征地拆迁先进个人事迹.docx

1、征地拆迁先进个人事迹征地拆迁先进个人事迹篇一：征地拆迁典型材料倾心为民巧破拆迁难题湘潭天易示范区拆迁安置工作的调查与思考征地拆迁被称为“天下第一难事”，往往是上访、暴力和群体性事件的关联词。然而，天易示范区（前身为易俗河开发区）自今年7月份新班子、人员到位以来，克服了征拆工作社会舆论趋紧，新旧班子人事异动及历史遗留问题等一系列不利因素影响，按照“民本拆迁、阳光拆迁、依法拆迁、和谐拆迁”的工作理念，拆迁工作一路“绿灯”，在短短三个多月的时间内，投入拆迁经费1亿余元，启动拆迁项目13个，签订土地协议2000余亩，拆迁腾地房屋到位169户，安臵到位162户，拆迁过程中没有发生一起群体性事件和安全责任

2、事故，用三个月的时间完成了原开发区几年的工作量，创造了拆迁工作的“天易速度”，实现了拆迁工作“速度、质量、效益”三个统一，取得了“群众、社会、政府”三方满意的效果。主要做法拆迁安臵不仅仅是简单的拆房建房问题，而是牵涉到被拆迁群众生产生活环境发生根本性变化的大问题。天易示范区始终坚持“民本拆迁、阳光拆迁、依法拆迁、和谐拆迁”的理念，统筹考虑并妥善解决拆迁群众的生产、生活和长远发展的问题，既保证了拆迁的顺利进行，又最大限度的让拆迁户从中得到实惠。坚持以人为本，着力重民生征拆工作的指导思想和理念，直接决定了工作成效的好坏。一些地方的开发建设，总是把天平向自己一方倾斜，使征拆对象感觉利益受损，产生对抗

3、心理，进而演变成征拆难。为化解这一难题，湘潭天易示范区在征地拆迁过程中，始终坚持以人为本的理念，把征拆对象作为园区发展的建设者、发展成果的共享者来看待，既推进了征拆工作的开展，又确保了拆迁群众的利益不受损害。一是树立民本拆迁的理念。征地拆迁“进民户、访民情、交民友、解民难”，以心换心、以理服人，以情动人，做到文明行动、友情操作；二是树立阳光拆迁的理念。在拆迁工作中，全面推行阳光操作，公开拆迁法规政策、补偿标准、补偿数额，把拆迁工作臵于社会监督之下，使征拆工作“见得阳光、晒得太阳”，消除拆迁户的疑虑；三是树立依法拆迁的理念。在拆迁工作全过程，注重实事求是，依法运作。特别是在补偿数量、安臵面积等方

4、面，均按实物量调查勘测确定数据，核发补偿，以事实为依据；在政策运用、拆迁程序、拆违控违等方面，严格依法依规操作，以法律为准绳。湘潭天易示范区通过更新工作理念，真心维护拆迁户的合法利益，妥善解决被征地群众生产、生活中的具体问题，征地拆迁工作“征”出了良好的创业氛围，“拆”出了和谐的发展环境。坚持有情操作，全力解民困征地拆迁是项系统工程，利益主体多，牵扯面广，稍处理不慎就有可能引发群体性事件。天易示范区在征地拆迁过程中，始终坚持把群众利益摆在首位，切实为群众解决征拆过程中的各类困难和矛盾。做到既坚持按原则办事做到依法拆迁，更注重有情操作做到和谐拆迁，实现了“群众、社会、政府”三满意的和谐局面。一是

5、着力维护群众的合法利益。坚持以人为本，始终将拆迁户的合法利益、合理诉求摆在首位。如易俗河镇凤形山社区部分拆迁户认为补偿费太低而不愿意接受征拆，示范区领导带领拆迁工作人员，多次上门沟通交流，帮他们算清经济帐和环境帐，并郑重承诺充分考虑拆迁户的补偿利益。六位拆迁户最终被工作人员的诚挚所感动，心平气和地签订了协议，并主动配合8月30日的拆迁行动。随后，他们将一面绣着“阳光拆迁，和谐拆迁，文明拆迁”的锦旗送到湘潭天易示范区管委会。二是尽力满足群众的合理诉求。加强征拆队伍业务素质锤炼，做到“心中有进度、时刻有责任”。多次组织征拆大队工作人员进行拆迁丈量登记、绘图、计价补偿现场演习，提升业务素质，确保在实

