施工员考试习题集专业管理实务.docx

1、施工员考试习题集专业管理实务A、合同管理 B、人员管理 C、财务管理 D、材料管理442、施工项目管理的目标是（ ）。A、施工的效率目标、施工的环境目标和施工的质量目标B、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标C、施工的成本目标、施工的速度目标和施工的质量目标D、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的利润目标二、多选题443、下面属于项目的特征的是（ ）。A、项目一次性 B、项目目标的明确性 C、项目的临时性 D、项目作为管理对象的整体性E、项目具有生命周期444、工程管理环境体系包括（ ）。A、质量管理体系 B、环境管理体系 C、安全管理体系 D、财务管理体系 E、技术管理体系445

2、、施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（ ）管理目标。A、质量 B、成本 C、工期D、安全 E、环境446、下列属于工作队式项目组织的缺点的是（ ）。A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C、各类人员在同一时期内所担负的管理工作任务可能有很大差别，因此很容易产生忙闲不均，可能导致人员浪费D、职能部门的优势无法发挥作用E、具有不同的专业背景，难免配合不力447、实行施工项目管理以后，工程施工的用工一般采用发包形式，其特点是：（ ）。A、按承包的实物工程量和预算定额计算定额人工，作

3、为计算劳务费用的基础B、人工费单价，由发承包双方协商确定，一般按技工和普工或技术等级分别规定工资单价C、定额人工以外的钟点工，有的按定额人工的一定比例一次包死，有的按时计算，钟点工单价由双方协商确定D、对在进度上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握E、对在质量上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握三、判断题448、调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。 （ ） 449、为确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，尚可按管理需要编制相关文件，如作业指导书、具体工程的质量计划等

4、。 （ ）第二节 施工项目的组织一、单选题450、下列不属于矩阵式项目组织的优点的是（ ）。A、职责明确，职能专一，关系简单B、兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点C、能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率D、有利于人才的全面培养451、矩阵式项目组织适用于（ ）。A、适用于小型的、专业性较强B、适用于平时承担多个需要进行顼目管理工程的企业C、大型项目、工期要求紧迫的项目D、适用于大型经营性企业的工程承包452、下图为（ ）组织结构模式。A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、矩阵组织结构 D、队列式组织结构453、施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的

5、( )三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组 B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整 D、建立与运行、组织优化和组织重组454、工作队式项目组织适用于（ ）。A、适用于小型的、专业性较强B、适用于平时承担多个需要进行顼目管理工程的企业C、大型项目、工期要求紧迫的项目D、适用于大型经营性企业的工程承包455、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系的是( )。A、组织结构模式 B、组织分工 C、工作流程组织 D、工作分解结构456、下列不属于组织论的重要组织工具的是( )。A、项目结构图 B、组织结构图 C、工程结构图 D、合同结构图

6、二、多选题457、下列属于部门控制式项目组织的缺点的是（ ）。A、各类人员来自不同部门，互相不熟悉B、不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C、不利于对计划体系下的组织体制 (固定建制)进行调整D、不利于精简机构E、具有不同的专业背景，难免配合不力458、下列属于工作队式项目组织的特征有（ ）。A、项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用B、各专业人才集中在现场办公,减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快C、由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，

7、故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展D、不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留E、打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留459、下列属于矩阵式项目组织的优点的是（ ）。A、职责明确，职能专一，关系简单B、有部门控制式组织的优点C、能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率D、有利于人才的全面培养E有工作队式组织的优点460、项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（ ）。A、费用（投资或成本）控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门第三节 施工项目目标动态控制一、单选题46

8、1、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行_ 和_的比较（ ）。 A、项目目标计划值和偏差值 B、项目目标实际值和偏差值C、项目目标计划值和实际值 D、项目目标当期值和上一期值462、下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤的是( )。A、施工成本目标的逐层分解B、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C、运用各种方法降低施工成本463、项目目标的明确性是指（ ）。A、成果性目标和约束性目标 B、质量性目标和成本性目标C、进度目标和费用目标 D、质量性目标和约束性目标调整施工成本目标464、总结经验，改正缺点，并将遗留问题转入下一轮循环是PDCA中的( )阶段。A、计划

9、 B、执行 C、检查 D、处置465、下列不属于运用动态控制控制进度的步骤之一的是( )。A、施工进度目标的逐层分解B、对施工进度目标的分析和比较C、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D、调整施工进度目标466、对质量活动过程和结果的监督控制属于( )。A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、事后弥补二、多选题467、采购要求中有关产品提供的程序性要求有 ( )。A、供方提交产品的程序 B、供方生产提供的过程要求C、供方设备方面的要求 D、对供方人员资格的要求E、供方服务提供的过程要求三、判断题468、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。 （ ）469、合同管理的

