砖厂销售计划书.docx

1、砖厂销售计划书竭诚为您提供优质文档/双击可除砖厂销售计划书篇一：免烧砖厂的销售计划免烧砖厂的销售计划竞争分析1、我们没有直接的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们的产品的竞争对手有，竞争对手的详细资料，要很详细。2、现有的产品结构，有其产品结婚跟当地市场是否吻合，新产品的加入有多大的空间，厂内资金规模或财务上的实力。3、个人声誉，良好的社会形象及信用，个人素质、个人的文化层次、销售技巧、工作态度、业务能力，对产品了解及环保知识，对产品推广和销售有着相当程序的影响。（1）市场营销，在当今市场竞争如此惨烈情况下，好的渠道资源是非常有限的，也必将成为竞争对手争夺的对象，谁掌握了这

2、些资源，谁就拥有对市场的支配和主动权，只有深谙渠道，营销规律并能比竞争对手衔行一步，才能最终掌握渠道，决胜市场，建设一个有效运转、畅通无阻的营出路至关重要。（2）我们营销计划是根据以下条件制定的，我们希望成功渗透到六盘水市砖销售市场的10%部分，因为我们的将制定合理的销售政策，实行利益拉动，商以利为驱动，合理的利润空间是多方合作的前题，可根据整个区域市场特点实行各种形式的销售分配，将我厂砖产品销售分为出厂价、零售价、分销价作为我们厂产品的主要销售渠道，我们预计郐取得%的市场份额。2、市场定位，我们将把我厂的产品定位为低价格、商品高质量，我厂根据不同类型的顾客对产品的不同需求适当的调整产品。3、

3、规格，我厂的价格策略，是依据成本、毛利润，还是市场上的价格、成本，我们每月、每季、每年都观察我厂的价格，以保证不丧失市场上的潜在价值。4、分销渠道，我厂产品的分销渠道有出厂价、零售价、分销价或其他方式，季节的变化、地理的位置、客户的特征等，这些都将决定我厂是否将产品送达到用户手中。5、管理团队，男，男，男，他们已经有了几年的共同工作经验，在市场上有多年的销售经验。6、（1）财务计划，收支平衡表，对一些项目作出标注，比如现金支付能力，应收款的收取到哪一步，是否到帐，还有增长的债务等。（2）现金流和盈亏平衡分析，这比收支平衡表还重要，在(:砖厂销售计划书)最终日子里，厂内将有多少钱的盈余是投资者很

4、关心的问题。7、管理者要有所为，要抓住关键的人，关键的环节，采取倾斜性的措施，确保重点突破，进而带动全面，取得企业整体经营进步。篇二：砖厂投资计划书水泥制品厂投资计划书一、市场分析（简略）1、市场需求预测（1）购买力预测从小处看，小坝高兴技术产业工业园区正在规划建设之中，未来5年对水泥免烧砖的需求量大，从大处可放眼看毕节市长远规划，水泥免烧砖有美好的前景。（2）资源预测人力资源相邻几个村土地被征收，有丰富的人力资源。原材料资源小坝镇有广泛的石灰石山体，石砂就地取材；毕节市水泥市场供大于求。2、市场竞争调查小坝镇方圆十公里半径内只有一家小型水泥砖加工作坊（豪沟桥），由于设备简陋，从质量和生产量方

5、面都不足以参与竞争。3、价格调查从外地运入本地市场的标准水泥砖价在0.36元左右，有较好的利润空间。二、经营管理1、股东情况总投资150万元，双方各出资50%，利润五五分成。2、运作模式股东甲负责办证、水电安装及产品销售，乙负责生产管理。（详见合伙合同）3、管理模式股东双方各委派一名财务人员，确保财务工作安全、准确。生产管理方要保证产品的质量符合国家产品质量标准，销售方负责产品按价销售。（详见合伙合同）4、生产管理安排见管理人员制度及工人管理制度。三、投资计划明细表场地：租期6年，1200元/亩，计划用地5亩。计3.6万元。场地平整：2.4万元。（车间、材料区水泥地面，成品区用碎石、细砂平整，

6、进厂路面大石铺底碎石、细砂平整。）办公宿舍150平方米（含杂物室、食堂、卫生间）：砖混结构，计10.5万元。厂房（含原料库）：9万元。（钢架、遮阳棚结构。）工人宿舍：200平方米，砖墙石棉瓦结构，计4万元。水、电力安装：变压器100千伏安、线缆、水管等。计10万元。生活办公用品：2万元。流动资金：63.6万元。（3个月的成本）机器设备：44.9万元。（含QT-6-15b全套设备26万元：包括主机一台、码垛机一台、Js500搅拌机一台、6米输送带一条、模具两套、液压站一套、电脑控制柜一台、液压车两台）、（另配15万元：926铲车一台、1.5th30叉车1台）、（托板3.9万：2600块15元）。

7、总投资金额：150万元。四、计划生产量QT6-15b型全自动砌块成型免烧砖机：1台日产量：60000块月产量（25天）：150万块年产量：1800万块注：月产量可根据销售情况做适当调整。五、成本、净利润预算明细表标准砖规格：24011553石砂：0.1166元（70元/m3，每m3600块。）水泥（袋装）：0.0433元（按260元/吨计。可修建水泥储罐，用散装水泥以节约成本。）工资（含上下车）：0.05元水电：0.0066元场租：0.0003元管理费：0.0053元生产损耗及设备维修：0.0043元单砖成本：0.2264元单砖净利润（以0.32元/块计）：0.0936元日净利润：5616元年

8、净利润（保守计算，除霜冻天气、机修误工等，以250天计）：140.4万元20XX年8月7日篇三：环保砖厂项目商业计划书wordword版可编辑目录第一章总论41.1项目名称及建设单位概况.41.2建设方案与研究结果.4第二章项目背景和建设的必要性.92.1项目提出的背景.92.2项目建设的必要性11第三章厂址选择与建设条件.123.1厂址选择.123.2建厂条件123.3基础设施条件13第四章技术方案、设备方案和工程方案.154.1技术方案.154.2产品方案174.3设备方案.184.4工程方案.214.5物料能源消耗.21第五章总图布置与公用辅助工程.235.1总平面图.235.2公用与辅

9、助工程.25第六章节能降耗.276.1生产线的节能、节材.276.2节约建筑能耗.28第七章环境保护297.1建设间期污染因素与治理措施.277.2生产期间污染因素与治理措施.347.3绿化.36第八章劳动保护与安全生产.38第九章企业组织及工作制度.419.1企业组织及工作制度.419.2劳动定员419.3人员培训计划.41第十章项目实施综合计划.4210.1编制进度计划的依据及原则.4210.2项目实施建议方案.4410.3项目实施的进度建议.44第十一章投资估算与资金筹措4611.1投资估算编制依据4611.2资金筹措.49第十二章技术经济分析5012.1财务评价原则和方法5012.2销售收入和销售税金及附加估算.5112.3总成本估算.5112.4利润总额及分配.52第十三章社会效益分析.54附图.55第一章总论1.1项目名称及建设单位概况1.1.1项目名称材料有限公司环保砖厂建设项目1.1.2建设单位建筑材料有限公司1.1.3建设地点1.2建设方案与研究结果1.2.1生产规模与产品方案本项目根据公司的国家批准的生产规模，以及技术保障能力、灰沙砖厂的市场需求规模、用地条件等因素，确定项目年产1亿块免烧灰沙砖。