高支模细则.docx

1、高支模细则第一章 工程概况与编制依据第一节 工程概况一、工程责任主体：1、建设单位：深圳兴利尊典家具有限公司；2、地勘单位：深圳市深高科技工程有限公司3、设计单位：深圳市新城市规划建筑设计有限公司；4、简历单位：深圳市深龙港建设监理有限公司；5、施工单位：二、工程地址：深圳市龙岗区坑梓街道办事处丹梓东路西北侧。三、一期工程建设规模由1#厂房、4#厂房、宿舍楼（含食堂）组成：1、1#厂房建筑面积25139.2，地上三层，局部地下室，地下室层高4.0m，首层层高7.0m，二、三层层高均为5.4m；2、4#厂房建筑面积2727.60，一层，层高（下高度）10.0m；3、宿舍楼（含食堂）建筑面积657

2、7.16。其中宿舍楼5417.16，八层，首层层高4.60m，二至八层层高均为3.30m；食堂为一层，建筑面积1159.59，层高：4.6m。4、一期工程投资为：万元。四、主要结构组成：1、1#厂房：（1）基础：人工挖孔灌注桩、独立钢筋砼承台；（2）主体：钢筋砼框架。2、4#厂房：（1）地基与基础：天然地基、柱下钢筋砼独立基础；（2）主体：钢结构。3、宿舍楼：（1）基础：人工挖孔灌注桩、钢筋砼独承台；（2）主体：钢筋砼框架。4、食堂：（1）地基与基础：天然地基、钢筋砼条形基础；（2）主体：钢筋砼框架。第二节 编制依据一、法规与标准依据：1、建设部房屋建筑工程施工旁站监督管理办法（试行）。2、建

3、设部建筑工程安全生产监督管理工作导则。3、广东省广东省建设工程高支模板系统施工安全管理办法。4、建筑结构荷载规范（GB5009-2001）。5、木结构设计规范。6、混凝土结构工程施工质量验收规范（50204-2002）。二、其它依据：1、本项目建筑与结构施工图。2、本项目施工安全监理方案。3、深圳市、区二级建设行政主管部门的有关要求。第二章 高支撑模板系统安全监理内容与监控要点第一节 高大支撑模板系统施工安全监理内容一、专项施工方案及其应急救援预案二、其它安全管理行为（包括重大危险源辨识）三、高支撑模板系统搭设四、砼浇筑过程高支撑模板的监控五、高支撑模板的拆除第二节 高支撑模板系统施工安全监理

4、要点一、专项施工技术方案审查要点1、程序符合性审查：（1）编制、审核、审批程序应完善；（2）超高支模方案专家论证、审查程序应完善；（3）超高支模方案自审审批前，必须按专家论证审查意见进行完善，自审审批程序完成后，方可移交项目监理机构审查、审定；（4）盖公章：方案必须加盖施工企业技术和安全部门的公章后才能实施。2、内容符合性与针对性审查：（1）工程概况描述应清晰明了：结构平面布置图（模板图）；层数；层高；柱、梁、截面尺寸及板厚；柱、梁、板砼强度等级；支撑立杆地基情况。（2）模板与支撑体系材料应明确：模板材料名称规格及其力学性能指标；小楞（次龙骨）材料名称、规格及其力学性能指标与截面积特征值；大楞

5、（主龙骨）材料名称、规格及其力学性能指标与截面积特征值；支撑立柱与纵横向水平拉杆、扫地杆材料名称、规格及其力学性能指标与截面特征值；对拉螺栓的规格及其截面特征值；上述材料的质量要求。（3）荷载计算必须准确：恒荷载 的标准值与设计值序号材料名称计量单位标准值荷载分项系数设计值备 注1楼板模板KN/0.31.20.36包括次龙骨2梁模板KN/0.51.20.6展开面积3普通商品砼KN/ m3241.228.84楼板钢筋KN/ m3 (砼)1.11.21.325梁钢筋KN/ m3 (砼)1.51.21.86模板及其支架KN/0.751.20.9层高4m，超过4m时应相应增加钢管自重活荷载的标准值与设

