在施工程技术工作总结质量管理工作及科学技术工作总结.docx

1、在施工程技术工作总结质量管理工作及科学技术工作总结质量管理方面工作总结一、工程概况金隅环球金融中心一标段项目，位于内蒙古呼和浩特市，总建筑面积：151215.5，项目包括1#楼、4#楼、5#楼及地下车库，自2013年8月开工以来，各项工序施工质量受控，2016年获评为“北京市结构长城杯金奖”，目前各阶段施工作业均已完成，计划2017年6月进行竣工验收工作。二、施工过程控制情况各分项工程施工前，由项目技术负责人对各施工班组进行分项工程技术交底，要求各施工班组掌握该其施工内容的技术要求，并监督检查其施工过程，履行签字手续，确保工程建设质量。在施工过程中，我们严格按施工组织设计、方案要求进行工序和质

2、量控制，实行班组自检、互检、交接检。着重于对进场原材、成品、半成品、各分项工程验收及检验，保证上道工序合格后方可进入下道工序的施工确保工程的施工质量。施工时同步做好质控资料、隐蔽验收、砼施工记录、工序交接班记录、技术交底、技术复核、各分项工程检验批质量评定，内业资料收集、整理。三、质量控制资料及试验自查情况1、钢材：本工程采用河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司、河南亚新钢铁集团有限公司及河北钢铁集团敬业钢铁有限公司生产的钢材，均已报审该企业资质。1#楼主体结构共进场20批钢材，现场见证取样各炉批号总56组，具备材料进场质量证明书56份，其中见证送检81组，检验试验报告81份。见证取样率100

3、%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。4#楼主体结构共进场23批钢材，现场见证取样各炉批号总84组，具备材料进场质量证明书84份，其中见证送检128组，检验试验报告128份。见证取样率100%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。5#楼主体结构共进场6批钢材，现场见证取样各炉批号总14组，具备材料进场质量证明书14份，其中见证送检23组，检验试验报告23份。见证取样率100%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。地下车库主体结构共进场17批钢材，现场见证取样各炉批号总61组，具备材料进场质量证明书61份，其中见证送检61组，检验试验报告61份。见证取样率100%，见证送检率100

4、%，试验结果均符合要求。2、水泥：水泥采用内蒙古蒙原水泥有限公司生产的“中联”牌P.C32.5水泥，累计进场4次，具备水泥材料进场合格证4份，水泥进场见证取样4批次，见证送检4批次，见证取样送检率100%，试验结果均符合要求。3、砖、砌块：1#、4#、5#楼及地下车库均采用蒸压加气混凝土砌块进行二次结构砌筑，强度等级为A5.0，生产厂家为：呼和浩特市金水河阳光实业有限责任公司，已报审该企业资质。1#楼累计进场3批，见证取样3组，见证送检3组，见证取样率100%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。4#楼累计进场3批，见证取样3组，见证送检3组，见证取样率100%，见证送检率100%，试验结

5、果均符合要求。5#楼累计进场3批，见证取样3组，见证送检3组，见证取样率100%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。地下车库累计进场3批，见证取样3组，见证送检3组，见证取样率100%，见证送检率100%，试验结果均符合要求。4、钢筋连接送检情况：本工程主体直径大于等于18钢筋采用直螺纹套筒连接，1#楼见证取样29组，见证送检组数29组，见证送检率100%，见证取样及见证送检试验结果均符合要求；4#楼见证取样35组，见证送检组数35组，见证送检率100%，见证取样及见证送检试验结果均符合要求；5#楼见证取样10组，见证送检组数10组，见证送检率100%，见证取样及见证送检试验结果均符合要

6、求；地下车库见证取样13组，见证送检组数13组，见证送检率100%，见证取样及见证送检试验结果均符合要求；5、砼及砂浆试块见证取样情况： 本工程混凝土采用商品混凝土，由内蒙古昆仑建材有限公司供应，各种物检报告资料完整齐全，符合设计及施工要求。混凝土试块送至呼和浩特市建筑工程质量检测试验中心检测，经检测合格，混凝土试块强度评定合格。 砂浆采用自拌砂浆，砂浆配合比委托内蒙古昆仑建材有限公司配制，各种物检报告资料完整齐全，符合设计施工要求。砂浆试块共留置184组，送至呼和浩特市建筑工程质量检测试验中心检测检测，经检测合格，评定合格。四、学习培训情况：2016年二分公司呼和浩特市金隅环球项目部，在公司

