一级建造师进度和成本计算案例1.docx

1、一级建造师进度和成本计算案例11A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用 常用的施工进度控制方法主要有如下两种：流水施工方法和网络计划技术。（1）流水施工 施工参数有三种：工艺参数、空间参数、时间参数。施工过程数： n施工段数： M流水节拍： t流水步距： K工期：T流水施工的基本组织形式主要分三种：等节奏流水施工、异节奏流水施工、无节 奏流水施工，应掌握三种形式的不同特点及适用情况，并熟悉其工期计算方法。等节奏流水施工工期计算公式： TP=（MN）KCG，其中 C 为工序搭 接时间， G为工序间隔时间。无节奏流水施工工期计算公式： TP=Ki,i+1 t nCG，其中 Ki,i+1

2、 为各施工 过程间的流水步距， t n为最后一个施工过程的持续时间。案例一：【背景】某工程由 4 幢完全相同的砖混住宅楼组成， 某建筑公司中标后， 施工组织设 计中考虑以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。 经测算，各施工过程及流水节拍参数如下：（1）地下部分序号流水节拍（周）施工过程ABCD1单体22222单体22223单体22224单体22222）地上部分序号流水节拍 （周）施工过程EFG1单体4422单体4423单体4424单体442【问题】1. 分别指出地下部分、 地上部分各自最适合采用的流水施工组织形式， 并给出各自的流水施工工期。2.除问题 1 中采用的流水施工组织形式外

3、还有哪些形式？并简要说明其特 点。3.如果地上、地下均采用最适合的流水施工组织方式， 现在要求地上部分与 地下部分最大限度地搭接， 各施工过程间均没有间歇时间， 计算最大限度搭接时 间。4.试按第 3 问的条件绘制流水施工进度计划，并计算整个工程的总工期。 参考答案：（1）地下部分适合采用等节奏流水施工施工过程： N4施工段数： M4流水步距： K2工期 T 地下（MN1）K（441）214 周。（2）地上部分适合采用成倍节拍流水施工（异节奏流水施工） 。 施工过程： N3施工段数： M4流水步距： Kmin（4、4、2） 2专业队数： b1 4/2 2 b24/2 2 b32/2 1 总队数

4、 N 2215工期 T 地上（ M N 1） K（ 4 5 1） 2 16周。2.除了问题 1 中等节奏流水施工、异节奏流水施工外，还有无节奏流水施工。 无节奏流水施工的特点：（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；（2）相信施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间3.地下部分最后的施工过程为回填土， 回填土施工过程在四个流水段上的流水 节拍为： 2、2、 2、2 周，其中第一个施工段在第 2 周末结束后，即开始进入地 上部分施工。故最大限度搭接时间为剩余三个施工段施工时间： 2226 周。4.1

5、）工程整体施工进度计划如下图：T总T地下T地上搭接时间 1416624 周（2）网络计划技术 网络计划表示的逻辑关系通常有两种： 一是工艺关系，由工艺技术要求的工作先后顺序关系； 二是组织关系，施工组织时按需要进行的工作先后顺序安排。 通常情况下，网络计划优化时，只能调整工作间的组织关系。 掌握时差的概念，熟练掌握工作的总时差与自由时差的计算。总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的 机动时间。注意：某工作的延误对总工期是否有影响，以工作的总时差作为判定依据，而非工作的自由时差注意：由关键工作组成的线

6、路不一定是关键线路，但关键线路上的工作肯定都是 关键工作。工期优化的原则：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；(2)有备用资源的工作；(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 资源优化：通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的颁布符合优 化目标。通常分两种模式： “资源有限、工期最短”的优化， “工期固定、资源均衡” 的优化。费用优化：在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工 期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。例题 1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现 B 工作和 E工作必须使用 同一台设备，请重画网络图。A下图的做法错误

7、B F K B F K正确的作图应该是：E 某施工单位与建设单位签订了工程施工合同， 合同工期约定为 20 个月。施工单位根据 合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示 （ 单位：月 ） 。H延期 1 个月；M实际进度延迟 1 个月图 施工进度网络计划 在工程施工中发生了如下事件。 事件一：因建设单位修改设计，致使工作 K停工 2 个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 事件三：因不可抗力原因致使工作 F停工 1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2

