汽车兵半年总结.docx

1、汽车兵半年总结汽车兵半年总结对检查和整改措施根据这次上级关于“安全教育清查整治暨百日安全”活动要求和库里开展的整顿动员，汽车排将以库党委和连支部的要求，重点解决工作和生活中存在的问题，开展对照检查和整改措施如下： 一、对照检查和主要问题（一）思想散漫，工作懒散，纪律松弛，集体意识淡薄，思想陈旧。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，有事不关己高高挂起的现象。（二）、驾驶员安全意识不强，作风不够扎实，车辆管理松懈。近几年来，尽管汽车排每年都要花大量的时间用于安全防事故教育，但收效并不是很大，主要原因是只注重教育形式，不注重平时养成，导致部分官

2、兵在教育中正正规规，回到现实生活中还是我行我素。部队特权思想严重。大部分驾驶员认为自已开的是军车，在地方开车违点章，闯点红灯，也没人敢把你怎么样。主要表现形式有：闯红灯，违章调头，有的在闹市区高速行驶，有的在大街上违章停放，在单行道上逆向行驶，这些违章行为。（三）、驾驶员技术不精。汽车排驾驶员驾龄普遍短，这些年所培养出的驾驶员，由于培训的时间短，在培训期学习的驾驶知识有限，只能在日常工作中去摸索。有许多驾驶员只知道开车，对车辆工作原理一巧不通，对车辆的安全故障无法及时发现，导致车辆长期带病作业，从而增加了发生安全事故的可能性。（四）、车辆检查和维护保养把关不严。汽车排每星期都进行车场日，但落实

3、和督促不够到位，不够彻底，有时只检查清节卫生和试听发动机，只要卫生合格、发动机响声正常，就基本上合格，这在一定程度上给不合格车辆批上了合格的外衣，给安全行车埋下了隐患。二、整改措施和办法（一）、强化教育，不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分。重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到按条令运行，战士按条令办事的良好氛围。实打牢讲安全、讲服从的思想基础。落实制度，思想汇报

4、专题严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在坚持一日生活制度和八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用。（二）、要教育全体驾驶员必须牢固树立

5、安全第一的思想，充分认识车辆事故的危害性和行车安全的重要性，深刻认识做好预防车辆事故工作是加强部队全面建设，巩固和提高部队战斗力的一项重要内容，是圆满完各项任务的重要保证。经常组织全体驾驶员进行条令条例、交通法规和安全行车常识教育，绷紧驾驶人员的安全弦，提高驾驶人员遵章守纪的自觉性；（三）、狠抓素质培养，着力解决驾驶技能不精的问题。不断提高驾驶人员的综合素质，是预防车辆事故的有效措施。所有的驾驶员应具备政治思想好、作风纪律好、身体素质好等基本条件，对全体驾驶员的政治思想、作风纪律、技术状况进行综合考核，凡考核不合格的要停车教育和培训，再次不合格的驾驶员要调离驾驶岗位，不得继续驾驶车辆。改进工作

6、作风，着力解决工作作风不实的问题。改进工作作风要从以下四个方面抓起。1、用车方面，要尽量少出私人车、少出长途车、少出随行车，不需用车的尽量不用车；2、管车方面，要教育驾驶员爱车、懂车，认真做好车辆的经常性维护保养工作，同时对可能发生车辆事故的部位和时机进行透彻分析，找准薄弱环节，制定出相应的预防车辆事故的具体措施和对策，积极主动地做好防范工作；3、行车方面，要教育驾驶员文明驾车，时刻树立忧患意识，克服特权思想，认真遵守部队车辆使用管理的规章制度和地方交通法规，切实为部队负责、为家庭负责、为个人负责，牢记职责，善待事业，时时居安思危，警钟长鸣。（五）认真传达贯彻全军打击盗用军车号牌电视、电话会议

7、精神，积极开展“文明行车迎奥运，遵章守纪做表率”活动。（六）事故案件的预防工作。安全工作不是中心，影响中心；不是乾坤，左右乾坤；不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我排将从以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全组织。成立了安全工作领导小组，每周对安全工作进行小讲评和安全形势分析，查问题，找原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化的安全意识。组织认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周五上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识。是加强检查督导。每周对安全部位进行一次彻底检查，利用时间进行讲评

8、，及时纠正，把安全工作想在前、做在平时，防患于未然。篇二：优抚安置工作半年总结 文档半年来，在局党组的领导下，市局优抚科的具体指导下，认真贯彻十*大精神，深入学习实践科学发展观，牢固树立“以人为本，为民解困，为民服务”的宗旨理念，强化服务意识，突出工作重点，开拓创新，狠抓落实，根据年初计划，按进度较好地完成了各项工作目标。现小结如下：一、优抚双拥工作（一）认真贯彻落实抚恤优待政策，各项抚恤优待金按政策规定及时提标并足额发放。一是发放伤残军人伤残金XXX人、XXX万余元；二是下拨街道“三属”、老复员军人抚恤金XXX人、4.8万余元；三是发放优抚对象春节生活补助金XXX万元；四是认真兑现重点优抚对