7、领导的支持下，项目部年轻职工积极踊跃参加公司组织的施工方案编制、16G101钢筋系列图集等学习培训机会，努力提高自身技术水平，同时项目部也建立了常培训常学习机制、并制定了学习培训计划。具体内部培训情况如下：1）、培训科目：钢筋工程主讲人:彭志峰学员：张亚光 李梅超 李玉龙 王新华 潘国强 王飞 王刚培训计划：每周六上午8:00至10:00，共10个学时学习情况：项目部自2016年3月份开工以来每周六上午进行2个小时的钢筋技能培训，理论知识在项目部会议室进行，然后在现场进行实地讲解，理论结合实际，充分利用现场的环境优势，让每一个同事学以致用，受益匪浅，目前钢筋技能学习的10个学时已经完毕，并进行

8、了培训考试。2）、培训科目：混凝土主讲人:彭志峰学员：赵侠 黄培龙 李玉龙 王新华 潘国强 王飞 王刚培训计划：每周日上午8:00至10:00，共10个学时学习情况：项目部自2016年3月份开工以来每周六上午进行2个小时的混凝土技能培训，理论知识在项目部会议室进行，然后在现场进行实地讲解，理论结合实际，充分利用现场的环境优势，让每一个同事学以致用，受益匪浅，目前混凝土技能学习的10个学时已经完毕，并进行了培训考试。3）、培训科目：模板主讲人:彭志峰学员：夏广亮 张亚光 张立鹏 罗小伟 汪静杰 张亚兵培训计划：每周六下午2:00至4:00，共10个学时学习情况：项目部自2016年3月份开工以来每

9、周六下午进行2个小时的模板技能培训，理论知识在项目部会议室进行，然后在现场进行实地讲解，理论结合实际，充分利用现场的环境优势，让每一个同事学以致用，受益匪浅，目前模板技能学习的10个学时已经完毕，并进行了培训考试。五、QC小组活动开展情况：项目开工之初，就积极推广新工艺、新技术、新材料，施工方案的编制过程中，进行详细的施工调查、认真查阅施工资料、参观其它单位好的施工经验、组织学习、攻关关键技术，使整个方案从编制到实施均收到了良好的效果。2016年项目部积极开展质量管理QC小组活动，成立了装饰装修工程施工质量控制QC小组，在施工过程中严格按照有计划、有落实、有指导、有监督、有总结的原则开展质量控

10、制活动，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准，通过认真的组织和开展，保证了QC小组活动的有效开展，使各项目均按计划完成，在项目实施过程中严格贯彻执行，收到了良好的效益。六、2016年存在的问题及整改措施2016年建设单位第三方专家组对我项目部的例行检查，此次检查暴露出了涂饰工程墙体垂直度、平整度、阴阳角方正不达标等问题，针对此类问题我单位将按照第三方检查组及建设单位要求，结合实测实量实施细则的相关质量要求，对1#楼及5#楼涂饰工程所有墙体进行检查并对不符合要求的墙体进行返工修补，具体检查整改措施如下：1、成立检查维修小组：负责人：王飞 杨建春 检查组人员：王飞、夏广亮、张亚光、罗小伟

11、、潘国强 维修组人员：杨建春、杨玉化、王刚、史成来、汪静杰 2、整改部署：检查维修复查监理(甲方）抽查 2.1 整改工期：2017年2月15日至2017年3月31日 2.2 整改安排： （1）检查（2017.2.152017.2.28）2017年2月15日前，我单位将组织检查维修负责人员及施工人员全部到场进行检查修补工作的前期准备。自2017年2月15日起，检查组管理人员将按建设单位下发的实测实例实施细则的要求对1#楼及5#楼每层每个房间每道墙体的平整度、垂直度、阴阳角方正性等指标进行复查，以每三层为一个批次，从上到下逐批逐层检查，凡超标部位直接在墙体上做好记录。 （2）维修（2017.2.2

12、02017.3.31）根据建设单位下发的实测实量细则，对维修人员进行技术交底，明确各项控制指标允许偏差范围。根据检查组检查情况结合天气情况，组织施工人员对不合格的部位严格按照施工工艺进行认真处理，确保各项指标符合要求。 （3）复查（2017.3.12017.3.31）根据维修工作进度，待每一批次维修完成后，检查组及修补组管理人员及时跟进，逐批逐层逐墙对各项指标进行复查，确保各项指标符合要求。 （4）监理（甲方）抽查（2017.3.52017.3.31）对于总包单位已经完成检查、维修、复查工作的批次、楼层、墙体，及时请监理（甲方）人员抽查，确保整改工作的全面落实执行。七、2017年需提升的重点内