8、.针对本案例上述各事件， 施工单位是否可以提出工期索赔的要求 ?并分别说明理 由。3.上述事件发生后， 本工程网络计划的关键线路是否发生改变 ?如有改变， 指出新 的关键线路。4. 答：对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月 ?实际工期是多少 ?1.关键线路是 9、 8、5、3、2、1，故关键线路是： 该网络计划的关键工作为： A、 D、E、H、L2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为虽属于建设单位的责任，但该工作 有时差 3 天，不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期， 且属建设单位责任； 事件三：施工单位可提出工期索赔要求，因为不可抗力

9、是一个有经验的承包商所无 法预见的，属于业主的风险，但是该工作总时差为 2 天，不影响总工期；事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后，所有时间按照延误时间重新计算，则可知工期为 21 天 关键线路仍然是：，故关键线路没有发生改变。4.对于索赔成立的事件，则 M工作的仍然为 2，其他工作按照延误时间计算，可知工 期仍然是 21 天，21-20=1 天，将可顺延工期 1 个月。实际工期计算是 21 个月。本题：1)若有业主指定分包商参与， 某项工作为指定分包商的原因延误， 则如何处理？2)若要求 BGK共用同一台机器，则机器最短闲置时间如何计算？3)本

10、题若组织 EH流水施工，则如何计算工期？ 1A420020 建筑工程项目施工进度计划的编制与控制1.单位工程进度计划的内容(1)工程建设概况(2)工程施工情况(3)单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量 计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案 及流水段划分，各项经济技术指标要求等。2.单位工程进度计划的编制步骤(1) 收集编制依据；(2) 划分施工过程、施工段和施工层；(3)确定施工顺序；(4)计算工程量；(5)计算劳动量或机械台班需用量；(6)确定持续时间；(7)绘制可行施工进度计划图；(8)优化并绘制正式施工进度计划图。3.

11、施工进度计划实施监测的方法有：横道计划比较法，网络计划法，实际进度前锋线 法，“S”形曲线法、香蕉形曲线比较法等。4.施工进度计划调整的方法进度计划的调整，一般有以下几种方法：1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但得在允许改变关系的前提 之下才能进行。3)剩余工作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求， 将剩余工作重新编制进度计划。4)非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。5）资源调整。若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应

12、进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方 法实际上也就是进行资源优化。例题：时标网络图的直接绘制法2E5 5 2G0在施工进展到第 75 天时，对实际施工进度进行检查时发现：工作 A 已全部 完成，工作 B 即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期， 要求施工单位在工艺 关系固定的情况下， 通常调整各工作持续时间来压缩工期， 并提出明确有效的赶 工措施，必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（ d）赶工费用（元 d）1A1020002B520003C310004D1030005E52000

13、6F1015007G1012008H54200【问题】1. 指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路（节点法表示） ，并计算进度计划网络图的总工期。2.监理工程师认为 B工作进度滞后会影响总工期是否正确？为什么？3.施工单位应如何调整原进度计划， 既经济又保证整个工作能在原计划工期 内完成（列出详细调整过程） 。并计算调整所需投入的赶工费用。4.重新绘制调整后的进度计划网络图， 并列出关键线路 （关键工作表示法）。 参考答案：进度计划网络图调整过程如下：（1）总工期拖后 15d，即剩余工作按原计划进行，实际工期将为 185 天。 找出此时的关键线路： BDH。（2）关键线路上工作 B、工

14、作 D、工作 H均可调整，其中工作 B 赶工费率最 低，故先对工作 B 持续时间进行压缩。工作 B压缩 5 天，因此增加费用为 52000 10000元总工期为： 1855180 d调整后，关键线路： B D H。剩余关键线路上的工作中， 工作 D赶工费率最低， 故应对工作 D持续时间进 行压缩。工作 D最大可压缩时间为 10 天，但在工作 D持续时间压缩的同时，应考虑 与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作 D只能先压缩 5 天，因此，增加费用为 5300015000元 总工期为： 1805175 d调整后，关键线路： B D H和 BCFH两条。（3）此时关键线路

15、变成两条。在剩余关键线路上的工作中，存在三种压缩 方式：1）同时压缩工作 C、工作 D的持续时间；2）同时压缩工作 F、工作 D的持续时间；3）压缩工作 H 的持续时间。分别计算三种压缩方式的赶工费率：1）同时压缩工作 C、工作 D：赶工费率 100030004000 元/d2）同时压缩工作 F、工作 D：赶工费率 150030004500 元/d3）压缩工作 H：赶工费率 4200 元/d由此可见，同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应选择对工作 C和工作 D 同时进行压缩。工作 C最大可压缩天数为 3天，工作 D还剩余可压缩时间为 5天，故本次调 整只能压缩 3 天，因此，增加

