在全区营商环境整治动员大会上讲话.docx

1、在全区营商环境整治动员大会上讲话在全区营商环境整治动员大会上讲话同志们：2021年以来，我区营商环境工作在全省排名大幅下降，2021 年排全省倒数第一；全市考核连续3年倒数第一，今年3月31日我在全市产业 大招商和优化营商环境工作大会上作了表态发言，刺痛了我，我 相信也刺痛了大家！我们“痛”在何处？痛在盲目乐观、夜郎自大， 自以为是“老大哥”什么都好，目空一切，始终有一种虚无缥缈的 优越感，这与碧江50万群众期望的主城区“碧江自尊”形彖不相 符；痛在麻木不仁、不敢担当，只说这样不行，不说怎样能行， 这与碧江“走前列、作表率、争第一”的“碧江自信“态度不相符；痛在宏观指挥、浮在面上，不抓具体、不

2、抓深入，这与市委、 市政府要求做“发动机、火车头”的“碧江自强”定位不相符。当前， 碧江的营商环境建设工作形势十分严峻、局面十分不利、工作十 分被动。同志们，这些年来，我们在抓经济社会发展的过程中，同样 面临过很多困境、考验、危机。抓脱贫攻坚难不难？ 2021年我们迎接国家第三方评估检查 前，市委、市政府督查暗访我区脱贫攻坚工作时发现一些问题， 非常担心、多次批评，昌旭书记4次亲临碧江督导工作，但我们 干群一条心、钏足冲天劲，攻克了一个又一个堡垒，最终以“零漏 评、零错退、群众认可度97.64%”的优异成绩通过国家第三方评 估检查，得到市委、市政府的认可。抓古城拆迁难不难？古城项目拆迁量大，拆

3、迁区域人口稠密、 社情民意复杂，加Z时间非常紧迫，当时在很多人看来，几乎是 不可能完成的任务。但是几个街道的干部硬是通过“5+2”“白+黑” 连续作战，啃下了一个个“硬骨头，快速高效完成了 9000多户 拆迁任务，创造了拆迁工作“碧江速度”，打破了外界质疑、贏得 了广泛赞誉。抓园区建设难不难？当时的灯塔园区，只有几家鎰矿冶炼企 业，大多是荒芜之地，建设初期外界也有这样那样的杂音，认为 很难把园区搞起来。但是我们坚定信心、埋头苦干，削峰填谷、 筑路建厂，引进了一批优强企业，如今成为黔东工业聚集区的重 要一极。尤其是农夫山泉，3个月完成土地征拆和“三通一平”工 作，7个月完成贵州省最大的单体厂房建

4、设及设备安装，创造了 农夫山泉公司“史上最快”的建设速度。抓城市创建难不难？ 2021年城区沿江步道环境卫生“脏乱 差”，被时任省委陈敏尔书记点名批评，市委、市政府也多次严厉 批评，当时的情况同样十分被动。但我们没有怨天尤人，立即采 取了有力措施，努力克服城市管理体制机制不顺等问题，打了一 个漂亮的翻身仗。2021年起，连续几年在全市文明行动考核屮 位居前列。抓平安建设难不难？碧江区作为主城区，平安建设任务很重, 2021年因安全感满意度排在全省50名开外被省里一票否决；禁毒工作又被省综治委、禁毒委挂牌整治，我们痛定思痛、 迎头赶上，迅速扭转了不利局面，平安建设考核连续三年位居全 省、全市前列

5、。去年全省营商环境第三方评估排名通报后，相关部门深刻反 省、加大工作力度，目前工作也有了很大起色。在今年全省第一 季度驻外招商综合测评屮，碧江以总分148分排名全省第一。我 们并没有被这些困难吓退、打倒，而是抱定必胜的信心、凝聚起 磅礴的力量、激发出昂扬的斗志，一次次化危为机、取得胜利。 我们能够攻克这些难关，也得益于广大企业家的倾力支持，尤其 是在脱贫攻坚、园区建设等方面作出了积极贡献。在此，我代表 区委、区政府向大家表示衷心的感谢！ 实践证明，碧江的自 尊、自信、自强靠的是行动，只要我们下定决心、苦干实干，没 有什么工作是抓不起来的，没有什么困难是克服不了的！历史证 明，碧江的干部队伍是一

