骨干教师培训计划范文精选5篇.docx

1、骨干教师培训计划范文精选5篇Humans cannot create opportunities, but they can seize those opportunities that have already appeared.精品模板助您成功！（页眉可删）骨干教师培训计划范文（精选5篇） 骨干教师培训计划1根据省、市、县教育厅局关于中小学教师培训及继续教育工作的实施意见和相关的文件精神，结合我县教师队伍实际情况，以科学发展观统领、推进新一轮教师继续教育工作，本着“立足校本、强化全员、突出骨干、倾斜农村”的原则，以培养学习型、科研型、创新型教师为重点，努力为全面提高我县教师的师德水平和专业

2、能力、促进教师的专业化发展提供优质服务。_年20_年我校将重点开展以下几项培训工作。一、开展履职晋级培训。采用送教下乡和城区集中培训相结合的方式进行履职晋级培训。二、做好新一轮民族地区教师综合素质培训。到20_年止，按省、市教育主管部门要求，做好辅导及报告册的审核工作。三、全员性信息技术教育培训。按照省教育厅及市教育局的安排，各县要在_年以前完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训，并于_年开始启动第二轮中小学教师信息技术教育培训。由于种种原因，我县至今未完成第一轮中小学教师计算机应用基础的培训，没有启动第二轮中小学教师信息技术教育培训。在计算机已大量走进中小学的今天，尽快启动计算机培训显得十

3、分必要和迫切，因此，可以利用各乡镇、学校已配备计算机的有利条件，采用送教到校、送教下乡的方式开展计算机应用基础培训。四、启动全县的小学校长培训。根据1999年12月30日发布实施的中华人民共和国教育部令第号第一章第三条“各级人民政府教育行政部门根据教育事业发展的需要，按照校长任职要求，有计划地对校长进行培训”的规定，为了提高我县中小学校长队伍的整体素质，全面推进素质教育，促进基础教育的改革和发展，结合省、市关于加强中小学校长培训的相关精神和要求，于_年年10月开展培训。全县各乡、学校共有197位中小学校长，分四期培训，每期50人，培训时间五天。五、小学教导主任培训。为进一步深化基础教育改革，更

4、新教育理念，树立正确的教育发展观、课程观、评价观，切实提高教学管理人员的管理水平、教育科研水平和课改理论水平，进一步提高教导主任的业务素质，明确教导主任的职责与具体的业务范围，了解新课程背景下做一个优秀教导主任的要求，提高教导主任在新课程背景下教学常规管理的水平，促进我县中小学教育教学质量稳步提高。决定于_年年11月至12月对全县中小学教导主任进行培训。培训分四期，每期50人，培训时间五天六、小学班主任培训为深入贯彻国家教育部、_省教育厅和_市教育局关于开展中小学班主任培训的通知要求，提高我县小学骨干班主任队伍的整体素质和能力，于20_年7月至20_年1月开展培训。培训小学班主任100名培训，

5、全程为半年，分三个阶段进行20_年骨干教师培训计划20_年骨干教师培训计划。七、开展县级骨干教师培训。根据、和、的有关精神和规定开展骨干教师培训，每期培训教师100人，培训时间为一年，连续三年开展培训，共培训县级骨干300人，为我县培养造就一支高素质的骨干教师队伍。八、开展教师轮训。学习外市、县的做法，每学期或每学年抽调3050名教师到教师进修学校进行为期半年或一年的脱产学习，全面学习新课程背景下的方法、理念，进行新课程设计，提高课堂教学水平，促进教师专业发展及教育教学质量的提高。九、开展校本培训。在骨干教师、小学班主任、小学校长、小学教导主任培训的基础上，于20_年启动全县各乡、校的校本培训

6、，立足课堂及当地实际，全面提高教师教学水平和科研能力。十、争取引进各种教师培训项目。向省、市、县教育主管部门争取引进各种培训项目，借助培训项目中的先进理念和培训方式，提高教师培训的质量，并弥补我县教师培训金费紧缺及培训方式单一的不足。骨干教师培训计划2为进一步加强我校骨干教师队伍建设，适应全面实施新课程的需要，特制定我校骨干教师培训与管理工作实施方案。一、 培训目标（一）、按不超过教师总数30%的比例，确定校级骨干教师培训对象，使其能按照新课程要求组织教育教学活动，熟练掌握所教学科的新课程标准，教材和教学方法，具有较好的组织班集体和其它学生集体活动的能力。能独立承担示范课、研究课、实验课的教学

7、任务。能承担一般的教育教学研究课题，在教育教学工作中起带头作用。（二）、按不超过教师总数10%比例确定区级骨干教师培训对象，使其具有所教学科扎实的专业基础知识，初步掌握现代化教育教学手段，具有较强的教育教学能力。初步形成自己的教育教学风格和特色，在学校教育教学中有一定影响。二、骨干教师的基本条件1、具有良好的德修养，能模范地遵守小学教师职业道德规范，具有较强的事业心，高度的责任感和积极进取的精神。2、能按要求参加学历进修，完成小学教师继续教育。有较高的文化素质和较强的自学能力。掌握教育理论并能指导教育教学实践。能对一般教师起指导、答疑作用。3、教育思想正确、全面贯彻教育方针，能按教育规律组织教

8、育教学活动，能全面正确地理解标准、教材、掌握教学方法，教学基本功扎实，教育教学效果好，能对一般教师起示范作用。4、具有健康的体能和心理，能胜任满工作量工作，以中、青年教师为主。三、骨干教师的培训内容与要求1、教改实验与教育科学研究。要求每位骨干教师积极参加教改实验项目与科研课题，做好实验阶段总结，定期举办科研知识讲座。2、参观考察与学术交流组织骨干教师参加教研活动，和参加高层次的学术交流活动。通过参观考察，看录像，学习外地教改经验，使他们开阔视野，掌握学科教育发展的新动态，新知识，每位骨干教师每学期至少写1？2篇经验论文，每学期至少要召开一次骨干教师经验交流会。3、上示范课。组织骨干教师每学期

