项目资料员安全生产岗位责任制安全生产.docx

1、项目资料员安全生产岗位责任制安全生产项目资料员安全生产岗位责任制1、项目实施岗位责任及管理制度 项目管理人员岗位责任制度 项目经理岗位责任制 1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责,实施全过程、全方位管理。 2、项目经理应与集团公司（分公司）签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。 3、组织编制项目管理实施规划。 4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6、在授权范围内负责与集团公司（分公司）、劳务作业层、各协作单位、发

2、包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 9、负责项目部其它的日常及善后工作。 10、协助集团公司（分公司）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人岗位责任制 1、对单位工程的施工技术全面负责。并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。 2、负责编制项目管理实施规划（施工组织设计）并组织实施。 3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。 4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。 5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量

3、验收。 6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。 7、参与竣工工程的初验和验收工作。 8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。 9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。 10、组织业务学习（包括施工图纸及技术标准等）。 施工员岗位责任制 1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。 2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。 3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。 4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作

4、规程和验收规范。 5、组织一般项目的隐蔽工程验收，工序交接验收和作业队产品的质量检查，参加工地周检和上级有关部门进行的各项检查，协助作业队做好各项原始记录。 6、组织作业队认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技术问题。 质量检查员岗位责任制 1、认真贯彻执行国家质量管理政策、方针和上级有关规定要求。 2、对作业队兼职质量检查员进行业务培训，指导他们的工作。 3、对工程定位放线、水平标高和隐蔽工程进行检查验收。 4、经常深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，坚决杜绝不合格工程项目。 5、协助集团公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。 6、及时向集团公司（分公司）提出每月的质量

5、检查报表，并对其准确性负责。 7、认真执行质量验收标准，严格检查制度，并对检查数据负责。 8、严格执行各项检查制度，负责组织项目的周检查，组织作业队开展QC活动，推行全面质量管理。 安全员岗位责任制 1、贯彻执行上级主管部门的方针政策，认真执行安全技术规程、劳动保护法规和“一标五规范”。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广交流先进经验。 3、经常深入工地巡回检查，进行安全督促，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。 4、组织开展各项安全活动。 5、参加审查项目管理实施规划（施工组织设计）和编制安全技术措施，并对执行情况进行督促检查。 6、与有关部门共同做

6、好新工人、特殊工种的安全培训、考核和发证工作。 7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故的调查处理。 8、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权责令停产，并报领导处理。 9、对违反有关安全技术，劳动保护法规的行为经说服、劝阻无效时，有权越级上告。 资料员岗位责任制 1、认真学习图纸，参加图纸会审，并做好会审记录。 2、参加地基与基础和其他关键项目的隐蔽工程验收，分部分项质量验收和工地周检。 3、按规定要求做好试块的留置和试验工作。 4、随时做好技术资料收集和整理工作，及时提供竣工资料，参与验收。 5、协助技术负责人推行全面质量管理，提高工程质量，确保工程全部合格。 材料员岗位责任制 1

7、、认真贯彻执行各项规章制度，全面负责项目部材料的验收、保管、领用、报耗、盘点、核算及部分材料的采购管理工作。 2、根据工程预算及工料汇总，做好施工前的材料准备工作，搞好供应和运输的调查，参与施工现场平面布置图的设计。 3、配合本单位材科主管部门与建设单位商定材料供应事宜，及时向建设单位提报由其负责的材料供应清单，并做好建设单位供料的验收工作。 4、按照施工进度每月编制材料采购计划，于25日前报本单位材料主管部门，并按照采购范围及供货地点，分期、分批组织进场，把好质量和数量验收关。 5、负责同集团公司物资供应处签订周转材料租赁合同，并及时组织进场，做好使用、保管以及退场工作。 6、按照现场施工平

8、面布置图的要求堆放材料，码方码跺、堆放整齐，并按物资控制程序的要求，做好材料的标识。 7、材料进场及时填写“材料进场日记”和“物资质量验证记录”，认真填写“收料单”，建好材料帐，做到帐物相符。 8、负责工地仓库物资的管理工作，执行材料限额领料制度，认真填写限额领料单。 9、认真执行集团公司材料发放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理责任。搞好现场文明施工管理，做到工完料净。 10、及时对合格物资供方进行评估、考核，并将结果报本单位材料主管部门。 11、负责做好季度、半年、年终及工程竣工的材料盘点、报耗工作。 12、准确填制各种材料凭证，及时搞好经济核算和材料耗用的经济活动分析，参与办

