安全生产月度考核细则 正式Microsoft Office Word 文档.docx

1、安全生产月度考核细则 正式Microsoft Office Word 文档目录公司各单位安全生产（月度）考核细则 2公司各单位安全生产（月度）考核表 5安全生产责任制落实情况（部室年度）考核表 6安全生产责任制落实情况（生产单位年度）考核表 7安全生产工作奖惩登记表（ 年度） 1反“三违”活动记录表 2安技合理化建议实施成果推荐奖励表 3安技合理化建议实施成果推荐奖励表 4安技成果记录 5各单位年度安全工作目标考核表 6安全生产奖惩考核表 8班组安全建设考核细则 10公司各单位安全生产（月度）考核细则被考核部门考核时间考核类型月度考核工作内容应达标准考核标准检查办法总分得分（一）、安全工作基础

2、管理1.各单位必须健全设立安全生产组织机构。2.每年1月各单位与班组员工签订安全生产承诺书。3.按公司要求开展安全生产标准化建设工作，宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件。4.依据公司安全管理规定，制定本单位相关安全管理制度，并建立安全管理台账。5.依据公司安全责任制目标管理制度，实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6.各生产单位每月至少召开1次专题安全会议。部室每季度1次。7.开展反“三违”工作。8.在岗员工安全教育。9.新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育。10.特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制度1、各单位未设立安全生产领导小组、兼职安全员、班组安全员、安全

3、标准化联络员、机构人员变动调整未上报安全部门的。2、未全员签订安全生产承诺书的。3、未按公司要求开展安全生产标准化建设工作和未按要求执行的。4、未按规定制定本单位相关安全管理制度并进行考核的，未建立安全管理台账的。5、未对控制目标进行分解、落实安全责任；对违规责任人未进行责任追究，责任落实不到位的。6、没有按照规定组织召开安全会议或召开但无记录的。7、各单位未开展反“三违”工作的，责任单位员工有“三违”行为，不纠正制止或开展了但无记录。8、职能单位未制定年度安全培训计划，安全培训无记录或记录内容（授课内容、考勤签到表、考试卷、成绩登记表等）不全。9、各单位无安全教育学习内容、无记录，安排没有经

4、过三级安全教育培训的员工上岗或教育培训无记录的，对新工艺、新技术、新设备、新产品（四新）投产前，操作人员未经过安全技能知识培训的。10、各单位特殊工种（电工、焊工、行车、机动车辆驾驶员等）没有取得相关资格证上岗的，特种作业证脱审；违章操作特种设备的。上述项目每项扣3分/项。1、查看各单位相关管理制度、原始资料和记录。2、特种作业人员操作证。3、相关安全管理台账。30（二）、安全检查与隐患整改管理定期组织开展安全自查自改工作，生产单位每月组织1次安全检查，单位兼职安全员每周1次检查，部室半年1次1.职能单位未进行季节性、节假日、专项安全检查或检查无记录、无整改通知、无整改复查记录的。2.各生产单

5、位、部室未开展安全自查自改工作，未按规定组织安全检查或检查无记录、整改复查无记录的，未按照要求整改的。上述项目每项扣5分/项查看各单位隐患整改现场和安全自查自改记录10（三）、危险作业 管理1、动火安全作业证与动火监护。2、高处安全作业证与高处监护。3、吊装作业证与吊装监护。4、临时用电作业证5、危化品储存、装卸环节管理。1、相关单位未办理动火安全作业证，或未得到批准便实施动火作业或动火安全措施未到位的，相关单位动火监护人擅离职守，或在动火期间暂时离开但未做监护交接工作的。 2、相关单位高处作业未办理高处安全作业证或安全措施不落实的，相关单位未按要求配备监护人或监护人不到位的。3、相关单位吊装

