xx工程上海市白玉兰奖装饰阶段创优方案.docx

1、xx工程上海市白玉兰奖装饰阶段创优方案上海航天新区院部大楼及技术基础部南北楼装饰装修施工阶段 质 量 创 优 方 案 编制单位： 号： 编 人： 编 制 日期： 一、编制依据 . - 2 - 二、工程概况 . - 2 - 三、创优质量目标. - 3 - 四、创优的具体计划安排 . - 3 - 五、目标责任制的建立 . - 4 - 六、创优策划具体部署 . - 5 - 七、样板制的建立. - 6 - 八、过程中的项目监控及考核 . - 6 - 九、分部分项创优具体措施 . - 7 - 9.1 细部质量创优特色 . - 7 - 9.2分部分项施工方法 . - 7 - 9.3技术质量管理措施 . -

2、 13 - 9.4成品保护管理措施 . - 16 - 9.5“白玉兰”优质工程评比细节控制 . - 17 - 附图： 附图1：沉降观测点示意图 附图2：屋面施工节点图 附图3：楼梯施工节点图 附图4：卫生间施工节点图 附图5：施工缝施工节点图 附图6：走廊细部施工节点图 附图7：月亮湾施工节点图 附图8：管道穿楼板细部施工节点图 附图9：桥架穿楼板细部施工节点图 上海航天新区院部区技术基础部南北楼、院部大楼装饰阶段质量创优方案 一、编制依据 1.1 上海航天新区院部区技术基础部南北楼、院部大楼工程招、投标文件 1.2 上海华东建设发展设计有限公司/上海航天建筑设计研究院以及大华装饰有限公司设计

3、的装饰装修施工设计篮图及其修改图 1.3. 公司程序文件和质量保证手册2005（C）版 1.4. 公司创优目标工程管理实施细则 1.5. 施工总承包合同、专业施工合同 1.6上海市优质工程（白玉兰奖）创优指南 1.7 装饰施工阶段主要贯彻执行的规范、规程和标准有： 工程测量规范（GB50026-93） 屋面工程施工验收规范（GB50207-2002） 建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 1.7 政府及上级主管部门颁发的各类技术、质量、安全、文明施工文件和通知等。 1.8

4、国家工程建设地方标准强制性条文房屋建筑部分、 上海市工程建设标准强制性条文。 二、工程概况 建设单位：上海航天技术研究院 设计单位：上海华东建设发展设计有限公司/上海航天建筑设计研究院/上海大华装饰工程有限公司（装饰设计） 监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司 施工总承包单位：上海市第七建筑有限公司 本工程分为两部分，航天新区院部大楼及技术基础部南北楼 院部大楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构，其中主楼局部十五层、西裙房二层、东裙房三层，地下室一层，总建筑面积28356.2平方米，地下建筑面积为2085.3建筑耐火等类防火建筑，2整个大楼为平方米，26086地上建筑面积约为平方米，级一类一级，抗震

5、设防烈度为7度，屋面防水等级级，其中一层至三层为精装饰部分、四层以上为初装饰部分。 技术基础部南北楼由综合技术南楼及综合技术北楼二个单体组成，项目北楼为科研实验楼，设计建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，建筑基底面积为1638m2，总建筑面积为8216m2，地上建筑主体层数为5层钢筋砼框架结构，主体建筑高度为23.80m； 南楼为档案综合楼，抗震设防烈度为7度，建筑基底面积为1502m2，总建筑2，主体建筑为地面5层钢筋砼框架结构，建筑高度为23.80m。面积7600m 装修简况： （1） 屋面：陶粒混凝土找坡、APP防水卷材、挤塑聚苯保温板、防滑地砖（广场砖）等材料； （2） 外墙：石材

6、、玻璃幕墙、金属幕墙、铝合金窗； 吊顶：轻钢龙骨、硅钙板、石膏板、金属板等； （3） 内墙：大理石、墙面砖、墙面软硬包（织物、面板、玻璃） 、墙纸、（4）轻钢龙骨纸面石膏板隔断等； （5） 楼地面：大理石、玻化砖、实木复合地板、复合地板、地毯等。 本工程外立面幕墙由北京江河幕墙有限公司专业分包设计施工；南楼及院部大楼一到八层内装修由锦华装潢有限公司分包施工，北楼及院部大楼八层以上内装修由浙江台州建筑工程有限公司分包施工。 三、创优质量目标 1、通过在装饰施工前精心策划，精装饰分部分项工程一次成优；竣工工程一次合格率为100； 2 、南北楼争创上海市“白玉兰”优质工程，院部大楼确保上海市“白玉兰