6、计值序号名 称计量单位标准值荷载分项系数设计值备 注1施工人员及设备荷载KN/2.51.43.52砼振捣时产生的荷载KN/2.01.42.8（4）模板与支撑体系构造，必须明确，不能出现不确定性文字与参数：模板配置要求，包括梁板起拱高度；次龙骨设置方式与间距；主龙骨设置方式与间距；支撑立柱：梁、板支撑立柱的纵横向间距；扫地杆：纵横向均必须设置且离地高度不超过200；水平拉杆：纵横向必须设置，间距：任何情况下均必须小于1.8m，4.5m高度以上每增加1.5m必须设置一道；剪刀撑：支撑二端及中部每隔四根立柱且不超过6m由底到顶连续设置，而且应优先设置于梁底；支撑架顶端的节点措施；主柱、水平杆件的接头

7、、位置要求；画出支撑体系的受力图、支设平、立面图、节点大样图。（6）确定验算对象与计算方法：验算对象（应包括但不限于）：A、模板抗弯强度（即次龙骨间距）；B、次龙骨抗弯强度；C、主龙骨抗弯强度；D、立柱与横杆交接处扣件抗滑力（钢管、扣件支撑架）；E、模板侧压力；F、对拉螺栓强度；G、地基抗压强度或楼板局部受压强度和楼板抗冲切强度。（7）验算方法：半概率半经验计算方法；（8）施工要求：搭设顺序；砼浇筑方法；砼浇筑过程支撑体系的变形检测要求；安全措施与自控监管责任人；拆除控制要求。（9）搭设作业人员资格：必须持证操作。二、实物搭设监控要点对照专项方案检查、验收1、材质：钢管不允许弯曲、变形、严重锈

8、蚀，扣件螺栓不能滑丝。2、立杆：（1）间距：钢尺实量并做好记录；（2）接头：对接，相邻立柱接头位置与错开0.50.6m，且不能在跨中1/3处接头。3、扫地杆：（1）作用：固定立柱位置，调节相邻跨立柱的不均匀沉降。因此，必须立柱在间距确定和立柱布置后立即用扣件与立柱连接；（2）离地高度：纵横向均不超过200。4、水平拉杆：（1）间距：用钢尺实量；（2）接头：对接，相邻立柱接头位置与错开0.50.6m，且不能在跨中1/3处接头。（3）立柱与水平交汇连接：扣件质量和拧紧程度必须符合要求。5、剪刀撑：（1）设置时机：必须与支撑架同步设置，否则，成型后将很难整改；（2）组数：逐一检查并必须符合方案要求；

9、（3）角度：必须符合方案要求；（4）连接：逐一检查并必须符合方案要求。6、主楞（主龙骨）：（1）标高：钢尺逐段实量，确保标高与水平整度符合要求；（2）间距：钢尺实量；（3）连接：逐一检查且必须可靠。7、小楞（次龙骨）：（1）材质：必须符合要求；（2）间距：钢尺逐一检查，确保模板刚度与强度满足要求。8、梁模板：（1）对拉螺杆：必须设置，其位置与数量必须符合方案要求；（2）垂直度、平整度：按规范抽查。9、柱模板：（1）对拉螺杆：必须设置，其位置与数量必须符合方案要求；（2）垂直度与平整度：必须设置，其位置与数量必须符合方案要求；（3）加固：位置、数量必须符合方案大样图要求。10、可调顶托撑：（1）

10、材质：应逐一检查并符合要求；（2）固定必须可靠。11、楼板模板：刚度、拼缝接缝、支撑等必须逐处检查；12、验收：（1）自检评定：搭设完成后由施工单位自检、评定，合格后将资料提交项目监理机构验收；（2）验收：项目总监组织建设、施工、土建专业监理工程师验收；（3）确认：支撑系统符合方案要求、模板安装符合验收规范要求后，及时签字确认，以便进入下一施工程序。否则，应书面要求施工单位对存在问题进行整改；（4）报告：验收合格后，应将情况及时用电话反映给安监机构。三、钢筋安装与砼浇筑过程监控要点1、施工单位：责任人按方案检测、观察支撑架沉降与变形情况，出现情况，及时报告，以便及时停工纠偏与整改；2、监理责任

