管理制度计量管理规程.docx

1、管理制度计量管理规程（管理制度）计量管理规程ZRSC-006-2009（V1.0）计量管理规程2009-10-10发布2009-10-10实施壹、总则66二、计量管理体系68三、流量表选型、采购69四、流量表检定、维护71五、流量表更新、改造72六、计量资料档案管理72七、计量报表、记录73计量管理规程壹、总则1、为了依法运营、公平交易、准确计量、整治输差，提高企业的经济效益和社会效益，特制定本管理规程。2、各项目公司的计量管理必须严格执行国家计量法、计量检验规程；必须严格执行集团关于计量管理的各项制度和标准。3、各项目公司的计量管理必须实施制度化、标准化、精细化管理。要加强计量管理的过程控制

2、和数据分析，严格控制输差，避免计量漏损。4、中燃的计量管理属生产运营管理的重要模块。各项目公司必须将计量管理和集团总部生产运营部的计量管理模块对接，且于集团总部生产运营部的领导下工作。5、各项目公司选择和运营的计量器具，必须满足1.5%的精度要求。超出精度要求的计量器具，必须及时维护，调校或更新。6、燃气以标准状态下的体积作为企业核算和贸易计量单位。所谓标准状态下的燃气体积，是指于101.325KP和20状态下的燃气体积.。凡是大流量用户的计量器具，必须通过温度、压力补偿，将燃气的工况体积补偿到标准状态下的体积进行计量。对于小流量用户和民用户的皮膜表，应该通过双方协商，技术监督局认定等方式，将

3、计量表的工况体积调整到标准体积进行进行结算。7、各项目公司销售的天然气，质量标准执行国家天然气GB178201999的壹类气和二类气的规定标准。项目壹类二类三类试验方法高位发热量，MJ/m331.4GB/T11062总硫（以硫计），mg/m3100200460GB/T11061硫化氢，mg/m3620460GB/T11060.1二氧化碳，%（体积分数）3.0GB/T13610水露点，于天然气交接点的压力和温度条件下，天然气的水露点应比最低环境温度低5GB/T172838、各项目公司销售的人工煤气，质量标准执行国家人工煤气GB1361292规定标准。项目质量指标试验方法低热值1),MJ/m3应大

4、于杂质焦油和灰尘,mg/m3应小于硫化氢,mg/m3应小于氨,mg/m3应小于萘2)3),mg/m3应小于含氧量，%（体积）应小于含壹氧化碳量，%（体积）4）宜小于14.710205050102/P（冬天）100102/P（夏天）110GB12206GB12208GB12211GB12210GB12209GB10410.1GB10410.1注:1)本标准中m3指于101.325Kpa,0状态下的体积。2）萘系指萘和它的同系物-甲基萘及-甲基萘。3）当管网输气的绝对压力（P）小于202.65Kpa时,压力（P）因素可允许不参加计算。4）对汽化气或掺有汽化气的人工煤气，其壹氧化碳含量应小于20%（

5、体积）9、各项目公司生产运营计量模块的领导和员工必须达到如下的形象标准、纪律标准和工作标准。形象标准于工作岗位必须衣扣扣齐，服饰干净、整洁；按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味；容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让；纪律标准不迟到、早退、旷工；不漏岗、串岗、躺岗、睡岗；不于工作时间喝酒，打麻将，打扑克等娱乐活动；不于输配场站内吸烟；不和同事吵架；服从领导，听从指挥，遵守企业各项规章制度；出勤率达90%之上。工作标准技术达到应知应会标准，理论考试和操作考核及格；严格执行计量管理规程、流量表选型采购规程、流量表运行维护规程；确保计量精度达到规定标准；确保输差达到计划要求；用仿宋字填写运行记录

6、。运行记录填写真实，规整，准确；工作环境文明卫生，物放整齐，窗明几净，清洁无尘。二、计量管理体系1、中燃建立总部、项目公司俩级计量管理体系，各司其职，各负其责。中燃总部依据国家计量管理的法律、法规，制定集团计量管理的制度、政策、标准、规程；负责流量表选型和改造计划的审批；负责输差整治政策的制定、输差计划指标的下达、输差计划指标完成情况的考核。项目公司依据国家计量管理的法律、法规和集团总部制定的计量管理制度、政策、标准、规程，编制本公司的计量管理制度和实施办法；负责流量计选型的呈报和执行；负责流量计的检定、维护和更新改造；负责输差整治的实施和计划指标的完成。2、年燃气销售量3000万m3之上的项