16、费用为 310003300012000元 总工期为： 175 3 172 d调整后，关键线路： B D H和 BCFH两条。（4）此时关键线路仍为两条，在剩余关键线路上的工作中，存在两种压缩 方式：1）同时压缩工作 F、工作 D的持续时间；2）压缩工作 H 的持续时间。 分别计算两种压缩方式的赶工费率：1）同时压缩工作 F、工作 D：赶工费率 150030004500 元/d2）压缩工作 H：赶工费率 4200 元/d由此可见， 压缩工作 H 的赶工费率最低， 故应选择对工作 H的持续时间进行 压缩。上述三步已压缩 13 天，本次工作 F持续时间仅需压缩 2d，因此增加费用为 24200840

17、0元总工期为： 1722170 d（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170d 完成。 所需投入的赶工费为： 10000 15000120008400 45400 元3.5d，调整后的持续时间是 35d； 538d，调整后的持续时间是 47d； 3d，调整后的持续时间是 12d； 2d，调整后的持续时间是 13d。调整后的进度计划网络图如下：1C2 4 3F51A420130 建筑工程造价计算的应用（1）建安工程费的构成直接工程费：包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费：包括 1）环境保护费、 2）文明施工费、 3）安全施工费、 4）临时设施费、 5）夜间施工费、 6）二次搬运费、

18、 7）大型机械设备进出场及安拆费、 8）混凝土、钢 筋混凝土模板及支架费、 9）脚手架费、 10）已完工程及设备保护费、 11）施工排水、 降水费。措施费 : （P305的 08规范的“通用措施费”略有不同） 二：二次搬运环：环境保护 夜：夜间施工 临：临时措施 大：大型机械 水：降水 支：支模 架：脚手架 已：已完工程 安：安全施工 稳：谐音，通“文”，文明施工规费：包括1）工程排污费，2 ）社会保障费：养老保险费、失业保险费、医疗保险费，3）住房公积金，4）工伤保险。 税金：指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。清单计价的组成：1.分部分项工程费：

19、人工费、材料费、机械设备使用费、企业管理费、利润2.措施费项目：3.其他项目清单：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费4.规费：工程排污费、社会保险费 （ 养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、 工伤意外保险、住房公积金 ）5.税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 背景资料：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程 包括：动设备安装 23 台，静设备安装 15 台，非标设备现场制做 240吨，管道安装 23000m。 合同工期 6 个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接 工程费约 300 万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装

20、工程费用项目组成 （建标 206 号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为 直接工程费的 5：间接费为直接费的 10；利润为直接费和间接费的 8，税率为 3.4 。合同其他条款如下：1.管道安装费（综合单价）按 0.016 万元米计算，管道安装实际工程量超过估 算工程量 10时进行调整，调价系数 0.9 。2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价 20的工程预付款：工程预付款在最 后两个月扣除，每月扣 50。3.业主每月从施工单位的工程款中按 3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前 3 个月进行设备安装，从第 3 个月开始进行管道安装。其中管道安装 工程每月实际完

21、成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（ m）5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费 1.5 万元。 问题：1.计算设备安装预算造价（结果保留 2 住小数），要求列出各项费用计算步骤2.计算全部安装工程预付款总额。3.计算第 6 月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4.被损坏设备的修理费用应出自何处？1.（本小题共 9 分） 直接工程费 =300 万元措施费=直接工程费 5%=3005

22、 =15万元（ 1分） 直接费=直接工程费 +措施费=300+15=315万元（ 1分） 间接费=直接费 10=31510 =31.5 万元（ 1分） 利润=（直接费 +间接费） 8%=（ 315+31.5） 8 =27.72 万元（ 2分） 税金=（直接费 +间接费+利润） 3.4 =（315+31.5+27.2 ）3.4 =12.71 万（2 分）设备安装预算造价（估价） =直接费+间接费 +利润+税金 =315+31.5+27.72+12.71=386.93 万元（2 分）2.（本小题共 6 分） 合同预算造价（估价）计算方法一： 管道安装预算造价（估价） =230000.016=368

