中石化员工单位个人事迹模板.docx

1、中石化员工单位个人事迹模板竭诚为您提供优质文档/双击可除中石化员工单位个人事迹模板篇一：加油站优秀员工冯爱华先进事迹优秀营业员先进事迹(一)、敬业爱岗，责任重于生命。加油站作为一个危化行业的特级防火单位,在这里工作的每一个人都要有很强的安全防范意识。20xx年八月的一个晚上，我和另一个同事在上晚班，很多车辆都在排队加油，忙得收钱还顾不上，谁都没有察觉到一辆正在加油的的士发动机处正冒出青烟，我发现了，马上喊了一个同事将车推出站外，并用灭火器将火扑灭，避免了一场意外的发生。20xx年九月的一个下午,我当时在给一辆小车加油，加了好久才见车的油箱漏油，因为天气炎热正在加油的车突然自燃,我赶紧停止加油,

2、和司机一道将车推出站外，但此时火势已经很大，他不顾个人安危拿起用灭火器就冲，熊熊大火终被扑灭。加油站的安全工作重于泰山，每一位员工不仅要掌握初期火灾的扑救方法、会使用各类消防器材，更重要的是要在思想上重视安全，牢牢绷紧安全这根弦，我们应把安全当作自己的生命来对待。(二)、拾金不昧，品德感动客户。加油站作为一个服务性场所，作为一个窗口行业，在这里工作的每一个人都应该有很强的服务意识，这不仅表现在和客人很好的沟通、微笑服务等方面，还要做到眼观八路、耳听四方，更重要的是要有高尚的品德。20xx年9月的一天,，我给一辆车加完油后，又去给后一辆车加油，突然发现在前辆车停车处有一个钱包，我赶紧跑过去将钱包

3、捡起，并迅速将此事报告站长，站长当着众人的面打开了钱包，里面有四五千块钱及一些银行卡、名片等证件，按照证件、名片的手机号码，将钱包归还给了的主人，失主当面表示酬谢，我立刻拒绝了，更何况这是我应该做的呢。在当前油品市场激烈竞争的环境下，各竞争对手之间的硬件差异并不是很大，竞争主要表现在服务上，他用自己高尚的品德感动了顾客、留住了顾客。(三)、勇于开口，合规销售。20xx年12月，一位小车司机用卡加油把他车加满了让我帮他套点现金出来买东西，我急忙向他解释不能这样套钱出来。我刚来时非油品卖不到两千，一个月几十元提成，燃油宝几乎卖不出。看见老员工一天卖几瓶我很是心动，为什么别人卖得我就卖不得呢？自己试

4、图学别人，总觉得问顾客很害羞，旁人又多，更是没勇气问。“路慢慢而修远兮，学其上下而求所”。耐心向顾客讲解，燃油宝从几十到四五百，非油品才有了提升。上班心情好对工作更是热情，上班也不觉得累了。冯爱华篇二：中国石化工程建设先进个人材料附件2：中国石化工程建设先进个人申报表中国石化工程建设先进个人申报材料xxx，男，1965年07月出生，大学本科学历，中共党员，现任第二采油厂基建工程部主任。xxx同志为20xx年分公司重点建设项目井楼油田l121注汽站产能建设工程项目经理。井楼油田l121注汽站是20xx年分公司重点工程，总投资2000万。该项目自20xx年2月开始筹建，到20xx年09月全部项目验

5、收合格，从施工到建成投产只有短短7个月时间，比计划提前一个月建成，生产组织非常得力，取得十分显著的成果。在这个项目上，他全面负责工程的日常事务。为确保“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标，他带领工程部的全体人员，迎难而上，努力工作，克服施工过程中出现的种种困难，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：一是精心组织，管理成效显著为了有效抓好工程进度和现场管理，xxx同志在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成7个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。由于该项目牵涉到土建、工艺、电气、设备安装、技术辅导、新

6、老系统搭接等各个方面，施工组织难度较大。在施工计划时他打破常规，按倒计时的办法制定出科学的施工计划，他指导编制详细的工程施工总体方案和进度计划，对施工顺序、总平布置、进度控制及关系协调等方方面面精心安排，统筹施工，并对计划实施动态管理和跟踪控制。从而减少重复施工增加、施工界限混乱以及工作效率低下等现象。为了确保一次投运成功，他要求注汽工程部、油建、机动科等部门提前介入，对员工进行培训，让他们熟悉工艺流程，为系统试运提供了保障。由于工程涉及的工艺、土建、电气多个专业同时施工，为了避免穿插影响，他注意科学组织，合理安排工序，白天工艺施工，晚上土建施工，相互错开，互不影响，使工程高效运行。二是强化控

7、制，节约投资，提高效益为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。明确了工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。在设备选择上，本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，能利旧的设备就尽量修复利用，本工程的三台锅炉均为利旧，节约投资450万元，有效地降低了投资成本。再比如优化设计方案，取消两个200m3清水罐保温，节约投资8万元；变更扩容器位置不仅节约管线还便于管理；提出将燃油泵房由砖混结构修改为钢结构，利用压型钢板替代现浇屋

