《进度控制》练习题4.docx

1、进度控制练习题4进度控制练习题4单项选择题 1、（ ）是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。A、搭接网络计划B、多级网络计划C、时标网络计划D、横道图计划2、当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A、总时差为零B、总时差均大于零C、自由时差为零D、自由时差均大于零3、建设工程进度计划的编制程序包括四个阶段十个步骤，下列各项中属于第三阶段的是（ ）。A、确定网络计划目标B、优化网络计划C、确定关键线路D、分析逻辑关系4、（ ）阐明单项工程的建筑面积、投资额、新增固定资产等。A、年度计划项目表B、投资计划年度分配表C、年度竣工投产交付使用计划表D、工程

2、项目总进度计划5、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ ）。A、政策因素B、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素6、下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A、既消耗时间，又消耗资源B、只消耗时间，不消耗资源C、既不消耗时间，也不消耗资源D、不消耗时间，只消耗资源7、工作A的工作持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4天、6天、3天；最迟完成时间分别为16天、12天、11天，则工作A的最迟开始时间为第（ ）天。A、6B、3C、8D、128、在某工程网络计划中，已知工作M总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，

3、说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。A、5天，但不影响总工期B、1天，但不影响总工期C、5天，并使总工期延长1天D、4天，并使总工期延长2天9、在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A、完成节点的工作的最早完成时间B、开始节点的工作的最早开始时间C、完成节点的工作的最迟完成时间D、开始节点的工作的最迟开始时间10、-为了有效地控制工程建设进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度的( )。A、全面控制B、主动控制C、事中控制D、纠偏控制11、单代号网络图的基本符号中“箭线”表示（ ）。A、工作名称B、一项工作

4、C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系 12、用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即（ ）。A、左侧的工作名称和右侧的横道线B、左侧的横道线和左侧的工作名称C、左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线D、左侧的横道线和右侧的工作名称13、在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度( )。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C、将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天D、将其紧

5、后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天14、某工作的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A、13B、8C、5D、315、在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上( )的工作。A、持续时间最长B、资源消耗最多C、直接费用率最小D、直接费最少16、下列描述单代号网络计划正确的是( )。A、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B、节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C、箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的

6、开始或结束D、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系17、当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明（ ）。A、实际少投入的时间B、进度超前的时间C、实际进度拖后D、实际多投入的时间18、在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑( )的限制条件。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、各关键节点最早时间D、后续工作和总工期19、工程项目年度计划中不包括的内容是( )。A、投资计划年度分配表B、年度计划项目表C、年度建设资金平衡表D、年度设备平衡

7、表20、在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期( )。A、应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B、经监理工程师核查证实后应纳入合同工期C、经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期D、不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期21、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A、20B、11C、3D、1222、当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S型曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是( )

8、。A、工程项目实际进度拖后的时间B、工程项目中各工作超额完成的任务量C、工程项日实际进度超前的时间D、工程项目中各工作拖欠的任务量23、影响建设工程进度的不利因素中（ ）是最大的干扰因素。A、人为因素B、技术因素C、资金因素D、机具因素24、某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（）天。A、8B、10C、12D、14 多项选择题1、工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。A、当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B、当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期C、当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D、当未规定要求

9、工期时，计划工期小于计算工期E、当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期2、阶段性设计进度计划包括（ ）。A、设计准备工作进度计划B、初步设计工作进度计划C、设计总进度计划D、施工图设计工作进度计划E、设计作业进度计划3、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。A、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C、第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常4、当监理工程师协助业主将某

10、建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后，需要审核的进度计划有( )。A、工程项目建设总进度计划B、工程设计总进度计划C、工程项目年度计划D、工程施工总进度计划E、单位工程施工进度计划5、流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A、各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B、各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C、各施工段没有空闲D、流水步距都相等E、相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接6、监理工程师在业主的委托下，有可能编制的进度计划是( )。A、阶段性设计进度计划B、工程项目总进度计划

11、C、单位工程施工进度计划D、工程项目年度计划E、设计工作分专业进度计划7、在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A、先室内装修，后室外装修B、先支模板，后浇筑混凝土C、先设计，后施工D、先挖基槽，后做垫层E、先基础，后主体8、工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A、投资计划年度分配表B、竣工投产交付使用表C、工程项目进度平衡表D、年度建设资金平衡表E、年度设备平衡表9、施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程，以下（ ）施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。A、砂浆的制备过程B、地下工程C、主体工程D、混凝土制备过程E、

12、层面工程10、监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A、各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B、整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C、整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D、整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E、各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位11、确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A、类似工程实际进度B、工程难易程度C、工程设计力量D、工程条件的落实情况E、工期定额12、对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有（ ）。A、保证项目建设的连续性B、增强建设工作的预见性C、确保项目按期动

13、用D、编制上报年度计划的依据E、使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制单项选择题答案1：B| 2：B| 3：C| 4：C| 5：C| 6：C| 7：B| 8：B| 9：C| 10：B| 11：D| 12：C| 13：B| 14：D| 15：C| 16：B| 17：C| 18：D| 19：A| 20：B| 21：C| 22：C| 23：A| 24：D|多项选择题答案1：B、C、 | 2： A、B、D、 | 3： A、B、D、 | 4：B、D、E、 | 5： A、B、E、 | 6：B、D、 | 7：B、C、D、E、 | 8： A、C、 | 9： A、D、 | 10： A、C、 | 11： A、B、D、E、 | 12： A、B、C、D、 |