6、作业未按要求办理吊装作业证或安全措施不落实的，相关单位监护人擅离监护岗位的。4、相关单位临时用电未办理临时用电作业证或安全措施不落实的。5、相关单位违反仓库安全管理制度、危化品装卸操作规程的。上述项目每项扣2分/项查看各单位作业现场和危险作业许可证10（四、）生产现场安全管理1、生产现场6S管理。2、“三违”管理规定。3、安全生产“10不准”。4、员工岗位安全生产操作规程。1、生产单位未开展6S管理活动的或对出现的问题未自查自纠的（检查表详见6S管理手册）。2、违反“三违”规定，责任单位未及时制止、纠正的。3、各单位违反公司安全生产“十不准”制度。4、员工违反安全生产操作规程责任单位未及时制止

7、、纠正的。上述项目每项扣5分/项查看各单位生产现场、员工安全生产操作规范和处理记录以及日常行为20（五）、安全生产责任制与安全规章制度执行管理安全生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。1、各单位未履行本单位安全工作任务。2、对公司公司安全规章制度不贯彻执行或不彻底的。上述项目每项扣5分/项次查看各单位工作任务情况与执行力及日常行为10（六）、“三级”点管理 “三级”危险点责任承诺书所规定的安全工作任务。1、相关责任单位未遵守“三级”危险点管理制度规定。2、未履行其责任目标承诺书的。上述项目每项扣5分/项次查看现场与原始记录本10（七）、事故报告管理履行事故报告制度与程序。各

8、单位发生事故不上报或上报不及时、不真实或不协助调查、不采取防范措施的。（五不）扣2分/项，假报的本项“一票否决”为0分。现场调查与现场行为10考核单位公司安委办被考核单位负责人签名总得分注：1、第（三）（四）（六）项相关单位无考核内容的加大其它考核项的分值。2、政治工作部、公司办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量保证部、工会办、武装保卫部、物业管理分公司等单位第（一）项为40分、扣4分/项，第（二）项为20分、扣10分/项，第（五）项为20分、扣10分/项，第（七）项为20分、扣4分/项。公司安委办2014年元月公司各单位安全生产（月度）考核表公司办公室政治工作部人力资源部

9、账务资产部经营计划部供应配套部工艺科技部质量保证部工会办公室物业分公司武装保卫部生产技安部第一分公司第二分公司第三分公司第四分公司第五分公司第六分公司第七分公司航材分公司研发中心华控公司安全基础管理安全检查与隐患整改管理危险作业管理生产现场安全管理安全生产责任制与安全制度执行“三级危险点”管理事故报告管理得 分注：具体单位考核内容见考核细则表安全生产责任制落实情况（年度）考核表被考核部门各职能部门（中层管理人员）考核时间考核类型半年考核工作内容应达标准考核标准检查办法总分得分安全制度1、协助公司领导全面贯彻有关安全生产的方针政策。2、组织开展各项安全活动。3、制定公司安全管理相关制度。1、有上

10、级政策文件未及时报送公司领导每份扣3分。2、未组织开展安全活动扣5分。3、制度未制定不得分。文件、记录15安全工作1、对公司各部门安全工作进行统计、评比。2.对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩方案。1、未对安全工作进行过统计、评比扣10分。2、对安全工作未制定奖惩方案扣5分。文件、记录20教育培训1、对新入职员工进行安全教育。2、协助安委会进行安全教育档案管理1、对新员工不进行安全教育及扣10分。2、未妥善保管教育档案扣10分。文件、记录20安全工作例会、安全检查1、每季度组织召开安全工作例会，并作相关记录。2、配合安委会组织安全大检查。3、对查出的隐患制定防范措施。1、每缺少一项相关

11、记录扣2分。2、每缺少一次活动扣3分。3、对查出的隐患未制定防范措施的扣5分。文件、记录20应急预案与演练每1年至少配合安委会组织一次安全演习。安全演习每缺少一次扣5分。文件、记录15劳保用品督促检查相关部门按规定及时、合理发放劳保用品1、相关部门未发放劳保用品不得分。2、发现有劳保用品发放不合理扣5分/次。现场、行为10考核单位被考核单位负责人签名总得分安全生产责任制落实情况（年度）考核表被考核部门生产单位（中层管理人员）考核时间考核类型半年考核工作内容应达标准考核标准检查办法总分得分特种作业操作证特种作业人员上岗必须经过特种作业培训并取得特种作业操作证，并每年参加复审.1、操作证上岗每缺一

