表C244安全管理目标考核记录 2.docx

1、表C244 安全管理目标考核记录 2表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人: 职务：钢筋班组长 考核周期：2013年3月6日 至 2013年4月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1是否对本班组施工现场、人员进行控制和管理，对隐患进行整改，按规定进行操作。各小组评分合格2是否经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品各小组评分合格3是否落实了安全技术交底各小组评分合格4是否认真落实安全责任目标各小组评分合格5是否经常检查班组作业现场安全生产状况各小组评分合格6是否参加或配合调查、分析事故各小组评分合格总评：考核人考核时间年

2、月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：张永军 职务：安全员 考核周期：2012年12月6日至2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1安全技术措施是否贯彻各小组评分合格2是否坚持日常检查，参加月度安全大检查各小组评分合格3对查出的隐患是否及时监督整改和验收各小组评分合格4对进入施工现场使用的各种安全用品及机械设备是否进行验收各小组评分合格5是否协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况各小组评分合格6是否进行收集整理安全管理资料各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：郭明廷

3、 职务：施工员 考核周期：2012年12月6日至2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1是否贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制各小组评分合格2是否监督实施对班组的安全技术操作规程各小组评分合格3是否执行分部分项工程安全技术交底各小组评分合格4是否实施安全管理目标达标计划各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人： 职务：木工班组长 考核周期：2012年12月6日至 2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1是否对本班组施工现场、人员进行控制

4、和管理，对隐患进行整改，按规定进行操作各小组评分合格2是否经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品各小组评分合格3是否落实了安全技术交底各小组评分合格4是否认真落实安全责任目标各小组评分合格5是否经常检查班组作业现场安全生产状况各小组评分合格6是否参加或配合调查、分析事故各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：赵保生 职务：材料员 考核周期：2012年12月6日至 2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1是否按项目部安全管理目标要求，组织各种物资的供应工作各小组评分合

5、格2是否对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患各小组评分合格3是否对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患各小组评分合格4是否对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，是否及时进行更新替换各小组评分合格5是否对易燃易爆物品进行重点保管各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人： 职务：设备员 考核周期： 年 月 日至 年 月 日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1是否负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作各小组评分合格2是否对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育各小

6、组评分合格3是否对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收各小组评分合格4是否认真落实了月度达标任务各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：姚金礼 职务：项目经理 考核周期：2012年12月6日至2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责各小组评分合格2贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资料的配置各小组评分合格3支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作各小

7、组评分合格4每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调各小组评分合格5组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：栗宇明 职务：项目技术负责人 考核周期：2012年12月6日至2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）各小组评分合格2确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证各小组评分合格3审批分部分项安全技术交底，并监督落实各小组评分合格4负责项目安全技术培

8、训教育工作各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人：杜利进 职务：技术员 考核周期：2012年12月6日至2013年1月6日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1编制分部分项工程安全技术交底并监督落实各小组评分合格2协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督各小组评分合格3认真落实月度达标任务各小组评分合格总评：考核人考核时间年 月 日表C2.4.4 安全管理目标考核记录被考核人： 职务：技术员 考核周期： 年 月 日至 年 月 日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）1编制分部分项工程安全技术交底并监督落实各小组评分2协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督各小组评分3认真落实月度达标任务各小组评分总评：考核人考核时间年 月 日