1、监理组织机构new监理组织机构new3.1监理组织机构3.1.1监理组织机构设置的原则监理机构按如下5个原则设置: 1)监理机构按一级监理组织机构设置,其优点是:便于对全标段工程质量、HSE、进度等进行统一、全面、有效的监理;便于对全标段施工资料、监理资料进行统一管理;有利于减少业主的工程管理、组织协调工作,方便业主集中精力对工程重大问题进行决策。2)监理组织机构按一级机构设置。3) 监理机构配置5个专业的监理人员,即工程结构、测量、试验、HSE、合同管理,全面按照监理招标文件、监理规范要求的内容开展监理工作。5)监理机构采用直线职能制监理组织形式,其优点是便于规范化管理,充分发挥职能部门作用
2、,各部门职责清楚,有利于提高工作效率。6)监理组设置是综合考虑施工标段划分、标段专业特点、工程施工地点、现场条件、监理机构的管理等因素,暂定设置为7个监理组。3.1.2监理组织机构框图(监理机构见图1) 港珠澳大桥工程SB03标总监理工程师办公室组织机构框图 注:全标段施工阶段监理人数总计64人,不包括后勤辅助人员3.1.3监理机构设置与运行简述 本标段监理机构采用直线职能制监理组织形式,按职能及权力的不同划分为三个管理层次,即决策层、职能层及执行层。 决策层由总监、副总监及顾问组成。决策层的主要职能是对全标段监理工作进行统一规划,对施工过程中出现的重大问题与事项(按监理合同的约定)做出决策,
3、下发各种指令与文件,对全桥工程质量、HSE工作、进度进行宏观控制,负责全桥合同与信息管理,利用各种手段进行组织协调工作,决策层与业主、质监站、安监站及各承包商保持工作联系。本项目监理顾问的主要职能是参与全标段施工组织设计、施工方案(工艺)、安全专项施工方案、安全应急预案等的审查,对施工现场出现的质量问题或质量事故提出处理意见,顾问的工作直接对总监负责。 职能层由5个部门组成,主要负责相应职能工作的规划、对各结构监理组工作进行指导、检查和监督等,是决策层的参谋机构,为决策层提供相应职能的工作建议与解决方案及措施。其中测量控制部负责全标段内的测量控制监理工作,试验检测部负责全标段的试验检测监理工作
4、。职能层直接对决策层负责,职能层各部门间的工作接口(界面)由决策层在监理规划中确定。执行层由5个结构监理组组成,各监理组负责相应工作范围内的监理工作。执行层的主要职能是执行决策层传达的各种指令,按照各种技术规范、监理规范及本监理机构编制的监理规划、监理实施细则开展工作,并及时、准确、全面地向总监办反映工程实施过程中的各种信息。监理组织机构自进场后将成立工程技术、HSE、计划合同3个网络体系,相对独立开展监理工作,其工作对总监负责,每个网络体系由总监、副总监、总监办职能部门、监理组长、专业监理工程师及监理员组成,网络体系内形成会议制度和工作制度,定期举行会议,利用会议制度进行工作总结和工作布置,
5、解决工作中出现的重大问题。在日常工作中,网络体系要始终保持良好的信息传递渠道,及时掌握工程信息,实行主动监理,使工程质量、HSE工作、进度始终处于受控状态。3.1.4主要监理人员配置简述(1)总监(1人)本项目总监理工程师,曾小怀,现年47岁,中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司副总经理,1997年获得国家注册监理工程师资质证书, 2007年取得教授级高级工程师职称。1985年7月至今,先后任中铁大桥勘测设计院见习生、助工、工程师、高工、教授级高工。先后参加或主持九江长江公铁两用大桥、孙口黄河大桥、武汉长江公路大桥、芜湖长江大桥,缅甸德达伊连续钢桁梁桥及武汉长江大桥、南京长江大桥、九江长江大桥、钱
