中惠雅苑一期工程总体策划.docx

1、中惠雅苑一期工程总体策划中惠雅苑一期工程总体策划一、工程概况1、地理位置及项目概况中惠雅苑位于广州市海珠区，基地面积180000m2，总建筑面积111600m2，由2幢33层商住楼及附属公建配套组成；其中一期开发用地面积为8700m2，建筑面积为48555m2，住宅和地下车库均为地下二层，其中一期东南侧地下二层与二期相连。基地位于龙田以东、龙田东直街西侧，北为内环线南田路。因北侧余有待拆迁房屋，进出场道路较为狭窄。2、 一期工程概况 桩基础为冲孔灌注桩，承载性状全部为端承桩，其中按使用功能分类车库部分为抗拔桩；共有工程桩100根、62个承台，其中电梯井位置承台相对复杂，最低处挖土标高为13.8

2、5m。底板厚度600mm，面标高为8.4m，暗梁高600mm，基础底板为后张预应力筏板。 地下二层为人防车库，面积约为2700m ，层高3.6m 。 地下一层为车库和部分配套用房及高层住宅地下室，面积约2700m ，其中车库部分层高为3.6n、高层住宅部分层高为4.7n。 0.00以上，底层面积2018m，层高5.5m。 2层以上为标准层，标准层面积约为1300m，层高2.9m，短肢剪力墙结构。 塔楼屋面标高为103.10m。3、现场场地情况目前除西侧外，基地南北侧及东侧汽校围墙基本上已到了场地红线内0.5m甚至更多，与业主提供的总平面图有较大差距，施工时不能占用红线外场地。建筑物退红线10m

3、12m，去除围护及放坡6m外，基无施工场地；西侧地下车库退红线较大，可作为施工场地和临时生活区，但还需考虑售楼通道。4、现行施工进展情况目前桩基施工单位已进入现场,现正进行冲孔灌注桩和支护桩施工，施工许可证于11月17日领取，现场已具备施工条件。建筑、结构、水电安装等图纸已到位，其中建筑、结构图纸变更已到。二、工程管理目标：1、质量目标：结构工程争创广州市结构优良样板工程，整体工程争创广东省优良样板工程。广州质量验收程序为：结构一次性验收，一结构、二结构、室内初装饰可同步进行，对于总工期较为有利。2、安全目标：无重大伤亡事故；减少一般事故频率；无媒体曝光；杜绝重大火灾、爆炸、机械设备、管线、交

4、通、中毒、中暑等有害事故；争创广东省文明施工样板工地。3、进度目标：本工程从2007年3月1日开始至2008年12月30日结束。前期地下室进度较为紧张，要求基础底板30天，地下二、一层各15天，首层15天，二层为9天，3层以上为每层6天。关键问题是3-6月广州是雨季施工，且雨量大。4、成本目标：细致编制项目目标成本，将成本控制在目标成本范围内。三、项目管理模式本项目为公司在广州的第一个工程。作为公司在广州市场上的首个对外窗口，要创出龙信信誉与品牌。1、以计划管理为龙头：以工程施工进度为关键线路，有效组合甲供材料（包括钢材、混凝土、外墙砖、消防器材、表箱、电线电缆、PV管材等）进场、劳动力组织、

5、内部交底培训工作、周转材料进场、资金需求、安装及装饰装潢配合、样板计划等工作，在整个工程不同阶段整体管理，协同作战，逐步实现项目目标。特别是做好样板计划工作，以便于控制甲方设计范围变更，以前我们对样板工作没有在计划中体现什么工程要做样板，怎么做、谁做、谁认可。现在都要体现在样板计划中。2、以质量通病防治为抓手：根据以前项目上的一些经验教训，结合工程特点及广州施工特点在施工各阶段设置质量控制点，特别是楼地面、楼梯、渗漏、防开裂（结构、砌体、内外粉刷铺贴、内装饰）等质量通病方面。制定详细施工方案，明确节点做法，自查与专人复查相结合。确定必须进行样板引路的内容及具体施工做法，有计划进行学习深化。突出

6、结构施工特色，强化过程控制，通过召开现场会、周检查等措施予以落实。3、以重大危险源管理为基础：根据基础、主体、下部装饰上部结构、上部装饰外场景观配套工程等不同施工阶段，设置不同的重大危险源，并制定出相应的控制措施办法，由技术负责人、栋号长负责交底，安全员实施巡查。对大型机械、脚手架、临时用电实施专项管理，对班组人员尤其是特殊工种进行考核评比并奖优罚劣。安全、文明施工，每周项目部组织检查并落实整改。4、以成本管理为目标：认真编写施工组织设计、施工方案，严格公司审批制度。根据公司审批的施工方案及翻样图，配置用材；根据用材成本目标严肃执行，对工程各阶段成本目标控制点积极配合公司检查，做到做之前心里有

