一级建造师管理试题真题解析.docx

1、一级建造师管理试题真题解析2020一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.

2、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于（ ）学时。A.12B.24C.36D.487.

3、关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法错误的是（ ）。A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时，与职工代表协商一致后，可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证10.

4、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中发现安全事故隐患，应要求施工单位暂时停止施工B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准11.关于预付款担保的说法，正确的有（ ）。A.预付款担保的主要形式是由担保公司提供的保证担保B.预付款担保的担保金额通常小于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件并送交银行确认D.预付款担保是指承包人与发包人签订合同

5、并领取预付款后，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保12.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位13.某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ）。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前14.某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间

6、为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。A.2B.3C.5D.615.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制各子项目工程进度计划；编制工程总进度计划；编制工程总进度规划；编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.-B.-C.-D.-16.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），若材料价格上涨的风险发生的可能性为4级，经评估该风险事件的风险等级为级，则此风险事件的损失等级为（ ）级风险。A.1B.2C.3D.417.某双代号网络图如下图所示，正确的是（ ）。A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、DC.工作C、D完成

7、后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F18.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目19.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是提供商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施20.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械

8、设备21.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m，到月末时已完工程量3000m，实际单价26元/m，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指数1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用22.关于横道图进度计划的说法，正确的是（ ）。A.可用于大型项目进度计划B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序23.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别

9、是（ ）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部24.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷25.根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.21D.1526.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（ ）。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点

10、节点D.有多个起点节点27.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金28.下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A.检验批是质量验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织验收C.主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D.检验批的观感质量验收应符合要求29.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。A.3B.5C.8D.1030.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、

11、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理方法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解31.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家32.影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于（ ）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素33.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A.建设单位应在建设

12、工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由公安消防部门出具的准许使用文件34.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理35.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.工程变更补偿范围以

13、合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的36.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如果延误时间小于该工作的总时差，则对此项延误的补偿是（ ）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不会给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿37.国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，比较常见的是在（ ）仲裁。A.工程所在国B.被诉讼方所在国C.合同约定的第三国D

14、.企业注册地38.关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权力先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算39.需要试生产的建设工程项目，建设单位自项目投入试生产之日起（ ）内向环保部门申请环保设施竣工验收。A.15天B.30天C.3个月D.6个月40.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的（ ）进行。A.最高管理者 B.项目经理 C.技术负责人 D.专职安全员41.监理人对隐

15、蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（ ）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润42.固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（ ）。A.工程计量错误 B.工程范围不确定 C.漏报项目 D.工程变更43.对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（ ）。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位44.根据生产安全事故报告和调查处理条例，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（ ）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门C.一般事故最高上报至直辖市人

16、民政府建设主管部门D.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况45.施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（ ）。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备46.根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练（ ）次。A.1 B.3 C.4 D.247.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（ ）万元。项目单位计

17、划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.648.按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“特别严重”时，预警信号颜色及等级为（ ）。A.蓝色，I级预警B.红色，I级预警C.蓝色，级预警D.红色，级预警49.根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），项目管理机构负责人的权限有（ ）。A.参与组建项目管理机构 B.签订工程施工承包合同C.进行授权范围内的利益分配D.参与工程竣工验收50.下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是（ ）。A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通渠道51.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是

18、（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构52.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金53.根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D

19、.总监理工程师代表54.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺55.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成10名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级认定为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故56.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是 （ ）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全事故时，总承包单位

20、不承担连带责任D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用57.某双代号网络计划如下图，其关键路线为（ ）。 A.-B.-C.-D.-58.某高速公路项目由于业主高架桥修改设计，监理工程师下令承包人工程暂停一个月。在这种情况下，承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（ ）。A.现场管理费、保险费、保函手续费、利息、分包费用B.现场管理费、保险费、保函手续费、总部管理费、措施项目费C.保险费、保函手续费、利息、总部管理费、安全文明施工费D.现场管理费、保险费、保函手续费、措施项目费、分包费用59.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一

21、步工作是（ ）。A.风险评估 B.风险监控 C.风险识别 D.风险预测60.在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.见证取样制度 B.专项施工论证方案制度C.执业资格注册制度 D.建设工程质量监督管理制度61.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内容任何时候提出索赔都能成立62.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），关于发包人

22、、承包人和分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系63.根据建设工程项目管理规范（GBT50326-2017），项目管理目标责任书由（ ）制定。A.施工企业经营部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商D.施工企业合同预算部门64.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（ ）。 A.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值 B.

23、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同 C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的 D.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量65.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.分包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人66.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）。A.利用全站仪复查轴线偏差B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D.利用小锤检查表面砖铺贴质量67.下列工作内容中，属于反索赔

24、工作内容的是（ ）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知68.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（ ）。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收69.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（ ）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间70.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（

25、GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（ ）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D. 劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用二.多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，至少有一个错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.施工方的项目管理是项目管理的核心B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.建设项目总承包方的项目管理属于施工方项目管理类型D.项目实施

26、阶段管理的主要任务是实现项目的目标E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标72.成本分析是在成本形成过程中，将项目的成本核算资料与（ ）进行比较，以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本73.根据建设项目工程总承包管理规范，属于项目总承包方初始阶段工作任务的有（ ）。A.任命项目经理，组建项目经理部B.编制采购计划C.进行项目策划D.编制运行计划E.编制初步设计74.编制成本计划的主要依据有（ ）。A.施工图预算B.项目管理实施规划C.合同文件D.资源市场价格E.本项目成本资

27、料75.根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（ ）。A.B.C.D.E.76.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是（ ）。A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方可委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划仅涉及施工阶段E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整77.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（ ）。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由

28、关键节点连成的线路78.建设工程施工阶段，建设工程监理质量控制的任务有（ ）。A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.抽检进场工程材料、构配件的质量D.验收隐蔽工程和分部分项工程E.审查施工单位提交的施工进度计划79.关于常用的组织结构模式，说法正确的有（ ）。A.施工企业采用矩阵组织结构模式时，横向工作部门可以为项目部B.职能组织结构模式下的工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令C.采用线性组织结构模式可以避免矛盾指令D.矩阵组织结构模式下，必须以实线指令为主E.职能组织结构模式适宜用于大的组织系统80.某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有（ ）。

29、A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池B.施工现场水磨石作业生产的污水，分批排入市政污水管网C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备E.施工现场外围设置1.5m高的围挡81.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计82.下列施工组织设计的内容中，属于施工进度计划内容的有（ ）。A.合理安排施工顺序B.编制施工准备计划C.布置各种临时工程设施D.比选施工方案E.编制资源需求计划83.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）关于项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C.项目经理可随时离开施工现场D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7天通知发包人84.某施工单位已经完成一座写字楼基础工程的施工，现在需要对该基础工程进行成本分析，其成本分析的资