6、际工作中少出错、不出错。如湘江国际项目第一批21户拆迁户，由于补偿费标准、基础超深、过渡费发放等问题，曾多次引发上访事件。新班子接手后，重新研究对策，开展现场勘查、调查走访，多次与社区及拆迁户共商，最终确定了出了让拆迁户满意的合理方案。三是合力解决群众反映的矛盾纠纷。认真对待拆迁户的每一件来信来访，全力排查和化解每一件矛盾纠纷，确保不留下任何新的隐患。自示范区新班子成立至今，已召开村、组干部和分户会议20多次，接待处理征拆信访案件60多宗，在确保征拆工作顺利推进的同时，有力维护了社会大局稳定。坚持公正补偿，尽力谋民利在征地拆迁工作中，合理确定补偿标准，公平公正的发放补偿资金是做好征拆工作的重要

7、环节，也是群众关注的热点和焦点问题，必须做细、做实、做牢。天易示范区在征地拆迁工作中，在政策制订、补偿标准、资金发放等各个环节，一律实行公开透明的原则，尽力为拆迁群众着想，确保群众利益不受损害。一是合理确定补偿标准，让利于民。根据上级文件精神，结合示范区实情，先后制定出台了湘潭天易示范区集体土地上房屋拆迁若干问题的暂行规定、湘潭天易示范区集体土地被征地农民住房货币安臵暂行办法等政策。在标准认定方面，对人均住房合法建筑不足60平方米的，按人均住房建设面积60平方米补足认定，确保了弱势群众不吃亏；在拆违方面，实行了鼓励自行拆违的奖励制订，并坚持按原则对逾期未拆的违法予以强行拆除，确保了自拆群众利益

8、不受损失。同时，层层组织召开村、组、户主代表、党员会议，宣读政策，做好解释，让被拆迁户有足够的时间理解、消化政策，并在拆迁工作中秉公办事，不徇私情，不惧压力，杜绝拆迁安臵工作中的“人情户”和“关系户”，真正做到公平、公正；二是全程公开公示，取信于民。由示范区拆迁大队对被拆迁户土地面积、房屋面积、人员情况进行现场调查摸底，登记造册，按照补偿标准统一核算，并将补偿结果以户为单位分村进行张贴公示，设立监督举报电话，接受群众的举报监督，增强拆迁工作的透明度；三是严格资金管理，服务于民。在资金调度上集中财力，重点倾斜，优先安排，为项目征拆提供有力的资金保障。并切实加强征地补偿安臵费的兑付和管理，减少资金

9、拨付环节，在拆迁户签订协议、核对无误后，根据征地补偿标准采取统一发放存折形式，直接送到群众手上，有效防止“跑”、“漏”现象。同时，加强对拆迁户在资金使用方面加强引导。对实行货币安臵的拆迁户，先帮其预留%的征地款，在取得购房合同或房产()证后再最后发放；邀请专家开展理财讲座，目前组织培训3次，参训拆迁农民达220余人次。坚持贴心安置，倾力解民忧对失地农民的安臵问题，一直是征地拆迁过程中的焦点和难点问题，已成为影响社会稳定的因素之一。在城市化进程中，广大失地农民作出了贡献，甚至牺牲了利益，在安臵的过程中必须充分考虑和维护其合法权益，给予更多更大的支持和倾斜。为此，湘潭天易示范区不把补偿当做“了断”

10、，不把安臵限于居住，积极探索和实践多样化、实用化、长远化的补偿安臵方式，自觉担当和履行“怀情于民”的社会责任。一是创新模式，给群众更多的选择。根据县域实情，创新安臵模式，实行货币安臵与集中安臵相结，让群众自愿选择。在货币安臵方面，拆迁户能够自行解决住房问题的，在双方签订协议、核对无误后，根据征地补偿标准，一次性给付补偿费。在集中安臵方面，推行优价购地自建房的安臵政策，即对于要求自建住房的拆迁按户，可到指定的安臵区内购买一定面积的优价土地，按规划要求统一进行自建，从而使拆迁户获得更多得利、更大实惠。二是政策倾斜，给群众更多的实惠。对实行集中安臵户，在土地价格和建房手续办理费用上给予特殊优待；为切