7、”优质工程，确保国家鲁班奖。 。903、顾客满意度大于四、创优的具体计划安排 本工程由于甲方工艺变更调整等诸多现场实际情况，南北楼定于2007年8月底完工，院部大楼于同年9月底完工，据此分别确定外幕墙及外装饰完成节点，内粉刷、楼地坪完成、吊顶工程、屋面工程、精装修完成、电梯安装结束节点以及总体施工的节点工期。通过选择优质的装饰队伍、选择优化的施工方案、合理安排组织施工流水搭接，做好产品保护，实行样板领路，严格控制外墙和屋面防渗，确保质量高标准，立面美观，并以确保建工集团装饰精品为目标起点，逐级提高，南北楼在2008年上半年达到并申报“白玉兰”，院部大楼于2007年下半年达到并申报“白玉兰”。

8、五、目标责任制的建立 1、 建立公司、分公司、项目部三级创优管理领导机构； 公司创优领导小组 2、 组长： 副组长： 组员： 职责分工： （1）制定工程施工总承包管理主要目标，审定施工组织设计、目标成本计划和主要的施工方案，确保工程施工总承包合同履约。 （2）加强对工程施工和施工总承包合同履约过程的指导、检查和监督，及时发现问题，改进管理，确保工程建设顺利进行，满足工程合同和建设单位的需要。 3、 分公司创优领导小组 组长： 副组长： 组员： 职责分工： （1）积极参与工程施工与总承包合同履约过程中的指导、检查和监督，及时发现问题，解决问题，同时调整与改进管理，确保工程建设顺利进行，确保创优达

9、标。 （2）根据各自分管业务帮助项目部搞好条线管理工作，并及时将项目进展情况以书面形式报公司有关领导或办公室。 项目经理部创优领导小组 、4组长： 副组长： 组员： 职责分工： （1）组织编制好项目经理部创优计划及实施方案。 （2）以实施新版质量验收标准为主线，以最终创优为目标，以建立健全质量、职业健康安全和环境一体化管理体系为保证，在建立施工现场质量责任制，现场质量管理制度和施工技术标准及作业指导书为主体的支持性文件等方面，围绕创优目标进行落实，形成以工程质量管理为中心的创优责任制。 （3）根据工程的特点，切实贯彻落实两个大纲，即施组框架与成本大纲要求，实行样板开路，并不断深化、优化和细化。

10、从人、机、料、法、环、检六个方面制定并实施控制措施，严格施工全过程的监控，着力加强施工关键工序的质量控制。 （4）加强材料验收和控制管理，完善工序质量三级检验制度，确保施工技术资料和质量验收资料的准确、及时、有效和齐全。 （5）坚持以人为本，在创优实施过程中，加强行政管理工作和思想政治工作的有机结合：在项目施工最紧张的时候，与管理人员积极沟通，到项目管理人员家中进行家访，消除管理人员的后顾之忧，进一步凝聚和调动创优积极性。项目经理部把各分包单位的管理人员凝聚在一起，“围墙内是一家人”，形成互相配合，团结一致的氛围，形成创优合力。 六、创优策划具体部署 1、在装饰施工阶段之前，由项目经理主持、项

11、目工程师执笔、项目体相关管理人员包括质量员、施工员、测量员等共同参与编制具体的创优计划和实施方案。 2、在各施工阶段或各工序施工作业前，请公司、分公司等质量专家到现场给项目部全体人员包括管理人员、施工工人进行质量培训和指导。 3、由项目部管理人员收集各有关质量创优的施工指导书，包括介绍装饰施工的相关专著、上海市“白玉兰”优质工程创优指南等。 4、向他人学习：积极观摩公司内外好的项目的好的做法，借鉴别人的成功经 验为我所用。5、做好沟通工作： 及时与业主、监理方沟通，取得有关方的理解、支持和配合；及时与政府质量监督部门和评优相关部门进行沟通，取得支持，必要时，可安排适当时间请相关部门和人士进行现

