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1、最新中级财务管理模拟题目与答案302中级财务管理练习题(305)单选题1、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他()投资者同意。A超过1/3B超过1/2C超过2/3D全部答案：B考点 1Z102042掌握企业组织形式与实收资本单选题2、2008年末A公司权益资金为20000万元，资金成本10%，长期债券4000万元、资金成本8%。2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备(无其他相关税费)用于生产新产品，购入后即投入使用，每年可为公司增加利润总额400万元。该设备可使用4年，按双倍余额递减法计提折旧，期满无残值。该公司适用企业所

2、得税税率为25%。要求根据上述资料，回答下列问题：若投资所需要资金可向银行借款1200万元，借款年利率为8%，每年付利一次，期限为5年，筹资费用率为零。向银行借款预期增加了公司财务风险，普通股市价由16元跌至14元，每股股利由2.7元降低到2元，对债券的市价和利率无影响。预计普通股股利以后每年增长1%，则A公司新增银行借款后的综合资金成本为()%。A9.40B9.49C13.69D18.3071答案：C解析 借款后，股票的资金成本=214+1%=15.29%多选题3、下列关于管理层收购说法正确的有()。A管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处B管理层收购所需资金并不一定都由

3、管理层提供C管理层收购有多种形式D实施管理层收购的人员只能是公司内部人员答案：A,B,C解析 管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆，其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务，可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员，因此选项D说法错误。多选题4、存货在满足了_条件之后，才可以进行确认。A必须是商品B与该存货有关的经济利益很可能流入企业C存货的成本能够可靠计量D具有流动性答案：B,C考点 存货的确认条件多选题5、根据国有资产管理法律制度规定，下列情形中，应当进行变动产权登记的是()。A企业组织形式发生变动B企业法定代表人改变C企业国有资本额发生增减变动D企

4、业国有资本出资者发生变动答案：A,B,C,D暂无解析多选题6、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有（）。A按施工成本组成编制B按质量目标编制C按项目组成编制D按组织结构编制E按工程进度编制答案：A, C, E暂无解析单选题7、【真题试题】(2011年案例分析第8790题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深入

5、人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为150万元。乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计

6、可使用6年。每年现金净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借入长期借款600万元，利息率10%，筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：甲、乙方案的净现值分别为（）。A9552万元，21948万元B9552万元27593万元C9097万元，21948万元D9097万元，27593万元答案：B 净现值，是指某个投资项目寿命周期内现金流入量现值减去现金流出量现值后的差额。甲方案现金流出量现值为400万元，流入量现值=12009091+1

7、8008264+18007513+15006830=495528(万元)。甲方案的净现值为95528万元。乙方案现金流出量现值为1000万元。乙方案现金流入量现值=28043553+10005645=1275934(万元)。乙方案的净现值为275934万元。答案是B。简答题8、甲公司是长期由长江集团控股的一家上市公司。(1)2010年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：A公司。甲公司拥有A公司20%有表决权股份，长江集团拥有A公司10%的有表决权股份。A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由长江集团委派，其他4名由其他股东委派。根据A公司的公司章程，该公司财务和生

8、产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。长江集团与A公司除甲公司以外的其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司股权系2010年1月1日支付银行存款900万元(含相关税费5万元)取得，取得时A公司可辨认净资产公允价值为4000万元，与所有者权益账面价值相同，其中实收资本为2500万元，资本公积(均为资本溢价)500万元，盈余公积100200万元，未分配利润200800万元。B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司股权系2010年4月20日取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价、公允价值不能可靠计量。甲公司在20

9、10年4月20日，以一批存货作为对价，取得B公司8%的股权，该批存货的账面价值为700万元，公允价值为1000万元(不含增值税)，另支付手续费30万元。C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份。甲公司该项股权系2009年2月20日取得，成本为2800万元，购买日C公司可辨认净资产公允价值总额为5000万元，该项企业合并为非同一控制企业合并，且按照税法规定该项合并为应税合并。D公司。2009年1月1日，甲公司以银行存款2200万现金取得D公司股份400万股，占D公司总股份的25%，并对D公司形成重大影响。2009年1月1日，D公司可辨认净资产公允价值为8000万元。E上市公司。甲公司持有E上