11、实保证安臵区群众的建房质量，天易示范区追加投入万元，对贵竹安臵的地基进行了加固处理；。目前，天易示范区运用优价购地自建房模式，已建成晓木糖、唐家坡、杨柳等安臵区，正在兴建飞羊、贵竹、飞鸽等三个新安臵区，并先后引导200多户拆迁户选好了安臵地进行建设。三是健全机制，给群众更强的保障。示范区对拆迁户实行最低生活保篇二：拆迁局副局长个人先进事迹材料拆迁局副局长个人先进事迹材料先锋旗帜飘扬在拆迁一线东胜区征拆局优秀党员个人事迹材料，男，岁，年加入中国共产党，现任征拆局副局长。该同志自入党以来，始终牢记党的宗旨，严格要求自己，遵守党的纪律，认真践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，把深入细致的思想政治

12、工作贯穿在工作始终。从加入到旧城改造的浪潮中之后，在班子成员和全体同志们的支持帮助下，对分管负责的拆迁安置管理及法制、监察工作，认真履行职责，为全办文明建设做出了贡献。一、扎实开展拆迁管理，稳步推进依法行政。随着东胜区政治经济的快速发展，拆迁改造的规模也随之不断扩大，同志是城市拆迁改造中的执法者，他也是城市建设中的管理者，在他执法管理的过程中，处处体现了他一名优秀的共产党员的高尚情操。大自然商圈拆迁改造项目中，大批商铺承租人不配合搬家，其主要原因是房东不按照约定的给承租人退还剩余房租，承租人想得到搬家补偿费，聚众闹事，这样给拆迁工作带来了巨大的阻碍。在大批承租人的围攻下，他沉着应对，但是这些承

13、租人情绪激动，根本听不进任何劝阻，情况危急之下，工作人员报了警，警察赶到要后将这些聚众闹事的人依法查办。可是张玺同志站出来说，这样做将会使得矛盾更加激化，于是他当机立断，先安抚了承租人的情绪，在他们理智之余，将想好的解决事情的方法同承租人沟通，最终得到了这些承租人的赞同与认可，拆迁工作顺利、圆满完成。他总是说：“以暴制暴并不是最好的解决办法，我们要走法制化的道路，依法行政，走和平拆迁的道路，做人民满意的公仆。”二、加大维权力度，维护群众合法权益。加入拆迁办的六年里，在面对拆迁点多、面广、情况复杂、纠纷多的情况下，同志为了维护拆迁当事人的合法权益，化解矛盾，他常常会换位思考，从被拆迁人的角度出发

14、，维护群众合法权益。在亿利城市华庭的拆迁项目中张玺同志耐心细致的给被拆迁户做工作。有位被拆迁户是社会不良青年，而且常年吸毒，面对这样一个被拆迁户，他从容面对，并没有对这名青年心存任何成见，一一解答被拆迁户提出的疑问，讲解政策。最终这位被拆迁户思想转变并且达成协议。的天润广场拆迁项目中，有一位老太太家境贫困，智障，无子女，生活不能自理，只有一位侄女照顾，同志在得知这一情况时，主动找到了老人的侄女商量房子的拆迁事宜，从老人的实际生活考虑出发，提出了合理的补偿方案，老人的侄女高兴地说：“就算拆迁了，她也不愁老人的生活。”最终愉快的达成协议。像这样的例子在他身上是很普通的，他经常和他带领的拆迁工作人员

15、说：“面对被拆迁户要做到耐心细致，善于换位思考，既依法拆迁又做好人民群众的贴心人。三、个人做到严格自律、勤政为民。他认真学习马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，特别是运用科学发展的理念，具有很深的思想理论基础。他个人平时严格要求自己，加强党性锻炼，不骄、不贪，为人坦诚，作风正派。在工作方面，始终保持高度的事业心责任感，坚持有所作为，无论是分管的工作，还是上级交办的事务，都能认真对待，并扎扎实实去完成，办事能牢固树立群众观念，注重领导满意，更注重群众满意。在廉政，能自觉置身于群众的监督之下，能够严格必要的权力运行程序。在六年的拆迁工作中，也有很多人想利用人情关系达到

