建筑项目管理试题及答案hb.docx

1、建筑项目管理试题及答案hb建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（ C ）。A第一类危险源作用的结果 B第二类危险源作用的结果C两类危险源共同作用的结果 D不可抗力作用的结果 2施工安全控制的首要程序是（ C ）。A工作活动分类 B危险源辨识C安全目标的确定 D风险评价 3建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（ C ）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A员工 B访问者C产品生产者 D作业人员 4建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护

2、方面审批手续的单位是（ C ）。A施工单位 B监理单位C建设单位 D设计单位 5在某双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（ A ）天。A6 B9C12 D15 6施工组织设计的类型不包括( B )。A单位工程施工组织设计 B单项工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部(分项)工程施工组织设计 7编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（ C ）。A计算主要工种的工程量 B计算主要技术经济指标C编制施工总进度计划 D编制资源需求量计划 8反映各工作单位、各工作部门

3、和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。A项目结构图 B合同结构图C项目组织结构图 D工作流程图 9对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。A经济 B管理C技术 D组织 10施工质量计划编制完成后，应报（ B ）核准确认。A.企业组织管理层 B.项目监理机构C.项目经理部 D.政府主管部门 11某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。A0 B1C2 D3 12在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为

4、7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。A均为5天 B分别为6天和5天C均为6天 D分别为ll天和6天 13建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。A业主方 B施工方C设计方 D供货方 14如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ B ）。A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度 15编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ A ）。A措施费和间接费

5、B直接费和间接费C规费和企业管理费 D间接费、利润和税金 16在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。A最迟完成时间 B最早完成时间C总时差 D自由时差 17当采用施工总承包模式时，分包单位由（ C ）选择，由业主方认可。A.施工总承包管理单位 B.监理单位C.施工总承包单位 D.设计单位 18对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是( A )。A因果分析图法 B分层法C分布图法 D排列图法 19工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查（ C ）的施工质量。A地基基础 B主体结构C工程实体 D专业设备 20关于总价合

6、同，下列说法不正确的是（ D ）。A根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利C对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险D总价合同在任何情况发生均不允许调整 21下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是( D )。A救灾工程 B研究开发性质的工程C抢险工程 D改建工程 22工程施工中，（ D ）应该为从事劳务作业施工人员办理保险。A承包人 B专业分包人C发包人 D劳务分包人 23建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因

7、此，是一个( B )的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。A.持续改进 B.一次性C.螺旋上升 D.循序渐进 24对于业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同计价方式是（ A ）。A固定总价合同 B变动单价合同C固定单价合同 D变动总价合同 25在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为( C )。A确定和论证项目总体的质量目标B提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C检查是否严格执行了计划的行动方案D根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 26建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程( D )阶段。A决策 B策划C实施 D设计

8、 27由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（ B ）计算。A台班单价 B台班折旧费C台班大修理费 D台班人工费 28建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( A )。A分析 B纠偏C控制 D核算 29当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（ B ）A索赔事实 B索赔证据C索赔报告 D索赔依据 30某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。A3 B25C24 D21 31对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。A项目经理 B工程师C设计人员 D发包人

9、32确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ A ）A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施 33我国建筑法规定，（ B ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门 34项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ D ）A 计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划 35建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D ）P2A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段

10、 36建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ C ）资料为重点检查内容。A 检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检测 37论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A ）A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3） 38在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。A.线性 B.职能C.矩阵 D.混合 39常见的影响工程进度的风险不包括( B )风险。A

11、组织 B社会C资源 D合同 40在进行工程质量控制时，直方图可以用来( C )。A寻找引起质量问题的主要因素 B分析产生质量问题的原因c判断生产过程的质量状况 D分析质量特性与影响因素之间的关系48在工程质量统计方法中，具有直观、主次分明特点的是( A )。A排列图法 B因果分析图法c直方图法 D控制图法49属于建设工程项目质量影响因素中不可控因素的是( B )。A技术因素 B社会因素C人的因素 D管理因素 41大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（ A ）构成的。A.分部工程 B.分项工程C.检验批 D.单项工程 42在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、

12、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用( A )方法进行状况描述。A.排列图 B.直方图C.因果分析图 D.分层法 43工程建设项目招标范围和规模标准规定所属法的形式是( )A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】工程项目招标范围和规模标准规定属于部门规章 44建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期 45施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法

13、A.量化管理B.量价管理C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点:“人工费的控制实行量价分离的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制 46下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是( )A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算P111 47某网络计划如下图,逻

14、辑关系正确的是( )A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE【答案】A 48某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ A ）A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元 49建设工程施工安全控制的目标是（ C ）A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理 50施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程