6、支敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的队 伍，是一支敢于走前列、作表率、争第一的队伍！区委相信，只 要全区上下团结一致、坚定信心，我们一定能够排除万难、扫清 障碍，打贏营商环境整治攻坚仗！古人说，“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。营商环境面向全国，前进方向就要 对标全国。围绕“全国一流、省市先进”的目标，区委、区政府决 定，将2021年作为碧江区“营商环境整治攻坚年“，全区上下要 拿出“走前列、作表率、争第一”的气概，深化作风建设，优化营 商环境，力争用一年时间推动我区营商环境实现大幅提升，迈入 全省先进行列。区委要求，在全区来一场思想大解放。俗话说：“栽下梧 桐树，

7、引得凤凰来”。市场经济就是候鸟经济，哪里的营商环境好, 人才就往哪里走、资金就往哪里流、项目就在哪里建、产业就在 哪里兴。放眼全国，无论是北上广深一线城市，或者成都、贵阳 等省会城市，还是昆山等县级城市，都把优化提升营商环境作为 抓发展的重中之重。道理很简单， 没有企业在这里生根发芽、茁壮成长，税收从哪里来？就业从哪里来？可以说，企业 就是我们的衣食父母。昆山为什么在短短三十年间实现“逆袭”, 从一个以农业为主的地区华丽转身？我认为最大的原因是 昆山人思想解放，别人没敢想、没想到的昆山想到了，别人想到 的昆山做到了，别人做到的昆山又想到更远、更新的东西。从自 费版开发区到最终进入国家级开发区序

8、列，从创办第一个县级城 市留学生创业园，到设立第一个陆路口岸通关点，做到了很多“第 一”，创造了很多“唯一”，这些都是在和旧的思想观念、体制机制 进行激烈抗争屮突破出来的，过程充满艰辛。用昆山干部的话说, “哪一天，思想解放停止了，我们的发展也就停止了”。“昆山之路” 实际上是一种精神的延续，真正的内涵就是解放思想、开拓创新、 敢想敢做敢当。到今天，昆山拥有内资企业13.69万户、外商投 资企业5835户，这就是昆山连续16年位居全国综合实力百强 县市首位最坚实的根基。为了以更高标准、更高水平推进营商环 境持续优化，今年昆山在巩固“1330”改革成果的基础上，主动对 标世界银行最高标准，对标北

9、京、上海、深圳先进城市，打造营 商环境“升级版”。强如昆山，还保持着这样的进取精神、危机意 识，我们就更加没有理由不解放思想、不主动作为。碧江2021年底与昆山结对协作，别人都说“近水楼台先得 月”，但6年多过去了，昆山落户碧江的企业仅14家。昆山的刘 平同志曾经提到，“东部的许多企业对铜仁、对碧江都在观望，看 投资环境、看政策兑现，关键就是看服务到不到位”。同志们，扪 心自问一下，我们的服务到位了吗？政策兑现了吗？发展环境好 吗？我们是不是该反省一下，为什么昆山等东部地区的企业不愿 意来碧江？来了的企业我们服务得怎么样？为什么会有企业离 开碧江？有句话叫“好事不出门，坏事传千里”，因为我们的

10、工作 没有做到位，企业不想来、不愿来、来了也落不了地、活不下来， 他们会对碧江的营商环境作何评价？他们还会把他们的亲戚朋 友介绍过来吗？ 伤害一人、吓退一群，口碑和形象一旦差了，长此以往就会形成恶性循环，修复起来我们会付岀十倍、百倍的 代价。营商环境与政治环境、生态环境同等重要，就是碧江的天 时、地利、人和，事关碧江事业兴衰，事关碧江改革发展成败, 政治环境我们要风清气正，生态环境我们要山清水秀，营商环境 我们也要政通人和！当前正处于百年未有之大变局，经济下行压力持续加大，加 之受新冠肺炎疫情影响，经济发展面临的形势更加严峻复杂，区 域竞争、招商引资、企业发展也将更加艰难。百舸争流，奋楫者 先

11、！ 越是这种时候，市场越需要信心、企业越需要温暖，迅速扭转我区营商环境工作被动局面，成为摆在我们面前的一个不容 忽视、十分迫切的问题，已经到了不得不改的地步 。在这里，我要大声疾呼，如果再不解放思想、再不重拳出击、再不 狠下猛药改善营商环境，碧江的发展真的危险了。全区各级领导 干部都要解放思想、转变观念，从政治的高度、发展的高度出发， 真正把营商环境作为一项极为重要的工作来抓，全力营造一个宜 商、宜业的营商环境，让企业家在碧江创业安心、办事顺心、经 营放心、生活舒心，真正有家的感觉，有家人的温暖，有亲人的 帮助。区委要求，在全区来一场作风大整治。 营商环境是干部 作风在各领域、各方面最直观的折