10、市公司0.05%的有表决权股份。甲公司该项股权系2010年2月取得，拥有E上市公司50万股股票，每股买价12元，同时支付相关税费2万元，准备长期持有。2010年12月31日E上市公司股票市价为每股11元，甲公司预计该股票下跌是暂时性的。(2)2010年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司的核心竞争力和综合实力，进行了如下资本运作：2010年8月，甲公司以银行存款3800万元从A公司的其他股东手中(不包括长江集团)购买了A公司60%的有表决权股份，相关股权转让手续于2010年8月31日办理完毕。该项交易发生后，A公司董事会成员结构变更为：甲公司派出5名，长江集团公司派出1

11、名，其他股东派出1名。2010年1月1日至2010年8月31日，A公司实现净利润900万元，未发生其他计入所有者权益的交易或事项。2010年8月31日，A公司可辨认净资产公允价值为5500万元，原20%股权公允价值为1100万元。2010年9月30日，甲公司支付银行存款4950万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权，另支付审计、法律服务、咨询等费用共计200万元。相关的股权转让手续于2010年9月30日办理完毕，当日G公司可辨认净资产公允价值为5000万元，账面价值为3500万元。长江集团从2008年开始拥有丙公司80%的有表决权股份，丙公司为2007年对G公司形成非同一控制下企业合并形

12、成，在2010年9月30日对G公司可辨认净资产按照购买日公允价值持续计量下的金额为4500万元。2010年11月30日，甲公司支付银行存款3200万元从C公司的其他股东手中进一步购买了C公司40%的股权。当日，C公司的可辨认净资产公允价值为6000万元，自购买日开始持续计量的金额为7000万元。(3)2010年7月1日，D公司向大海公司定向增发新股400万股，大海公司以4000万元现金认购。增发股份后，甲公司对D公司仍具有重大影响。2009年1月1日到2010年6月30日期间，以2009年1月1日D公司可辨认净资产公允价值为基础计算，D公司累计实现净利润1600万元。在此期间，D公司除所实现利

13、润外，无其他所有者权益他变动。根据资料(3)回答下列问题：2010年7月1日，甲公司持有D公司的长期股权投资的账面价值。编制甲公司因D公司增发股票而进行的会计处理。(答案中的金额单位用万元表示)答案：2009年1月1日，甲公司取得D公司的长期股权投资，采用权益法核算，占D公司可辨认净资产公允价值的份额=800025%=2000(万元)，确认长期股权投资成本为2200万元，包含商誉200万元。暂无解析单选题9、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。如果组成部分注册会计师对重要组成部分财务信息执行审计，集团项目组应当参与组成部分注册会计师实施的风险评估程序，以识别

14、导致集团财务报表发生重大错报的特别风险。集团项目组的工作不包括的内容是()。A与组成部分注册会计师或组成部分管理层讨论对集团而言重要的组成部分业务活动B与组成部分注册会计师讨论由于舞弊或错误导致组成部分财务信息发生重大错报的可能性C由于组成部分的注册会计师要对出具的审计报告负责，因此集团项目组可以直接利用其审计结果，而无需参与其风险评估程序D复核组成部分注册会计师对识别出的导致集团财务报表发生重大错报的特别风险形成的审计工作底稿答案：C暂无解析多选题10、隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪的犯罪对象有()。A会计凭证B会计账簿C财务会计报告D国家对公司、企业的财会管理制度答案：A

15、,B,C解析 ABC三项是隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪的犯罪对象；D项是该罪的犯罪客体。单选题11、为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突，首席审计执行官应当：A向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。B通过组织的地位加强独立性。C将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。D要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。答案：D解析 A不正确，高级管理层与审计委员会收到所有的业务结果没有必要，也没有效率。单选题12、原始投资额不同，特别是项目计算期不同的多方案比较决策，最适合采用的评价方法是()。A净现值法B净现值率法C差额投资内部收益率法D年

16、等额净回收额法答案：D解析 净现值法和净现值率法适用于原始投资相同、项目计算期相等的多方案比较决策，差额投资内部收益率法和年等额净回收额法适用于原始投资不相同的多方案比较，后者尤其适用于项目计算期不同的多方案比较决策。简答题13、A公司是一家拥有数十家连锁店铺的电器零售企业。每家店铺在销售时，由员工手工输入相关销售数据，并采用电子系统记录库存，该库存系统与公司总部的系统对接，由公司总部统一采购。有员工向领导汇报公司采购部有一些采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂，如不满足其要求，则拒绝采购供应商产品。最近有新闻报道，某顾客在该公司购买空调后，公司长时间没有上门安装，引发顾客不满，并向消协投诉

