最新盘点总结报告.docx

1、最新盘点总结报告2018最新盘点总结报告2018年关将近，社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？不要急，今天小编整理了一些关于盘点总结报告的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友！盘点总结盘点总结（一）：物料部仓库管理工作总结光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2015年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新

2、高。走过了2015，踏过了2015，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾2015年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。2015看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自我该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况

3、，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，

4、以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25。85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自我最大的力量去做。虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底

5、和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件

6、事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放下休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。无论是在过去还是在此刻，我都一向持续着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。2015年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原先的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自我的力量尽可能的去做好。也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不一样的是剩下的工

7、作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每一天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每一天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每一天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存状况。2015年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。201

8、5年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望2015年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都期望尽可能做到少出错，尽善尽美。把”6sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自我的工作潜力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。从一

9、个什么都不懂的小丫头到此刻仓库管理工作，我的成长充满了曲折。2015年，我有着更多的期盼，相信自我必须能够在2015年取得更大的进步，走的更远！盘点总结（二）：盘点总结，提升自我谁不渴望金秋时节的硕果？谁不梦想摘下满天星？每一次总结，情绪都是不变的沉重，金秋的累累硕果还在梦的那一边。抚胸自问，是有虫儿食了我的硕果吧？它在哪儿呢？抑或是顽皮的耗子，偷去宵夜了？为什么呢？不由心头多了一份厚重的忧虑、一份压抑的无奈。长长吁一口气，还是心平气和地把本学期的工作杀个回马qing。一、朝着目标斩浪前行。不明白你有过在一个深夜，没有一点星光，摸黑淌过发洪水的河吗？脚下飞沙走石，前方不知有多深，有多远？但在不

10、知经历多少次浮浮沉沉后，当指尖触碰到到岸边的草尖的时候，惊喜也有如洪水般冲击我的每一根神经。回望沉沉黑暗下的滚滚洪流，我庆幸，脱下湿淋淋的衣服，向前昂扬急行。为什么我能战胜凶险的河流，因为我有明确的目标，还有战胜一切困难的勇气和毅力。教育教学也是如此，目标+勇气+毅力=成功。我班共有50个学生，那就是50个闪亮的蓝色梦想，我是引领他们实现人生理想的众多手中的一只手。在开学初，我就和我的学生们共同订下了我们共同的终极目标：努力争创全年级第一。并根据终极目标订下了每一阶段的阶段目标：每一天进步一点点。然后细化到我的每一节课的目标。目标明确了，路就好走了。想当初分班后，我拿到学生名册和成绩，傻了眼班

11、中竟然有2名极差生：侯玉林和孙炳琪。基础差得无以形容，已成为我心中的包袱；他们的接班成绩只有一、二十分，甚至是个位数。其他学生参差不齐，呈现优生不尖、后进生奇差的局面。所以，在拿到接班学生名册的那一刻，我就在寻思这学期的困难和艰辛。我一边嘲弄自我不佳的运气，也一边作好了努力的准备。毕竟这批学生已与我结缘，我没有退路，我只能应对事实。一学期的教学之路就在这份怅然和决心中开始了。开始成绩一点不理想，但我并不气馁，因为我的学生们在进步着。这就是我和学生们的勇气，这份勇气来源于对学生的信心，因为我总信相每个人都能行，虽然此刻他们成绩一点不理想，是因为他们还不够努力，相信他们今后会努力的。果然功夫不负有

12、心人，期末全县统考中，我们的目标实现了。二、明确学习任务，检查落实到位月朦胧，鸟朦胧。如果在上课的时候，老师都不明白自我在干啥，那学生就更不明白自我在干啥，整个教室一片朦胧，那考试能不朦胧吗？所以，我的每一节课，我都要让学生明白，他们要完成的学习任务，他们所要到达的目标。有了任务，有了目标，上课才能做到有的放矢，学生也才能不像无头苍蝇一样乱窜。比如：某一节课，我要让学生掌握某一篇课文的生字新词，那我就会在黑板上把这些生字新词板书出来，或在课本上画出来，然后教给学生以识记生字新词的办法和步骤，如：先会读，再会写；方法是多种多样的，如：同桌互读，指名读，学生教读，个人比赛，小组与小组PK等等，不管

13、是什么办法，只要有利于学生学习就行，这个时候课堂气氛总是很热烈。第一步完成了，还有关键的第二步：检查。只有透过检查才能掌握学生的学习效果，此外没有别的办法。检查的办法也是多样性的。如：指名上黑板听写，群众订正，这种办法的好处在于能加深全体学生对生字的印象，有利于熟记生字词，但检查对象少。或群众听写，后同桌互改，再反馈给老师，这种办法好处在于检查普及面广，互相检查利于共同进步，再如比赛等等。不管何种方法的检查，都必须认真的实施，只有这样才能为下一步教学服务。三、教后反思是教学智慧的高度结晶我们之所以在长大后能健步如飞，那是我们经历过千百次的跌倒滚爬后经验积累的结果。教学也是如此，也需要我们不断地