7、数对成本做减法。 模板钢管等周材使用考核：提前进行翻样，确定计划消耗量，跟踪实际与计划的差距，对相关管理人员、班组进行相应的奖罚。 材料使用考核：同周材。 人工使用考核：人工使用评比二个指标，一指和定额工比较；一指和现有经验数据相互之间比。5、以构建和谐团队为方向： 做好团队建设工作，项目成功与否较大程度取决于班子，整个团队以建立学习形组织为目标，以构建和谐团队为方向。四、施工部署1、流水段划分：本工程中部有后浇带，拟分两段组织流水施工。2、基坑排水：根据排水方案进行基坑排水，突遇特大暴雨时，最大限度的不影响基础施工工期和工程质量。3、主要施工方法： 测量定位：根据测绘院给出的永久基准点，使用

8、全站仪将建筑定位，并做好控制点。对于具体的桩位，分包单位用全站仪，按照极坐标法来定位。定位完后经过监理检查后，方可施工。在施工过程中，对于每根桩都要与周边桩位校核，以确保无误。上部结构施工通过内控与外控相结合来控制。 基坑降水工程： 场地地下水主要赋存于第四系冲击砂层中，层号-4，其透水性强，水量丰富。砂层的渗透系数K2.046.30m/d，属透水层，顶面埋深3.307.20m，厚度1.405.20m，平均3.49m。地下水的补给主要来源于大气降水及砂层侧向迳流补给，地下水位变幅随季节性变化而变化，雨季水位升高，旱季水位下降。在钻探期间测得钻孔内水位埋藏深度为0.81.45m，地下水类型属微承

9、压水。考虑到周边居民靠基坑较近且挖土深度最浅处达7m多，为了保证基坑边坡稳定，保证施工安全，基坑开挖前，必须经过管井降水，根据图纸要求，地下水位要控制在基坑最低点底板垫层0.5m以下。但本工程基坑施工时处于广州雨季，故基坑开挖后拟采用坑内设集水井和周边明沟抽排方式排水。 模板工程：承台使用砖胎膜和木夹板，地下室至首层墙、柱选用九夹板，现场散拼装，平台采用竹夹板，木龙骨采用50100方料，采用14对拉螺栓，以脚手钢管和三型卡为夹具。对结构标准层使用钢框竹模，配好模板，用型钢加以固定，组合成钢框竹模体系。 钢筋工程：采用现场制作，现场绑扎。墙板钢筋16以下采用冷搭接，钢筋水平接长使用闪光对焊，纵向

10、钢筋16以上采用电渣压力焊，直径大于等于28的钢筋采用机械连接接头。 砼工程：使用泵送商品砼，采用地泵浇灌，机械振捣，坍落度控制在142cm（高度大于30m时采用162cm砼）。 砌体工程：采用轻质砌体，做法按设计及图集要求。 脚手架工程：主体阶段拟使用落地脚手架及悬挑脚手架相结合方式，采用整体租赁形式。 渗漏通病防治：针对广州地区水位高、雨量大、风压大的特点，渗漏问题是严重的质量通病，特别是地下室结构、后浇带、外墙门窗和阳台推拉门、外墙螺杆洞、厨卫间阳台地漏、屋面等，对这些容易出现渗漏的部位严加注意，在施工前编制详细针对性的施工方案。 外墙装饰：外装饰采用“上浇下贴”的施工方法，即上部结构施

11、工与下部外装饰施工同时进行。 垂直运输：一结构的垂直运输用塔吊，二结构的垂直运输用人货两用电梯。 其他分项：屋面施工、内外装修及给排水、强弱电安装均另编单项施工方案地下车库施工需另编施工方案。4、现场总平面布置 塔吊、施工电梯布置：根据广州政府部门强调塔吊能360度旋转的要求及房型特点，拟投入1台80TM塔吊，布置于A轴8-10轴南侧；根据施工要求，考虑设置2台施工电梯进行二结构和装修阶段垂直运输。 现场设一总仓库，与木工房、机修间、水泥仓库电工房、养护室、电焊间临时搭设在临时设施的东侧。模板、木方、钢管等周材堆场设在围墙内侧。 一期施工时设大门1个。 现场排水利用围护结构所挖明沟排水，沿基坑