12、射，有好的干部作风就会有好 的营商环境，好的营商环境也一定离不开好的干部作风。不久前 全区“两会”上，工商界人大代表、政协委员的意见建议集中在部 门、干部作风上。刚才，宋斌同志也通报了营商环境领域的一些 典型案例，让人震惊、发人深省。我们现在有的领导、有的干部 不敢担当，遇到困难就往上推，原本该个人拍板决定的事情，硬 要变成“集体决策”，搞责任转移；有的主动服务意识不够，缺乏一竿子插到底的精神，仅满足 于安排了，不去跟进督办；有的工作落实上热下冷、前热后冷，选择性执行、机械性执 行，甚至不执行；有的目无法纪，把企业和商户当“提款机”、当“唐僧肉”。为什 么我经常强调要向昆山学习，就是要学习昆山

13、干部勇于担当、大 胆创新、敢作敢为的作风。要勇于担当、敢于负责。“为官避事平生耻”，有多大担当才 能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。各级领导干部，尤 其是县级领导干部、单位“一把手”要牢固树立“主人翁”意识和“阵 地”意识，在其位、谋其政、尽其责，敢抓敢管、敢于拍板。对区 委定了的事、对分内的事、对有利于企业的事要大胆抓起来、管 起来，不争论、不折腾，想方设法帮助企业解决在发展过程屮遇 到的困难和问题，不能议而不决、谋而不断、光说不干，更不能 怕担责、怕问责而不干事。只要不揣个人腰包，一切出于公心、 一切为了发展的事，区委一定会为担当者担当、为负责者负责!要勇于抓细、敢于落小。在脱贫攻坚

14、战场上，我们依靠“五人 大走访”，现场办公听民声、察民情、解民忧、惠民生，取得了很 好的效果。在营商领域，同样也要通过一个企业、一名领导、一 名干部、一抓到底的“四个一”工作机制，深入一线、深入企业, 坚持抓具体、抓深入，从具体环节抓起、从具体问题解决起，割 毒瘤、治顽疾，为企业发展扫清障碍。要勇于较真、敢于碰硬。实践证明， 在矛盾问题上较真一次，作风建设就会加强一分；在矛盾问题上碰硬一回，作风建设就会向前一步。整治优化 营商环境，要敢于得罪人、敢于触及矛盾、敢于直面问题，坚决 反对好人主义、形式主义、官僚主义。要以壮士断腕、刮骨疗伤 的决心，紧紧瞄准企业和群众的“最痛之点”“最盼之处“，认真

15、较 真、敢于碰硬，盯着问题抓落实、抓整治，层层剥皮、步步深入， 不解决问题不撒手、不见成效不收兵。要勇于吃苦、敢于吃亏。 能不能吃苦、敢不敢吃亏、会不 会吃亏，体现一名干部的格局和胸怀。吃苦吃亏可能会遭受一时 一事之失，但换来的是地方发展、群众拥护。各级领导干部都要 提升思想境界，为官一任、造福一方，多想想地方发展，少盘算 个人得失，以碧江吃亏、干部吃苦带动企业发展、地方发展、群 众发展。这里，我们要搞清楚一个很重要的问题，就是我们领导干部 与企业家是怎样的一种关系？ 一些企业家朋友在碧江已耕耘了 十几年，有的甚至把最好的年华奉献给了碧江这片土地，这么多 年来我们同饮一江水、共顶一片天，这里早

16、已是第二故乡；有的正准备扎根碧江，希望在碧江实现自己的创业梦想。俗 话说，不是一家人，不进一家门。大家都是“碧江人”了，就应该 荣辱与共、携手并进，关键要处理好“亲”和“清”的关系。有的领导 干部过分爱惜自己的羽毛，不敢与企业家走得太近，怕引来别人 的议论，甚至将企业的一些正常诉求拒之门外，该见的人不见, 该办的事不办，“清”而不“亲”；有的表面与企业家往来亲密，实则借机谋取私利，“亲”而不 “清”。这两种都走了极端。古人说，“君子和而不同，小人同而不 和”。 与企业家交朋友要做到君子之交，既要淡如水，又要烈如火。干部为企业服务是本职本分，与企业要真诚坦荡地打交道, 清淡如水，互尊、互敬、互信