12、个扣5分2、不按要求复审每个扣3分操作证20教育培训积极参加安全生产教育及培训考核。未参加教育培训及考核扣10分。文件记录10作 业1、严格执行安全操作规程、执行国家及行业、公司管理制度及规程。2、各类安全措施得当并落实，符合检修与施工安全管理规定及其他制度的规定。3、作业现场明确安全负责人。4、按要求穿戴劳保用品。1、违反规程、制度扣5分/次。2、安全措施未落实扣5分/次。3、无安全负责人-2分/处。4、不按要求穿戴劳保用品扣5分/人次。现场文件作业证20安 全工作例会安全检查1、每季度组织安全工作例会，并作相关记录。2、每季度进行安全大检查。1、每缺少一项相关记录扣2分。2、每缺少一次活动

13、扣3分。文件记录20隐患整改对安全检查中发现的隐患进行督促整改。每发现一项隐患未整改消除的扣5分记录现场10事故上报及 处 理1、发生安全事故及时、如实向上级报告。2、协助有关部门进行事故调查。3、落实措施防止事故再次发生。1、发生事故不上报扣10分。2、上报不及时、不真实扣5分。3、不协助调查扣5分。4、不采取防范措施扣5分。现场行为20考核单位被考核单位负责人签名总得分安全生产工作奖惩登记表（ 年度）序 号时 间被奖惩单位或个人奖 惩 原 因 及 依 据金额（元）被奖惩单位或个人签字奖惩填报单位：安委办 填表人：反“三违”活动记录表时 间年 月 日 时 分部 门 地 点 车间 班组 岗位三

14、违类别违章指挥 违章作业 违反劳动纪律部门负责人检查方式自查 部门检查 上级检查 其它“三违”责任人三违经过及危害分析:处理情况年 月 日结案批准人签字经办人签字记录人签字 注：1、三违类别和检查方法属于哪种就在其上打；2、三违经过及危害分析，是指三违现象可能造成的经济损失或影响；3、各生产单位填报安技合理化建议实施成果推荐奖励表 编号： 日期： 年 月 日项目名称实施时间主办单位协作单位建议人效益或效果主要内容效益或效果评价安委办 审核意见负责人签字： 日期： 年 月 日单位评审 小组意见负责人签字： 日期： 年 月 日工会委员会评审意见及获奖等级负责人签字： 日期： 年 月 日说明：根据公

15、司安全生产奖惩管理制度，对公司及各生产单位开展安全生产先进技术项目实施成果推荐时，做好记录，每年年底报技术部门、安委办各一份保存，.保存期限3年。安技合理化建议实施成果推荐奖励表 编号： 日期： 年 月 日项目名称实施时间主办单位协作单位建议人效益或效果主要内容效益或效果评价安委办 审核意见负责人签字： 日期： 年 月 日单位评审 小组意见负责人签字： 日期： 年 月 日工会委员会评审意见及获奖等级负责人签字： 日期： 年 月 日说明：根据公司安全生产奖惩管理制度，对公司及各生产单位开展安全生产先进技术项目实施成果推荐时，做好记录，每年年底报技术部门、安委办各一份保存，.保存期限3年。安技成果

16、记录序号科技成果名称安全效果实施人备注编制： 日期： 年 月 各单位年度安全工作目标考核表公司办公室政治工作部人力资源部账务资产部经营计划部供应配套部工艺科技部质量保证部工会办公室物业分公司武装保卫部生产技安部第一分公司第二分公司第三分公司第四分公司第五分公司第六分公司第七分公司航材分公司研发中心华控公司考核意见生产事故火灾事故爆炸事故设备事故交通事故“三废”排放职业中毒工作环境轻伤人数微伤人数重伤人数死亡人数财产损失安全生产奖惩考核表考核时间：2014年 月 日安全生产奖励安全生产处罚奖励与处罚金额月度安全生产奖三级危险点责任目标奖（年）年度安全生产奖生产现场管理6S活动奖安全生产管理和员工