10、任务既有密切注视对方合同执行的情况，以寻求向对方索赔的机会，也要密切注意我方是否履行合同的规定，以防止被对方索赔。 （ ）470、项目组织结构图应主要表达出业主方的组织关系而项目的参与单位等有关的各工作部门之间的组织关系则应省略。 （ ）第四节 项目施工监理一、单选题471、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。A、业主方 B、施工方 C、建设方 D、监理方二、多选题472、下列哪些工程是建设部规定必须实行监理的（ ）。A、国家重点建设工程B、大中型公用事业工程C、成片开发建设的住宅小区工程D、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程E、学校、影剧院、体育场馆项目三、判断题47

11、3、在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值，定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。 （ ）第二章 施工项目质量管理第一节 施工项目质量管理的概念和原理一、单选题474、调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于哪一类纠偏措施（ ）。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、进度措施475、质量管理的核心是（ ）。A、确定质量方针、目标和职责B、建立有效的质量管理体系C、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进D、确保质量方针、目标的实施和实现。476、施工项目质量控制系统的目标是（ ）。A、企业的质量管理目标 B、施工项目的质量标准C、项

12、目及企业的质量管理目标 D、以上说法都不对477、质量管理的首要任务是（ ）。A、确定质量方针、目标和职责B、建立有效的质量管理体系C、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进D、确保质量方针、目标的实施和实现478、下列不属于影响项目质量因素中人的因素是（ ）。A、建设单位 B、政府主管及工程质量监督C、材料价格 D、供货单位二、判断题479、质量的主体是产品、体系、项目或过程，质量的客体是顾客和其他相关方。 （ ）480、采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求，如果项目部另有附加的质量要求，则不应予以满足。 （ ）第二节 施工项目质量控制系统的建立和运行一、单选题481、

13、下列不属于质量控制的系统过程的是（ ）。A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、事后弥补482、施工项目质量控制系统按实施主体分（ ）。A、勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统B、建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量子系统C、质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统D、质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统二、多选题483、在特殊过程中施工质量控制点的设置方法有（ ）。A、以

14、质量特性值为对象来设置B、以工序为对象来设置C、以设备为对象来设置D、以管理工作为对象来设置E、以项目的复杂程度为对象来设置484、材料质量控制的要点有哪些（ ）。A、掌握材料信息，优选供货厂家B、合理组织材料供应，确保施工正常进行C、合理地组织材料使用，减少材料的损失D、加强材料检查验收，严把材料质量关E、降低采购材料的成本第三节 施工项目施工质量控制和验收的方法一、单选题485、初步设计文件，规划、环境等要求，设计规范等属于设计交底中的（ ）。A、施工注意事项 B、设计意图 C、施工图设计依据 D、自然条件486、为使施工单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟建项目的特点、设计意图和工艺与质量

15、要求，减少图纸的差错，消灭图纸中的质量隐患，要做好（ ）工作。A、设计交底 图纸整理 B、设计修改 图纸审核C、设计交底 图纸审核 D、设计修改 图纸整理487、工序质量控制的实质是（ ）。A、对工序本身的控制 B、对人员的控制C、对工序的实施方法的控制 D、对影响工序质量因素的控制488、按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的（ ）。A、组织管理 B、责任分工 C、进度安排 D、技术交底489、施工项目质量控制系统按控制原理分（ ）。A、勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统B、建设单位项目质量

16、控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量子系统C、质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统D、质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统490、下列属于民用建筑的测量复核的内容是（ ）。A、控制网测量 B、楼层轴线检测 C、柱基施工测量 D、设备基础与预埋螺栓检测二、多选题491、以下属于工程测量的质量控制点的有（ ）。A、标准轴线桩 B、水平桩 C、预留洞孔 D、定位轴线 E、预留控制点492、现场进行质量检查的方法有（ ）。A、目测法 B、实测法 C、实验检查D、仪器测

17、量 E、系统监测493、施工段的划分应当遵循以下基本原则（ ）。A、同一施工过程在各流水段上的工作量（工程量）大致相等，以保证各施工班组连续、均衡地施工B、每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求C、结合建筑物的外形轮廊、变形缝的位置和单元尺寸划分流水段D、当流水施工有空间关系时（分段又分层），对同一施工层，应使最少流水段数大于或等于主要施工过程数E、对于多层的拟建项目，既要划分施工段，又要划分施工层，以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间，组织有节奏、连续、均衡的施工494、施工组织设计的编制原则有（ ）。A、重视工程的组织对施工的作用B、提