12、四周设置环形施工道路，采用150厚C20现浇砼，临电沿采用埋地敷设。 钢筋加工场的布置：基础至2层设置2个钢筋加工场，2套机械设备；3层以上设置1个钢筋加工场，1套机械设备；每套钢筋机械设备包括对焊机1台，弯曲机1台，弯框机1台，切断机大小各1台，卷扬机1台。 木工配模主要就近施工区域，木工机械圆盘锯1台，压刨、平刨各1台。 临时设施：生活区4栋板房宿舍、1栋食堂，办公区1栋办公室。5、人力资源配置 劳动力配置：主体结构队伍班组中木工组、钢筋组拟从公司成熟劳务队伍中选取，泥工、混凝土工、杂工组拟自建一个班组，水电安装组兼带土建焊工作业。详见劳力配备表。施工阶段木工（名）钢筋工（名）泥工（名）水

13、电工挖土、垫层603010承台、底板206030-6025地下室至2层906030253层以上705060-90随进度25-60施工人员进场分批次，并根据现场进展情况确定。 管理人员配备岗 位数量岗 位数量项目经理张海军预算员1项目工程师丁晓军钢筋翻样蓝忠俭安全负责兼后勤施忠球现金兼料帐1机管兼机操组长施永兵材料员兼司机1施工员盛洪辉保管员兼收料1质量员2水电主管南京委派资料员兼放线1水电施工质量南京委派财 务1学生2合 计19名 特殊工种及后勤人员配备工 种数量（人）工种数量（人）工 种数量（人）维修电工2机修工1塔吊司机指挥4饭堂4保卫6清扫2合计人数19人6、设备配备： 大中型设备配备机

14、械种类数量塔机1台电梯2台钢筋成型设备地下室施工2套/标准层1套圆盘锯2台压刨1台平刨1台空压机1台砂浆机2台电焊机2台高压水泵1套备注：1、安装用设备另报；2、钢筋、木工等机械设备由公司根据珠海项目进展情况进行调配。 技术装备配备序号名 称数 量配 备 人 员1台式电脑2台项目工程师、技术员21台预算31台安装42台资料、安全监控52台财务、科帐61台后勤7A4激光打印机1台联网8A3喷墨彩色打印机1台联网9A3针式打印机1台财务、材料10A3复印机（租赁）1台综合11传真机1台预算 计量设备配备序号名 称规 格 型 号数量配 备 人 员1经纬仪J21台资料员2水准仪DSZ21台资料员3靠尺

15、2米3根质量员泥工组4水平尺6把施工班组5钢卷尺50米1把资料员6钢卷尺5米8把施工、质量7混凝土试模1501501508组资料员8混凝土抗渗试模1851751504组资料员9砂浆试块模70.770.770.72组资料员10混凝土坍落度1002003001只资料员11兆欧表500V1只电工12万用表0-5002只电工7、周材配备本工程有2层地下室且业主工期要求较紧，故地下室墙板拟配置一层，在地下室周转共使用2次；地下室顶板模板拟采用竹夹板/木夹板，经比较用竹夹板能周转利用节省一半，用木夹板则基本用完，其三为使用钢框竹模，故方案共有三个，详见用料分析。因本工程标准层墙板数量占模板接触面积比例1/

16、3，故原拟采用钢框竹模取消。如有可能，地下室墙顶板模板从珠海调拨，上部结构所用模板自行购买。本工程墙板采用木夹板（9151830），平台板采用竹夹板（1.222.44m2），木龙骨按250一档设置，脚手架考虑为和落地悬挑相结合，分3次悬挑（2-11 F为落地脚手架、局部悬挑架，11-33F为两次悬挑，屋顶以上作一次悬挑）。材料木夹板（张）竹夹板（张）木龙骨（m3）钢管（T）扣件（万个）进场时间方案17560-3504006开工即进场方案2375019503504006开工即进场方案3375020003504006开工即进场备注：方案1为全部使用木夹板；方案2为墙板使用木夹板、顶板使用竹夹板；方

17、案3为墙板为钢框竹模，顶板为竹模板，标准层另需购置方管16T、角铁18T。五、一期工程资金投入1、周材类的投入预计约人民币:贰佰玖拾贰万元(￥:292.65万元) 根据广州市场调查情况来看，广州市内及附近地区大批量的钢管、扣件租赁市场很少，只有规模较小租赁市场，超过一、二百吨租赁量市场很难找到。周材类的投入只有以购买为主（地下室用钢管、山型卡拟从珠海调拨使用），标准层以上拟自购钢管200T。序号材料名称单位规格型号数量单价（元）合计金额(万元)1钢管吨2003500.0070.002扣件只6万4.00243木龙骨立方米3501200.00424竹夹板张2000160.00325木夹板张3750

