拆迁施工方案.docx

1、拆迁施工方案施工技术组织措施第一节 工期保证措施为保证该工程按期完成，特制定以下保证措施：一、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责，统一组织，加强现场的调度协调工作，提前预测并及时解决施工过程中可能发生的各种问题，使整个施工紧张有序，有条不紊进行，确保工期。二、在总进度计划的基础上，编制合理的施工进度计划，并在此计划下分专业编排旬计划、周计划，其中周计划细化到日进度计划，抓住关健线路和关键工序。日、周进度计划要层层落实，人人清楚。并根据工程进度情况及时调整现场人员、机具等资源的配备，确保总进度计划的顺利实施。三、与甲方、监理、设计等单位密切配合，及时协调，

2、以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调和技术协高会，及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡，确保总计划的实现。四、做好施工前的各项准备工作，尤其是施是机具和施工人员的进场工作，提前编制施工方案，做好施工人员的技术交底工作。五、设备材料按进度计划及时供现场，提前做好配件的外委加工和采购工作。六、严格按设计要求、标准、规范、工艺方案施工，做到分部分项工程一次成优，报监理验收一次合格，杜绝返工，用高质量保证高效率。七、坚持科学技术是第一生产，各极推广新工艺、新技术，采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，提高工效，缩短工期。八、优化生产要素配置，组织专业化队伍，采用劳动竟

3、赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。九、实行经济承包责任制，充分利用经济杆的作用，把施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等要素与经济利益紧密挂钩。第二节 质量保证措施我们将把该工程作为公司重点工程组织施工，质量目标定为：分项工程一次交验合格率达90%，分部工程优良率达100%，单位工程创优目标为优良工程，这实现这一目标，特制定如下措施：1、主要措施1.1在工程施工前，编制详细的项目质量主卉，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。1.2建立项目质量何证体系为加强质量保证本系正常运转，成立以项目经理为组长的全面质量管理小组，每周召开一次领导小组会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，

4、制定相应的方案措施。1.3建立质量控制要点对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一俱这检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。1.4加强人员的培训工作，从管理人员到每一个工人，都树立质量第一的思想。1.5严格坚持技术管理制度，在现切勘察会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底。主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工组织交底，并有书面记录。1.6严格按技术要求、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。1.7加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，陷蔽工程和重要工序必须

5、经建设单位和监理单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。1.8建立操立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。1.9抓好重点工序、关键部位的管理和施工，严格按照施工规范、检验标准操作。1.10采用先进的施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工程质量。第三节 安全保证措施一、HSE管理方针、目标、机构、责任本工程施工，要做到快速、优质、高效、创建优良工程，项目部必须建立和实施HSE管理，不断改善员工的工作条件，预防和控制施工中不安全隐患，制订适合本工程规章制度和措施，减少和避免人员伤亡事故的发生和对施工周边环境的破坏，树立良好社会形象

6、，为此特制订本工程HSE管理。1.本工程HSE管理方针管理科学化、组织规范化、工作高效化，为全体施管人员创建健康、安全、优良的工作环境。2.本工程HSE管理目标施工人员重残伤亡零事故：施工环境零污染；安全事故零发生。3.本工程HSE管理组织机构为了实理本项目方针、目标，针对本工程施工特点，项目部将专门成立HSE管理办公室来负责此项工作，由项目经理直接领导、项目付经理兼任办公室主任，、下设工程技术室、安全室、后勤保障部、卫生所、应急抢险组。人员配置，根据工程施工作业面危险程度以及施工作业面开挖进展情况，使人员配置科学合格合理，防止因人员过少造成工作被动而影响工程施工，同时防止人员过多造成机构庞大

7、，效率低下，合理配备人员是保证HSE工作开展的先决条件，为此，HSE管理办公室将加置2-3名懂技术、会管理、廉洁奉公、勒奋进取人员，从事HSE工作。4、HSE管理机构职责和责任1）目HSE办公室是本工程健康、安全、环境和文明施工的领导机构，负责主持、协调本项目健康、安全、环境文明施工事宜。2）负责制订本项目HSE管理计划和HSE工作的实施。3）负责员工健康、安全、环境教育、宣传、培训。通过对员工教育培训，不断提高全体员工的技术素质和业务素质，保证安全施工，减少事故危害，促使施工正常有序进行，通过教育培训提高职工对健康危害的识别能力，掌握安全一操作规程，识别危害减少风险能力。负责制订教育培训的计

