招投标服务项目承诺书范文5篇.docx

1、招投标服务项目承诺书范文5篇招投标服务项目承诺书范文5篇下边是我为大伙儿梳理的招投标服务项目承诺书范文，热烈欢迎阅读文章!招投标服务项目承诺书范文案例一致：_(招标人)在我企业的服务项目工作中全过程中，大家将严格遵守我国的相关相关法律法规，重视并落实招标方的建议，维护保养招标方的权益，严把质量管控，把向招标方给予贴心服务，做为大家工作规划。我企业秉着想招标方之所感，急招标方之所急。在新项目服务项目全过程中与招标方密切配合，随时给予整个过程、多方位的服务项目，确保各项任务的顺利开展。 具体办法以下：(一)、创立重点设计团队，专职人员职业承担该项工程项目。(二)、严格遵守我国制定的标准和地方性法规

2、，落实设计方案终身负责制的品质规定。服务承诺企业(盖公章)：法人代表(盖公章或签名)：日期： 年 月 日案例二对本设计方案新项目我企业郑重承诺以下：1、 在遵循中国法律、政策法规、设计标准、技术规范、相关规范的前提条件下，遵照小区业主高于一切的标准，重视小区业主明确提出的规定、提议。己方将在本工程项目中对招标方给予全过程、多方位的设 计服务项目。2、 设计方案文档的设计方案深层达到合同书规定，并合乎相关法律法规规范规定。3、 紧密配合招标方申请办理本新项目的有关审批办理手续及设计交底、当场服务项目。4、 设计方案技术论证充足、测算成效详细靠谱。确保新项目的安全系数、合理性、可执行性。5、 立即

3、、精确、详细的递交设计方案成效，确保工程项目的顺利开展。投 标 人：中*设计研究院有限责任公司 投标者意味着：日 期： 20XX 年 2 月 3 日案例三假如企业能在此次政府采购中招标，我企业作出下列服务承诺：第一、与分行营业网点及自助银行管理方法单位融洽管理方法对策招标后，我企业将从进度管理、技术性质量控制、材料管理、资金管理、工地施工安全管理方法等层面与贵企业有关部门充足融洽，保时质保进行该新项目，其关键对策:(1)挑选出色工程项目经理及本企业娴熟技术性班组严苛按进展工程施工，(2)项目工程部下承担申报整体施工期方案，并积极主动融洽3M公司以及他主要材料交货時间并工程验收进库，分类区划有效

4、放置地区。有效派送给各施工队伍，分配好工程施工自来水、电及原材料堆积存放。(3)实际到每日的工程进度方案、人力资本方案和原材料入场方案，报贵企业开展定样版。(4)每3-5天举办工程项目会议，由工程监理主持人，贵企业融洽人及新项目项目部参与。根据工程项目会议这一规章制度度健全工程施工与工程监理、贵企业中间的关联，融洽工程施工全过程中发生的各种各样难题，保证 工程项目顺利开展。(5)举办工程项目会议时项目经理将向贵企业递交每星期工作情况汇报及下周工作计划，在汇报里将详细描述工程项目的工作进展，在方案中详尽进展、原材料、劳动力、机器设备、资产等的细节方面的方案。(7)用心搞好工程施工日记，纪录施工工

5、地上每一个技术工种雇佣劳动及应用机械设备的数量、运往施工工地原材料总数，及其每日的天气状况，并将其放到施工工地公司办公室，便于小区业主随时随地查看。(8)充足高度重视小区业主的标示，当场管理者随时随地以书面通知纪录小区业主的标示，并给予落实。第二、品质与安全性层面：主动接纳应用小区业主、建设单位及其有关的管理方法单位对工程建设施工质量、安全性等的监督管理，立即纠正查验中明确提出的难题。在品质(包含质保)、安全性层面作出下列服务承诺：(1)依规获得相对应级别的企业资质证书，并在其企业资质等级批准的范畴内承包工程项目。不分包或是恶意欠薪工程项目。(2)创建品质负责制，对工程建筑的施工质量承担。(3