7、目公司，可独立设置计量管理部门（也可作为生产运营部的模块），配置计量工程师，若干仪表工；有检定装置的可配检定员。年燃气销售量1000万m3之上3000万m3以下的项目公司，应于生产运营部设置计量管理模块，配置专职计量工程师和仪表工。年燃气销售量1000万m3以下的项目公司，应于生产运营部设置兼职计量工程师和兼职仪表工，也可根据需要设置专职计量工程师和仪表工3、中燃总部计量管理体系如下：4、项目公司计量管理体系如下：三、流量表选型、采购1、各项目公司要严格遵守中燃燃气流量表选型规程，且按照燃气流量表选型规程规定和流量计的技术参数，“壹对壹”选型，从而实现准确计量，避免“大马拉小车”或“小马拉大车

8、”。2、各项目公司对每小时流量于16N3之上的用户，原则上要选择有温压补偿的流量计；对每小时流量于16N3以下的用户，可选用皮膜表。凡是选用压力设定、温度补偿的皮膜表，应准确测定供气压力，且和当地技术监督局协调同意的情况下选用，避免由计量产生的纠纷。3、各项目公司对流量表选型以前，需要明确以下各参数：使用地点(用户名称)、用户类型、近期流量范围、远期流量范围、官网压力变化范围、工作压力变化范围、检测地点环境、被测介质。各技术参数必须准确、翔实。从而为正确选型提供依据。4、各项目公司要严格遵守中燃流量表选型采购计划审批流程。流量表选型采购计划审批流程于中燃采购网中运行。流程分为三个层面：壹是项目

9、公司审核。项目公司需提交“流量表选型参数表”和选型意见，由项目公司的计量主管、材料主管、客服主管审核，总经理批准后上报。二是总部各部门选型审核。生产运营部主管计量的经理根据中燃燃气流量表选型规程确定流量表型号，然后由技术部、工程管理部、信息管理部、预算采购部分别审核且达成共识，确定选型。三是材料采购计划审批。预算采购部根据各部门确定的选型，由材料计划员编制采购计划表，然后经过预算采购部副总经理、总经理的审核，最终经过生产运营总监审批生效。项目公司可根据选型采购计划审批，于中燃采购网上下单采购。5、流量表选型确定使用进口流量计时，要由预算采购部组织招标。预算采购部按照确定的流量计规格型号向供应商

10、发出招标书，且组织生产运营部、技术部、工程部等关联部门共同进行评标、确定供货厂家。项目公司应到招标确定的厂家采购。6、流量表（计）到货时要及时验收。项目公司的计量管理人员要核验采购的流量表的型号、量程、压力机制是否符合选型规定；流量计的首检是否合格；流量表运转是否正常；温度、压力测量是否准确；表体有无损坏、损伤，等等。7、各项目公司要核验流量计安装是否符合选型提出的要求。如超声波、涡轮表的前后直管段是否符合要求；罗茨表是否垂直安装；管道是否已经吹扫干净；过滤器等辅助设备是否安装，等等。8、各项目公司的备用流量表能够用于以下情况：、用户急需：用户流量表发生故障，可用备用表替换，换下来的表应及时修

11、复。、开发市场急需：由于新用户申请的流量表不能及时到位，可用备用表进行临时计量。应急过后，项目公司应将备用表替换下来，继续处于备用状态。备用流量表的配备也要执行行流量表选型流程。总部生产运营部根据各项目公司运行流量表的型号和数量，结合生产实际需要确定备用流量表的型号和数量。四、流量表检定、维护1、各项目公司必须按国家计量法和计量检验规程的规定，进行流量表的检定。经国家技术监督局授权的具有检验资质的计量检验部门检验合格的流量表，方能进行安装，投入使用。2、流量表首检。所有流量表于投入使用前，必须送当地技术监督局计量检定部门进行检定。如果当地没有检定能力，要和当地技术监督局协商，就近选择检定机构送