8、划，合理组织本工程管理人员参加有关安全教育方面的培训。对全体员工进行有关法律、劳动保户、安全常识、安全操作规程、交通知识、食品卫生、消防知识等方面培训。4）负责对施工组织、施工全过程风险评价，预测对施工组织造成的危害评价、施工人员是否违章指挥，设备摆放是否符合安全要求等。5）负现分析施工中各个环节可能造成风险危害，利用PDCA管理找准影响健康、安全、环保的因素，积极与工程技术人员合作，排除不安全因素。分析危害及影响效果，制度排除风险安排计划。6）加强安全管理、减少事故的发生是HSE管理最终的目的，做好安全工作的实现健康、安全、环保的保证。项目经理是安全第一责任人，对安全生产全面负责，其它相关部

9、门谁主管谁负责的原则，实行安全生产责任制。负责成立以项目经理为首的安全组织，配置专职安全员从理安全工作。对发生各类不同性质的大小安全事故，按照“三不放过”的原则，负责组织查处、总结经验教训，制定防范措施。每月定期向项目部汇报HSE管理在施工过程中执行情况。项目部HSE办公室负责每月如开一次安全工作会议，总结布置项目部施工安全工作，制止和纠正违章作业，督导施工人员遵章守纪，制止野蛮施工。做好各种会议记录。负责对施工单位进行三级安全教育，第一级安全教育由项目部HSE管办公室组织；第二级安全教育由HSE办公室督导施工队进行；第三级由班组进行，要求班组教育每周进行一次，每次不少于1小时，并做好完整记录

10、，由HSE管理办公室负责收集，并报监理和业主备案。二、健康与环璋管理1、员工健康保障措施1）为了保证全体员工在施工作业当中的身体健康，改善工作环境，预防职业病的发生。工程施工中依照有关安全、健康和福利的中国法律、法规求和规定进行。保护和减少对员工健康威胁，严格执行中华人民共和国安全生产法（2002年6月29日中华人民共和国主席令70号公布，自2002年11月1日起施行）及中华人民共和国劳动法等。2）防尘工作放楼施工中，必须采用湿浇法施工，严禁粉尘飞扬。当尘埃浓度超过允许浓度最高时，应对施工人员发放防尘面具。项目部需定期对从事放楼、翻土的工作员工进行工前、工后体检，严禁雇用有肺病和其它呼吸道疾病

11、的人从事此项工作。3）所有施管人员必须穿戴防护用品，否则不准进入施工现场。4）施工现场、设立简易医疗保健箱，配设兼职医生对一般小伤小病就地医治，重大伤病，及时送当地医院治疗。5）搞好环境卫生和饮食卫生，减少流行性疾病和杜绝食物中毒事件。生活区，施工现场，均修筑标准洗手间。6）每年对全体员工进行健康检查1次。2、环境管理为了减少施工中对周边环境的影响，实现施工建设与环境保护协调发展，施工前项目部及全体施工人员应进行环保培训，对每一项生态和环境保护措施均纳入考核，确保环境保护措施的落实。1）施工中自觉遵守国家环境保护法规，主动接受当地环保部门指导和监督。2）全体施工人员应遵守国家环境保护法规，主动

12、接受当地环保部门指导和监督。3）工区整洁美观，禁止吸烟和乱丢杂物，做到施工现场及职工宿舍无烟头、无纸屑，若发现吸烟者，每次处以50-100罚款。4）工区内禁止有枪械、和制刀具存在。不得在工区现场射击。5）施工排碴应堆放于指定场地并及时清运。6）施工产生的固体废物和生活增圾要集中处理；不得随便遗弃野外，设置专门废物堆放场，固体废物应挖坑堆，施工完毕后进行妥善处理，防止对重点地段的生态环境造成污染，尤其是对长江、河流水体及土壤的影响。7）做好各种排洪、截水沟、地面及施工中产生的废水修筑专门固定排放池，不得直接排放，如需排放，要经处理，得到批准方可实施。8）施工后废油、废液及其它废弃物不得随意乱丢乱