6、塘江一桥等国家重点交通项目的战备方案设计工作。曾担任上海东海大桥副总监,江苏省苏通长江大桥总监代表,江苏省南通市黄海大桥总监、上海闵浦大桥工程总监、京沪高铁南京大胜关长江大桥副总监,京广铁路客运专线河南段7标工程总监。2000年被评为湖北省“经济技术创新先进个人、创新能手”,2005年度被评为苏通大桥“优秀监理工程师”,2005年被江苏省总工会授予“江苏省交通重点工程建设有功个人”,2005年被江苏省交通工程纪检监督领导小组评为20032005年度“党风廉政建设先进个人”,2006年1月被评为江苏省交通厅2005年度“十佳监理工程师”,2006年被铁道部建设监理协会评为“优秀监理工程师”,20
7、07年1月被中国建设监理协会评为“优秀监理工程师”, 2007年获得桥梁支座防护装置实用新型专利,2009年获得铁路中华全国总工会“火车头”奖章,2010年被中国建设监理协会评为“优秀总监理工程师”。曾小怀同志长期从事桥梁设计、施工监理工作,具有较高的专业技术水平和较强的组织协调能力,监理业务较为熟练。(2)副总监理工程师(2人)本项目副总监理工程师,叶建良,现年31岁,中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司副总工程师,。?本项目副总监理工程师,马长河,现年31岁,中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司副总工程师,。?本项目副总监理工程师,(3)顾问(2人)王仲康教授级高级工程师,尤擅长施工组织设计和施工
8、方案的审查。郑修典教授级高级工程师,。(4)职能部门(共24人)工程技术部定员4人,部长 ? 高级工程师,交通部注册监理工程师, HSE工作部定员4人,部长 ? 高级工程师, 计划合同部定员4人,部长张汉波,高级工程师,国家注册造价工程师, 测量控制部定员6人,部长李家辉,工程师,试验检测部定员6人,部长?2)第监理组(共10人,见表2)设监理组长1名,由交通部注册监理工程师熊顺强担任,。3)第监理组(共8人,见表3)设监理组长1名,由国家注册监理工程师周世清担任。4)第监理组(共8人,见表4)设监理组长1名,由国家注册监理工程师李延岭担任。5)第监理组(共8人,见表5) 设监理组长1名,由国
9、家注册监理工程师陈俊民担任。6)第监理组(共8人,见表6) 设监理组长1名,由交通部监理工程师王歆堂担任。 设试验室主任1名,由交通部试验监理工程师赵海英担任。表1 总监理工程师办公室总部人员配置计划表岗 位姓 名人 数预计进场时段工作时间(月)缺陷期(月)总监理工程师曾小怀124副总监理工程师叶建良3马长河顾 问王仲康2郑修典工 程技术部部长124副部长11监理员1HSE管理部部长1专监2监理员1计划合同部部长张汉波1合约专监1进度专监1档案专监1测量控制部部长1专监2监理员3试验检测部部长1专监2监理员3合计30表2 总监理工程师办公室第监理组人员配置计划表岗 位姓 名人 数预计进场时段工
10、作时间(月)缺陷期(月)组 长熊顺强124非通航孔桥专 监2专 监监理员3监理员监理员气田管线桥专 监2专 监监理员2监理员合 计1024人月表3 总监理工程师办公室第监理组人员配置计划表岗 位姓 名人 数预计进场时段工作时间(月)缺陷期(月)组 长周世清124青州航道斜拉桥专 监3专 监专 监监理员4监理员监理员监理员合 计824人月表4 总监理工程师办公室第监理组人员配置计划表岗 位姓 名人 数预计进场时段工作时间(月)缺陷期(月)组 长李延岭124非通航孔桥专 监3专 监专 监监理员4监理员监理员监理员合 计824人月表5 总监理工程师办公室第标监理组人员配置计划表岗 位姓 名人 数预计