6、)依照工程项目设计图和工程施工标准规范工程施工，不私自改动建筑工程设计，不以次充好。在工程施工全过程中发觉设计方案文档和工程图纸有错漏的，立即明确提出意见与建议。(4)创建、完善施工质量的检测规章制度，严苛工艺流程管理方法，做好装修隐蔽工程的质量检测和纪录。(5)创建、完善文化教育培训管理制度，提升对员工的培训教育;没经培训教育或是考评不过关的工作人员，不入岗工作。(6)依规执行工程建筑品质质保责任。(7)负责人依规对本企业的生产安全工作中全方位承担。不断完善生产安全义务规章制度和生产安全文化教育培训管理制度，制订生产安全管理制度和安全操作规程，确保本企业生产安全标准所需资产的资金投入，对所担

7、负的工程建筑开展按时和重点安全大检查，并搞好安全大检查纪录。(8)项目经理由获得相对应职业资格考试的工作人员出任，对工程建筑建筑项目的工地施工安全承担，贯彻落实生产安全义务规章制度、生产安全管理制度和安全操作规程，保证安全生产成本的合理应用，并依据工程项目的特性机构制订工地施工安全对策，清除安全性安全隐患，立即、属实汇报生产制造安全生产事故。(9)开设生产安全监督机构，配置职业生产安全管理者。 职业生产安全管理者承担对生产安全开展当场监督管理。发觉安全性安全隐患，立即向项目经理和生产安全监督机构汇报;对交通违章指引、违章行为的，马上劝阻。(10)依据不一样工程施工环节和周边环境及时节、气侯的转

8、变，在施工工地采取有效的工地施工安全对策。施工工地临时终止工程施工的，搞好当场安全防护。 将施工工地的办公室、宿舍区与工区分离设定，并维持间距;办公室、宿舍区的开店选址合乎安全系数规定。员工的饮食、饮用水、歇息场地等符合国家规范。没有并未完工的房屋建筑内设定职工集体宿舍。(11)在施工工地创建安全消防义务规章制度，明确安全消防责任者，制订用火、用电量、应用易燃易爆物品原材料等各类安全消防管理方案和安全操作规程，设定消防通道门、消防安全水资源，配置消防设备和消防器材，并在施工工地入口设定显著标示。(12)工作工作人员遵循工地施工安全的强制规范、管理制度和安全操作规程，恰当应用安全性防护用具、工业

9、设备等。(13)购置、租用具备生产制造(生产制造)许可证书、产品合格证书的安全性防护用具、工业设备、工程施工机器及零配件，并在进到施工工地前开展检查。(14)对管理者和工作工作人员每一年最少开展一次生产安全培训教育，其培训教育状况计入本人工作中档案资料。为施工工地从业危险作业的工作人员申请办理意外事故商业保险。案例四致：_(招标会企业)如我企业能在此次政府采购中招标，我企业作出下列服务承诺：一、保养期限内服务保证为标准化高品质的进行本新项目的建设工程及保养管理方面，我企业对保养期限内工作中再三作出下列服务承诺：A、工地施工安全服务保证：(一)、工地施工安全管理方法本工程项目安全计划是身亡受伤率

10、是0，无塌坍、无火灾事故、无重特大交通出行、无中毒了安全事故。当场创建以工程项目经理为第一责任人，职业安全性负责人承担安全性管理机制，严格遵守工地施工安全技术规范和执行安全防范措施。不危害施工工地周边学员的一切正常学习培训、歇息的确保对策。(1)安全性管理方案1)、安全性生产责任制创建、完善各个各单位的安全性生产责任制，义务层层落实。各类经济发展要有确立的安全性指标值和包含奖罚方法以内的确保对策。开设职业机场安检员一人，承担机构监管定期检查队组在施工现场实行安全性标准。2)、新入公司职工须开展企业工程项目和队组的三级教育;职工转换技术工种，须开展新工程项目的安全生产技术文化教育;职工应把握本技