18、高施工的工业化程度C、积极采用国内外先进的施工技术D、合理部署施工现场，实现文明施工E、制订节约能源和材料措施495、施工项目的质量难以控制，主要表现在（ ）。A、影响质量的因素多B、容易产生质量变异C、质量隐蔽性D、评价方法的特殊性E、施工作业人员素质差异。三、判断题496、所有验收，必须办理书面确认手续，否则无效。 （ ）497、单位工程质量监督报告，应当在竣工验收之日起4天内提交竣工验收备案部门。 （ ）第四节 施工项目质量的政府监督一、单选题498、下列选项中不属于图纸审核的主要内容的是（ ）。A、该图纸的设计时间和地点B、对设计者的资质进行认定C、图纸与说明是否齐全D、图纸中有无遗漏

19、、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求第五节 质量管理体系一、单选题499、质量管理体系来说（ ）是实现质量方针和质量目标的能力。A、赋予特性 B、组织特性 C、固有特性 D、主体特性二、判断题500、建立质量管理体系的基本工作主要有：确定质量管理体系过程，明确和完善体系结构，质量管理体系要文件化，要定期进行质量管理体系审核与质量管理体系复审。 （ ）501、质量管理体系的评审和评价，一般称为管理者评审，它是由总监理工程师组织的，对质量管理体系、质量方针、质量目标等项工作所开展的适合性评价。 （ ） 第六节 工程质量问题分析与处理第三章 施工项目进度管理第一节 概述一、单选题

20、502、选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和（ ）能否保证工程质量。A、技术措施 B、管理措施 C、设计方案 D、经济措施503、施工进度计划，可按项目的结构分解为（ ）的进度计划等。A、单位(项)工程、分部分项工程 B、基础工程、主体工程C、建筑工程、装饰工程 D、外部工程、内部工程504、施工进度目标的确定、施工组织设计编制、投入的人力及施工设备的规模，以及施工管理水平等影响进度管理的因素属于（ ）。A、业主 B、勘察设计单位 C、承包人 D、建设环境505、工序管理就是去分析和发现影响施工中每道工序质量的这两类因素中

21、影响质量的（ ），并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，从而保证每道工序的质量。A、偶然因素 B、异常因素 C、环境因素 D、必然因素二、多选题506、影响施工项目进度的因素有哪些（ ）。A、人的干扰因素 B、材料、机具、设备干扰因素C、地基干扰因素 D、资金干扰因素E、设计变更三、判断题507、调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。 （ ）508、对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。 （ ）第二节 施工组织与流水施工一、单选题509、横道图表的水平方向表示工程施工的（ ）。A、持续时间 B、施工过

22、程 C、流水节拍 D、间歇时间510、同一施工过程在不同施工段上的流水节拍相等，但是不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不全相等，而成倍数关系。叫做（ ）。A、等节拍流水 B、成倍节拍专业流水C、加快成倍节拍专业流水 D、无节奏专业流水511、横道图中每一条横道的长度表示流水施工的（ ）。A、持续时间 B、施工过程 C、流水节拍 D、间歇时间512、依次施工的缺点是（ ）。A、由于同一工种工人无法连续施工造成窝工，从而使得施工工期较长B、由于工作面拥挤，同时投入的人力、物力过多而造成组织困难和资源浪费C、一种工人要对多个工序施工，使得熟练程度较低D、容易在施工中遗漏谋道工序513、当一个施工段

23、上所需完成的劳动量（工日数）或机械台班量（台班数）和每天的工作班数固定不变，增加班组的人数或机械台班数，流水节拍（ ）。A、变大 B、不变 C、不能确定 D、变小514、依次施工的缺点是（ ）。A、由于同一工种工人无法连续施工造成窝工，从而使得施工工期较长B、由于工作面拥挤，同时投入的人力、物力过多而造成组织困难和资源浪费C、一种工人要对多个工序施工，使得熟练程度较低D、容易在施工中遗漏谋道工序515、等节拍专业流水是指各个施工过程在各施工段上的流水节拍全部相等，并且等于（ ）的一种流水施工。A、流水节拍 B、持续时间 C、施工时间 D、流水步距二、多选题516、流水参数是在组织流水施工时，用