16、个人目的，但他顶住了来自各方面的压力，本着公平，公正的拆迁原则，合理合法的面对每一位被拆迁户。这样的事情就发生在三角绿地广场拆迁项目中，有一位被拆迁户找到了某位领导，要求在补偿金额外得到额外补偿，但他顶住了来自领导的压力，耐心细致的讲解政策，最终使这位被拆迁户放弃了想得到额外补偿的想法，达成补偿安置协议。到目前为止，他带领他的股室共完成的拆迁项目达90多个，完成户数近万户。如完成了旧城改造项目；完成了道路改造项目，大自然商场改造项目，亿利城市花华庭拆迁项目；宝泰鑫商圈改造项目；天润广场拆迁改造项目；那日松北路道路拆迁项目，沃热北路道路拆迁项目，哈日路道路拆迁项目。他始终把人性化拆迁，阳光拆迁贯

17、彻到拆迁管理工作中，得到了领导和广大被拆迁户的认可和好评。他坚持做好三个“员”，并且要求他的工作人员也做好这三个“员”：一是在处理房屋拆迁纠纷时，保持“裁判员”的身份，做到公正、公平、清正廉洁、严格执法、秉公办事、依法调解、严格程序、以理服人；二是在履行管理职责时，我们既是“勤务员”，又是“服务员”。作为一名共产党员，他能时时刻刻用党员的标准严格要求自己，团结同事，起到模范带头作用。工作任劳任怨，表现突出，他带领的拆迁股室也受到有关领导和单位职工的表扬。先后获得多项荣誉称号：1982年入党并荣立三等功一次且多次受到嘉奖；1995年被市建委评为先进工作者；1997年被市政府评为年度先进个人；被评

18、为市建委优秀共产党员及第五期中青年干部培训班优秀学员；被政府评为城市征地拆迁先进工作者。这就是，一个复员军人，耿直、率真、干练的共产党员，先锋模范的党员旗帜飘扬在拆迁一线！资料来源：篇三：高新区20XX年度征地先进事迹高新区20XX年度征地先进事迹今年来，高新区以壮大提升为目标，按照路连线、地连片的要求，强化领导，密切配合，合力攻坚，持续推进征地工作，取得了较大成效。全年共完成征地2790亩，其中东坂村完成征地2000亩，靖城村完成征地700多亩；解决征地拆迁遗留问题35件，新增项目用地2000亩，确保了院东片区BT工程、迎宾西路改造工程等园区重大基础设施建设的顺利开展。主要做法：一、精心组织

19、，合理安排。主要领导坐镇指挥，分管领导深入一线具体协调，做到一周一汇报、半月一通报、一月一考评，把“大干100天”征迁工作成效作为村两委干部任期考核的重要依据，全区形成比学赶超的浓厚氛围。针对群众居住地方和管理方式的不同，抽调经验丰富的工作人员，组成3个小组，每一个工作组负责若干片区和户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。二、落实责任，分工明确。为了充分调动工作的积极性，园区成立各片区组长负责制，给予了工作组长在经费的开支权、队员去留的裁定权等方面下放权限，任务分解到人，分工明确到位，从而确保工作的顺利进行。落实工作经费。每个月都安排了工作经费到各个工作队，解除工作后顾之忧。三

20、、集中力量，重点突破。区村干部取消“双休”，以“白加黑”和“五加二”的干劲，全力破解征迁难题。党员干部发挥带头宣传征地政策、带头当好征地模范、带头做好矛盾纠纷调解的“三带头”作用，加快推进征迁工作。组建一支流动党员宣讲队走村访户，及时将有关征迁政策传达到各村各户，结合高新区大局发展进行“点对点”的引导教育，提高宣传的针对性；发挥每位党员的作用，动员做好其家属亲戚朋友的思想工作，配合支持征迁工作。如院前村两委张聪杰在院前村征地中，以身作则，率先把自家房屋拆除，带动本小组拆迁任务的完成，院东片区BT项目征迁中，全区共组织党员进村入户480人次，宣传政策法规20余场次，1800多人农户得到教育，确保BT项目的顺利建设。