17、、互助，无利益纠葛、无金钱往来， 身正不怕影子斜，就算有谣言也会不攻自破；为企业家服务要热情如火，尤其是当企业遇寒冬、有难处的 时候，要多做一些雪屮送炭的事，想方设法、千方百计帮助企业 解决困难，让企业感到温暖。如果从中以权谋私、吃拿卡要，吃 的、拿的都是企业家的血汗钱，别人还怎么看得起你。我认为, 只要守住底线、把好分寸，与企业家真心交朋友，将心比心、以 心换心，就能够保持健康长久的政商关系。区委要求，在全区来一场服务大提升。各级领导干部要秉持 “亲商为民显真情、服务至上无止境”的理念，按照“不叫不到、随 叫随到、服务周到”的要求，从企业所需、所忧、所盼出发，全力 营造尊商、重商、亲商、安商

18、的良好发展环境。要营造高效便捷的政务环境。持续深化“放管服”改革，大力 开展“一门一窗一网一次“改革，最大限度地减环节、优流程、压 时限、提效率。全力推动“碧如意”服务平台运行，全面推行“前台 综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”服务模式，让“干部多 跑腿，数据多跑腿，企业少跑路”。要着力破解办事难问题，实行 “首问负责制”“首接负责制”，首问负责、首接负责、负责到底，对 企业诉求限时办结、按期答复。要打造周到的全程代办服务，为 企业提供从洽谈、签约、建设到投产全程跟踪“保姆式”服务。要营造守信践诺的诚信环境。作为新时代干部，眼光不能仅 仅局限于一地、一时、一利之“失”，更应该看到企业给我们

19、带来 的资金、技术、市场、就业各方面的“得”，不能干竭泽而渔、杀 鸡取卵的事情。要有战略思维、全局眼光，学会“舍”，学会算大 账、算长远账、算综合账，不管区级财政如何困难，涉企资金必 须保障、优惠政策必须兑现，原则上碧江开发区、区属国有平台 公司产业项目融资到位资金主要用于项目建设，涉企专项资金全 部用于企业发展，不得挤占挪用。对已出台的政策、签订的合同 和协议，必须一诺千金、坚决兑现，今年必须兑现50%以上，明 年必须全部兑现。要正视历史遗留问题，新官必须理旧账，涉企 历史遗留问题由区委、区政府明确牵头的县级领导统筹化解。要营造公平透明的法治环境。执法的目的是帮助企业纠正发 展方向、实现更好

20、发展，也是服务的一种形式，但绝不能以检查 代替服务、以罚款代替服务，绝不能以执法为手段变相地找企业 麻烦，绝不允许有任何损害营商环境的事情再发生，发现一起、 严查一起，绝不姑息。要进一步规范各类涉企行政行为，提高执 法透明度和公信力，稳妥处理涉企案件。要全面推行行政执法公 示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核，今后坚持凡查必 备，未经纪检监察部门备案，一律不得擅自进入企业进行执法检 查，着力打造“不诉不查”的涉企执法环境，从制度上预防“随意性 执法”“选择性执法”“倾向性执法”等行为，为企业生产经营保驾护 航。公、检、法、司等部门要为企业发展提供有力的司法保障, 在优化发展环境、整顿市场秩

21、序、提供法律服务等方面履职尽责, 尤其是对妨碍、破坏企业经营的违法犯罪活动要露头就打、依法 严惩，维护好企业的合法权益。要营造开放包容的市场环境。认真研究吃透国家出台的优 化营商环境条例和省级出台的关于营造更好发展环境支持民 营企业改革发展的实施意见，抓紧修订碧江区招商引资优惠 政策暂行办法，凡是外地成功做法，都可以大胆引用；凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆试行；凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的，都要放到最宽。要 对现有产业政策、招商引资政策进行梳理汇编成册，加大送政策 上门力度，真正把政策用足用好。各级各部门都要坚持以市场主 体为中心，结合部门实际出台惠企政策，抓紧研究出台地摊经济