11、术工种专业技能，了解本工程项目安全生产技术安全操作规程;用心创建“员工劳动防护记录表”，立即搞好纪录。3)、施工计划设计方案施工计划设计方案应该有目的性的安全生产技术对策，经项目负责人核查准许。4)、分部分项工程工程项目安全性安全技术交底开展全方位的目的性的安全性安全技术交底，受安全交底者执行签名办理手续。主抓新项目装修工长既承担此项目地安全技术交底，又承担此项目地安全技术交底。5)、特殊工种执证上岗特殊工种工作人员务必经学习培训考试通过执证上岗，作业证务必按时复核，不可逾期应用，名单齐备。6)、安全大检查务必创建按时安全大检查规章制度。有时间、有规定，确立关键部位、风险职位。安全大检查有纪录

12、。对查出来的安全隐患应立即整顿，保证定人、定時间、定对策。7)、队组“三入岗、一评析”主题活动队组在班前须开展入岗安全交底、入岗查验、入岗纪录的“三入岗”和每星期一次的“一评析”的安全教育。对队组的安全教育，要有考评对策。8)、安全事故解决创建安全事故档案资料，按调研标准、要求开展解决汇报，用心搞好“三不放过”的工作中。9)、“五牌一图”与安全标牌施工工地务必有“五牌一图”：即施工企业及施工工地名字牌;生产安全六大纪律标语牌;防火安全注意事项牌;安全性无重大安全事故记数牌;施工工地关键管理方法成员名单牌;工程施工建筑平面图。图牌应规格型号统一，笔迹摆正，表明确立。工程施工施工工地务必有生产安全

13、标语牌。在关键工程施工位置、作业面、危险地带、关键区安全通道口都务必挂有安全性宣传语或安全性警示牌。(2)安全性保障措施1)、安全头盔安全头盔务必经相关部门检测达标后才能应用。恰当应用安全头盔并扣上帽带。禁止把安全头盔抛、扔或当座垫。禁止应用缺衬、缺带或损坏安全头盔。B、生态环境保护服务承诺：(一)生态环境保护体系管理创建生态环境保护管理方法工作组，由工程项目经理负责人，组员由技术专业技术骨干构成，搞好日常环境安全管理，并创建环境保护管理方法材料，不断完善自然环境工作中管理办法。(二)生态环境保护对策1、工程施工期内噪音的预防对策当场工程施工噪音关键来源于工程施工机械设备，为了更好地能合理地减

14、少工程施工噪音，需从以下几个方面下手：A.务必采取有效对策以使工程施工噪音合乎环保总局授予的建筑施工场界噪声限值(GB12523)规定。土石方工程工程施工环节的噪音限制值为：日间75dB，晚间55dB。B.在可选择的工程施工方案中尽量采用噪声小的施工技术和工程施工机械设备。C.将噪声很大的工业设备布局在避开工程施工红杠的部位，降低噪声对工程施工红杠外的危害。D.对噪声很大的机械设备，在中午(12时许14时)及晚间(20时许次日7时)休息日内关机，以防危害周边住户歇息。C、项目风险管理领导班子配置服务承诺(1)工程项目经理落实质量目标和质量方针，领导干部本建筑项目开展方案策划，制订新项目质量方针

15、和新项目项目部管理方法;承担机构各种各样資源进行此次新项目工程施工合同，对工程施工质量、工程进度、安全性安全文明施工情况给予操纵;承担对一般安全事故的调研、审查和处理;领导干部专业技术人员进行品质纪录和完工文档的定编和转交，参与工程项目工程验收交货工作中，并对存在的问题给予修整;以公司法人受托人真实身份解决与建筑项目相关的外界关联及签定相关合同书等其他管理方法权力，对企业承担。(2)新项目总经理岗位职责保证 工程施工全过程依照质量管理体系文档规定开展;承担建筑施工与生产调度、融洽各岗位人员中间的关联，统一配制，承担全部工程项目的安全文明施工和工地施工安全;承担对特采的纠正措施的执行;承担对职工