17、突出贡献奖安全检查考核奖事故管理考核安全基础管理考核安全生产检查与隐患整改考核危险作业管理考核生产现场管理6S考核安全责任制及制度执行考核三级危险点管理考核奖励金额处罚金额实发奖励金额一分公司二分公司三分公司四分公司五分公司六分公司七分公司航材分公司产品研发中心安全生产奖励安全生产处罚奖励与处罚金额月度安全生产奖三级危险点责任目标奖（年）年度安全生产奖生产现场管理6S活动奖安全生产管理和员工突出贡献奖安全检查考核奖事故管理考核安全基础管理考核安全生产检查与隐患整改考核危险作业管理考核生产现场管理6S考核安全责任制及制度执行考核三级危险点管理考核奖励金额处罚金额实发奖励金额公司办公室政治工作部人

18、力资源部财务资产部供应配套部经营计划部工艺科技部质量保证部公司工会办生产技安部武装保卫部物业分公司说明备注栏考核单位：公司安委办检查考核人： 考核单位审查： 经营计划部审核：公司主管领导审批：此表一式三份，考核单位1份，审核单位1份，财务资产部1份，奖励与处罚详见公司安全生产奖惩与安全生产责任制考核细则。班组安全建设考核细则序号考核项目考核内容与标准标准分检查方式扣分标准扣分实得分一安全责任落实1.班组长为班组安全生产第一责任者，对班组的安全生产全面负责；2.班组长为安全员，管理本班安全生产工作；4.班组建立各类人员安全生产责任制；5.与本单位签订个人安全生产经济责任书，班组每个成员签字确认本

19、工种操作规程和违章范围；6.安全操作规程齐全，并张贴在显著位置；7.在各项生产活动特别是危险作业（包括高处作业、有限空间作业、动土、动火作业、临时作业、异地作业等）的派工过程中，做到“五确认”：确认使用的工具、器具、设施；确认领用的安全防护用品；确认现场环境危险因素和防护措施；确认办理相关危险作业审批手续；确认应急救援措施和报告流程。25查现场，看记录，询问有关人员无安全员或工会小组长扣5分；未签订个人安全生产承诺书扣10分；每少一种（处）安全操作规程扣3分；在危险作业中每有一项不合格扣5分。二班组安全制度建立班组安全制度，包括以下主要内容：1.建立全员安全责任区负责制。划分责任区要做到三个1

20、00%，即：将生产现场所有的区域和物品要100划分到每个员工，所有的员工都要对安全负责，达到人员100，生产过程的每个环节都要受控，达到过程安全控制100；2.班前安全状况确认制。认真填写班组安全建设记录本，按照班组安全责任区，明确班组的设备设施、工装、工具和工作场所，进行设备设施危险因素辨识确认，划定安全单元，制定班前安全状况确认（点检）标准，班组长、安全员或操作人员每天在开工前按照安全状况确认（点检）标准对当天所用的物品（包括：设备、工装卡具、吊具、工具等）、工作环境（包括：地面、天棚、天窗、墙壁等）以及班组员工（包括：劳保用品穿戴、身体状况和精神状况、是否会安全操作等）进行安全检查，在确

21、认无问题或问题归零的情况下方可开工生产；3.建立安全生产互保联保制。每天开工前班组长要根据出勤情况和人员变动情况以及工作情况确定互保对象，不得有遗漏。工作中互保双方要对对方安全健康负责，做到四个“互相”：即互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证；4.班组安全管理工作制。要把公司安全生产责任制和管理制度转化为日常的安全生产工作内容和工作标准，形成班组安全生产工作程序，明确班组长和班组成员每天、每周、每月要做的安全生产具体工作。25查现场，查记录每缺少一项制度扣10分；制度不完善扣5分；未制定班前安全状况确认（点检）标准，每少一项扣5分。3班组安全教育1.坚持每天召开班前会，会上由班组长或班组安全员针对当班工作提出安全要求，落实安全措施；2.班组长安全培训合格；3.对新工人进行班组级安全教育；4.对调换工种、复工和采用新技术、新工艺、新设备、新材料的人员要进行安全教育；5.特种作业人员做到持证上岗，并按时参加复训；6.班组每月至少进行二次专门的安全教育。参加教育的班组成员要签字确认。25