《员工奖惩管理制度试行》.docx

1、员工奖惩管理制度试行 员工奖惩管理制度（试行）山东鸿嘉集团有限公司 员工奖惩管理制度(试行) 第一章 总 则 第一条 为了增强员工主人翁意识，提高其工作积极性和创造性，维护正常的生产和经营秩序，教育员工遵纪守法，根据国家有关法律法规，特制定本制度。 第二条 集团员工必须遵守国家的政策、法律、法规;遵守集团的劳动纪律和各项规章制度。 第三条 奖惩制度的实施，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 第四条 本制度适用于集团全体员工。 第二章 奖励 第五条 奖励分以下四种: (一)嘉奖:每次奖励100-500元; (二)记功:每次奖

2、励500-2000元; (三)记大功:每次奖励2000-5000元; (四)突出贡献奖(适用于团队或个人):每次奖励10000-50000元。 第六条 有下列情形之一者，给予嘉奖: (一)忠于职守，积极负责，工作责任心强，执行力强，在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到模范作用者; (二)拾金(物)不昧者; (三)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的; (四)提出合理化意见或建议经评审通过者; (五)有其他符合嘉奖行为者。 第七条 有下列情形之一者，给予记功: (一)在节约成本、增加效益、企业文化建设、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方面取得较大成绩者; (二)对生产经

3、营工作产生推动或建议改进，经采纳实行取得显著成绩者; (三)积极维护公司的经营秩序和工作秩序，取得突出成绩者; (四)发现他人泄露集团秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的; (五)发现安全隐患，积极采取有效预防措施，避免造成损失的; (六)敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为，为公司避免重大损失的; (七)有其他记功行为者。 1 山东鸿嘉集团有限公司 第八条 有下列情形之一者，给予记大功: (一)遇有突发事件，积极采取适当措施，使集团免受损失者; (二)为公司挽回重大经济损失(挽回损失额达到10万元以上)或重大名誉损失者; (三)积极采用新工艺和新技术并能使成本显著降低，利润显著

4、增加者; (四)有其他记大功行为者。 第九条 有下列情形之一者，给予突出贡献奖: (一)为公司取得重大社会荣誉(省级以上荣誉称号); 二)在技术、服务、市场等领域中，主动创新，运用到实际工作中对推动产品、服(务、品质、成本控制和业务收入增长等方面有显著成效; (三)在资金、人才引进等方面创造性的开展工作，解决集团发展中存在的问题; 四)在经营思路上有重大突破，市场份额较上一年度比较有较大的提升，企业的盈(利能力显著提高，对于鸿嘉品牌的知名度和美誉度有极大的促进; (五) 其他突出贡献者。 第十条 批准权限: (一)嘉奖、记功由集团各中心、各子公司、各部门负责人提名，组织填写申报材料，经本单位办

5、公会讨论通过后，报行政人力中心审批; (二)记大功、突出贡献奖由集团各中心、各子公司、各部门负责人提名，组织填写申报材料，经本单位办公会讨论通过后，报行政人力中心审核，集团公司总裁批准; 第十一条 奖励说明:对员工的奖励在文件签批后3个工作日内，由行政人力中心/行政人事部/综合部发放。 第三章 处分 第十二条 处分分以下五种: (一)通报批评，并每次罚款100-500元; (二)警告，并每次罚款500-2000元; (三)记过，并每次罚款2000-5000元; (四)降级，并工资相应降低一级; (五)解除合同，并给予罚款5000-20000元。 以上处分情形，视情节轻重可单独进行经济处罚。 第

6、十三条 有下列情形之一者，给予通报批评: (一)上班时间擅离岗位，怠忽工作者; (二)因个人过失发生工作错误，情节轻微者; (三)妨碍经营秩序，情节轻微者; 2 山东鸿嘉集团有限公司 (四)不服从主管人员合理指导，情节轻微者; (五)不按规定佩带工作证、安全帽等，穿拖鞋、短裤上班(特殊工种要求除外)或仪容仪表不整，影响集团形象者; (六)损毁、涂改、丢失一般性文件者; (七)乱刻乱画，不注意办公室、卫生区及周边区域卫生，情节轻微者; (八)工作时间内上网娱乐、炒股、聊天、玩游戏或做其他与工作不相干的事情者，如睡觉、下棋、看杂志、听音乐等; (九)在集团工作场所和休息场所喧哗、嬉戏、吵闹、玩扑克