16、开展专业技能文化教育和学习培训;承担对被列入独特全过程和重要工艺流程的全过程执行工程施工整个过程的监管。贯彻落实质量目标和质量方针，承担工程施工纪录的搜集、梳理、标志、存档、存放和转交工作中。承担新项目项目部文档和材料操纵工作中;参与安全事故调研和剖析，制订相关改正和防范措施并追踪执行认证;参与图纸会审记录工作中，立即将工程变更內容标志在工程图纸上;承担定编施工工艺计划方案和安全操作规程，并向实际操作工作人员安全交底;(3)项目总工承担本新项目质量策划，机构定编质量计划并按照规定审批，主持人创建新项目品质保证管理体系，将新项目质量控制目标分解到各单位、队组和职位，并对状况开展查验执行监管;承担

17、机构图纸会审记录、安全技术交底和质量计划的安全交底工作中;承担机构落实技术规范、标准和产品质量标准，坚决贯彻执行各类管理方案和有关程序流程，对本新项目工作人员违背安全操作规程和程序流程导致的产品质量问题承担主体责任;承担文档和材料的管理方面，保证 当场应用的文档均为合理版本号，具体指导和查验生产过程的各种各样品质纪录和统计分析关键技术工作中，保证 品质纪录的一致性、精确性和追朔性;按时举办品质会议，并立即向处主管机构意见反馈品质信息内容;承担审核本建筑项目的“应急海关放行”和“除外海关放行”汇报;承担机构鼓励本新项目全体人员紧密配合质量管理体系审批，用心制订改正和防范措施;承担检测和实验工作人

18、员、实验仪器的配置和管理方面;领导干部新技术应用、新型材料、新技术新工艺的开发设计运用和本新项目的业务培训，具体指导新项目，进行QC小组主题活动;领导干部本新项目品质鉴定和完工交检工作中。(4)质量检验技术工程师贯彻落实质量目标和质量方针;承担工程施工全过程的查验、工程验收和品质鉴定，并准时将质量检测結果报工程施工单位;承担品质纪录的搜集、梳理、转交工作中;精确测量;承担精确测量材料的搜集、梳理、储存和转交工作中;(11)造价师严苛依照合同书规定和相关要求，对产生的工程费用开展结转;相互配合运营计划部搞好设计变更或其他特殊情况而危害合同书实行时的合同评审工作中;准时进行工程项目验工和预、预算工

19、作中。根据工程费用的结转，详尽测算工程项目人工费用、工费、机械设备费、措施项目费以及它工程管理费用，并定编成本管理方案;(12)财务主管严苛会计相关要求，定编成本核算和财务报告;相互配合施工工艺单位搞好工程成本的操纵和成本计算工作中;承担工程进度款的清算和第三方支付工作中。(13)安全文明施工责任人严苛依照相关部门要求，搞好施工工地安全文明施工工作中;制订安全文明施工总体目标和当场安全文明施工管理方面;(14)原材料责任人定编材料采购申请办理方案;承担新项目主抓物资供应的采购工作;承担入场物资供应的工程验收，运送，存储，标志，存放维护保养，派发工作中;承担存储物资供应检测和实验情况的标志工作中

20、;承担物资供应认证的各种各样品质证明材料的搜集，收集整理和转交;承担物资供应的码放，存储，存放和派发工作中;做好密切配合，搞好原材料和专用工具的应用管理方面;立即准向相关部门递交物资供应表格。承担对入场全部物资供应开展认证，并对物资供应总数和外型品质开展检测;对务必检测和实验和原材料，通告实验工作人员取样复检;搞好原料，制成品和半成品加工的标志和情况标志，并随时随地查验，维护标志;(15)机电工程师承担当场工程施工用电量计划方案的设计方案与定编，依据各工程施工区用电量明确导线规格、配电设备的种类、规格型号及路线迈向等;承担工程施工用电量机器设备的安全大检查与检测;承担用电量路线、发电机设备及配

