企业人力资本激励机制分析.docx

1、 毕 业 设 计（论文）题目 企业人力资本激励机制分析重庆红九九食品有限公司为例 二级学院 管 理 学 院 专业 工 商 管 理 班级 学生姓名 学号 指导教师 时间 2016年 4月 目 录摘要21绪论32人力资本激励机制的理论基础32.1基本概念范畴界定32.1.1人力资本32.1.2激励机制42.2人力资本理论42.2.1早期人力资本理论42.2.2现代人力资本理论52.3激励理论52.3.1过程型激励理论52.3.2内容型激励理论62.3.3综合激励模式理论72.3.4现代激励整合理论73以重庆红九九食品有限公司为例分析人力资本激励机制存在的问题73.1公司简介73.2重庆红九九食品有

2、限公司在人力资本激励机制存在的问题83.2.1重视短期薪酬激励,长期激励机制不足83.2.2精神激励不到位83.2.3忽视了企业文化具有的激励功能93.2.4激励机制的实施手段单一，内容缺乏针对性93.2.5激励缺失与约束不足并存104企业人力资本激励机制解决对策104.1 企业人力资本激励机制构建原则104.1.1公平公正性原则104.1.2 以人为本原则114.1.3 知识管理原则114.1.4差异化原则114.2企业人力资本激励机制构建的具体措施114.2.1 科学合理的薪酬激励体系114.2.2 建立健全的精神激励124.2.3 加强企业文化建设124.2.4 激烈的市场激励124.2

3、.5 加强人力资本职业风险约束机制13五、结论13参考文献14企业人力资本激励机制分析重庆红九九食品有限公司为例摘要：这是一个知识经济时代，在这个时代里知识是促使生产力和经济增长的原动力。而人力资本作为知识的载体对于国家和社会的贡献与日俱增,也是现代企业赖以生存和发展的关键。人力资本作为企业发展最为关键和稀缺的资源，其地位和作用日益突出。在新时期中，企业之间的竞争已经由原来的“产品竞争”、“技术竞争”和“管理竞争”发展为“人才的竞争”。因此，迫切需要通过建立和完善企业内部的人力资本激励机制来应对竞争，促进发展。如何对企业的人力资本进行有效的激励，设计一套科学、合理的符合企业需要的激励机制，对于

4、企业的持续发展显得尤为重要。 本文首先对几个重要概念进行界定，如人力资本、激励机制等概念，介绍人力资本理论和激励机制理论，力求为企业人力资本激励机制的建立提供完备的理论依据。然后以重庆红九九食品有限公司为例分析人力资本激励机制存在的问题，通过对存在问题的剖析为我国企业人力资本激励机制体系的建立提供有价值的参考。在本文的第四部分着重介绍企业人力资本激励机制解决对策，其对策主要包括大方向的构建原则和细的具体措施。二者相结合为企业激励实践提供了切实可行的措施与方法。笔者希望本研究有助于企业人力资本理论的完善,建设具有中国特色的人力资本理论,并在实践上对企业吸引、留住和用好高层次人才有很好的指导意义。

5、关键字：红九九；人力资本；激励机制Abstract：This is an era of knowledge economy, in this era of knowledge is to promote productivity and economic growth driving force. Human capital as a carrier for the knowledge society and contribute to the countrys growing is the key to the survival and development of the modern e

6、nterprises. Human Capital as a business development the most critical and scarce resources, their status and increasingly prominent role. In the new era, the competition among enterprises has been raised from competitive products, technical competition and regulatory competition development talent c

7、ompetition. Therefore an urgent need to respond to competition by establishing and improving their internal human capital incentive mechanism to promote development. How incentives for enterprise human capital effective incentive to design a scientific and rational meet the business needs for sustai

8、nable development of enterprises is particularly important.This article first defines several important concepts, such as the concept of human capital, and other incentives to introduce human capital theory and incentive theory, and strive to provide a complete theoretical basis for the establishmen

9、t of enterprise human capital incentive mechanism. Then Chongqing red ninety-nine Food Co. Case Study of Human Capital Incentive Mechanism problems through problem analysis provide valuable reference for the establishment of enterprise human capital incentive system. In the fourth part of the articl

