中级财务管理模拟题含答案2504.docx

1、中级财务管理模拟题含答案25042019年中级财务管理模拟题含答案多选题1、以下()内容属于损失发生前的风险管理目标。A维持企业持续发展B节约经营成本C负担社会责任D满足相关法规要求E减少风险忧虑心理单选题2、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A费用开支的审批权B固定资产购置权C收益分配权D制度制定权多选题3、某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有()。A融资权B担保权C收益分配权D经营权单选题4、下列属于中央企业固定资产投资项目后评价中项目管理评价内容的是()。A重新测算项目的财务评价

2、指标B项目总投资和负债状况C项目管理体制与机制D建筑：程质量及安全多选题5、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括()。A薪酬调查B掌握企业劳动力供给与需求关系C岗位分析与评估D掌握竞争对手的财务支付能力E掌握竞争对手的人工成本状况多选题6、根据工程造价咨询企业管理办法，乙级工程造价咨询企业资质标准包括()。A企业注册资本不少于人民币30万元B专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人C企业人均办公建筑面积不少于10m2D近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元E技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全单选题7、审计人员要确认存货的总体价值，将下列判定存货价值的业务信息按照说服力

3、从高到低进行排列，正确的排序应该是：（）按单个产品计算存货周转率。通过与市场部经理面谈确定产品的可销售性，对存货周转率小于或等于2.0的存货项目评价其净变现能力。计算所有存货产品的净变现价值（NRV）（根据最后的销售价格，用审计软件计算NRV）并将净变现价值与成本进行比较。选取存货的一个统计样本，并检查最新的采购文件（发票和收货传票），计算存货成本。A、。B、。C、。D、。简答题8、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设

4、计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（1）加强施工调度；（2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（3）采用先进的施工技术；（4）提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3施工

5、成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4施工成本管理的环节主要有哪些5施工成本控制的目标是什么单选题9、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。A集权型B分权型C自主型D集权与分权相结合型多选题10、根据商业银行法的规定，下列有关商业银行的表述中哪一项是不正确的A商业银行只能被接管而不能破产B经国务院银行监督管理机构批准成立的商业银行的分支机构依法独立承担民事责任C商业银行是依照商业银行法而非公司法设立的D商业银行既可

6、以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行简答题11、假定某存货的年需要量为1440件，经济批量订货次数为每年10次，单位储存变动成本为25元，单位缺货成本为20元，交货时间为25天。已知交货期内的存货需要量及其概率分布为：需要量(25d)255075100125150175概率(Pi)0.050.100.150.250.200.150.10若建立保险储备量，可选择保险储备量为0、25、50、75件四个方案。要求：计算该存货的最佳再订货点，并进行保险储备量决策。多选题12、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。A具备健全的组织机构和财务管理制度B报关员人数不少于5名C有符合从事报关服务所

7、必需的固定经营场所和设施D企业注册资本不低于人民币150万元单选题13、注册会计师于2011年9月25日承接了A公司2011年的财务报表审计工作，审计工作于2011年10月8日开始，于2012年3月21日完成了审计工作。A公司管理层于2012年3月21日签署了财务报表。在2012年2月15日，会计师事务所与A公司签署了2012年财务报表审计业务约定书，在2012年6月2日，由于客户原因解除了业务委托关系。则业务期间为()。A2011年1月1日至2012年3月21日B2011年9月25日至2012年3月21日C2011年1月1日至2012年6月2日D2011年10月8日至2012年6月2日单选题

8、14、营运能力是指公司经营管理中利用资金运营的能力，一般通过()来衡量，主要表现为资产管理及资产利用的效率。A资产管理比率B流动比率C资产负债率D资产净利率单选题15、计算机会计核算系统主要包括()。A账务处理系统B报表系统C工资核算系统D以上全部多选题16、A公司为国有控股公司，适用的所得税税率为25%，预计在未来期间不会发生变化。2008年1月1日首次执行新会计准则。2008年1月1日经董事会和股东大会批准，于2008年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：(1)管理用固定资产的预计使用年限由10年改为6年，折旧方法由年限平均法改为年数总和法。A公司管理用固定资产原每年折旧额为3