21、电设备等的维护保养;二、人员管理服务保证(一)、有方案地进行专业技术人员学习培训依照我国劳动定员规范，构成强大的职业保养管理方法团队，对所修建工程项目开展多方位保养管理方法。1、加强专业技术培训，锻练一支高质量的保养管理方法团队。2、工程项目完工一周内，向工程师给予管理方法和保养路桥区的详尽方案及日程;随时随地开展查验，及时处理难题并处理。3、基本建设、完善保质期外的质量检验规章制度，严格要求，尽较大勤奋达到小区业主的规定。4、对小区业主的通告(包含以书面形式告知、电话通知等)，能保证立即赶来当场，并开展细腻、认真的检修、维护保养。5、依照小区业主的规定对早已进行的工程项目(包含原材料、砼构件

22、及构成部分)开展定期检验及维护保养。6、在工程项目进行并完工后，主动接纳小区业主、建设单位及其有关的管理方法单位对工程施工质量安全性的监督管理，立即对明确提出的难题开展剖析解决，确保保证心态用心、细腻，最大限度的达到小区业主的规定。7、果断保证执行工程建筑品质质保责任。三、机器设备、专用工具的资金投入服务承诺为了更好地保证 工业设备处在完好无损情况，以达到建筑施工的必须。依照以下程序流程开展管理方法：1、岗位职责(1)、行政部门及人事部承担基础设施建设的管理方法，包含电子计算机和车辆运输等设备维护和维护保养;(2)、设计部承担机械设备及生产线设备的日常维护保养、维护保养、维修及一切正常应用;(

23、3)、驾驶员承担车子的日常应用及维修保养。2、工作中程序流程(1)、机器设备档案资料的管理方法a、行政部门及人力资源源部承担全企业机器设备档案资料的管理方法,设计部承担生产线设备档案保管，并定编“基础设施建设一览表”和创建各种各样机器设备、车辆档案保管、纪录机器设备的基本上原始记录。b、机器设备及车子在检修后应将检修中所拆换的零部件在档案资料内给予纪录。c、机器设备应用d、机器设备应用工作人员在应用前务必充足掌握怎么使用机器设备及机器设备的特性，并对机器设备开展自查，填好“机器设备进出纪录”单，以保证 机器设备出入时的量值溯源。e、在应用全过程时要恰当依照使用说明标准实际操作。f、在应用结束后

24、要按机器设备的使用说明开展自身维护保养和维护保养，归库时需填好“机器设备进出纪录”。3、机器设备的维护保养、维修和维护保养(1)关键生产制造和输送设备由应用工作人员按所应用机器设备的维护保养维修必须开展维护保养维修和维护保养，并搞好有关纪录，填好“机器设备维修申请/维护保养纪录”。(2)生产线设备由设计部承担检修和维护保养，办公室设备由行政部门及人 力资源承担。四、与小区业主融洽管理方法对策招标后，我企业将从进度管理、技术性质量控制、资金分配等层面与小区业主紧密配合，其关键对策：1、 挑选高品质施工队伍组，且依规与其说签署劳动用工合同，准时付款员工工资，决不托欠民工工资。2、 项目工程部下承担

25、向小区业主申报整体施工期网络计划，并积极主动帮助小区业主明确各专业分包团队及供应商的胜败场和正中间工作交接事项，相互配合小区业主有效处理其竖直输送设备，工程施工自来水、电、原材料堆积、场院地区划等。3、 每月的工程进度方案、人力资本方案和原材料入场方案，经工程监理审批后报小区业主开展最终定板。4、 每星期举办工程项目会议，由工程监理主持人，小区业主及新项目项目部参与。根据工程项目会议这一规章制度健全工程施工与工程监理、小区业主中间的关联，融洽工程施工全过程中发生的各种各样难题，保证 工程项目顺利开展。5、 举办工程项目会议时工程项目经理部下向小区业主递交每星期工作情况汇报及下周工作计划，在汇报