12、场指导和咨询。 七、样板制的建立 本工程实行工程样板制度，各道工序开工前要针对质量标准要求，先进行样板墙、块、段的施工，并对样板进行验收，符合要求后按样板的质量标准进行工序的施工。 按本项目的现场情况，本工程精装修施工前先施工样板间，在业主、设计和监理认可后按照样板的质量标准进行大面积施工。南北楼楼梯间、走廊、电梯厅、办公室样板间均设置在北楼四层，公共卫生间样板间设置在北楼五层；院部大楼样板间均设置在主楼八层。 八、过程中的项目监控及考核 1、工程实物质量控制 （1）各道工序开工前，做好对班组的技术质量交底工作，明确施工质量标准、工艺要求、施工难点和施工方法等，交底还应重点明确结构构造节点及装

13、饰细部的标准要求。 （2）实行工程样板制度。各道工序开工前要针对质量标准要求，先进行样板墙、块、段的施工，并对样板进行验收，符合要求后按样板的质量标准进行工序的施工。墙地面块材铺贴前要预先绘制块材排列图，并由监理和业主认可。 （3）质量过程控制。切实做到边施工，边检查，边发现问题，边纠正的积极管理模式，最大限度地减少质量事故苗子，把返工率降至最低状态。及时组织进行分项、分部及单位工程的质量自评、验收。严格执行“三检制”验收制度（自检、互检、专检）。 2、工程施工材料控制 （1）严格控制材料质量，材料进场要认真做好验收工作，不合格材料应拒绝接受并清退出场。认真做好原材料、半成品及产品在使用前的必

14、要的见证取样检测工作，以保证所使用的材料质量符合要求；按规定实施在施品和成品的状态标识。 （2）建立成品、半成品保护制度，制定防范措施，并加强全员成品保护意识。 、工程资料3（1）明确本工程创优所需的音像资料，并由项目体资料员及时进行收集并妥善保管。 （2）认真及时地进行工程质量资料和原材料、成品（半成品）质保资料的收集汇编和归类。 九、分部分项创优具体措施 9.1 细部质量创优特色 1、饰面材料布置原则 （1）地砖排列均按照整砖以房间中轴线对称布置原则,并确保周边板材宽度不小于原板材尺寸的1/3； （2）天花板也是采用整板以房间中轴线对称布置原则，并确保周边板材宽度不小于规范要求。 2、“居

15、中、对称”原则 （1）墙面上开关、线盒均布置在墙面整砖的正中心（线盒居中原则）； （2）卫生间地漏设置在地面整砖的正中心（地漏居中原则）； （3）天花板上灯具、风口、喷淋头均要居中、对称布置。 3、墙砖地砖跟缝原则 （1）卫生间墙面砖（600300）与地面砖（600600）按照跟缝原则排列。 （2）电梯厅割槽（V形）墙面砖（600600）与地面砖（600600）按照跟缝原则排列。 ）楼梯休息平台面砖、踏步砖严格做到跟缝排列布置。（3 9.2分部分项施工方法 9.2.1 沉降观测点做法 沉降观测点采用不锈钢螺纹套筒预埋，端头螺丝钉形式，上面立牌标注观测点 所示。01号，如图示 ：沉降观测点01图

16、示 具体做法详见：附图1。 9.2.2屋面做法 （1）女儿墙及设备基础防水翻口：防水翻口统一水平高度，APP卷材收头表面铺贴4590面砖，端部贴金属压条（见图示02），硅胶填缝。 ：不锈钢压条做法02图示 。03南北面的落水口均对称布置，落水口做法见图示落水口：做到东西面、）2（ ：天沟落水口图示03 （3）屋面：上人屋面采用300300mm地砖贴面，地砖离缝为68mm，地砖要做到勾平缝，加嵌缝剂，根据具体位置做到预先排列确定分仓缝的设置位置（不大于6m6m），缝宽20mm。 （4）设备基础满包APP防水卷材，基础采用45mm90mm面砖贴面，与大屋面做到砖缝相通，设备基础各边与屋面地砖之间流

17、出20mm宽分仓缝，建筑油膏嵌缝（见图示04），屋面钢结构钢柱柱脚用45mm90mm面砖外包。 ：设备基础图示04（5）屋面天沟做法：采用矩形天沟，400mm宽，100mm深。坡度1，天沟深度控制在80140mm。天沟内贴45mm90mm条形砖，天沟两侧各镶贴一块45mm90mm条形砖。 02 具体详见附图9.2.3 楼梯做法 楼梯踏步采用米色防滑地砖拼装而成，栏杆采用不锈钢管焊接而成。踏步下表面阳角镶金属铜条护角，楼梯碰头处金属铜条护角需要跟通。休息平台面砖、踏步砖应严格做到跟缝排列,镶嵌塑料滴水线条宽10mm，滴水线顺直，深浅一致，拐角连接自然。 具体详见附图03。 9.2.4卫生间做法