13、甩、乱泼，应单独收集，统一处理。9）对扰民噪声设备，尽可能远离发房布置，或增加防噪声设施和措施。三、消防安全措施建立消防安全管理是预防施工中火灾事故的发生，坚持“预防为主，防消结合”的消防指导方针，严格执行中华人民共和国消防法及灭火器配置规范Q/GDD0196-1996。1）建立健全义务消防组织，培训消防队员，由应急抢险组会同安全、保管员参加，在工区他库、火工库、机电库、临舍处配备可移动灭火器，并聘请有关人员向全体施管人员进行灭火器使用常识教育培训。2）项目部HSE办公室负责对施工动火监督、检查，发现隐患，督促整改。3）对易发生火灾部位，派专人看护，特别是职工住地的临时工棚，注意吸烟、电气火源

14、的管理，并配一定消防灭火器，防止火灾恶性事故发生。四环境保护及措施1、管理目标保护生态平衡，改善生态环境，创造良好生产、生活条件，防止污染和破坏自然环境。2、环境保护管理体系保护、改善生活环境和生态环境，防止污染和破坏自然环境，是我国的一项基本国策。根据国家环境保护法、当地关于环境保护的有关制度及业主对环境保护的要求，结合本项目的实际情况，建立适合本项目的环境保护体系。3、环境保护措施3.1对乱倒增圾和乱排污水、废油的行为加以制止。3.2地表排水用集水井收集，以防止乱排。3.3在施工期间的废材应及时收集并片是。或者堆放在临时点但应防止因下雨或堵塞而造成水污染。3.4噪音控制当施工方法选定后，所

15、采用的技术和设备应将噪音尽可能降低至最小程度。所有的设备在现场处于良好的状态，经过维修应运行良好。车辆如挖掘机、自卸车、载重汽车、起重机等的器械音应在排气管安装消声器降低至最低限度。至于固定的设备如空压机、通过隔离振动部份予以降低。本工程的现场合理预控，尽量避免一个地方太多的动务设备同时作业。4环境保护岗位职责（1）项目副经理环保岗位职责担任项目经理部环保领导小组的组长，负责本工程环保的组织和检查落实工作；贯彻实施我公司环保方针和目标，制定保规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合环保的现象，有权责令其停工整顿。组织开展环保体系活动，确立项目环保管理目标。贯彻执行国家和地方有关环保的方针

16、、政策、法规，坚持施工全过程控制，推进各项活动正常开展。负责检查环保体系的运行情况，保证管理体系在划等号项目上的有效运行。（2）、办公室主任环保岗位职责协助环保小组组长的工作，在环保领导小组中担任副组长之职。负责组织本工程项目环保管理体系的建立和有关措施的制定和计划落实工作。对各项环保措施进行审核。解决环保中的难题，督促检查各项环保规划的实施。（3）、保护部职责在项目经理部环境保护领导小组的领导下，具体负责本工程施工中的环境保护区工作，制定各项环保措施，并检查、督促、落实。（4）、工程部环保职责在做好本部日常工作的同时，协助环保部做好施工中环保工作，做到施工不忘环保，确何环保及文明施工目标的实

17、现。（5）、技质部环保职责在搞好本部日常工作的同时，协助环保部做好施工中的环保，做到抓质量、安全不忘环保，确保环保及文明施工目标的实现。（6）、物资部安全职责在做好本中日常工作的同时，协助环保部做好施工中的环保，做到抓设备、物资管理不忘环保，确保环保目标的实现。（7）、办公室环保职责从办公室日常工作入手，做好环保方面的宣传、教育和培训工作，为环保做好基础工作。（8）、施工队相前人员环保及文明施工职责施工队队长负责成立本队的环保管理小组，并担任本队安环保及文明施工管理小组长的组长，负责本施工队环保组织工作和检查落实工作。环保室和文明施工员负责本队在环保的具体工作，发现问题，及时汇报，及时整改。4