11、人：每天不定期巡查，并作好记录发现异常情况，必须及时报告并立即责成施工单位停工组织整改；3、出现紧急情况或突发事件时，必须及时督促并协助施工单位按启动应急预案迅速疏散人员，待险情排除并经批准后方可继续施工。四、拆除监控要点1、砼强度：（1）同条件砼试块试压结果必须达到设计要求；（2）砼构件回弹实测强度也必须达到设计要求。2、申请与审核：上述条件满足后，施工单位提出书面申请，经项目监理机构审核同意后方可实施拆模；3、拆除：（1）现场必须封闭，无关人员禁止人内；（2）交底：必须交底且必须全面、真实；（3）自控：专职安全员应在场进行自控；（4）监控：建立责任人应在现场实施旁站并作好记录；（5）注意事

12、项：后浇带两侧侧支撑不能拆除，必须保留；拆除钢管不能直接冲击楼板。第三章 高支撑体系模板系统施工安全监理程序与控制对策第一节 高支撑模板系统施工安全监理程序（如下框图） 符合 不符合要求 要求 正 常 隐患消除 正 常 不正常，存在安全隐患 不同意 高支撑模板系统施工安全监理程序 第二节 高支撑模板系统施工安全监理控制对策一、工作方法1、审查：专项施工方案（含应急救援预案）。2、核查：高支撑体系的安全管理行为：搭设与拆除人员资格、搭设与拆除作业技术安全交底、搭设与拆除的自控行为。3、旁站监理：监理责任人旁站监控高支模支撑体系搭设与拆除的全过程。4、检查验收：在施工过程旁站的基础上，对施工单位自

13、检评定合格的高支模进行验收并签字确认。5、巡视巡查：在钢筋安装与同2浇筑过程中，对高支模的沉降、变形情况。6、拆模审批：对施工单位提出的拆模申请，应在审查砼同条件试块报告并回弹验证砼强度确已到达设计要求后，方可批准。二、控制对策1、保留更换或调整项目经理、专职安全员的建议权：当项目经理屡屡不作为、不履职时，项目总监应向建设单位建议及时更换项目经理；当专职安全员也不作为、不履责时，项目总监应及时向项目经理建议更换专职安全员。以人的工作质量来保证安全施工。2、例会通报：对项目本周存在的安全与文明施工问题，在工地例会上进行通报，并对下周安全与文明施工监管提出具体和改进意见，要求施工单位完善措施予以落

14、实。3、暂时停止施工：当施工单位对存在的安全隐患拒绝整改时，项目总监在报告建设单位后，应及时向施工单位发送暂时停止施工通知书，责令其暂停部分或全部工程的施工并按“三定”（定措施、定人员、定时间）原则落实整改，确认安全隐患已消除且施工单位提交了工程复工申请报告并经项目总监签署同意复工的意见后方可复工。4、快报：施工单位对存在的安全隐患既不整改又不停工时，项目总监应将情况报告建设单位，同时，连同有关证据资料一起，报建设行政主管部门处理，以强力手段来消除安全施工隐患。5、利用支付手段：凡施工现场存在安全隐患不积极组织整改或安全与文明施工整改费用投入不足，导致安全防护设施不落实践达不到要求时，项目总监可暂停签署文明施工与安全防护专项费用支付证书，直至这种状态改变为止。6、其他措施：上述几种手段的使用，有时容易造成有关责任主体之间的矛盾与对立，不利于工作的相互配合与协作。此时，项目总监应有足够的经验和智慧，采取其他措施：比如可放话表态，说如果存在的某安全隐患或文明施工问题不在限期内整改，其他工作比如送检、验收等工作我们也暂时不予配合等，效果往往较好。