集合，所有保安必须在5分钟内在工厂大门紧急集合，由指挥领导确定后续事宜。 本制度由人力资源部负责解释、修订和补充。如其它制度与本制度相违的，以本制度为准。生效日期:制订： 审核： 批准6.1奖/罚制度6.1.1 奖励：A维护团体荣誉或公司利益，检举和制止违法乱纪或有损公司利益，遇突发事件或灾害，使员工或公司减少损失者，经查属实者奖励现金50元。B维护员工生命或公司财产安全，特别奖励100-1000元;C提出合理化建议（节约/改良/提高效益）被

29、公司采用，节约金额或提高效益，经统计数值如下：*在10001100000元，特别（奖状一面）奖励100-1000元*在100001-200000元，特别（奖状一面）奖励1000-5000元6.1.2处罚:6.1.2.1严重违规；扣绩效20分,辞退不支付补偿金,情节严重交当地公安机关处理。A. 在公司内打架斗殴、煽动闹事，盗取公司或他人财物者;B私用他人印信和仿冒他人签字者;C盗取公司技术资料、生产工艺资料者;D故意在产品及其包装上涂画或写上不洁文字，影响公司形象;E未按规定程序及工艺要求操作，给公司造成重大经济损失者。F在三个月内收到三次以上“书面警告信”者;6.1.2.2一般违规；每次扣绩效510分，每次发出“书面警告信”A在上班时间内未请假擅自离岗或请假未批准者；B在生产区内（包括仓库、饭堂）