18、、环境保护措施（1）遵守国家现行的有关环境保护的法律，严格控制新污染和逐步治理污染。坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境，同时认了解当地的环保法规，并且严格遵守和执行。（2）成立环境保护领导小组，由项目副经理任组长，有关部门业务人员及各施工队长任组员的环保组织权构，定期对施工现场周围环境进行检查。（3）奖惩措施：制定严格、有效的奖罚制度，对认真执行环保规划的部门和人员给予经济奖励和荣誉奖励。（4）、对执行环保规划出现不符合项的部门和责任人，视具体情况给予经济处罚和纪律处分。（5）爱护道路，保持周围生态环境。施工便道经常用洒水降尘，减轻对环境

19、空气的影响。（6）、施工中的弃土运到指定地点，保护好周围排水系统，减少施工中的弃土运到指定地点，保护周围排水系统水土流失和植物破。（7）爱护环境，保护绿地及树木，严禁随意践踏绿地及破坏植被。充分利用空地进行登记，必要时，对树杆用竹帘包裹，并设置围栏，在绿地周围设隔栏杆，保护当地珍稀动植物。（8）、施工营地机械维修、食堂产生的含油废水设置集油池、隔油池存放处理。不随意排放废水、废液与生活垃圾。不向河流、水源排放弃油及各种有害杂质，防止水源污染。工程完工后，按要求及时拆除所有临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。（9）、噪声污染控制。施工时采用噪声、振动低的机械，合理分布机

20、械设备和工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备。采用消音器隔音材料、隔音棚等措施，隆低振动部件的噪音。合理安排作业时间，夜间严禁噪音大的机械设备在居民区附件施工。（10）、施工期间土石方运输时，对运输车辆加盖蓬布，防止土石砂料撒漏，以减少运输扬尘。（11）、严禁在工地燃烧各种垃圾废弃物。第四节 地上及地下设施保护措施1、开工前根据图纸情况和业方交底对地下和各种设施进行确认，并采用适当手段（如雷达探测仪、挖探坑、邀请管线管理部门协助等）明确地下障碍物的位置、埋置深度。属于运迁范围的地下设施，要协助业方做好运迁计划。2、对于地下设施，不再运迁之内的要采用围档等防护措施，据

21、开挖基础距离不满足要求的，要选用加固方案并报请监理批准后方可实施。3、为确保地下设施安全，在管沟开控过程中采用人工挖坑，但危险性和重要性特别大的煤气、止水、通讯、电缆、电力等地下设备与各种管线的管理部门搞好协作关系。重点部位邀请管理部门派人现场帮忙。4、如在施工现场发现文物、古董、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品或其它影响施工的地下障碍物时，在4小时内通知业主单位。第五节 主要拆除方法由于本次拆除工程的所有建筑物，构建物全部在院内但举架比较高，作业比较困难，所以公司对此次拆除工程采取以机械为主，人力为辅的拆除方法。一、办公楼的拆除方法：首先用人力将室内的门窗、暖气进行

22、拆除，将所拆建筑材料及时运出场外，确保下一步机械（吊锤、挖掘机）的作业面，然后将整体楼分段放倒，进行粉碎，有用的钢材配合人力捡出，剩余残土及时外排，保证工程顺利施工。二、厂房的拆除方法：首先用人力配合吊车、叉车，将室内设备进行搬运，大型热处理炉，必须用气割进行分割，分割后的炉体用吊车吊下，或用叉车运出厂房外进行装运。室内设备设施拆完后，用吊锤、挖掘机、炮锤把厂房分别施倒，对施倒的每段人力用气割配合挖掘机，将其分解成小块进行装车外运。三、对厂房内危险品拆除方法是：热处理车间的油池：（油池内所用油质为机油及液压油。）第一步将油池内的所剩余油全部抽净，并用细沙及油布进行彻底处理干净。第二步将油池的厂房用挖掘机配合吊锤将其放倒，放倒的废虚用挖掘机将其运离油池以外的安全地方进行分解，确保火源远离油池，第三步待厂房废虚处理干净后再用挖掘机，配合液化镐、液压剪将储油池四周壁外填充物（沙石、水泥）清除，然后将油池整体挖出放至空地上，进行最后安全分解。