7、等，妨碍他人工作与休息者; (十)明示禁烟区内吸烟者; (十一)酒后上岗者(因公接待除外，但中午接待饮酒者，须经上级领导审批); (十二)泄露集团秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;或者违反员工保密制度中相关规定，情节轻微者; (十三)不按组织关系或工作流程工作，情节轻微者; (十四)对待客人或客户不礼貌，情节轻微者; 十五)未经许可，携带外人进入集团或开发项目参观，情节轻微者; (十六)其他构成通报批评行为的。 第十四条 有下列情形之一者，给予警告: (一)酒后上岗(因公接待除外)屡教不改者(3次以上)或酒后上岗影响工作者; (二)对上级指示或集团有限期计划指令等，未能如期完成，给集团造成损

8、失者; (三)对同事恶意攻击，或诬陷、伪证、制造事端者; (四)因疏忽导致工作设备或材料遭受损害、损失或伤及他人且情节轻微者; (五)私自携带危险品或其他违禁品进人集团者; (六)对上级主管命令有不同意见，未婉转说明，或经陈述未被采纳而擅自违抗指挥者; (七)不按组织关系、工作流程和工作规范工作，或工作不负责任，情节较重者; (八)因个人疏忽，对下属所犯错误没有及时察觉、制止并上报，该错误已给集团造成损失的; (九)因个人疏忽，在变更工作方法(图纸变更等)后，使集团蒙受一定损失者; (十)其他构成警告行为的。 第十五条 有下列情形之一者，给予记过: (一)损毁、涂改重要文件或公物者; 3 山东

9、鸿嘉集团有限公司 (二)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自变更工作方法，使集团蒙受损失者; (三)不服从主管人员合理工作指导，屡劝不听三次以上者; (四)机器、车辆、仪器及有技术性的工具设备，非操作者使用或未经单位主管领导同意擅自操作损坏者，并负赔偿责任; (五)对上级主管不满，不通过正当渠道陈述已见或制造舆论，恶意传播、歪曲事实，造成不良影响者; (六)擅离职守，致生变故者，或末经许可不等候接替先行下班造成集团损失者; (七)因工作不力或管理不善而导致泄密，给集团造成经济损失的; (八)包庇员工，刻意隐瞒员工犯错事实者; (九)其他构成记过行为者，如违反安全、质量措施规定等。 第十六条 有下列

10、情形之一者，给予降级: (一)在工作场所打架斗殴者; (二)在工作场所赌博或从事赌博、传销性质活动者; (三)一年中记过两次者; (四)玩忽职守，工作失职、渎职，给公司造成损失的; (五)无正当理由未完成工作计划与目标，对公司整体利益造成较大不利影响的; (六)破坏团结，损害他人名誉和威信，影响公司正常工作秩序及公司信誉的; (七) 其他构成降级行为者。 第十七条 有下列情形之一者，给予解除劳动合同: (一)对上级主管、同事、员工暴力威胁、恐吓，妨碍集团秩序者; (二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响经营、工作等秩序者; (三)偷盗或侵占同事或集团财物经查属实者; (四)连续旷工3日以上(含3

11、日)，一个月累计达4日、一年累计达7日者; (五)煽动怠工或罢工者; (六)伪造、私自变更或盗用集团印信者; (七)故意或过失泄露集团秘密，造成严重后果或重大经济损失的; (八)为他人窃取、刺探、收买集团秘密的; (九)无故损毁集团财物者，伪造、涂改报销票据等集团重要文件者; (十)为他人谋取不正当利益，私自接受员工或客户贿赂、宴请，向员工或客户索要财物者; (十一)利用集团名誉在外招摇撞骗者; 4 山东鸿嘉集团有限公司 (十二)未经许可，兼任其他职务或兼营与本集团同类业务者; (十三)违犯社会道德良俗、国家法令或本制度情节重大者; (十四)散布不利于集团之谣言，或挑拨集团与员工感情者; (十