9、象医疗补助及生活困难补助，为粤汉街道烈属吴飞娥送去住院医疗慰问金20XX元，为重点优抚对象解决生活困难补助金 10 人次、8 万元，实施临时救助13例，发放临时救助款19XXX元。（二）突出工作重点，对在乡老复员军人的“三难”问题进行走访调查，对新增参战人员的认定进行调查审核，对伤残金的发放严格把关。一是核减已死亡在乡老复员军人9人；二是核减原已享受参战涉核生活困难补助金有工作单位的4人，核增新增参战人员XXX人；三是核减已死亡伤残军人2人。（三）加强办公基础化建设，指导乡建立台账，完善优抚金发放机制。结合对在乡老复员军人的调查,指导乡镇民政办建立、完善重点优抚对象个人资料台账，规范优待抚恤金

10、发放机制。（四）进一步搞好军民军政联谊活动，充分发挥政府与军队之间的桥梁纽带作用。一是春节期间组织召开了一次充满活力的军政座谈会，得到了部队首长和区领导的好评；二是为原空军汽修厂解除劳动合同人员集体上访事件军地联合调查小组服务和协调，从面进一步密切了军政、军民情谊，提高了双拥工作水平。二、退伍安置工作（一）尽心做好退役士兵档案接收、报到工作。经统计，已有XXX名退役士兵前来报到，接收退役士兵档案XXX份，移交到市局XXX份；安置卡市局尚未下发，需安置对象约有XXX人，现不能完全确定。（二）尽量做好安置对象的思想工作，全面推进自谋职业货币化安置。一是货币化安置历年来应安置上岗而未上岗退役士兵6人

11、，发放自谋职业经费近XXX万元；二是对凡来报到的退役士兵，宣讲安置办法和当前安置的困难，尽量让他们了解政策、理解政策，减轻我区退役士兵安置压力。三、涉军群体维稳工作今年是新中国成立六十周年，维护稳定工作责任更重大。首先，在日常工作中，认真接待来信来访人员，做到了热情接待，耐心解释，处理及时，千方百计为优抚对象排优解难，并制定了可操作性的区民政系统涉军群体信访工作预案；其次，由梁区长主持召开两次专题涉军维稳工作会议，全面准确掌握优抚对象思想动态，尽力做好稳控工作。目前，虽有优抚对象上访、集访现象，但无因人为因素或宣传不到位而民政政策不能落实到位情况。四、当前比较突出的问题及建议随着人民群众生活水

12、平的不断提高，物价水平的上涨，国家财政投入的相对不足，优抚对象抚恤补助标准偏低问题日益突出，特别是老复员军人的生活补助标准偏低。部份军退人员“两保一欠”待遇的落实、退役士兵安置难、伤残军人医疗费等问题。对家庭特别困难的在乡老复员军人农村低保给予重点倾斜，如：和平乡许先银，茶山坳邹修海、胡英达，东阳渡镇王吉亮，酃湖乡黄代久等。五、下半年工作打算（一）进一步落实优抚政策，适时下拨、足额发放各类优待抚恤金。（二）宣传优抚对象医疗保障办法，按时将退出现役残疾军人，烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属，在乡老复员军人，带病回乡退伍军人，参战退役人员纳入医疗保障范畴。（三）继续搞好“八一”走访慰问，在

13、国庆60周年庆典期间适时向社会公开拓展拥军优属、拥政爱民活动（或组织一场文体活动），以增进军政、军民感情。（四）向兄弟单位学习，拓宽就业渠道，争取政府将公益性就业岗位纳入城镇退役士兵安置；货币化安置做到随时申请、随时审批、随时发放。（五）举办一期创业与就业意识培训班，请授课老师对我区的就业形势进行分析，对劳动合同法和现行就业政策进行详细讲解，帮助退役士兵认清就业形势，理解政府困难，树立自谋职业闹市场的观念，确保全区退役士兵稳定。20XX年6月17日篇三：20XX年上半年工作总结价值创新持续发展效益经营和规模发展实现新突破同志们：今天，我们在这里召开公司20XX年半年工作会议。这次会议是继二月份

14、20XX年度工作会议和五月份二届三次职代会之后的又一次重要的会议。这次大会的主要任务是：一是对近几个月来结合职代会提出的工作要求和工作思路进行盘点总结；二是围绕省公司半年度工作部署做好下半年重点工作安排。一、上半年工作回顾今年上半年，XX分公司继续深化XX发展，强化规范管理，优化网络质量，抓好团队建设，在省公司的支持、指导下，全体员工团结拼搏、勇挑重担、抢抓机遇，各项工作取得了可喜的成绩，超额完成了上半年经营任务，保持了可持续的健康发展。20XX年上半年主要着重抓了以下几项工作：1、市场经营稳步发展。市场经营是我们的出发点和落脚点，是结果说明一切。在职代会报告中，首先肯定分公司开年来取得的成绩