9、45万元(与税法规定相同)，按6年及年数总和法，2008年计提的折旧额为525万元。变更日该管理用固定资产的计税基础与其账面价值相同。(2)发出存货成本的计量由后进先出法改为全月一次加权平均法。A公司存货2008年年初账面余额为1200万元，未发生减值损失。(3)用于生产产品的无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法。A公司生产用无形资产2008年年初“无形资产”账面余额为1000万元，“累计摊销”科目余额为300万元(与税法规定相同)，已经摊销3年，未发生减值；按产量法摊销，每年摊销200万元。(4)开发。费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化。2008年发生符合资本化条件的开发费用7

10、00万元，本年摊销100万元(与税法规定相同)。税法规定，资本化的开发费用计税基础为其资本化金额的150%。(5)对子公司投资的后续计量由权益法改为成本法。对于公司的投资2008年年初账面余额为4500万元，其中，成本为4000万元，损益调整为500万元，未发生减值。变更日该投资的计税基础为其成本4000万元。子公司的所得税税率为25%。(6)对某栋以经营租赁方式租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式。该楼2008年年初账面余额为2000万元，未发生减值，变更日的公允价值为2500万元。该办公楼在变更日的计税基础与其原账面余额相同。(7)将全部短期投资重分类为交易性金融资产，其后续计量

11、由成本与市价孰低改为公允价值。该短期投资2008年年初账面价值为560万元，公允价值为580万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为560万元。(8)所得税的会计处理山应付税款法改为资产负债表债务法。(9)在合并财务报表中对合营企业的投资由比例合并改为权益法核算。上述涉及会计政策变更的均采用追溯调整法，在存在追溯调整不切实可行的情况；A公司预计未来期间有足够的应纳税所得额用以利用可抵扣暂时性差异。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答以下问题。下列各项中，属于会计政策变更的有()。A管理用固定资产的预计使用年限由10年改为6年B发出存货成本的计量由后进先出法改为全月一次加权平均法C投资性房地

12、产的后续计量由成本模式改为公允价值模式D所得税的会计处理由应付税款法改为资产负债表债务法E在合并财务报表中对合营企业的投资由比例合并改为权益法核算单选题17、保险公司的注册资本的最低限额为()人民币。A1亿元B2亿元C3亿元D4亿元多选题18、对某企业进行税务筹划的时候，需要考虑的情况有()。A企业组织形式B对风险的态度C纳税历史情况D投资意向多选题19、在月(季)度成本分析中，下列说法正确的是()。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“

13、三材”节约率、机械利用率等对成本的影响D通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径E分析其他有利和不利的条件对成本的影响多选题20、目前，我国对基金管理人从事基金管理活动取得的收入()。A征收营业税B不征收营业税C征收企业所得税D不征收企业所得税-1-答案：B,C,D,E解题要点 P 128风险管理的目标。2-答案：A解析 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。3-答案：A,B,C【答案解析】总结中国企业的实践，集权与分权相结合型

14、财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。4-答案：C暂无解析5-答案：A,B,C,D解析 制定企业薪酬管理制度的基本依据包括：薪酬调查，岗位分析与评价，明确掌握企业劳动力供给与需求关系，明确掌握竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求，明确企业的使命、价值观和经营理念，掌握企业的财力状况，掌握企业生产经营特点和员工特点。6-答案：B,C,E解析 根据工程造价咨询企业管理办法第十条，乙级工程造价咨询企业注册资本应不少于人民币50万元，专职专业人员不少于12人，具有固定的办公场所且人均办公面积不少于10平方米，暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元，技术当案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全。7-答案：C A不正确，正确的排序应该是、。8-答案： 1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。暂无解析9-答案：A【解析】本题考核集权与分权的选择。作为实体的企