最新述职述廉报告供销社主任述职报告word范文 13页.docx

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2、本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指正。一、加强学习，全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中，我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。 二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关xx的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创

3、新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。201X年是我担任xxxxx的第xxx年，作为xx班子的带头人、如何开好头、起好步，事关xxx的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其

4、次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴xxx经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市x的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。 三、认真履行职责，全力推动市x的各项工作上台阶。2

5、01X年在市委和x党组的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。一是协助党组书记抓好领导班子的党风廉政建设，及时召开民主生活会，在召开民主生活会前，安排市社纪检监察人员广泛征求社属各单位和有关单位部门的意见。二是指导市社纪检监察人员作好对职工反映企业领导干部不廉行为的调查处理，能在党组的统一领导下，集体研究解决企业领导干部不团结和班子战斗力不强等问题。三是支持班长的工作，能团结班子成员一道，帮助企业解决实际问题。四是重视党员干部的党风廉政建设，在抓好平时的理论学习外，还举办了由公司书记、副书记和组宣科长参加

6、的学习十六届五中全会和学习两个条例培训班。五是在干部提拔和任用上，坚持优中选优，严格按照选拔任用干部条例认真作好各项工作。在党组的高度重视下，市社近两年在干部的提拔和任用方面没有出现什么问题，广大干部职工比较满意。 四、廉洁自律，树立良好形象。党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执行廉政准则和“五个不准”的规定；自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互

7、支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。 坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。 在201X年度的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于党组的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，工作创新精神不够，掌控全局的能力与水平还待提高。 在今后的工作中

8、，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为xxx的经济腾飞进步贡献自己的力量。 谢谢大家！第二篇：201X年供销社党组书记主任述职述廉报告 今年是我们*市供销社各项任务较为集中的一年。社会主义新农村流通网络建设，企业改革改制遗留问题凸现，我们上下齐心协力，克服重重困难，想尽一切办法，在市委、市政府的正确领导下，较好的完成了今年的各项承诺目标。我们党组一班人始终坚持发展才是硬道理的指导思想，按照“新农村，新供销，新形象”的总体思路，从加强党组织建设，加强领导班子建设， 加强党风廉政建设入手

9、，不断提高市社领导班子和社属各部门、企业领导班子的廉政意识，团结意识，拼搏意识，干事创业意识，在市社最困难的时期，取得了较好的成绩，基本完成了市委、市政府交给的各项工作任务。| 述职报告：/article/bgzj/szbg/index.html一、加强思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，胡总书记“6.25”在

10、中央党校的重要讲话，以及市相关会议精神、政策法规等作为学习的重点内容，全面学习，认真消化。通过学习，一方面，加深了对做好工作重要性的认识，增强了责任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识，提高了工作效率，打牢了思想基础。第二，大力开展党性教育活动，进一步形成整体合力。以贯彻落实“*市201X年党风廉正建设和反腐败工作目标责任书”为主线，坚持周一上午政治学习日制度，在全社开展了形式多样的党性教育活动，增强了全社干部的党性观念和大局意识，使全社上下时刻做到同党中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致，从而凝聚了一心一意搞建设，全心全意谋发展的

11、统一意志，调动了全社上下的工作积极性，确保了全年工作的如期完成。二、扎实工作，积极协调，较好地完成了各项工作任务（一）实施社会主义新农村现代流通网络工程，积极开拓农村市场，稳步推进农村社区综合服务，在全市社会主义新农村建设中扮演重要角色1、对已建的80个村级综合服务站，制定了具体的整改意见和措施，并完成了32个不合格站的整改，使村级综合服务站都基本达到了建站标准；依托“万村千乡”市场工程新增村级综合服务站30个，使全市村级服务站总数达到110个；对未建站的村，已制定出具体的建站规划，并对建站工作提出了严格要求。同时，对已建的村级服务站经营活动给予了积极有效的指导，使其不断提高服务意识和服务水平

12、，农资经营和农副产品收购成效明显增强。市连锁配送中心建成后，使我市农村服务网络的服务水平上了一个新台阶。2、扎实工作，积极协调，主动与省、遵义市社和商务部门衔接，201X年新增“万村千乡”市场工程建设项目30个。使全市“万村千乡”市场工程建设项目实施总量达到100个。目前，已到位补助资金34万元。3、依托以村级综合服务站为载体的农村双向流通网络。以提高农民进入市场的组织化程度，增加农民收入为终极目标，积极营造赤天化纸业公司竹纸浆原料收购物流网络。全力以赴，积极组织企业开展竹料块收购。尽管受纸业公司原料收购组织方式的制约和个体经营人员因逃税费哄抬收购价、个别乡镇盲目排外，甚至出现村级综合服务站所

13、收料块遭个体经销商卸载和部份林业站人员越权行政与超出实际运输量收费等因素的影响，导致企业在竹料块收购上大多处于被动地位。但是，截至6月底，市联发公司还是收到料块3000多吨，收料总量居于*市内竹原料收购商中的第三位。（二）坚持开放办社的原则，以贯彻农民专业合作社法为契机，积极搭建为农服务的平台作为201X年*市供销社开展的一项重要工作，就是积极推进全国人大常委会批准通过的农民专业合作社法的贯彻实施。围绕大胆探索领办、承办，参办农民专业合作社的思路，放下架子，主动与之对接，或领办、承办，或成为它的服务体系。依托这一主线，我们主要抓了以下几方面的工作：1、经过半年时间的考察、调研、起草、修改，在“