15、“今年一至四月市场净收入累计完成1XX.X万元，超额指标XX.X万元，完成指标的102.14。完成宽带收入（08口径）XX.X万元，同比增长188.7万元，增长XX.X%”。接着在第二大点强化经营手段、扩大经营成效中细化阐述。在第一小点“强化经营机构，壮大经营网络”中，提到一月份实施铁场全面代理，并重点提到在海丰的无资源经营模式。最终说明的是吻合XX特点的经营机构细化来达到多头并进效果；在第二小点“强化过程控制，提高经营业绩”中，提到的是加强过程的数据分析，及时发现问题，解决问题；在第四小点“强力推进套餐，缓解计费值下滑压力”中，提到的是行业形势问题；在第五小点“强化宣传策划，巩固日常营销”中

16、，强调的是宣传的多样性、针对性，并肯定了10年岁末年初竞赛和 “五一”宽带营销竞赛活动所取得的成绩。准症结，静心、耐心、决心推行线路整治，逐步显露成效；四是重视产品设计，推出4M及以上高速产品、宽带与XXXXTD信息机捆绑产品等；五是重视宣传实效，优化既有宣传方式，争取XXXX宣传资金和阵地，“以老带新”营销策略等；六是坚持效益经营，面对净增可能完不成的局面，分公司急而不乱，坚决逆向涨价、坚决收取迁移工料费、坚决不为XXXX要求而动摇。2、XX发展地位逐步提升。这一点在职代会报告中是第二大点强化经营手段、扩大经营成效中的第四小点“强化XXXXXX，拓扩资源和业务面”中阐述，积极地罗列了在话费赠

17、送、综V发展、资源占用、渠道占用等方面。今天单独用一大点来总结，是想说明XX发展更加突出。在业务层面，除了继续扩大上述的数量外，分公司率先利用XXXX光缆资源实现AD放号超过500线；“一号通”业务与TD信息机捆绑放号超过17000线，位列全省第二名；更重要的是，随着与XXXX的深度融合，分公司展现出来的谦虚诚恳、积极能干、一专多能、务实高效的工作作风逐步赢得了XXXX的认可，在XXXXXX上越来越有话语权。3、财务管理稳中求进。在职代会报告中，主要是在第一部分加强基础夯实、强化管理规范中的第四小点“强化财务核算”阐述，主要是强调材料的核算和营收的手段引进管理。近几个月，分公司财务在夯实基础的

18、同时，逐步将“坚持以财务管理为核心”的理念以实际工作来展示。一是落实财务的集中化、标准化管理，如权限回收、报表统一、票据统一等；二是改变财务是“屋里算帐”的印象，主动走出去，深入现场开展财务检查的常规活动，对现场财会制度执行情况、内控制度落实情况进行系统检查，及时克服内控制度的薄弱环节；三是扩大工作面，更体现财务的龙头作用，强化财务部门对物资管理全过程的闭环管理和监督，得到省公司的认可，并在省公司财务工作会议上，做了材料物资管理探讨的经验介绍；四是纵深财务层次，体现财务的审计、稽查、效益功能，发现处理了反销帐问题，盯住了非计费等收入，有建议性参与了效益评估活动；五是体现责任意识，主动横向联合相

19、关职能部门协商处理问题，如与客服部联手强化营业厅的营收管理、系统盯控，与运维部联手处理结算问题，更重要的是联手工程部了结和平代理历史问题、初步梳理了河源新时速问题。4、运维支撑跨步推进。上面讲到市场经营是我们的出发点和落脚点，是结果说明一切。那么运维就是我们出发点和落脚点的基石，是决定一切的结果。在职代会报告的第三大点加强运维管理，后台支撑能力增强中分六小点来阐述，即端口集中管理、缆线整治及防护、交叉检查、号线系统、网络带宽、机房整治和设备优化。这其中，将近半年完成或坚决主动完成了过去的遗留工作，确保了腾出时间和工程部门扑入了光进铜退的建设浪潮中。确实辛苦啦！但苦有所得。在近三个月来，运维工作

20、更是自发、纵深、有步骤推进。首先是认识的趋同，这是做好运维工作的根本保证，现在大家都支持标准化机房整治、集中化管理、硬件保障安全意识、制度化约束等等；完成了XXXX城域传送网（XX、河源、汕尾）优化扩容工程等XXX个项目共XXX万元的立项工作，确保了网络优化的设备保证；高质量地完成管内不合格机房地线的整治，新购XXX个防雷箱，逐一进行补齐，确保了雷雨季节设备的安全；完成了管内营业厅计费网络的改造、镇隆等华为接入网设备的升级、四个端局服务器终端的集中管理和更换；完成了蓄电池（电源）的调整工作；迈出了坚决奖惩号线工作的一步；启动了各无人机房电源的监控、空调停电自启动、无人机房病历式管理、线路巡视监督、照片上墙、光缆整治等工作。5、工程建设大有突破。在职代会报告中，主要是在第四部分强力推进清产核资，强化了投资管理进行总结，第一小点主要是肯定了清产核资工作；第二小点描述的是效益投资的管理思路；第三小点讲到了公司积极争取了投资额度。近三个月来，工程推进更加迅速，一是工程建设的转型宣贯到位，各需求部门普遍了解了基本要素；二是在投资规划上，更加突出 “有所为，有所不为”的效益原则，集中