物流管理课程设计.docx

1、物流管理课程设计天津理工大学中环信息学院经济与管理系物流系统规划与管理课程设计专业 班级 学号 姓名 23汽车生产流程图锻工车间油化品库15热处理车间铸件毛坯库轮胎库冲压车间半成品库油漆车间车库1.进行物流强度等级比例划分由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度划分为五个等级，分别用符号A,E,I,O,U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。 表1 物流强度等级表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担的物流量比例（%）超高物流强度特高物流

2、强度较大物流强度较大物流强度一般物流强度可忽略搬运AEIOU10203040 403020102.流程图进行物流强度汇总确定物流等级表2 汽车生产物流强度汇总表序号 作业单位对 物流强度 物流强度等级 (物流强度) 1 1-3 26 I 2 1-14 1 O3 2-5 35 E4 3-9 4 O5 3-10 24 I6 3-11 1 O7 3-12 49 E8 4-18 102 A9 4-20 25 I10 5-15 34 I11 6-18 20 I12 7-15 34 I13 7-17 40 E14 8-18 11 O15 10-23 22 I16 12-18 73 A17 12-22 7

3、O18 13-16 1 O19 13-18 1 O20 13-19 1 O21 16-17 40 E22 16-18 42 E23 16-22 4 O24 19-21 15 O25 19-23 221 A26 20-23 27 I27 22-23 8 O等级强度划分过程：27*10%=3 A：221、102、7327*20%=5 E：49、42、40、40、3527*30%=8 I：34、34、27、26、25、24、22、2027*40%=11 O：15、11、8、7、4、4、1、1、1、1、1将强度顺序从大到小排序，根据不同等级所占作业单位的比例，规定物流强度等级3.进行汽车装配厂作业单位

4、物流相关图U4.进行作业单位非物流关系等级比例划分表3 非物流关系的等级及划分比例表符号关系密切程度作业单位配对比例A绝对必要靠近2%5%E特别重要靠近3%10%I重要5%15%O一般10%25%U不重要45%-80%X不希望靠近根据需要当作业单位总量为N时，总的作业单位配对数P即 P=N（N-1）/2，对于该汽车装配厂，N=23，则P=23（23-1）/2=253，因此在综合相互关系中有253个作业单位配对，即253个相互关系。5.影响作业单位非物流关系等级的要素作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下

5、几个方面：代码理由1作业性质相似2使用相同文件3联系频繁程度4人的走动5监督和管理6 危险、污染、噪音 表5 作业单位非物流基准相互关系表字母一对作业单位关系密切程度的理由A钢材库和剪切区域最后检查和包装清理和油漆搬运物料的数量类似的搬运问题损坏没有包装的物品包装完毕以前检查单不明确使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物B接待和参观者停车处金属精加工和焊接维修和部件装配方便、安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度I剪切区和冲压机部件装配和总装配保管室和财会部门搬运物料的数量搬运物料的体积、共用相同的人员报表运送、安全、方便O维修和接收废品回收和工具室收发室和厂办公室产品的运

6、送共用相同的设备联系频繁程度U维修和自助食堂焊接和外购件仓库技术部门和发运辅助服务不重要接触不多不常联系X焊接和油漆焚化炉和主要办公室冲压车间和工具车间灰尘、火灾烟尘、臭味、灰尘外观、振动U汽车装配厂作业单位非物流相关图6.作业单位综合相互关系的确定表6 综合相互关系的等级及划分比例符号密切程度作业单位配对比例（%）A绝对必要靠近13E特别重要靠近25I重要38O一般515U不重要2085X不希望靠近0107.综合相互关系等级划分比例序号作 业单位对关系密切程度综合关系物流关系（加权值：1）非物流关系（加权值：1）等级分值等级分值分值等级11-2A4A48A21-3I2A46E31-4U0O1

7、1O41-5U0O11O51-6U0U00U61-7U0E33E71-8U0U00U81-9A4A48A91-10U0U00U101-11U0O11O111-12U0O11O121-13U0O11O131-14O1U01O141-15U0O11O151-16U0O11O161-17U0E33E171-18U0E33E181-19U0O11I191-20U0U0OU201-21U0O11O211-22U0U00O221-23U0U00U232-3U0A44A242-4U0U00U252-5E3O14E262-6U0U00U272-7U0E33E28292-8U0U00U292-9E3A47A30