11、进场时段工作时间(月)缺陷期(月)组 长陈俊民124青州航道斜拉桥专 监3专 监专 监监理员4监理员监理员监理员合 计824人月表6 总监理工程师办公室第标监理组人员配置计划表 岗位姓名人 数预计进场时段工作时间(月)缺陷期(月)组长王歆堂124钢管桩制造专 监2监理员套箱制造专 监2监理员斜拉素制造专 监3监理员监理员合计824人月3.1.5 技术专家组鉴于本工程的特点,监理机构特设技术专家组1个,作为本工程监理机构的技术支撑。(1)技术专家组组成及人员:组 长:杨 进(全国设计大师)组 员:高宗余(全国设计大师)徐恭义(全国设计大师) 专家组成员资历简介:杨 进:全国设计大师、第八、第九届
12、全国政协委、国家级科技专家,先后主持过广东汕头海湾大桥、神州第一跨三峡西陵长江大桥、宜昌夷陵三塔斜拉桥的设计工作,具有丰富的桥梁设计、施工经验。高宗余:全国设计大师、国家级专家、湖北省人大常委,中铁大桥勘测设计院总工程师,东海大桥设计技术总负责人,主持过福建青洲路闽江大桥、三县州闽江大桥等多座大跨度斜拉桥的设计工作,在桥梁设计、咨询方面有丰富的经验。徐恭义:全国设计大师、技术专家组作为本项目监理机构的技术支撑,对重大技术问题,由总监向技术专家组提出咨询,技术专家组的咨询意见由总监视情况采纳。3.1.6监理机构办公、生活设施配置办公室配置复印机、电脑、打印机等设施,满足实行计算机网络化管理、利用
13、网络开展监理工作的要求。办公及生活用品详见表9。表9 办公及生活物品 序号设备名称型号/产地数量用途1数码照像机理光12部办公2数码摄像机索尼2 部办公3电脑联想20台办公4打印机佳能10台办公5复印机佳能2台办公6空调机格力40台办公、生活7彩电长虹或索尼20台办公、生活8刻录机惠普2台办公9扫描仪惠普4台办公11电风扇10台办公、生活12文件柜80 个办公13办公桌椅70套办公14会议桌椅2套办公、生活15台灯80个 生活16卧具80套生活17衣柜80个办公18钢卷尺70个办公19计算器70个办公20录象带60 盘办公21光盘80张办公22胶卷柯达或富士800 卷办公23墨盒500 个办公
14、24办公纸2000 盒办公25记录本1000 本办公26复印纸500 箱生活27炊事、餐具用品3套生活28热水器万家乐35台生活29洗衣机小天鹅10 台生活30冰箱海尔5台生活31冰柜奥柯玛3台生活32雨具80套办公33救生衣80套办公34安全设备80套办公35急救药品10箱办公36自行车10辆办公3.1.7监理机构交通、通信、住房方案1)监理机构的陆上交通方案(共计5台)总监办工作用车: 小轿车 2台中型面包车2台试验检测部交通用车:中型面包车1台2)监理机构的通信方案固定电话15部(按工点和职务配置,即总监办10部、第标理组1部、第监理组1部、第监理组1部、第标监理组1部、第监理组1部)传
15、真机6部(按工点配置,总监办1部、第标监理组1部、第标监理组1部、第监理组1部、第标监理组2部、第标监理组1部)移动电话65部3)监理机构的办公及生活用房方案监理机构办公及生活用房计划见表10。表10 总监理工程师办公室用房计划单 位定 员(人)宿 舍(间)办公室(间)会议室(间)厨 房(间)餐 厅(间)驻地位置总 部37人后勤8人 352(1 大1小)1(可容80人)1(可容80人)业主指定第监理组10 人6第监理组85第监理组85第监理组85第监理组64合 计944注:1、钢结构监理检测、钢管桩制造监理、拉索制造监理住房未计入上表中,监理人员施工现场值班用房也未计入表中。2、房间配置原则:宿舍为总监、副总监、顾问、部长、副部长、组长(均为单间,专业监理工程师、监理员为2人1间。办公室为总监、副总监、部长、组长为单间,其余人员为2 4人1间。
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