12、检。3、流量表周检。按照国家计量检定规程的要求，流量表必须进行周期检定。各项目公司必须遵守国家计量管理的这壹规定，及时进行流量表周期检定，准确掌握于用流量表的运行质量，及时调整于用流量表的准确性。4、民用表（G6以下皮膜表）周检。按照国家JJG597-2005计量检验规程的要求，以天然气为介质的燃气表使用周期不超过10年；使用人工燃气、液化石油气的燃气表使用期限不超过6年。这类表只做首次强检，限期使用，到期更换。于使用过程中，各项目公司要对不同使用年限的民用表进行抽检，掌握于用民用表的运行质量，延长于用民用表的使用周期。5、工、商用户流量表周期检定。根据国家规定，G10（含G10）之上皮膜表检

13、定周期为三年；流量计的检定周期为俩年。根据周期检定结果，判断流量表的运行质量，对慢表、死表，要及时维修和更换。6、财年初，各项目公司应按照检定规程的检定周期要求，制定流量表当年周期检定计划，且上报总部生产运营部备案。经批准，按计划将到期流量表送检，且及时汇总周期检定结果。各项目公司不允许超期使用流量表。7、各项目公司要加强流量表的巡检和维护，切实做到：（1）认真观察流量表的运行情况：流量表流量测量、压力测量、温度测量是否准确；流量显示值和用户正使用的负荷是否相匹配；测量点所对应的量程是否合适。（2）按使用说明书要求，制定流量表的润滑计划，且严格按照计划给流量表加油。（3）检查流量表的外观，检查

14、是否有人动过表。搞好流量表的卫生，做好流量表的防腐工作。8、各项目公司对工商用户的流量表，要每周巡检、维护壹遍，且作好记录。五、流量表更新、改造1、对于达到寿命周期，失去使用功能，没有维修价值的流量表，要进行更新改造。2、各项目公司对需要更新改造的流量表，于财年初要编制更新改造计划，报总部生产运营部审批后实施。3、需要更新改造的流量表，其选型、采购、检定、巡检、维护执行本规程。六、计量资料档案管理1、集团总部要将国家计量法律、法规文本，总部计量管理的制度、标准、规程等有效文本，于有效期内保存。2、集团总部要将天然气计量技术的有效标准文本，计量器具的检定规程、校准规范的有效文本。于有效期内保存。

15、3、集团总部要将计量器具台帐、档案，刷新周期1年，长期保存。4、集团总部要将计量月报及计量统计数据，每月统计收集，保存期为三年。5、各项目公司要将国家计量法律、法规文本；计量检定授权证书；总部计量管理的制度、标准、规程、输差整治等有效文本，于有效期内保存。6、各项目公司要将天然气计量技术的有效标准文本，计量器具的检定规程、校验方法的有效文本。于有效期内保存。7、项目公司所属计量标准器的历届检定证书，关联使用说明书，建标技术档案等技术资料，计量器具台账，流量表网络图等资料，由计量工程师保管，长期保存。计量工程师更换工作，交接工作时同时交接资料。项目公司计量工程师每月要刷新计量器具台帐，且于每年4

16、月、9月中旬将俩个资料上传到总部生产运营部。2.4所属计量人员档案，刷新周期为半年，计量工程师长期保存。8、计量器具周期检定记录，由计量工程师保存期三年；所属计量器具的维修记录，由仪表工填写，由计量工程师保存期三年。七、计量报表、记录1、各项目公司要按要求向生产运营部呈报计量月报，其内容包括当月各类计量统计数据、输差整治效果、计量器具检定情况、计量设备管理情况、计量工作开展情况以及下月计量工作计划。2、各项目公司的计量工程师要于下月3日前上报计量月报和输差整治方案。3、各项目公司计量月报的数据要真实、准确。计算输差的基础数据要和财务数据相符。项目公司计量月报经计量工程师、生产运营部经理、主管生产运营副总经理核实确认后上报。4、各项目公司的流量计首检、周检、巡检、维护等各项工作，均要作好记录，且建立档案。