24、以表达（ ）方面状态的参数。A、流水施工工艺流程 B、空间布置C、时间排列 D、资金投入E、施工人员数量517、分段不分层时无间歇时间的等节拍专业流水的施工工期计算公式正确的有（ ）。A、T=Ki,j+1+mt B、T=（n-1）K+mtC、T =（n+m-1）t D、T=Ki,j+1+mjtE、T =（n+m+1）t 518、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ）。A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计 D、分部（分项）工程施工组织设计E、分部（分项）工程作业设计三、判断题519、等节拍专业流水是指各个施工过程在各施工段上的流水节拍全部相等，

25、并且等于间歇时间的一种流水施工。 （ ）第三节 网络计划技术一、多选题520、以下属于绘制双代号网络图的规则的是（ ）。A、网络图中不允许出现回路B、在网络图中，不允许出现代号相同的箭线C、网络图中的节点编号不允许跳跃顺序编号D、在一个网络图中只允许一个起始节点和一个终止节点E、双代号网络图节点编号顺序应从小到大，可不连续，但严禁重复521、与传统的横道图计划相比，网络计划的优点主要表现在（ ）。A、网络计划能够表示施工过程中各个环节之间互相依赖、互相制约的关系B、可以分辨出对全局具有绝定性影响的工作C、可以从计划总工期的角度来计算各工序的时间参数D、网络计划可以使用计算机进行计算E、使得在组

26、织实施计划时，能够分清主次，把有限的人力、物力首先用来保证这些关键工作的完成二、判断题522、网络图是有方向的，按习惯从第一个节点开始，各工作按其相互关系从左向右顺序连接，一般不允许箭线箭头从右方向指向左方向。 （ ）第四节 施工项目进度控制一、单选题523、建筑市场状况、国家财政经济形势、建设管理体制等影响进度管理的因素属于（ ）。A、业主 B、勘察设计单位 C、承包人 D、建设环境524、某工程包括A、B、C、D四个施工过程，无层间流水。根据施工段的划分原则，分为四个施工段，每个施工过程的流水节拍为2天。又知施工过程C与施工过程D之间存在2天的技术间歇时间，那工期为（ ）。A、10 B、1

27、6 C、18 D、19525、有时由于各施工段的工程量不等，各施工班组的施工人数又不同，使同一施工过程在各施工段上或各施工过程在同一施工段上的流水节拍无规律性，这是需要组织（ ）。A、等节拍流水 B、成倍节拍专业流水C、加快成倍节拍专业流水 D、无节奏专业流水526、在不影响总工期的条件下可以延误的最长时间是（ ）。A、总时差 B、自由时差 C、最晚开始时间 D、最晚结束时间527、在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，允许延误的最长时间是（ ）。A、总时差 B、自由时差 C、最晚开始时间 D、最晚结束时间528、某项目由A、B、C三项施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，流水节拍为一天。

28、施工过程B完成后，需养护一天，下一个施工过程才能施工，且层间技术间歇为一天。为保证工作对连续作业，施工段数和计算工期分别为（ ）。A、4段 15天 B、5段 14天 C、5段 13天 D、6段 15天二、多选题529、进度监测工作主要包括（ ）。A、进度计划执行中的跟踪检查 B、整理、统计数据C、对比分析实际进度与计划进度 D、编制进度控制报告E、分析收集的数据530、定额工期指在平均的（ ）水平及正常的建设条件（自然的、社会经济的）下，工程从开工到竣工所经历的时间。A、建设管理水平 B、施工工艺 C、机械装备水平D、工人收入水平 E、工人工作时间三、判断题531、在进度计划的调整过程中通过改

29、变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的作用。 （ ）第四章 施工项目成本管理第一节 施工项目成本管理的内容一、单选题532、施工项目成本是施工项目在施工中所发生的全部（ ）的总和。A、管理费用 B、 建设费用 C、生产费用 D、 ABC533、理想的项目成本管理结果应该是：（ ）。A、承包成本计划成本实际成本 B、 计划成本承包成本实际成本C、计划成本实际成本承包成本 D、 承包成本实际成本计划成本534、下列不属于施工组织总设计的技术经济指标的是（ ）。A、劳动生产率 B、投资利润率 C、项目施工成本 D、机械化程度535、施工项目的成本管理的最终目标是（ ）。A、低成本 B、 高

30、质量 C、短工期 D、 ABC536、建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（ ）。A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施537、施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段 B、 施工筹备阶段C、施工准备阶段 D、 施工进行阶段538、成本分析的内容分为事前的成本预测分析、（ ）、事后的成本监控。A、事中的成本分析 B、 过程中的成本分析C. 日常的成本分析 D、 施工中的成本分析539、购置和建造固定资产、无形资产机械使用费支付的滞纳金、违约金企业赞助、捐赠支出劳动保护费施工措施费国家法律、法规规定以外的各种付费。以下