8、2-10U0U00U312-11U0O11O322-12U0U00U332-13U0U00U342-14U0O11O352-15U0U00U362-16U0U00U372-17U0O11O382-18U0U00U392-19U0O11O402-20U0O11O412-21U0U00U422-22U0U00U432-23U0U00U443-4U0O11O453-5U0O11O463-6U0U00U473-7U0U00U483-8U0O11O493-9O1E34E503-10I2U02I513-11O1U01O523-12E3U03I533-13U0U00U543-14U0U00U553-15U0

9、U00U563-16E3A47A573-17U0O11O583-18U0U00U593-19U0U00U603-20U0U00U613-21U0U00U623-22U0U00U633-23U0O11O64654-5U0U00U654-6U0O11O664-7U0O11O674-8U0U00U684-9U0O11O694-10U0U00U704-11U0U00U714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0U00U744-15U0U00U754-16U0O11O764-17U0U00U774-18A4U04E784-19U0A44E794-20I2E35E804-21U0I22

10、I814-22U0I22I824-23U0I22I835-6U0U0OU845-7U0U00U855-8U0O11O865-9U0I22I875-10U0U00U885-11U0U00U895-12U0O11O905-13U0U00U915-14U0I22I925-15I2U02I935-16U0O11O945-17U0O11O955-18U0U00U965-19U0U00U975-20U0O11O985-21U0X-1-1X995-22U0U00U1005-23U0O11O1016-7U0U00U1026-8U0U00U1036-9U0U00U1046-10U0U00U1056-11U0O1

11、1O1066-12U0U00U1076-13U0U00U1086-14U0O11O1096-15O1X-10U1106-16U0U00U1116-17U0U00U1126-18I2I24E1136-19U0I22I1146-20U0I22I1156-21U0I22I1166-22U0I22I1176-23U0I22I1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0O11O1217-11U0E33E1227-12U0U00U1237-13U0XU0U1247-14U0U00U1257-15I2U02I1267-16O1X-10U1277-17E3U03I1287-18U0U00

12、U1297-19U0U00U1307-20U0O11O1317-21U0O11O13217-22U0O11O1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-11U0O11O1378-12U0E33I1388-13U0U00U1398-14U0O11O1408-15U0U00U1418-16U0O11O1428-17U0U00U1438-18O1I23I1448-19U0I22I1458-20U0I22I1468-21U0I22I1478-22U0I22I1488-23U0I22I1499-10E3A47A1509-11U0U00U1519-12U0U00U

13、1529-13U0O11O1539-14U0E33I1549-15U0I22I1559-16U0U00U1569-17U0E33I1579-18U0U00U1589-19U0U00U1599-20U0U00U1609-21U0O11O1619-22U0U00U1629-23U0O10U16310-11U0O10U16410-12U0U00U16510-13U0U00U16610-14U0U00U16710-15U0U00U16810-16U0U00U16910-17U0O11O17010-18U0O11O17110-19U0U00U17210-20U0U00U17310-21U0U00U174

14、10-22U0U00U17517710-23A4U04E17611-12U0O11O17718011-13U0X-1-1X17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0UOOU18111-17U0E33E18211-18U0U00U18311-19U0U00U18411-20U0O11O18511-21U0U00U18611-22U0U00U18711-23U0U00U18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0U00U19112-16U0U00U19212-17U0O11O19312-18A4U04E19412-19U0E33I1

15、9512-20U0I22I19612-21U0U00U19712-22O1I23I19812-23U0I22I19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16O1O12I20213-17U0X-1-1X20313-18O1U01O20413-19O1O12I20513-20U0U00U2062013-21U0U00U20713-22U0O11O20813-23U0U00U20914-15U0E33I21014-16U0U00U21114-17U0E33I21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0O11O21514-21U0U00U216

16、14-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0O11O21915-17U0E33I22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0UU0U22315-21U0U0OU22415-22U0U00U22515-23U0O11O22616-17E3X-12I22716-18E3U03I22816-19U0U00U22916-20U0O11O23016-21U0U00U23116-22O1U01O23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0U00U23617-21U0U00U23717-22

17、U0U00U23817-23U0U00U23918-19U0E33I24018-20U0I22I24118-21U0U00U24218-22U0I22I24318-23U0I22I24419-20U0A44E24519-21O1E34E24619-22U0U00U24719-23A4U04E24820-21U0U00U24920-22U0U00U25020-23I2U02I25121-22U0U03I25221-23U0O11O25322-23O1E34EU汽车装配厂作业单位综合关系相关图8.作业单位位置相关图表8 综合接近程度排序表作业单位代码1234567891011121314151617181920212223综合接近程度10414109711784412246119191293109排序2117279145141321173211716591392079