15、成品保护 51根据建设工程质量管理条例,工程质量必须实行( )监督管理A,企业B,政府C,社会D,行业【答案】B 52根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( C )的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人 53施工企业的施工现场消防安全责任人应是( )A,施工企业负责人B,专职安全员C专职消防安全员D,项目负责人【答案】D【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35 54关于建设工程

16、项目信息编码，下列说法正确的是（ C ）A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码 55关于工程合同风险分配的说法,正确的是( )A业主承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任B承包商在工程合同风险分配中起主导作用C业主承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任D合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的

17、不可预见风险费【答案】A【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配选项A,属于工程风险分配的原则也就是说谁最能有效的预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任 56某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第( )天A4B5C6D7【答案】B【答案】【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差第130页 57根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是(

18、 )A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部P43 58某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天A.7B.5C.6D.8【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天P127 59根据建设工程施工劳务分包合同(示范

19、文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )A.收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】D【解析】ABC为承包人的主要义务,选项D正确P294-295 二、多项选择题60下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( BD )。A第4周末检查时，工作B拖后l周，但不影响工期B第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C第10周末检查时，工作I提前l周，可使工期提前l周D第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E在第5 -10周内，工作F和工作J的实际进度正常 61项目目标

20、动态控制的纠偏措施主要包括（ ABDE ）。A组织措施 B管理措施C计划措施 D经济措施E技术措施 62双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有（ ABE ）。A工作的最早开始时间 B关键线路C工作的总时差 D工作的最迟开始时间E工作的自由时差 63为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）A投资估算B概预算C合同价D工程款支付E计价程序 64某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( ABCD )。A工作B的总时差为3 B工作C的总时差为2C工作D为关键工作 D工作E的息时差为3E工作G的自由时差为2 65承发包人之间所进行的

21、建设工程项目竣工验收，通常分为（ BCD ）三个环节进行。A资料验收 B验收准备C竣工预验收 D正式验收E主体验收 66施工作业质量自控的程序包括（ BCD ）。A施工总质量计划的编制 B施工作业技术交底C施工作业活动实施 D施工作业质量检验E工程变更管理 67建设工程项目的全面质量管理包括( BE )的全面管理。A设计质量 B工作质量C施工质量 D产品质量E工程质量 68关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（ AB ）。A对项目进行环境影响评价和安全预评价B办理有关安全与环境保护方面的审批手续C进行环境保护设施和安全设施的设计D施工单位依法建立安全生产责任制度E在工程总概算中明

22、确安全环保相关费用 69在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ BCE ）A 因机械故障停工维修而导致的窝工费B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E由于完成额外工作增加的机械使用费 70建设工程项目质量的形成过程包括（ ACD ）。A.质量需求的识别过程 B.质量管理的监督过程C.质量目标的定义过程 D.质量目标的实现过程E.质量目标的策划过程 71PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过（ ACD ），转换为质量的实际值。A.生产要素的投入 B.目标管理C.作业技术 D.产出过程

23、E.目标分解 72监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告、报表及采取（ ACE ）等进行施工监理。A现场旁站 B持续改进C巡视 D自检E平行检测 73下列关于施工任务的委托模式说法正确的有( ABCE )。A业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位B业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位C提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包D业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工E在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务 74施工总承包管理模式与

24、施工总承包模式的主要区别体现在（ AC ）。A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同E对分包单位的管理和服务不同 75成本加酬金合同的形式主要有（ ACDE ）。A成本加固定费用合同B最低成本加费用合同C成本加固定比例费用合同D成本加奖金合同E最大成本加费用合同 76下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有( )A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】ADE

25、【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治 77建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有( )A,工程竣工验收备案表B,住宅使用说明书C,工程竣工验收报告D,施工单位签署的工程质量保修书E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件【答案】ACDE【解析】工程质量竣工备案提交的资料工程竣工验收备案表工程竣工验收报告规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件施工单位签署的工程质量保修书住宅质量保证书和住宅使用说明书由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书 78甲

26、乙双方签订买卖合同,丙为乙的债务提供保证,但担保合同未约定担保方式及保证期间关于该保证合同的说法,正确的有( )A,保证期间与买卖合同的诉讼时效相同B,丙的保证方式为连带责任保证C,保证期间为主债务履行期届满之日起12个月内D,甲在保证期间内未经丙书面同意将主债务转让给丁,丙不再承担保证责任E,甲在保证期间未要求丙承担保证责任,则丙免除保证责任【答案】BE 79在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有( )A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】ACE【解析】落实质量体系

27、的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据P176 80与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )A整个建设项目合同总额的确定较有依据B能为分包单位提供提供更好的管理和服务C对业主节约投资较为有利D施工现场的总体管理与协调较为有利E缩短建设周期,进度控制较为有利【答案】AE【答案】【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点第一,合同总价不是一次性确定当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价对于业主方节约投资有利三在施工总承包管理模式下分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的第45页.