23、 万元（2 分，计算错误扣 1分） 合同预算总造价（估价） =386.93+368=754.93 万元（1 分） 合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价） =230000.016+368.93=754.93 万元（3 分，计算错误扣 1 分）预付款金额 =754.9320=150.99 万元（3 分，计算错误扣 1 分）3.（本小题共 12 分）第 6 月管道安装累计完成工程量 28000m，比原估算工程量 23000m超出 5000m，已 超出估算工程量的 10（1 分），超出部分其单价应进行调整（ 1分）。超出估算工程量 10的工程量 =28000-23000（ 1+10）=

24、2700m（2 分，计算错 误扣 1 分）超量部分单价应调整为： 0.016 0.9=0.0144 万元米（ 1 分）第 6月管道安装工程量价款 =（6000-2700）0.016+27000.0144=90.6 万元（3 分，计算错误扣 1 分）第 6 月应签证的工程款 =90.6 （ 1-3 ） =87.88 万元（2 分）第 6 月实际签发的付款凭证 =87.88- 150.99 50 =12.38 万元（2 分）4.（本小题共 3 分）1.5 万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（ 3 分）。（2）工程量清单计价 考生应掌握建设工程工程量清单计价规范 （ GB50500-2008

25、）的计价原则及主要 内容，附录 A 至附录 F 分别为建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林 绿化工程和矿山工程六个专业部分。1A420140 建筑工程工程价款计算的应用（1）合同价款的确定 在专用条款内约定采用下列三种确定合同价款的方式之一：1）固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的 计算方法，在约定的风险范围内合同价格不再调整。风险范围以外的合同价款调整方 法，在专用条款内约定。2）可调价格合同。双方在专用条款内约定合同价款调整方法。3）成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成 本构成和酬金的计算方法。（2）合同价款的调整

26、建设工程施工合同（示范文本）中规定，可调价格合同中，合同价格的调整因 素包括：1）法规、政策变化影响合同价格。2）工程造价管理部门公布的价格调整。3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8 小时。4）双方约定的其他因素。承包人在工程变更确定后 14d 内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调 整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经 工程师确认后执行。承包人在双方确定变更

27、后 14d 内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项 变更不涉及合同价款的变更。合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有规定外，应按下列办法确 定：1）工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减， 其相应综合单价由承包人提出， 经发包人确认后，作为结算依据。2）由于工程量清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以 内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少 后剩余部分的工程量的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。（3）预付款 建筑工程一般不得超过当年建筑（包括水、电、暖、卫等）工程工作量的 25，大量采用预制构件以及工期

28、在 6 个月以内的工程，可以适当增加；安装工程一般不得 超过当年安装工作量的 10，安装材料用量较大的工程， 可以适当增加； 小型工程（一 般指 30 万元以下）可以不预付备料款，直接分阶段拨付工程进度款等等。预付款起扣点承包工程价款总额（预付备料款主要材料所占比重）（4）竣工结算调值公式法： P P0（a0 a1A/ A0 a2B/B0 a3C/C0 a4D /D0） 应用调值公式时注意以下四点：1）计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。 2）在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整（一般为 10）。3）考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。4）确定基期时点价格指数

29、或价格、计算期时点价格指数或价格。计算期时点是特 定付款凭证涉及的期间的最后一天的 49d 前一天。例题某施工单位 （承包人）于 2007年 3月与业主签订，某综合办公楼的施工总承包合同， 合同价 7000 万元。合同方式采用可调整价格合同，双方依据建设工程施工合同 （示范文本） ，除了通用条款约定的价款因素，在专用条款也约定了价款调整的因素，并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算。该工程于2007年 3月 20日正式开工建设。施工过程中发生如下事件：事件一： 2007年 4 月 2日，由于市政管线故障检修停水，造成停工 6h；4月 4日 施工现场电缆短路停电，造成停

30、工 5h。事件二： 2007年 4 月 23日，由于供电局临时停电，造成停工 4h；4月 25日大雨 导致城市供电线路跳闸， 造成停工 2h；4 月 27 日与本工程相邻的另一施工工地土方开 挖挖断供水管线，造成停工 3h。问题 :(1)建设工程施工合同 (示范文本 ) 的通用条款中，可调价格合同中合同价款的 调整因素包括哪些内容 ?(2)对于本工程施工过程中所发生的事件，施工单位是否可依据合同要求对合同价 款进行调整，为什么 ?(3)施工中发生承包人认为应当调整价款的事件， 承包人应如何通知工程师 ?工程师 收到承包人的通知后应如何处理 ?(4)建设工程工程量清单计价规范 (GB 50500