26、里将详尽雨表明工程项目的工作进展，在方案中详尽进展、原材料、劳动力、机器设备、资产等的细节方面的方案。五、 品质与安全性层面主动接纳小区业主、建设单位及其有关的管理方法单位对工程建设施工质量、安全性等的监督管理，立即纠正查验中明确提出的难题。在品质(包含质保)、安全性层面作出下列服务承诺：1、 依规获得相对应级别的企业资质证书，并在其企业资质等级批准的范畴内承包工程项目。不分包或是恶意欠薪工程项目。2、 创建品质负责制，对工程建筑的施工质量承担。若有必须工程分包的技术专业分部工程，经小区业主的愿意下，依规签署专业分包工程项目协议书，我企业对其工程分包工程项目的品质担负法律责任。3、 依照工程项

27、目设计图和工程施工标准规范工程施工，不私自改动建筑工程设计，不以次充好。在工程施工全过程中发觉设计方案文档和工程图纸有错漏的，立即明确提出意见与建议。4、 依照建筑工程设计规定、工程施工标准规范和合同书承诺，对建筑装饰材料、砼构件、机器设备和混疑土开展检测;未检测和检测不过关的，不应用。5、 创建、完善施工质量的检测规章制度，严苛工艺流程管理方法，做好装修隐蔽工程的质量检测和纪录。6、 对涉及到构造安全性的混凝土试块、试样及其相关原材料，在施工单位或是工程建设监理企业印证下当场抽样，并送具备相对应企业资质等级的质量检验企业开展检验。7、 创建、完善文化教育培训管理制度，提升对员工的培训教育;未

28、培训教育或是考评不过关的工作人员，不入岗工作。(面试网 )8、 依规执行工程建筑品质质保责任。9、 依规获得相庆级别的企业资质证书，并在企业资质等级批准的范畴内承包工程项目。10、负责人依规对本企业的生产安全工作中全方位承担。不断完善生产安全义务规章制度和生产安全文化教育培训管理制度，制订生产安全管理制度和安全操作规程，保证安全生产成本的合理应用，并依据工程项目的尤其组制订工地施工安全对策，清除安全性安全隐患，立即、属实汇报生产制造安全生产事故。案例五致：_(招标人)我企业*对*(项目规划)标书中相关施工期、投标有效期、品质规定、标准规范和规定、招标范围、废标标准、重点服务承诺和招标人不可以接

29、纳的标准等实际性內容彻底回应。如我企业能在此次市场竞争交涉中招标，我企业郑重承诺以下：一、假如企业招标，大家确保保证质量进行工程项目。二、施工现场，我企业会严苛依照投标书及合同书中的服务承诺执行。三、因己方缘故导致施工工地临时性断水、断电、停产、停工损失导致的损害，由己方担负。授权代表(签名)：*年*月*日附：投标者和招标人的廉洁从业保证书第一篇：投标者廉洁从业保证书XX县纪委、监察局：自己在参加XX县20XX本年度我国农牧业综合性开发设计新项目土建施工招投标全过程中，严格遵守法律法规、政策法规，并且做好以下廉政承诺：1、不仿冒、使用、盗取、出让、将资质证书(格)借与别人参加招投标;不与别的投标者串标、串标、抬标;不向招标人、评审团和别的工作员行贿或变向给益处;2、不挤兑别的投标者或以知识产权侵权为目地而以小于成本费价格招投标;不与招标人签署偷税漏税，主动签署廉政合同;主动维护保养投标、投标主会场纪律;3、不违反规定将招标新项目转标、分标;保证 工程项目经理在报考、资质审查、招投标、投标、投标、工程施工全过程中真实身份一贯制;4、保证 工程施工质量、进展，不私自变动、调整工程项目，不以次充好;主动听从招标人、工程监理、管控组织 的管理方法;准时全额缴纳履约保证金，中标服务费，履约担保金;5、积极搞好新项目的事后服务项目工作中，不违反规定乱抬价、二次收费。在一切状况下也不拖欠农