17、。公司管理层正对此事进行调查。A公司同时也直接向国外一些家电企业进口商品，在国际贸易结算中一直主要以美元进行结算，并持有大量美元应付款，该公司管理层预测美元汇率将持续走高。问题判断A公司面临的风险包括哪些答案：操作风险：采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂，如不满足其要求，则拒绝采购供应商产品表明存在舞弊和其它违规行为。员工手工输入相关销售数据时容易出现差错。暂无解析简答题14、A、B、C、D共同投资设立了实创有限合伙企业。合伙协议约定：A、B为普通合伙人，分别出资20万元；C、D为有限合伙人，分别出资30万元；A执行合伙企业事务，对外代表实创企业。1月，A以实创企业的名义与甲公司签订了一份

18、16万元的买卖合同。B获知后，认为该买卖合同损害了实创企业的利益，且A的行为违反了实创企业内部规定的A无权单独与第三人签订超过15万元合同的限制，遂要求各合伙人作出决议，撤销A代表实创企业签订合同的资格。3月，B、C分别征得A的同意后，以自己在实创企业中的财产份额出质，为自己向银行借款提供质押担保。D对上述事项均不知情，B、C之间也对质押担保事项互不知情。5月，D退伙，并从实创企业取得退伙结算财产22万元。7月，实创企业吸收E作为普通合伙人入伙，E出资10万元。9月，实创企业的债权人乙公司要求实创企业偿还4月份所欠款项66万元。11月，C因所设个人独资企业发生严重亏损不能清偿丙公司到期债务，丙

19、公司申请人民法院强制执行C在实创企业中的财产份额用于清偿其债务。人民法院强制执行C在实创企业中的全部财产份额后，A、B、E决定实创企业以现有企业组织形式继续经营。经查：实创企业内部约定，A无权单独与第三人签订超过15万元的合同，甲公司与实创企业签订买卖合同时，不知实创企业该内部约定。合伙协议未对合伙人以财产份额出质事项进行约定。要求：根据上述内容和合伙企业法律制度的有关规定，分别回答下列问题。1.A以实创企业的名义与甲公司签订的买卖合同是否有效简要说明理由。答案：A、B、E决定实创企业以现有企业组织形式继续经营不合法。在有限合伙企业存续期间，有限合伙人的人数可能发生变化。然而，无论如何变化，有

20、限合伙企业中必须包括有限合伙人与普通合伙人两部分，否则，有限合伙企业应当进行组织形式变化。合伙企业法规定，有限合伙企业仅剩有限合伙人的，应当解散；有限合伙企业仅剩普通合伙人的，应当转为普通合伙企业。在本题中，人民法院强制执行C在实创企业中的全部财产份额后，有限合伙人C当然退伙，实创企业中仅剩下普通合伙人，实创企业应当转为普通合伙企业。暂无解析单选题15、当投资者超额投入时，应将投入资本超过注册资本的部分计入()。A盈余公积B未分配利润C资本公积D实收资本答案：C考点 1Z102042 掌握企业组织形式与实收资本单选题16、(2005，16)对企业规章制度进行审查是企业法律顾问的重要工作，企业法

21、律顾问把好形式统一关属于()。A合法性审查B操作性审查C规范性审查D协调性审查答案：C【真题解析】本题所考查的考点是企业法律顾问把好形式统一关的属性。根据一些规章制度制定比较规范、完备的企业的经验和实践，企业法律事务机构在规章制度制定工作中可以承担的任务主要有：(1)作为企业规章制度的综合归口管理部门，统一管理企业的规章制度，协助领导抓好企业规章制度建设。企业规章制度涉及企业经营管理活动的各个方面，因此任何一个部门管理规章制度都只能是综合归口管理，都不可能由这个部门包揽一切，而由法律部门归口管理可以有利于提高规章制度的规范性，确保其合法性。(2)组织研究制定企业规章制度体系和总体规划，为企业规

22、章制度的制定做好顶层设计和具体安排，避免制定过程中的随意性、盲目性。(3)组织制定规章制度的年度计划并组织实施。(4)起草或参与起草规章制度草案。一些综合性或涉及企业重大权益的规章制度，应当由法律顾问起草或参与起草，而一些具体业务性或技术性的规章制度应由负责该项工作的业务部门起草。(5)审核规章制度。所有规章制度正式上会讨论之前，都应由法律部门进行审核，这应是规章制度制定过程中的必经程序，以确保规章制度不违反国家法律、行政法规和规章的有关规定，并保障规章制度的统一、规范、协调。(6)修改规章制度。规章制度草案征求意见和会议讨论中，会出现各种不同意见，法律部门可以协助企业领导和起草部门分析论证，