18、公共卫生间采用600600的米色防滑地砖铺贴，墙面采用600300的白色墙面砖，墙面砖最下一条待地砖铺贴完在施工，墙面砖和地面砖在排列时需要考虑墙和地要做到跟缝布置，所有地漏位置均布置在每块整砖对角线的交点上，地漏落低5mm(地漏做法见图示05)，洗手池采用大理石台面，台面高度为800，马桶应该居中布置，卫生间门头线离地坪35mm。 ：卫生间地漏05图示具体详见附图04。 9.2.5大堂及公共走道石材地坪排列 院部大楼: 一三层：以大堂及电梯厅的中轴线为基准，向两边排列灰麻石材，电梯厅每间隔两块灰麻石材铺贴一200mm宽的长条米黄石材。灰麻石材的尺寸大小要同时考虑柱子基座下地坪石材的对称统一。

19、 四十五层：电梯厅以中轴线为基准，向两边排列600600玻化砖楼地面，电梯厅中央对称镶100宽黑色玻化砖条带，公共走道以中轴线为中心排列600600米色玻化砖，两边镶600250黑色玻化砖，镶边砖阴阳角处45度拼接，自然衔接。 技术基础部南北楼：一层：以大堂及电梯厅的中轴线为基准，向两边排列600600浅米色玻化砖。 二五层：公共走道以电梯厅的中轴线为基准，向两边排列600600浅米色玻化砖。 具体详见附图06。 9.2.6 吊顶做法 纸面石膏板、硅钙板、金属板、乳胶漆饰面等。吊顶板首先要考虑以房间中轴线对成布置原则，中间部分采用整板布置，要保证周边板宽不得小于规范要求。喷淋头、风口、灯具均按

20、照居中、对称的原则布置。纸面石膏板按68m留置一条分仓缝，内嵌U型不锈钢金属条，以防止伸缩裂缝的出现，吊顶上墙面要刮糙，不外露红砖与砌块墙面，安装留洞必须封闭。1.5米以上吊顶吊杆要加斜撑，延边龙骨用镀锌螺丝固定间距250300mm，木螺丝须做防腐。 9.2.7 外墙面做法 外墙面做法有玻璃幕墙、石材幕墙、金属板外墙、涂料表面等，要严格控制石材幕墙色差，玻璃幕墙龙骨要横平竖直，涂料外墙表面应平整，阴阳角清晰，棱角顺直。雨棚应该居中。石材幕墙窗台口处节点如下图，图示06。 油膏嵌石窗油膏嵌缝石材 图示06：石材幕墙窗台口节点 9.2.8 内墙面做法 内墙面做法有墙面砖、木饰面、织物硬包、大理石墙

21、面等，墙面开关、线盒等均按照居中、对称的原则布置。饰面材料表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，墙面软硬包饰面接口平整，无凹凸，；饰面材料嵌缝应密实、平直，宽度和深度要按设计要求做到均匀一致。嵌填材料色泽一致；饰面材料上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。 墙面砖排版不应出现原版1/3以下碎块，且墙砖应满足大面盖小面，主面盖次面的原则。 9.2.9 室内地坪做法 室内地坪主要有白色玻化砖、防滑地砖和复合地板等做法。 白色玻化砖采用600600规格，玻化砖铺贴中面层与下一层结合应牢固，无空鼓，砖面层表面洁净，接缝平整，深浅一致，周边顺直，严禁板面裂纹、缺角现象。 复合木地板施工应注意以下主要环节：

22、 地板、木踢角线的含水率；地板、地板搁栅、垫木及木踢角线的防腐处理；地板垫木的稳固；地板与墙的间隙等均应按有关规范指定相应具体要求。 房间过门石与室内复合地板之间设置金属压条，当门关闭后外露金属压条3mm。 电梯厅门口过门石必须水平或朝门厅方向略有泛水。 9.2.10 管道安装质量要求 各类管道穿越墙、楼板均设置套管，安装在楼板内的套管，其顶部高出装饰面80mm，底部和楼板平；安装在墙壁内的套管，两端和装饰面相平；套管与管道之间用防火泥填实。 ：管道穿墙套管做法07图示 ：管道穿楼板做法08图示所有管道流向标示清晰。 9.2.11室外总体工程 1、室外台阶平台面标高低于室内地坪面标高20mm；