18、58.0021.77螺杆根124002.403.108螺帽只496000.170.8511合计292.65万元2、机械设备投入的资金分析根据近期广州、珠海市场调查情况来看，广州及附近地区大型机械设备购置和租赁都不成问题。中小型机械设备需购置，详见附表。 大型机械设备包括：塔吊1台，施工电梯2台，采用租赁或购置费用详见下表；另关于塔吊租赁事项请示详见附件。设备名称型号单位单价（元）方案 数量合计金额塔吊高达QTZ5613台820000购置1820000施工电梯SCD200/200TD台270000购置2540000合 计136万元设备名称型号单位租赁单价（元）租赁时间（月）使用 数量合计金额塔吊

19、高达QTZ5613台25000151375000施工电梯SCD200/200TD台15000122360000合 计73.5万元 中小型机械设备包括：钢筋机械设备、木工机械设备、安装机械设备及临时用电设备等）的购置金额暂估算为人民币30万元（其中临时用电设施暂估人民币18万元）。钢筋成型设备1套/地下室2套，通过调拨形式使用39000元圆盘锯2台3000元压刨机1台4000元平刨机1台4000元空压机1台4400元砂浆机2台7600元电焊机2台6000元高压水泵1套5000元潜水泵4台20000元各类小型设备预估27000元合 计120000元整个一期工程机械及临电设备等投入共计壹佰陆拾陆万元

20、（￥166万元/大型设备购置）/壹佰零叁万元（￥103.5万元/大型设备租赁）。3、工人宿舍和饭堂临时设施投入根据施工面积和工期要求，经过分析，估计施工高峰时期人数将在250人左右，按9人/间住宿的要求，要搭设15间2层的临时板房，1栋单层饭堂，1栋办公室，合计1047m2；合计资金投入约为28.5万（未计地面、水电、围墙及饭堂设施投入）4、办公设备及技术设备投入（办公费用未计）序号名 称数 量平均单价（元）合计（万元）1电脑9台400003.62打印机3台12000.363经纬仪1台80000.84水准仪3台13000.396办公设备、设施等150001.57空调10台15001.5合 计（

21、万元）8.15六、内部考核根据公司制定的项目部经营管理目标考核，我项目部将充分调动项目部各级管理人员的工作积极性和责任心，精心施工，方案优化，严格管理，加强廉政建设，最大限度地降低工程成本，以积极的姿态参与公司与我项目部的各项指标的考核。针对本工程特点，结合广州当地特点，特提出以下几点看法：1、我项目部一切从零开始，白手起家，希望能从珠海调拨地下室多投入的中小型设备、周材。2、对于广州的大环境不了解，施工特点不甚熟悉，外界例如政府机关、安全质监部门、材料供应等都太熟悉。3、材料供应价格高于上海，周材、机械设备租赁等市场价格明显高于上海，例如钢管租赁每月150元/t，折合每米价格约0.019m/

22、天。4、广州市安监站对临时设施要求相当高，所有板房必须要能抵御10节台风，且搭设完毕要报安监站验收，现价格为271元/m2,明显要高于上海150元/m2价格。5、广州当地人工价格较高，模板支拆：1516元/m2；钢筋成型绑扎：地下室280元/t,标准层16-17元/m2；大工：7580元/工，杂工：5560元/工，价格明显高于上海，且施工质量和队伍素质明显不如上海，所以我们项目部的施工人员来自上海，无形中又大大增加了差旅费，上海到广州直达火车，平时要400元/人。6、我项目部钢筋、砼等大宗材料均为甲供。7、资金难点：从广州市场上了解，分包班组要求每月付款，且比例为80%以上；材料商也为每月付款，且较多无发票，如需要发票则另需加税收费用。8、广州当地政府对安全文明要求较高，同时周边环境复杂，原老住户待拆迁较多，在桩基施工中已陆续停工15天，在基坑开挖过程中，势必投诉较多并可能影响到公司在广州的声誉。广州建设行政主管部门在对外来施工企业是从严管理，我们在广州市场现还没有信誉度。综合以上条件，要达到甲方要求，势必在为保证工期的前提下必然要加大投入。附件一：总平面布置图（基础施工阶段）附件二：施工总进度计划附件三：春节前工作计划附件四：春节前资金需求计划附件五：关于塔吊租赁的请示函附件六：脚手架选用对比分析附件七：面包车申购计划