8、顶，在不增加投资的情况下工期大大提前。总之，通过合理安排和工程优化，保证工程建设成本始终在控制范围内。三是在较短时间内转入正常生产l121注汽站是解决井楼油田八区新井开发注汽能力不足的问题，早投产一天就能早一天拿油。为了尽快投产，xxx同志制定了“3月个月点炉注汽，七个月总体竣工”的奋战目标，并为此开展了“五一前点炉注汽”的劳动竞赛活动，带领全体员工加班加点，充分发扬牺牲奉献精神，在五一节前准时达到了注汽条件，解决了燃眉之急，为生产赢得了主动。目前运行稳定，各项技术经济指标良好，已达到设计要求，在如此短的时间内完成也是同业中较好的水平。在整个施工过程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程

9、进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调，xxx在分公司领导小组的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，项目动作高效，质量安全保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。四是精细化管理，标准化施工，打造优质工程他要求项目人员和专业技术人员共同把关，随时检查施工质量，对于隐蔽工程必须要四方检查签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可生效，对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题，他还每周主持召开一次项目经理、专业组

10、长参加的工程协调会，总结本周的工作完成情况和分析存在的问题，布置下周工作计划，会后写出会议纪要，并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段，则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪，严格按工序质量管理办法管理，并根据验收制度进行验收，从而保证了设备投产后的正常运转。井楼油田l121注汽站产能建设工程，是分公司20xx年重点工程，它的投产解决了井楼油田八区注汽能力不足的问题，缓解了产量压力，为八区的下一步开发奠定了基础。整个工艺流程符合设计要求，能够满足现

11、场的生产需求，锅炉已经平稳运行7个月，20xx年共计注蒸汽10.2万吨，生产原油1.94万吨，为全年原油产量的完成做出了较大的贡献，经济效益明显，而在其中则凝聚着以xxx同志为代表的工程部全体员工的一份辛劳。篇三：公司先进工作者事迹材料作为一位有着21年党龄的共产党员，从机务员、驾驶员到大客户经理，xx一路走来，在平凡的岗位上默默奉献着，多次被评为xx分公司先进工作者。20xx年，xx竞聘客户经理一职。xx当时的想法很简单：共产党员不能落后，我对通信业务、技术很感兴趣，得给自己一次全新的挑战。难得的机遇带来了广阔的空间，但从一名驾驶员转岗到大客户经理，面临的困难可想而知：通信技术的瓶颈、业务流

12、程的生疏、营销知识的缺乏&xx深知，做好客户工作不但要有吃苦耐劳的精神，还得有扎实的业务功底。客户服务工作深深地吸引着他，已过不惑之年的他，下班后自学起产品业务知识、营销理论知识、通信组网方案来。xx用忙而充实着，累并快乐着来总结这段时间的工作和学习。他业余时间全部扑在学习上，除了学习新的电信业务和电信技术，还自学营销、英语、法律等知识，并先后通过了计算机和法律的大专、本科段课程。在服务工作中，xx将为用户提供心贴心的服务作为自己的服务准则，对于用户的通信需求，他总是想尽方法予以满足。他服务的大客户有16家，其中，仅xx工业园区就有20多家企业进驻。在工作中，他向用户承诺，只要有需求，他随叫随

13、到。今年4月初，xx卫岗乳品有限公司新厂区迁至xx工业园区，xx为其奉上了一整套虚拟网组建、光纤接入通信方案。首批26部虚拟网电话开通了，xx发现电话机的二芯绳与公司厂区综合布线的接口不匹配。电话不好用，怎么办？卫岗乳品有限公司的员工大部分是南京派驻的，人生地不熟。xx立即说：我来想办法！他骑着摩托车赶到营业厅，自掏腰包买了26根带水晶头的电话线，又马不停蹄折回xx工业园区，给26部电话一一换上。电话通了，卫岗乳品有限公司办公室孙主任冲他不停地道谢。去年xx因病住了两次医院。一天，他疼痛难忍，打了杜冷丁。正在病床上休息，小灵通响了，是xx石油公司信息中心主任房晨打来的电话。得知石油金卡工程泰兴

14、要增加两个加油站，xx二话不说，立即从床上爬起来，将用户的需求、组网方案、办理流程、计费方式等一一写好，请部门的同事代为办理，并详细交代为该用户办理业务时的注意事项。同时，他赶紧与泰兴市电信分公司客户经理联系，通过电话实时掌握工程进度并及时向房主任通报工程进展情况。在大家的共同努力下，仅用了两天时间，就完成了两个网点的入网工作。后来，房主任无意中得知xx是躺在病床上完成这个项目时，他捧着鲜花来到医院，连声说：真是太不好意思了！责备xx没把实情告诉他。xx笑笑说：我这么做，没有别的目的，只是希望您能知道，在任何时候，中国电信是您可以信赖的朋友。xx的贴心服务赢得了客户的广泛赞誉。去年，他发展电话

15、255部，adsl宽带21个，lan3个，成功组织实施了中石化xx石油公司金卡工程、xx邮政局全区网络改造、xx米兰诺沙发有限公司长话业务等一批影响大的重点项目。其中中石化xx石油公司金卡工程采用adslvpn组网方式，工程量最大，共完成两期100多个点的安装，并实现金卡全国联网，是全省首批金卡工程组网项目。他总结的案例在全省引起了较大反响，不时有兄弟公司的客户经理前来询问组网方案。作为一名老党员、资深客户经理，他还身体力行地教年轻的客户经理如何做人、做事，并通过工作中的传、帮、带等，提高他们的服务技能。xx很热爱自己从事的客户服务工作。他说：我是一名普通的共产党员、普通的客户经理，我所做的都是一些平凡的事。我的努力或许只能为社会和企业的发展做出很微薄的贡献，但我要求自己永远是最努力的，而且我将一直努力下去。