12、五)其他违反集团规定情节严重者。 第十八条 执行力:互相推诿扯皮，怠忽工作，按情节轻重对当事双方一并处罚，经调查后对主要责任方加倍处罚。 第十九条 批准权限: (一)通报批评、警告、记过由集团各中心或子公司领导提出，组织填写材料，开具奖惩通知单，经本单位办公会讨论通过后，报行政人力中心备案; (二) 降级、解除劳动合同由集团各中心或子公司负责人提出，组织填写材料，经本单位办公会讨论通过后，报行政人力中心审核，集团公司总裁批准。 第二十条 罚款说明 (一)对员工处分的罚款由本人在正式通知下发后3个工作日内到财务部门缴纳，逾期不交者，按处分罚款的200%从本人工资里面扣除; (二)对错误行为造成集

13、团公司损失者，经济处罚金额可按造成损失金额的10%-20%的幅度执行。 第四章 处罚的申诉与取消 第二十一条 处罚的申诉 (一)员工若对所受的处分不服，应在收到员工奖惩通知单(附件1)十日内填写附件2)并交给申诉受理人，即自己的直属主管; 员工申诉书(二)申诉受理人应在接收员工申诉书后详细调查分析申诉事项是否符合本制度要求，并在员工申诉书上写明由申诉处理意见并逐级进行审批; (三)申诉处理结果应记录为一式贰份的员工申诉书，一份交申诉人保存，一份存申诉人人事档案。 第二十二条 在整个申诉处理过程中，相关人员应保守秘密，如有泄密者，将依据相关规定进行处罚;如有对申诉人打击报复者，将根据相关规定从重

14、处罚。 第二十三条 申诉结论得出后，由行政人力中心负责对结论的执行情况进行跟踪和监督。 第二十四条 处罚的取消 员工从收到员工奖惩通知单后6个月内，如能认真改正，积极工作，绩效考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门提出，各中心或子公司领导批准，经本单位办公会讨论通过后，报行政人力中心备案，可取消批评、警告、记过处分，但不含所处的经济处罚。 第五章 附 则 第二十五条 在本制度范围内，总裁在奖罚金额上有调整的权利。 5 山东鸿嘉集团有限公司 第二十六条 行政人力中心拥有本制度范围内的行政处罚权和执行权。 第二十七条 集团各中心/子公司根据工作情况，制定的各类奖惩办法的内容

15、必须在本制度所规定的范围内，并报行政人力中心审核后，方可施行。 第二十八条 员工行政奖惩情况资料一律存入员工档案。 第二十九条 本制度若与集团其他制度不符，以本制度为准。 第三十条 本制度自下发之日起执行至2011年12月30日，届时由行政人力中心予以修订和完善，解释权归行政人力中心。 附件: 1.员工奖惩通知单 2.员工申诉书 6 山东鸿嘉集团有限公司 附件1: 员工奖惩通知单 姓名 公司 部门 岗位 奖惩类别 奖励?处分? 奖惩时间 奖惩原因及意见: 备注: 本人签字: 年 月 日 本人留存 员工奖惩通知单 姓名 公司 部门 岗位 奖惩类别 奖励?处分? 奖惩时间 奖惩原因及意见: 备注:

16、 本人签字: 年 月 日 部门留存 员工奖惩通知单 姓名 公司 部门 岗位 奖惩类别 奖励?处分? 奖惩时间 奖惩原因及意见: 备注: 本人签字: 年 月 日 行政人力中心留存7 山东鸿嘉集团有限公司 附件2: 员工申诉书 申诉人姓名 奖惩通知单日期 所在部门 岗位 申诉人入职日期 申诉事件发生日期 申诉事实经过及理由(可附页): 申诉日期: 申诉人直管领导处理经过及结论: 受理人: 受理日期: 申诉人所在中心或子公司领导处理经过及结论: 受理人: 受理日期: 行政人力中心处理经过及结论: 受理人: 受理日期: 总裁最终结论: 受理人: 受理日期: 申诉人确认: 日期: 8 山东鸿嘉集团有限公司 9