23、室外台阶平台按2的坡度向外找坡，室外踏步高度做到一致。 2、明沟、散水坡与墙面间设置伸缩缝，并填嵌弹性材料，明沟尺寸按照设计要求进行施工，且根据具体长度须按照每隔810m间距设置一道分仓缝，以防止伸缩裂缝的出现，分仓缝做到在建筑物各边均分布置。并在雨水管下端窨井处形成“月亮弯”，明沟转角处45度留缝。 3、残疾人坡道： a、坡道栏杆扶手高度为850mm，两层扶手第二层高度为650mm。 b、扶手起点与终点处水平延伸应大于或等于300mm。 明沟做法具体详见附图07。 9.3技术质量管理措施 本工程主要通过严格执行质量验收新标准标准并运行管理以及对施工过程中的主要施工技术质量的控制、关键工序的重

24、点控制和按“白玉兰”优质工程评比要求、 具体细节的控制以确保达到工程创优质量标准。 9.3.1新标准运行管理措施： 工序质量三级验收以及施工现场管理检样板制施工、质量验收检验批策划、1查记录。以新标准中施工现场质量管理检查记录为依据开展相关质量活动，完善施工现场质量管理体系，形成系统管理体系。以新标准以及公司级施工质量验收规范（2000版系列）检验批划分导则为策划依据，作为单位（子单位）、分部（子）分部、分项工程及检验批划分的指导性文件。施工现场质量管理检查记录、检验批策划、三级工序验收、样板制施工均应做到事先策划，并建立文件化现场质量检验批实施计划和施工项目检验批分布图，并通过施工参与各方的

25、确认，以形成网络管理系统。建立针对性的检验批、三级工序验收管理制度，以进行工序把关、分级验收管理，实施产品质量创优。 2、检验批质量验收的实施、工序交接验收、分项工程汇总。质量控制应在过程中强调工序验收，以形成检验批的分级验收制度。对重要结构部位的工序，应建立质量三级交接管理制度，即由施工班组经自检上报项目部，项目部经验收后，会同施工监理进行工序验收，从而做到工程质量分级控制、层层把关。对于检验批过程控制，应做好阶段性的分项工程质量汇总以及确认手续的完整有效。 3、新标准质保条件控制。做好检验结构实体的同条件养护、钢筋保护层检测、重要部位混凝土强度检测。对工程重要部位进行结构实体混凝土强度检测

26、，按新标准要求完善现场标准养护管理制度，建立符合（GB/T50081-2002）普通混凝土力学性能试验方法标准标准养护管理制度，建立同条件养护试件留置数量、部位及养护管理制度。在对工程实体重要部位进行同条件养护试件的管理中，应采用先进的检测仪器按工程进展进行结构实体钢筋保护层检测、重要部位混凝土强度检测。 9.3.2技术质量控制措施 1、抓样板工程管理： 有关饰面层施工前必须选择在同等条件下进行样板房及样板层的施工，以制定并明确工艺质量标准，经总承包、监理工程师、业主确认合格后，并经公司有关技术质量部门检查认可后，方可进行现场大面积施工。所有材料必须符合设计要求，在施工前应经业主的确认并封样；

27、所有装饰施工原材料、半成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照质保体系程序文件规定进行，供应商的评定、物料质量的验证、包装、搬运、存储等各环节的工作程序，确保施工物料的质量满足工程质量的要求。 2、施工控制措施： 对于装饰分项施工中的每一道工装饰工程体现整个工程最终的施工质量，）1（序，都必须强调施工中的检查、验收工作，这一道工序被检查为不合格或不达标产品则必须返工，绝对不可进入下一道工序施工。在整个施工过程中坚决做到自查自纠。 （2）严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，为确保交底工作的上通下达，作为负责施工的一线管理人员，必须做到除了进行书面交底外，并且进行上操作面的交底，确保工作质量目标层层明确，认真执行。 （3）各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。 （4）所有材料进场时应对品种、规格、外观及尺寸进行验收，并应具备产品合格证书及相应的性能监测报告。水泥要预先进行凝结时间和安定性的复验。 （5）石灰膏要严格控制熟化期不应少于15天，并应事先考察该企业的实际状况和生产能力是否能满足工程的质量要求 （6）墙面粉刷前，要对不同墙体材料的界面处进行技术处