10、e focuses on Enterprise Human Capital Solutions incentives, including the principles of constructing a countermeasure direction and fine concrete measures. A combination of both for business incentive practices provide practical measures and methods. We hope that this study contributes to the human

11、capital theory of enterprise human capital theory of perfect construction with Chinese characteristics, and in practice for companies to attract, retain and make good use of high-level personnel have a good guide.Keywords: Hong Jiujiu human capital incentive mechanism 1绪论近年来,世界经济一体化趋势加强，知识经济悄然到来，我国经

12、济格局发生了很大的变化，企业在变化的过程中，机遇和挑战并存，在影响企业生存发展的众多因素中,人力资本因素凸显,成为支撑各类企业发展的重要而稀缺的资源。我们身处在一个知识经济的时代，人的智能在促进社会发展中的作用获得空前提高，与工业时代相比，人力资本已超越了物质资本和货币资本，成为创造社会财富最主要的生产要素。换句话说,拥有了人力资本就拥有了创造社会财富最重要、最核心的基础。人力资本的核心地位和重要作用促使企业不断的挖掘人力资本,掌握了核心技术、知识和信息的员工,使企业在发展的过程中取得主动权,并且能够健康有序的发展。我国的企业在经历了改革开放以来几十年的发展之后，在市场经济的洗礼中已经逐渐走向

13、成熟。在现阶段，人力资本成为企业最重要的资源。特别是处在发展期的民营企业，其人力资本在企业中的作用尤为重要。企业的管理、决策、运营等方面都需要靠人来维持。然而我国的大多数民营企业在其发展过程中都存在人才短缺、流失、凝聚力下降等一系列问题，企业的人力构成极不稳定，这已成为制约企业发展的瓶颈。这些企业也还没有形成一套完整的符合企业发展特点的科学、规范的激励机制，这与企业的发展要求不相匹配。如何建立科学有效的激励机制，最大限度地激发人的积极性和创造性已成为我国大部分企业急需解决的问题。本文通过对人力资本激励机制的理论阐述，结合重庆红九九食品有限公司人力资本激励现状的分析，将理论与实际相结合，旨在设计

14、出符合企业实际情况的人力资本激励机制。希望通过本文的分析能为民营企业人力资本激励机制的不断完善提供一定的思路。2人力资本激励机制的理论基础 很多学者致力于人力资本激励机制的研究，并且形成了丰富的理论成果。这些成果对于我们研究企业人力资本激励机制具有重要的作用，为本文的研究内容奠定理论基础。本文先介绍人力资本和激励机制的内涵，然后再着重介绍早期和现代的一些学者的人力资本理论以及不同类型的激励理论。2.1基本概念范畴界定 2.1.1人力资本 对于人力资本，目前还没有一个准确的定义。学术界对于人力资本的定义主要有以下几种代表性观点。贝克尔指出：“人力资本是通过人力投资形成的资本；用于增加人的资源、影

15、响未来的货币和消费能力的投资为人力资本投资。”舒尔茨指出“人的知识、能力、健康等人力资本的提高对经济增长的贡献远比物质、劳动力数量的增加重要得多”。亚当斯密在国富论中提到，人的能力是一种“资本”，是人们经过学习得到的有用的才能，可以变成社会财富的一部分。 综合以上学者的观点，本文采用的观点是：人力资本是通过教育培训、卫生医疗等各种方式投资于劳动者身上，并凝结成为劳动者的知识、才干、技能、健康等，通过劳动者参与社会生产实践，将知识、才干、技能等物化于商品和服务，使其实现增值，从而能够推动社会经济发展的劳动者价值总称。 2.1.2激励机制关于激励。激励一词有两层含义：一是激发、鼓励之意，二是斥责、批评之意。西方管理学家对激励的定义有着不同的看法，麦格雷戈认为激励就是利用情绪的力量；麦格金森认为激励就是引导个人与群体为实现组织的目标而工作，同时也要达到他们自己的目标；西蒙