13、容 1、2017年，需对金隅环球金融中心一标段工程进行分户验收工作，对存在的质量问题，尤其是墙面的平整度、垂直度及阴阳角方正性等问题，安排施工人员逐一进行维修整改，同时做好竣工验收资料的编制整理工作，确保本工程顺利达到竣工验收的条件。 2、金隅环球金融中心一标段工程将在2017年6月竣工，项目管理人员需加强对各施工质量验收规范、施工图集、新施工方法的学习，扎实掌握各施工控制要点，提高整体管理水平，为下一个工程的管理工作做准备。八、对公司质量管理部的需求和建议 1、首先感谢工程质量管理部对金隅环球金融中心工程工作的指导与支持，希望质量管理部以后继续对我项目部多提要求，严加管理，以便帮助我们进步，

14、我们将虚心接受并对施工过程中存在的问题及时改正。 2、希望质量管理部来年继续组织学习培训，我们将积极参加各项培训工作，努力改正缺点，提高不足，养成不断学习的习惯，提升自身技术管理水平。 北京建工博海建设有限公司二分公司金隅环球金融中心项目部2016年12月14日科学技术管理方面工作总结一、工程概况 金隅环球金融中心一标段项目，位于内蒙古呼和浩特市，总建筑面积：151215.5，项目包括1#楼、4#楼、5#楼及地下车库，自2013年8月开工以来，各项工序施工质量受控，2016年获评为“北京市结构长城杯金奖”，目前各阶段施工作业均已完成，计划2017年6月进行竣工验收工作。 二、系统建设和标准化情

15、况1、系统人员统计：目前项目在岗管理人员共计25人，其中技术质量部门在职人员11人，其他部门14人，由于工程处于收尾阶段，2016年调出12人，其中技术质量部门人员3人，其他部门人员9人。2、施组方案标准化实施情况：金隅环球金融中心项目部严格按照集团施工方案编制标准及北京市长城杯质量要求对施工方案进行编制，施工方案编制及时，编制后逐级上报审批备案，方案具有指导作用，实施情况良好。 三、科研工作开展情况1、科技创奖情况：金隅环球金融中心一标段工程荣获2016年度北京市结构长城杯金质奖。2、公司科研课题立项及开展情况:目前项目部在研课题为：“建筑外墙保温及饰面层加固施工技术”，准备立项，预计201

16、7年完结课题研究工作。3、新技术推广应用情况：本工程在施工过程中，积极推广应用建筑业新技术，具体应用情况如下：长螺旋钻孔压灌桩技术、复合土钉墙支护技术、纤维混凝土技术、高强钢筋技术、聚氨酯防水涂料施工技术等。 四、技术工作开展情况1、施组方案编制、审批、实施情况：目前本工程施工基本结束，与本工程各施工阶段相关的施工方案均编制完善，签字齐全，方案目录如下：工程名称金隅环球金融中心资料类别序号内容摘要编制单位日期1质量计划北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.102资料策划北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.103安全文明施工方案北京建工博海建设有限公

17、司金隅环球金融中心项目部2013.8.104环境保护施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.105消防保卫管理方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.106安全防护施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.107临时用电施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.108临时用水施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.109试验计划北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.1010土方开挖安全专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部

18、2013.8.1511测量工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.2012钢筋工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.2013混凝土工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.2014模板工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.2015顶板回顶施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2013.8.2016塔吊基础专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.4.117群塔作业施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014

19、.4.118混凝土垫层施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.4.119大体积混凝土工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.4.120地下防水工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.4.521地下脚手架工程安全专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.5.1222014年雨期施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.5.723悬挑式脚手架工程安全专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.5.2824落地式脚手架工程安全专项施工方案北京建工博海

20、建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.6.525超高结构专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.6.1026土方回填工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.7.127卸料平台工程安全专项施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.8.5282014年冬期施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.10.1292014年越冬维护施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2014.10.130外用电梯施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.3.1031样板间施工

21、方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.5.15322015年雨期施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.5.7332015年防汛应急预案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.5.1534装修施工组织设计北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1035砌筑工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1036隔墙板工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1037抹灰工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1038排气道施工方