14、思索，不断地总结经验教训，才能使我们的教学思想逐步的成熟，构成我们个人的教学风格，所以说教后的反思，是教学过程的一个十分重要的组成部分，是我们智慧的结晶。在每一次课后我总有一种习惯，回想刚才的教学的成功与失败，然后在脑子中构成一个教学的经验，再对这些经验加以概括从而构成自我独立的教学思想，每一次一个思想的构成，我都会体会到有一种兴奋传遍我的全身，情绪为之豁然开朗。四、注意收集整理课堂里的随课教学灵感教后反思是教学经验的总结与累积，而教学灵感则是所有教学经验累积后的喷发，所以它显得比教后反思更加的难得，更加的宝贵。然而这份“宝贵”常常被我们不加任何人消化就排泄了，实在可惜。这份灵感就是我们教学的

15、灵魂。五、从语文导读到回顾拓展是教师基本的教学思路，也是学生把握课文主要资料的一把钥匙。在教学中，我们常常会放下或忽略课文的标题和课后题而直奔课文资料，而课文标题和课后题却给了我无数次良好的教学起点。在备课时，标题开启了我教学的思路。比如：将相和，一看标我就确立了我的教学重点就在“和”二字上。再如一个中国孩子的呼声，一个孩子他在呼唤什么，呼声也就的是我们的教学重点。一堂课就的围绕重点而上的，重点解决了，其它的东西自然迎刃而解。在教学时，标题帮忙学生把握课文的主要资料。就说桂林山水吧，在教学时只要围绕“山水”提两个问题，“山水”各有什么特点？主要资料就能够得到解决。还比如触摸春天，这样的课文比较

16、抽象吧，只要这样的两个问题，“是谁在触摸春天？”“她用什么去触摸春天？”主要资料自然显现。如此等等，不胜枚举。总结成功，让我兴奋；总结失败，让我更深刻地认识了这位成功的母亲。总之，对教育事业的热爱，不能只写在纸上，常挂在嘴边，而是真心实意的去爱，去付出，为教师的幸福生活铺路，为学生的终身发展负责，有舍才有得。我坚信一滴滴汗水，一步步跨越。让我们抓住机遇，乘势而上，顺势而为，再创佳绩。盘点总结（三）：盘点工作总结紧张而有序的2015年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果，从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和用心主动的配合，在那里表示感谢。而且盘点工作到达了预期的

17、目标与要求以及到达了盘点的真实目的！在这次盘点中，很多同事对自我所负责的区域或范围用心主动的去清查和整理，他们的这种用心主动的态度值得表扬，而且更值得各位同事向其学习！在盘点过程中，康生给予了很多的指导，盘点进度得到了很好的控制。如：行政部、总经办等所负责的区域，及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通，很好地解决了遇到的问题；还有其他部门也相当顺畅，记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节，也正是他们这样的态度，使得我们盘点的工作才得以很好的完成。自从年初提出“专单专订，专单专用”成本控制的这一要求以后，在这一次盘点中得到了很好的体现，与去年同期相比：主要体此刻总金额的下降及大部分类别金

18、额的降低，而库存量的降低占了很大一部分（这方面我们绘制了表格，能够更形象的表现这一点）。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作，仓库与车间的库存量有了明显的降低。仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用，这一块虽是仓库主要带给相关库存资料与信息，但更离不开相关部门的用心配合。如：库存的成品，化工料，纸箱，胶袋等，都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料，调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅仅降低了库存而且节约了成本。在那里不仅仅要感谢相关部门的努力，也期望大家在以后的工作中提高利用库存的意识，主动地利用。这次盘点在得以肯定的同时，也存在着一些不足。那

19、里提出来，相关的部门需要及时的改善盒改善。第一在执行程序时缺乏相应的手续，表现拖拉，对是否报废了，不是很明确，而实际上被放在一边，置之不理；第二在处理生产余料的时候，没有及时的退回，造成不必要的挤压与损耗，会影响到产品成本核算的真实性。第三库存虽有利用，但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存，另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定，减少产生库存的机率。盘点总结（四）：有限公司存货盘点报告盘点基准日：年月日盘点时间：年月日、月日抽点时间：年月日、月日抽点人员：会计师事务所：有限公司财务人员及柜台人员盘点范围：有限公司的全部存货。盘点方法：1我们根据盘点日客户各部门实际存货状况，选取存货

20、余额所占比重最大的采购六部（52。10%）、采购七部（20。30%）和采购五部（18。20%）进行监盘。2以上选取的部门中再选取存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。3将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，决定盘点结果是否能够理解。盘点状况：1原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；2我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完

21、好，无明显残破毁损状况；盘点人员对货物的品种、摆放等状况熟悉；3盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为-129，185。56，占盘点日存货总额的1。5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为-129，281。60；4差异原因主要为：A超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；B盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；C盘点时计量、记录出现错误；D盘点结果录入时出现差错。5客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本能够信赖盘点总结（五）：资产盘点总结为加强实物资