14、坚持合作制方向、只要承认供销合作社章程、愿意为三农服务，都可以加入”的原则下，完成了“*市供销合作社章程”的修改和上报遵义市社批准的工作。结束了*市供销社长达22年没有进行章程修改的历史。按照章程的规定完成了理事会和监事会的换届选举。为服务“三农”提供了必要的组织保障。2、积级参与探索建立面对自然资源丰富，但经济发展又相对落后的推动当地社区社会、经济、文化发展的机制，对接世界合作社运动的经验和中华人民共和国农民专业合作社法，协助贵州省环境保护与国际合作中心，贵州省供销合作社、国际竹藤协会、贵州省师范大学自然保护与社区发展研究中心、贵州省林业厅，在201X年 第三篇：供销社述职述廉报告 邯郸县供

15、销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万

16、元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面： 一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好

17、的意见和建议，使学习活动见到了实效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年

18、累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。 三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程，总投资129万元，面积4050平方米，建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时，还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建，按照市社的统一部署，

19、更换统一形式的门牌，规范经营管理，调整服务项目。 四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。 在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的

20、方针，组织全体干部职工学习安全生产法、烟花爆竹管理条例，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。 五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行

21、扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。 六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准201X年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了机关档案工作培训教材工具书和河北科怡管理系统软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。 县社档案员汇总了县社制度汇编、大事记汇编、会议记录汇编、工作谋划汇编、重要文件汇编、基础数字汇编、组织机构沿革汇编等12项汇编；将xx年xx年年七大类（综合类、行管

22、类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。 七、防微杜渐，防控并举，企业安全工作得到加强在计划生育工作中，按照一把手亲自抓，负总责的要求，认真学习贯彻“一法三规一条例”，深入分析计生工作新形势，狠抓计生经费投入，努力提高符合政策生育率，出生统计求实率，群众对计生工作满意率。积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务，全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查，没有发现一例违反计划生育现象。 在资金资产监管工作中，定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量，杜绝违规违纪现象的发生，提高了资产的开发效率，确保了社有资产保值增值。同时，我们

23、加强费用管理，健全和完善各项费用管理制度，使生产经营各个环节的费用开支有章可循。 为确保企业生产的安全，加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作，对全系统实行季度检查，对重要部门、重点单位如液化气站、加油站、鞭炮库等实行周检查和月检查。6月份，开展了“安全生产月”活动。县社土产公司对灭火器进行换粉，另外新购置5台灭火器；北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估，购置消防设备，检修仪器、阀门和避雷针，将各类安全事故消除在萌芽状态，保证了企业的安全经营。 八、领导重视，控访化访，维护了系统的稳定县社是我县的一个较大型集体企业，下属共计27家基层单位（其中1家工厂、1家公司已改制），在职、离

24、退休干部职工较多。近年来，供销社社会职能逐步弱化，企业历史包袱沉重，经营困难，亏损严重，企业发展举步维艰，导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决，上访案件时有发生。 国庆60周年期间，按照县委、县政府对信访工作的要求，对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查，由主任带队，分片分组，率领所包科室到基层检查工作，查找信访隐患与安全隐患，对上访苗头和群体性事件及隐患，做到底数清、情况明，对排查出的上访问题实行稳控责任制，包思想工作、包解决问题。 经过认真梳理排查，对影响供销系统稳定的信访案件：县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题；

25、县棉麻公司201X年度80余名职工养老统筹金未缴的问题；县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销201X年前的医药费等问题；县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题；原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。 九、协调联动，积极配合，圆满完成各项临时性工作今年，按照县防汛指挥部的统一部署，及时成立了县社防汛指挥部，下属各单位也相应建立了防汛机构。我们积极按照县防汛办的统一部署，克服困难，筹措资金，备齐了铁锨3500张，编织袋10000条，做到了定点存放，摆放有序，挂牌标识，有备无患。 在县“一年

26、一大步，三年大变样”工作中，我们按照县委、县政府安排部署，由主任带队，抽调精兵强将，组成工作队，先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作，讲政策，讲形势，疏通思想。在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务，全部完成任务。在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务，完成了14户，占任务的93%。 此外，在县委、县政府安排部署的其它任务中，如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中，都能保质保量，及时圆满完成。十、建章立制，监督检查，保证了党风廉政建设顺利开展我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神，坚持标本兼治的方针，大力开展党风廉政建设和反腐败工作。一是建立领导组织机构，下属基层单位也相应成立领导小

27、组。二是制定系列文件，规范干部行为。并与下属基层单位一把手签订了责任状，重点落实“五条规定”、“七项制度”。三是进行警示教育。组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课，学习报刊上登载的重大典型案例，使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。四是改革机关费用开支。招待实行审批卡制度，定点、定人、定标准；汽车修理用油，实行定点修理，定量发放；自己动手，修旧利废，压缩办公经费。五是深入基层，监督检查。不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查，发现问题，限期改正。由于工作到位，使系统内党风廉政工作有了明显好转，“五费”支出较上年下降20%。 第四篇：供销社述职述廉报告 一、高度重视

28、，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货

29、质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。 范文网()三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售

30、网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。 在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习安全生产法、烟花爆竹管理条例，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制

31、度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。 五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投

32、资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。 六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准201X年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了机关档案工作培训教材工具书和河北科怡管理系统软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。 县社档案员汇总了县社制度汇编、大事记汇编、会议记录汇编、工作谋划汇编、重要文件汇编、基础数字汇编、组织机构沿革汇编等12项汇编；将xx年xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。 第五篇：供销社述职述廉报告 市社领导班子在市委、市政府和省供销社的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，加强领导班子自身建设，团结和带领全系统广大干部职工，解放思想、转变观念、开拓奋进、扎实苦干，凝聚系统之力，整活系统资源，努力