9、理经济签证，做到及时、齐全，并将所有单据按月装订成册。 以上资料仅供参考！ 2、建筑安全资料员是做什么的？主要职责有哪些？ 资料员，是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管理工作的技术人员，资料员需要通过国家相关部门组织的岗位资格考试，取得相应的证书后方能担任相关岗位的工作。资料员的考试的报名工作由省住建厅或直辖市住建委组织，具体考试报名时间参考当年建委的文件通知，各地报名考试时间不一，考试合格后，颁发由住建厅或住建委印制的资料员岗位资格证书。 岗位职责 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一：负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理 1. 负责工程项目的

10、所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归

11、档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二： 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主

12、体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程

13、档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三： 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统

14、计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时观注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

15、2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确消料，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章

16、登记，并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 五 完成工程部经理交办的其他任务。 3、急需项目经理、技术负责人、施工员，质量员、安全员、材料员、资料员安全责任制 项目经理安全生产责任制 1、对所负责的施工项目安全生产负责，不违章指挥，阻止违章冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、"四口"等）的完整齐全、有效，是否符合安全要求责任。 3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。 4、计划、布置、检查、总结、评比生产的

17、活动中必须同时把安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 5、领导所属班组搞好安全生产活动。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场立即上报。 7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 8、负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。 9、对管理人员要进行安全教育，布置上级的安全指示，组织好现场的安全检查，做好安全台帐的整改记录工作。 10、与班组要订安全责任书。 施工员安全生产责任制 1、对木工程的安全

18、生产负直接责任，不违章指挥，禁止冒险作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、"四口"）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任。 3、认真执行各项安全规程制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。 4、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。 5、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报。 6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。 安全员安全生产责任

19、制 1、坚持"安全第一、预防为主"的原则，经常对新上岗人员进行安全生产和文明生产的思想教育。 2、督促本地工作人员严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度的贯彻执行。 3、负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的使用。 4、协助工地负责人制订和落实安全措施，检查本工地设备电器的安全。 5、及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施防止事故发生。 6、及时报告工伤事故，做好事故调查工作和安全检查原始记录。 7、有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。 8、总结经验教训，协助各级领导落实杜绝事故的措施。 9、经常保持工地安全标语牌及各种禁令标志的安好无损，督

20、促工地文明生产。 生产班组长安全生产责任制 1、认真遵守安全操作、规程和有关安全生产制度，根据本组人员的技术体力、思想等情况合理安排工作，作好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动，开好班前安全会，支持安全员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前，指定专人管好他人的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械电气架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。 5、发生工伤事故要详细记录并及时上报领导并组织全组人员认真分析，

21、提出防范措施，发生重大伤亡事故，要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指导，接受改进措施教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组职工为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录手和汇报工作。 9、支持项目安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。 4、资料员的安全生产职责有哪些? 安全生产职责就是保管好资料，不然资料发生意外毁损，方便需要查找的人查找。 5、资料员岗位职责有哪些？ 1、 负责本项目的各种图纸、文件等档案的收集、管理，并登记造册，妥善保管。 2、 负责发放本项目

22、对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3、 规范工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度。 4、 对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管。 5、 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料以免被误用。 6、 发放的图纸、文件资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 7、 负责定期清理工程档案、合同、资质和相关部门审批原件，及时存档。 8、负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件，并进行整理、归档。 9、完成领导临时交办的其它任务。 6、什么是安全生产责任制

23、?确定岗位安全生产责任制要遵循哪些原则? 安全生产责任制度 1.目的 为贯彻执行”安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确项目部及全体员工的安全生产责任，有效预防生产安全事故的发生，确保施工生产的正常进行，特制定本制度。 2.范围 适用于项目部、全体员工及劳务分包方。 3.职责 3.1项目经理负责本企业安全生产责任制度的批准。 3.2项目安全总监负责安全责任制度的审核,并监督落实. 3.3有关部门负责安全生产责任制度实施情况的监督检查. 3.4安质部门负责本单位安全生产责任制度的落实和考核。 4.工作程序 4.1制定依据 根据安全生产法和建设工程安全生产管理条例关于“施工单位应当建立健全安全生

24、产责任制度”的规定，按照项目机构、岗位设置制定各部门和岗位人员安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。 4.2考核办法 4.2.1考核依据 以各部门、各岗位安全生产责任制的内容，作为安全生产责任考核依据，做到责权明确，问题分清。 4.2.2考核组织 项目安全生产责任制考核小组由经理和相关部门负责人组成。项目经理由上级企业考核；项目副经理由项目经理考核；各部门负责人、项目部管理人员由考核小组考核。 4.2.3考核时间 项目部管理人员每月考核一次。 4.3考核奖罚 4.3.1各级管理人员，考核成绩在85分以上为优良；85分以下、70分以上为合格；70分以下为不合格。 4.3.2各级管理人员每月