22、扶持计划，激发市场活力、帮助企业发展。要研究吃透政策机遇， 精心编制项目，主动上跑对接，争取更多项目、资金和政策支持 企业发展。要大力推进“银税合作“银商合作”，探索与区属国有 平台公司协作模式，帮助企业抵押贷款，降低融资成本，切实解 决好民营企业“融资难、融资贵”问题。要营造宜商宜居的生活环境。加大交通、用水、用电等配套 设施建设力度，协调降低水、电、气等生产要素价格，延伸公交 路线、延长运营时间，为企业营造便捷的生产生活环境。要用好 用足开发区人才公寓，加快制定出台企业人才子女入学管理办法, 解决广大人才的后顾之忧，营造人才想进来、想创业、想扎根的 良好氛围。区委要求，在全区来一场效能大比

23、拼。在营商环境面前，没 有哪一个部门是“二线部门”，也没有哪个干部是旁观者、局外人， 必须全区一盘棋、上下一条心。区委决定，参照第三方评估模式， 每月在全区开展一次营商环境考核评估，让企业对部门的服务进 行打分，营造服务至上、比学赶超的浓厚氛围。一要强化领导，压实责任。我和区长担任“营商环境整治攻坚 年”领导小组组长，建立书记、区长每月服务企业活动日机制，一 级做给一级看、一级带着一级干。县级领导干部要带头转变作风， 身体力行、以上率下，每月走访联系企业1次以上，形成“头雁 效应”。区投资促进发展屮心要充分发挥职能作用，当好区委、区 政府的参谋助手，组织、协调、指导好营商工作。区直各部门要 主

24、动作为、上下联动、形成合力，每个星期联系企业1次以上、 每半个月走访企业1次以上；指标涉及单位要认真研究第三方评估体系，强化对指标的基 础性支撑和动态监测，确保我区2021年营商环境评估成绩实现 大提升。单位“一把手”要亲自抓、带头干、负总体责任，抓好班 子、管好干部、带好队伍，推动责任层层压实；分管负责人要具体抓、带头督、负分管责任；业务干部要吃透政策、熟悉业务、优化服务、负直接责任。二要树立导向，奖优罚劣。 以最严最实的措施抓好干部 管理，对损害碧江营商环境、损害碧江干部形彖的行为严惩不贷, 谁碰红线谁就是典型！要把营商工作情况作为明年换届重要考察 内容定期开展营商环境职能部门班子运转情况

25、调研考核。 对能力强、敢担当、作风硬的大胆使用，对不敢担当、干不成事 的及时调整，让能者上、庸者下、劣者汰。把握和运用好“三个区 分开来”，落实容错纠错机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责 者负责、为干事者撑腰，决不让他们流汗流血还流泪。实行营商 环境干部“召回”制度，对精气神不足、业务不胜任、不担当不作 为的干部“召回”培训，培训不合格或返岗后仍不作为的调离工作 单位，3年内不得评先选优、晋升级别。三要严督实查，追责问责。将营商环境整治工作纳入绩效考 核，对完不成营商环境整治任务的部门实行“一票否决”。建立营 商环境督查机制，倒逼责任落实、工作落实。邀请人大代表、政 协委员、企业代表、群众代

26、表等组成第三方评估团队，每月对全 区营商环境进行评估，定期通报调查结果和排名，强化结果分析 和运用，促进营商环境持续优化。今天我们特别邀请商会、企业、 银行负责人参会，就是进一步把关口前移，让大家共同监督。动 员千遍不如问责一次！区纪委区监委要尽快建立营商环境问责机 制，对不作为、乱作为、破坏营商环境的人和事实行“零容忍”, 让失责必问、问责必严成为常态，这一点绝不手软，也绝不留情 面四要广泛宣传，营造氛围。加强舆论引导，大力宣传我区整 治优化营商环境的决策部署、进展成效和经验做法，形成强犬舆 论声势，着力营造人人都是营商环境、事事都是营商环境、处处 都是营商环境的浓厚氛围。要发挥好各类新闻媒体的监督作用， 对破坏营商环境的要点名道姓进行曝光，让广大党员干部受到震 慑、得到警醒、心有所戒、行有所止，让破坏经济发展环境的人 和事在碧江无藏身之处、无立锥之地。同志们， 营商环境建设没有完成时、只有进行时，没有最好、只有更好，是一项常抓常新的系统工程、永不竣工的民生 工程!我们要站在对历史负责、对人民负责、对事业负责的高度， 把碧江建设成一片投资兴业的热土，以营商环境建设的扎实成效, 为碧江高质量发展奠定坚实基础！谢谢大家！