22、案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1039屋面工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1040节能工程施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.6.1041外墙电动吊篮方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.7.2242室内防水施工方案北京建工博海建设有限公司金隅环球金融中心项目部2015.7.222、各项交底完成情况：目前施组交底、四新交底、设计交底、设计交底、方案交底、施工作业交底均已编制完善，签字齐全。3、规范、图集、图纸、变更洽商管理情况：项目部有专人对技术标准及管理文件进行统一管理，

23、并能及时收集获取最新的技术标准及管理文件信息，并建立有文件目录清单，使用时设有收放借阅记录。金隅环球金融中心项目部规范、图集清单：金隅环球金融中心项目部规范、图集清单序号编号名称数量1JGJ59-2011建筑施工安全检查标准12GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准13GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范14JGJT9-2002建筑地基处理技术规范15GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准16JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范17JGJ126-2000外墙体面砖工程施工及验收规程18JGJ28-86粉煤灰在混凝土和砂泵中应用技术规程19JG

24、J/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规程110GB/T50328-2001建筑工程文件归档整理规范111DBJ03-50-2013预拌混凝土技术管理规程11204G101-4现浇混凝土楼面与屋面板21304G101-3筏型基础11403G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙11516G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、梁板11616G101-2现浇混凝土板式楼梯21716G101-3独立基础、条形基础、筏型基础、柱基础21806SG429后张预应力混凝土结构图集21912J201平屋面建筑构造220SG111-12建筑结构加固施工图设计图集22101SG519多高层

25、民用建筑钢结构节点构造详图122GB50208-2011地下防水工程质量验收规范123GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范124GB50207-2012屋面工程质量验收规范125JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范126JGJ1-2014装配式混凝土结构技术规范127GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范128JGJ18-2012钢筋焊接机验收规程129JGJ/T205-2010建筑门窗工程检测技术规程13011G101-2现浇混凝土板式楼梯13103G101-2现浇混凝土板式楼梯13204G362钢筋混凝土结构预埋件13305J102-1混凝土小型空心砌

26、块墙体建筑结构134JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程23501J916-1住宅排气道（一）13611G101-1现浇混凝土框架、剪力墙、梁板13706SG614-1砌体填充墙结构构造13802SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造13903G329-1建筑物抗震构造详图140FG01-05防空地下室结构设计141FJ01-03防空地下室建筑设计14207S906给排水构筑物设计选用图143JGJ52-2006普通混凝土用砂石质量及检验方法标准144RFJ01-2008人民防空工程防护设备选用图集145安全生产、文明施工文件汇编146现行建筑施工规范大全（上下册）147建筑

27、施工手册第五版5册148建筑施工计算手册第二版24905系列建筑标准图集、上中下册1注：1、为对项目部施工规范、标准、图集等书籍进行统一集中管理，请大家执行本借阅制度。2、项目部所有施工规范、标准、图集等书籍统一放置于技术部，并编制有目录清单。3、借阅时需在技术部办理借阅手续，填写借阅登记表，借阅人应按期归还，以防丢失。4、借阅使用人员，要做好书籍的保管工作，不得污染、损毁、丢失。/5、归还时，若发现损坏、丢失，由有关责任人负责赔偿。 4、测量及其计量管理情况：计量、试验管理台账齐全，无不合格试验，设备的检定和标识、交底完善，拥有完整的试验管理制度，试验室内环境干净整洁，试验器材摆放整齐，混凝

28、土试块进行了分类归置。 五、BIM工作开展情况：我项目部年轻管理人员积极参加公司组织的BIM视频学习培训，对BIM工作有了初步的认识，增加了大家学习BIM的热情，目前项目部已建立BIM小组，并在2016年组织学习了BIM系列软件的基本操作学习，掌握了软件的基本操作。 六、人才培养和人员培训情况：项目部建立常培训常学习机制、不断提高技术水平。每两周组织一次全体技术人员在一起学习相关的技术文件和施工过程的施工技术探讨，使技术人员能够一专多能。这样一是在项目部可以营造一个良好的学习氛围，二是可以增进相互之间的配合协调，三是工作上人员之间可以相互替班。通过经常的相互培训和学习，到了工程的尾声，部分技术人员掉离，可有其他人员接替，确保不影响工程的竣工验收。七、2017年工作设想： 1、计划立项的科研课题：“建筑外墙保温及饰面层加固施工技术” 2、继续开展推进BIM学习工作，熟练掌握各BIM系列软件的基本操作，力争对下一个工程进行实际应用。 3、继续保持学习培训工作，养成持续学习的习惯，对新规范、新图集及时跟进，积极参加公司组织的各项培训学习活动。