投标承诺书范本12篇doc.docx

1、投标承诺书范本12篇doc投标承诺书范本12篇投标承诺书范本（一）：投标人诚信承诺书我单位在参加xx项目的投标活动中，郑重承诺如下：1.我方在此声明，本次招标投标活动中申报的所有资料都是真实、准确完整的，如发现带给虚假资料，或与事实不符而导致投标无效，甚至造成任何法律和经济职责，完全由我方负责;2.我方在本次投标活动中绝无资质挂靠、串标、围标情形，若经贵方查出，立即取消我方投标资格并承担相应的法律职责;3.我方在以往的招标采购活动中，无重大违法、违规的不良记录;或虽有不良记录，但已超过处理期限;4.我方未被地市级及其以上行政主管部门做出取消投标资格的处罚且该处罚在有效期内的;5.我方一旦中标，

2、将严格按照投标文件中所承诺的报价、质量、工期、投标方案、项目经理等资料组织实施;6.我方一旦中标，将按规定及时与建设单位签订合同。投标人名称：(盖公章)法定代表人(或授权代理人)：(签字)日期：年月日投标承诺书范本（二）：致：_本投标人已详细阅读了_招标文件，自愿参加上述项目投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下：1、本投标人自愿在_个日历天内按照招标文件及合同条件的要求完成项目任务，按时竣工验收并向招标人移交项目。项目质量按照投标文件的承诺并满足招标文件要求。2、遵守中华人民共和国、辽宁省、大连市有关政府采购、招标投标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。否则，同意被废除投标资格并理解处罚。

3、3、服从招标文件规定的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律。否则，同意被废除投标资格并理解处罚。4、理解招标文件全部资料。否则，同意被废除投标资格并理解处罚。5、保证投标文件资料无任何虚假。若评标过程中查出有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标担保，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格，并理解行政管理部门依法进行的严厉处罚。6、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为，也不存在恶意抬高报价行为。7、保证中标之后密切配合招标单位开展工作，服从招标单位项目监管人员的监督管理。8、保证不参与陪标、围标行为，否则，同意理解建设行政主管部门最严厉的处罚。本投标人在规定的投标有效期限内及合同有效期内，

4、将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。若有违背上述投标单位：_（盖章）单位地址：_法人代表或授权代表：_（盖章或签字）投标联系人：_办公电话：_移动电话：_传真：_投标承诺书范本（三）：诚信投标承诺书本企业郑重承诺：一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则参加(具体的工程项目名称)的投标;二、本次投标所带给的一切材料都是真实、有效、合法的;三、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争，不损害采购人或其他投标人的合法权益;四、不与采购人或集中采购机构串通投标，不损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益;五、不向采购人或者评标委员会成员行贿以牟取中标;六、不以他人名义投标

5、或者以其他方式弄虚作假，骗取中标;七、不扰乱宁国市政府招标采购市场秩序;八、不在开标后进行虚假恶意投诉;九、中标后不得将招标文件规定不予转包、分包的项目转包、分包于他人。本公司若有违反本承诺资料的行为，愿意承担法律职责，包括：愿意理解相关行政主管部门作出的处罚，愿意理解宁国市政府招标采购监管中心、宁国市招标采购中心作出的罚没投标保证金或履约保证金、限制交易和停止交易等市场准入与清出的处理。投标人(签字盖章)：法定代表人(签字盖章)：投标企业(盖章)：年月日投标承诺书范本（四）：致：_(招标单位)如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺：一、养护期内服务承诺为高标准高质量的完成本项目

6、的工程建设及养护管理工作，我公司对养护期内工作郑重做出以下承诺：A、安全施工服务承诺：(一)、安全施工管理本工程安全目标是死亡重伤率为0，无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一职责人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。不影响施工现场周围学生的正常学习、休息的保证措施。(1)安全管理制度1)、安全生产职责制建立、健全各级各部门的安全生产职责制，职责落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。2)、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育;工人变换工种

7、，须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3)、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4)、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。5)、特种作业持证上岗特种作业人员务必经培训考试合格持证上岗，操作证务必按期复审，不得超期使用，名册齐全。6)、安全检查务必建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措

8、施。7)、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。8)、工伤事故处理建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。9)、“五牌一图”与安全标牌施工现场务必有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故计数牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地务必有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都务必挂有安全宣传标语或安全警告牌。(2)安全保护措施1)、安全帽

9、安全帽务必经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或当坐垫。不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。B、环境保护承诺：(一)环境保护管理体系建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料，建立健全环境工作管理条例。(二)环境保护措施1、施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：A.务必采取相应措施以使施工噪声贴合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。B.在可供选取的施工方案中尽可能选用噪音小

10、的施工工艺和施工机械。C.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。D.对噪音较大的机械，在午后(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。C、项目管理班子配备承诺(1)项目经理贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理;负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制;负责对一般质量事故的调查、评审和处置;领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修;以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及

11、签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。(2)项目副经理职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行;负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工程的礼貌施工和安全施工;负责对不合格品的纠正措施的实施;负责对工人进行技能教育和培训;负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料控制工作;参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证;参加图纸会审工作，及时将设计变更资料标识在图纸上;负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底;(3)项目总工负

12、责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对状况进行检查实施监督;负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导职责;负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性;定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息;负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告;负责组织动员本项目全体员

13、工用心配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施;负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动;领导本项目质量评定和竣工交验工作。(4)质检工程师贯彻执行质量方针和质量目标;负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部门;负责质量记录的收集、整理、移交工作;测量;负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;(11)造价工程师严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算;配合经营计划部做好工程变更或其它特殊状况而影响合同执行时的合同评审工作;按时完成工程验工和预、决算工作。透过工程费用的核

14、算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用，并编制成本控制计划;(12)财务负责人严格财务有关规定，编制财务核算和财务报表;配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作;负责工程款的结算和支付工作。(13)礼貌施工负责人严格按照有关部门规定，做好施工现场礼貌施工工作;制定礼貌施工目标和现场礼貌施工管理工作;(14)材料负责人编制物资采购申请计划;负责项目分管物资的采购工作;负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作;负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交;负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作;搞好部

15、门协作，做好材料和工具的使用管理工作;及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验;对务必检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检;做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识;(15)电气工程师负责现场施工用电方案的设计与编制，根据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等;负责施工用电设备的安全检查与测试;负责用电线路、发电设备及配电装置等的维护;二、人员培训服务承诺(一)、有计划地开展技术人员培训按照国家劳动定员标准，组成强有力的专职养护管理队伍，对所承建工程进行全方位养护管理。1、强化技术培训，锻炼一支高素质的养护管理队伍。2、工程完工后一周内