25、考核成绩为优良的奖励责任人50元；考试成绩合格的不奖不罚；考试成绩不合格的，对责任人罚100元。 4.3.3连续两个月考核结果优良者，奖励200元；连续两个月不合格处罚150元；连续三个月不合格者处罚200元，并调离本岗。 4.3.4各部门的奖罚，执行安全生产奖罚制度。 4.4考核记录 每月考核结果，记录在安全生产责任制考核表上。 4.5各级人员安全生产责任制 4.5.1项目经理 （1）认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。坚持“安全第一，预防为主”的方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作。 （2）加强施工现场的安全生产管理工作，

26、建立安全、保卫及消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产的考核工作，根据考核结果，按照制度规定，决定奖罚。 （3）认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。 （4）主持编制安全技术措施，并检查落实情况。 （5）负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇有突发或异常情况，立即停工，隐患排除后，再进行生产。 （6）负责员工安全教育培训工作。经常对员工进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者，有权做出处理。 （7）组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针

27、对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。 （8）发生工伤事故立即向安全部门报告,保护现场,做好抢救和善后工作,配合事故调查组做好具体工作,按”四不放过”的要求,针对事故原因,制定改进措施,并组织实施。 （9）必须按规定提取安全措施经费并做到专款专用，必须用在项目安全生产上。 4.5.2项目安全总监 （1）协助项目经理做好安全生产工作,对安全工作负具体领导责任,领导安全员开展工作。 （2）组织编制、审核和落实安全技术措施,协助项目经理对队长进行安全技术交底,并对落实情况进行监督。 （3）组织和参加施工现场安全检查,审核纠正与预防措施,及时督促整改,并对落实情况进行监督。 （4）严格执行安全

28、技术措施审批制度,技术交底齐全,落实到位。 （5）主持项目部安全教育培训工作,不违章指挥,及时纠正员工违章行为,对员工冒险蛮干不听劝阻者,及时向项目经理报告,做出处理决定。 （6）负责项目工程危险源辨识,评价和控制工作,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。 （7）发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告,组织求援伤员,制定纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后处理工作。 4.5.3主管其他工作副经理 （1）分管范围内的安全工作负直接领导责任。 （2）组织监督所管辖部门的负责人落实安全职责。 （3）主持所分管部门研究解决安全工作中存在问题。 （4）参加所分管部门伤亡事故的调查、

29、处理。 4.5.4总工程师 （1）认真贯彻执行相关的职业健康安全法律、法规及其它要求及本企业规章制度，协助经理做好安全方面的技术领导工作。对本企业安全生产工作负技术领导责任。 （2）在组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）时，应严格审查安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 （3）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，推广安全生产先进技术的应用。 （4）对本企业使用的新材料、新技术、新设备、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全操作规程、重大项目组织安全技术交底。 （5）参加生产安全事

30、故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 4.5.5 安质部部长 （1）根据上级有关安全施工的政策、法规、法令和制度，制订适合本项目的安全管理目标，对安全工作实施监督与管理。 （2）制订项目安全管理办法、安全保障措施，提出预防事故的措施和建议。 （3）定期组织安全工作检查，及时掌握作业现场安全状况，会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患。 （4）制订重点工程的专项安全技术措施。 （5）负责对本项目所有职工进行安全教育培训，对防护用品的质量和使用进行监督检查。 （6）组织开展安全生产考核评比活动，实现安全生产奖惩。 （7）负责安全生产的各种内业资料整理和上报工作，及时向上级汇报安全工作情况

31、及各项资料。 （8）负责职业健康安全管理体系有效运行，并做好各项记录。 4.5.6保障部部长 （1）认真贯彻执行国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规定。 （2）做好对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，及时对验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。 （3）参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协调和督促有关部门做出防范措施。 （4）对进场材料按现场平面布置图堆放，立牌标识。 （5）负责安全技术措施项目所需设备、材料的及时供应。 （6）对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。 4.5.7工程部部长 （1）认真贯彻执行国家相关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规定。 （2）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制订安全技术保证措施。 （3）参加编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，保证其可行性与针对性，随时检查、监督、落实工程项目的安全技术交底。 （4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题。 （5）认真执行相应的安全技术措