23、采纳正确的意见。(7)承办规章制度征求意见，提交会议讨论，登记编号，印制、下发过程中的具体工作。(8)组织规章制度执行过程中的宣传、解释工作，跟踪执行情况，收集执行中的问题，适时提出修改补充完善的意见。(9)组织规章制度定期清理汇编工作，确保企业规章制度的完整性和有效性。把好形式统一关显然属于规范性审查。正确答案是c。简答题17、阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。说明FE公司是一家系统集成商，老王是PE公司的一名出色的高级项目经理，不仅技术过硬，在项目管理上也具有丰富的经验。邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈

24、，PE公司为了拿到这个项目，在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进行确定，也没有对项目的成本进行估算的情况下，公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时，公司管理层已经意识到该项目由于价格太低，将严重影响项目开发质量和进度，更谈不上获得多少利润了。但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群，项目必须在规定的时间内保质保量地完成。为此，公司将任务交给了老王。老王接到这个项目后，立即对合同书和项目任务书进行分析，他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确，项目范围也非常模糊。通过进一步与各高校学生档案管理部门交流，老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。老王很清楚，如果按照合同的报

25、价和进度要求，项目根本就无法按时按质地完成，特别是面对用户需求的不断变化，如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的，而且项目成本也必将失控，最终可能导致项目失败。老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析，实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定，并写成书面报告交给了客户。在此基础上，老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通，说明这些问题的利害关系和项目团队的困难，希望得到理解和帮助。经过多次沟通，省人事厅领导终于同意了老王的意见，批准了报告中明确的项目需求与系统功能，并对报告进行了签字确认。项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后，老王感

26、觉项目有了希望。为了控制成本，他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效，这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。另外，孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。答案：从这个项目中可以看出成本管理的重要性。项目在没有做出成本估算的情况下，就在价格上做出了很大让步，这本身就是一个很大的风险。解析 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以

27、发现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。单选题18、商业银行董事会的职责是_。A负责制定商业银行的总体经营战略和重大政策B负责建立授权和责任明确、报告关系清晰的组织结构C实施财务监督D负责对商业银行遵守法律规定的情况进行临督答案：A解析 商业银行的公司治理应分工合理、职责明确、报告关系清晰。A选项属于董事会的职责；B选项属于高级管理层的职责；C、D两项属于监事会的职责。单选题19、(九)华氏公司是一家拥有10家火力发电厂，3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区，发电产

28、生的大量粉煤灰没有得到很好的利用，既浪费资源又污染环境，各方面意见较大。经过专利检索，李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知，空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料，能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能，用途十分广泛。尤其达到纳米级的微珠，是一种高新技术产品，目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系，经过谈判，双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业，先利用1家电厂的粉煤灰生产微珠，取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大，李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司

29、，通过从国内外广泛收集资料，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时，为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性，公司决定加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，树立企业形象，争取国家优惠政策，发展潜在客户，利用在可预见的将来产品在市场上的独占性，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。两年后，华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的

30、通道。根据上述资料，回答下列问题：(2004，73)华氏公司新的组织结构形态是()。A职能制B矩阵制C事业部制D多维立体制答案：C【真题解析】本题考查企业组织形式，属第二章内容。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部或分公司。事业部或分公司自主经营、独立核算。其特征是：决策权并不完全集中于公司最高管理层，而是分权给事业部，有利于他们统一管理、独立核算；公司最高管理层摆脱了日常事务，集中精力进行重大决策的研究；公司的适应性强；适于规模大，产品种类多，经营范围广，分地区经营，技术、生产可以相互独立进行的企业。本案例中，企业在组织结构调整后，按照产品设立了三个产品事业部，显然采用的是事

31、业部制管理形式。故应选择C项。多选题20、A公司为国有控股公司，适用的所得税税率为25%，预计在未来期间不会发生变化。2008年1月1日首次执行新会计准则。2008年1月1日经董事会和股东大会批准，于2008年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：(1)管理用固定资产的预计使用年限由10年改为6年，折旧方法由年限平均法改为年数总和法。A公司管理用固定资产原每年折旧额为345万元(与税法规定相同)，按6年及年数总和法，2008年计提的折旧额为525万元。变更日该管理用固定资产的计税基础与其账面价值相同。(2)发出存货成本的计量由后进先出法改为全月一次加权平均法。A公司存货2008年年初账面余额为1200万元，未发生减值损失。(3)用于生产产品的无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法。A公司生产用无形资产2008年年初“无形资产”账面余额为1000万元，“累计摊销”科目余额为300万元(与税法规定相同)，已经摊销3年，未发生减值；按产量法摊销，每年