22、产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的规范化。根据股份公司的年终盘点通知，财务部对全公司固定资产进行一次全面盘点清查。在各个部门领导及相关人员的支持和配合下顺利完成了年终的固定资产盘点。现总结如下：一、由财务部和各部门资产管理人员及设备工程师、副主任等进行盘点清查，落实各资产的存放地点、使用状况、资产状况。本次盘点有产成品、房屋、建筑物、机器设备、工具仪器、管理用具、运输设备及农用机械。二、工作总结1、各部门比较重视，在盘点工作中都能用心配合，使盘点工作正常完成。2、落实了各部门资产实物，个性是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的状况，对存放地点、使用部门

23、、类别等相关信息进行了补充和修改。进一步完善了财务资产明细账，做到账实、账账相符。3、资产变更地点没有人通知财务，如果不盘点根本就不明白，应加强沟通（suibi8。），及时反馈。4、盘点中还提到个别资产价值大，不能单独使用的，实际就应属于材料或是进维修费用的资产。就是不就应入资产的反而入了资产，增加了资产总额。5、产成品的盘点还是存在批次混放，不利于盘点。透过此次资产盘点工作，明确了下一步资产管理工作的重点：1、加强管理。把资产管理作为财务管理一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关。各部门应对本部门个别资产进行编号管理，设备贴上标签，方便管理。2、严格检查。各部门对各自管理的资产定期

24、自查，对于账实不符的资产进行通报处理。发现问题，及时反馈，及时处理。盘点总结（六）：仓库车间盘点报告本次盘点工作中，盘点人及盘点各部门都比较配合，现就盘点中出现的一些问题反映如下：1、仓库物料放置不规范，物料摆放零乱；2、仓库的帐、物、卡不符，而且很多物料都没有建立卡片管理。3、领发料退换料手续不齐，没有开据相应的单据。4、材料没有得到很好的控制，余下的边料、闲置物料较多。（如：热炙板，适配器，开关电源线，另外一些因为改模，而没用相应的配套物料）5、有部分物料属于前期研发遗留下来的，至今未用（如三代颈椎中英文液晶屏483PCS）。6、仓库物料编码较多，实际需用到的物料编码很少。7、盘点人对物料

25、不熟，加上物料存放已久，标识不清楚，造成盘点时进展缓慢，费时费力。采取措施1、仓库应将摆放的物架按区域分类，物料的放置求按照区域规划分类放置，对于库容量不够时，物料临时放置其他区域的贴好相关周转标识；2、对帐、物、卡不符的问题，我们透过此次盘点进行纠正，杜绝漏填卡问题的发生，以保证帐物卡的一致；现仓库的盘点工作已基本完成，物料卡应建立，做到随时可填写，仓库帐务应做到当日清理完毕。3、领发料一律按正规手续办理，未按要求执行者，仓库有权拒绝发料。生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。并且在单据上备注清楚物料用途。4、对于一些闲置物料、已改模具物料、前期研发遗留物料的处理。对于一些闲置物料待以后需用

26、而现暂时不用的，应将统一打包封存，将相应的物料编码、名称、规格型号、数量填写好，并存放于一固定物料闲置区。5、仓库物料编码需重新整理，闲置的物料编码太多，有待重新制定新的编码规则，重新编制新物料编码。6、对于车间存放已久物料，车间应填写退料单，将物料退回仓库（如一代英文颈椎，11套足康器）。7、由于公司物料多属于电子器物，物料细小，数量大，盘存时部份物料存在数量上不准确性，致使盘存的差异存在。但是针对一些大件的、易清点数量的物料在今后的盘点中必须要做到准确，存在差异数的务必查明其差异原因。盘点总结（七）：资产盘点总结公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损

27、坏和流失，我资产部按照公司规定于2011年4月28日4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮忙是密不可分的，在那里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下：本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。本次公司

28、资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：1。公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。2。公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲置状态。3。办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理：1、实行资产职责追踪制度。一是制作资产管理职责书，明确财产物资负责人，规定资产改造、维修、处置等

29、程序；二是公司资产实行部门第一职责人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订资产管理职责书。三是透过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实职责人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其职责人。2、建立并完善固定资产编码。一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，透过编码能够在资产清单上查到这一资产的全部信息。三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息；3、及时调剂或处置闲置资产，提高

30、资产利用率。要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就就应重新审视这项资产的有用性，决定其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置；透过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账持续一致。2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点，发现问题，及时处理。3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，

31、搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。在这次盘点中，很多同事对自我所负责的区域或范围用心主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种用心主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续持续！盘点总结（八）：市科技情报研究所工作总结2015年还有两个来月就结束了，面临着离别工作岗位之际，我敲打着键盘回忆着过去的岁月，盘点着这些年来我的工作生活的点点滴滴。我是1972年参加工作的，这些年来曾多次被评为先进个人，1999年荣幸地出席了全省妇女第九次代表大会。下方我要总结的是近年来在市科技情报研究所工作的状况。一、政治思想表现拥护执行党和国家的各项方针政策，参加单位组织的政治活动。有工作职责感，敬业精神；遵纪守法，廉洁奉公；自律、能正确评价自我，有自制力；自重，有自信心；有社会群众职责感。二、主要履行的工作职责1、阅览室的服务管理2015年，单位被评