9、至少上一节以上的示范课或公开课。每学期至少听12节课。积极开展教研和听课活动。每月写好教学分析。4、现代化教学手段的培训骨干教师必须进行计算机基础知识，基本技能培训。对骨干教师在科研立项进修提高，学习考察给予支持，在职务评聘、评选先进等方面，在政策上给予倾斜。对骨干教师严格要求，放手使用，鼓励骨干教师勇挑重担，让他们在实践中增长才干。5、骨干教师作好月教学分析。骨干教师培训计划3一、积极参加集中、校本培训学校的每一位骨干教师要积极、主动的参加集中培训和校本培训，并掌握和理解书中的部分内容，在理解的基础上应用于实际的教育教学中。记好教学笔记。并要保证完成上级规定的学时。二、组织观摩课，突显骨干教

10、师的示范作用。我校教务处教研中心、教研组及骨干教师，经过反复论证探讨，拟订了定期的观摩课和研讨会。由骨干教师根据教学实际和个人的研究选题方向，组织相关教师共同观摩及研讨。做到每堂观摩课后由任课的骨干教师讲述个人的研究方案和教学构想，每次研讨会上由骨干教师相对完整地表述专题研究心得和教学实验过程中的阶段性成果；做到科学理论和教学实例相结合。不仅提升了骨干教师个人的业务水平，而且也提高相关学科相关教师对教改教研的认识和热忱。三、学校领导深入教研教改第一线，帮助骨干教师发现问题，解决问题，研究对策及采取措施。在学校领导的指导和参与下我校骨干教师个人的教研教改的研究历程分以下三个阶段进行：1、理论学习

11、。通过学习教育学、心理学、创新理论及本学科业务知识等方面的有关论著，明确可能影响学生学习过程的各项因素。2、问卷调查。重点了解当前学生学习策略水平及非智力因素情况。3、分析综合。对调查所获数据进行分析，对影响学生创新性学习的因素进行归纳。四、上一节示范课每学期骨干教师要上一节示范课，大胆创新，勇于实践，要有教学的改革意识。五、在各方面进行锻炼骨干教师一般都是我们的年轻教师，我们要给他们压担子，给他们以展示的舞台，骨干教师除上好本身要求的示范课以外，在远程教育学习方面要起到带头作用，还要进行课题等业务讲座。管理与考核1、制定骨干教师培养计划。2、建立学习督察制度，加强对理论学习的督促检查，确保学

12、习效果和学习质量。3、通过各种竞赛活动及奖励措施，鼓励骨干教师积极参与。4、学校对骨干教师所需要的参考资料，学习经费等提供必要的保障。骨干教师优先派出外出学习5、骨干教师参与的各项活动均与教师年底考核挂钩。6、教导处组织每学年对骨干教师进行一次全面系统的考查，并对考查情况进行总结和通报。总之，通过培训使骨干教师不但要在观念上转变，还要在专业知识、教学能力、教研能力方面有较大的提高，发挥他们的带头和示范作用，使他们尽快成为本学科的带头人。附：嵯峨寺小学骨干教师名单教学能手语文组：数学组：综合组：骨干教师培训计划4一、指导思想师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本，而骨干教师的培养则是学校

13、师资队伍建设的核心工作。作为地区级骨干教师咱们，更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。为了学校能更好的地构建教师的发展平台，坚持以人为本，主动发展”的管理宗旨，特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下：二、培养目标：力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学潜质与教育科研潜质等方面取得长足的进步，具备更高素质、较高水平、构成自我的教学风格、特色，能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。三、具体做法1、在发奋提高自身各项潜质的基础之上，帮忙徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。计划要做到合乎个人发展，适应新形式下的教育教学，并在必须基础上能得

14、以提高。2、对徒弟做到言传身教，以身作则。要使徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，不能做一天和尚撞一天钟，要有严禁治学的态度，要对自我和学生负责，要教导徒弟有刻苦敬业的精神。3、做好师傅的本职工作。做到每个月帮忙徒弟备一次课，将自我的经验毫无保留的教给徒弟，并做到一个月检查一次徒弟的教案，给出师傅的评价，以便提高徒弟分析教材，处理教材的潜质。4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课，帮忙徒弟领悟和明白新的教育教学理念。5、帮忙徒弟选定一项教改实验课题，并尽自我的发奋帮忙徒弟收集资料，筹建档案。6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课，应及时给出详尽的导评，以便帮忙徒弟提高课堂教学潜质以及应变潜质。7、每个学

15、期都要帮忙徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课，并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟必须的指导，帮忙徒弟设计方案，完成指定的任务。9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查，以便帮忙徒弟在理论上有所提高。四、培养措施1、根据“注重潜质、讲求实效、主动发展、构成特色”的原则安排培养计划。2、为徒弟的进一步发展创造一切尽可能的条件。3、发奋为徒弟创造各种领悟、进修、研究和实践的条件。总之要从自身做起发奋使自我和徒弟都能在教育教学上有所成就，有所发展，力争使自我的徒弟能在教育教学的改革实践中脱颖而出，成为能实

16、践、善研究、懂创新的优秀教师。骨干教师培训计划5一、指导思想：为了加快我园素质教育进程，尽快建立一支高素质的，能适应教育教学改革的教师队伍，提高全体青年教师实施素质教育的能力水平，我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快在教育教学方面步入轨道，成长为我园教育教学骨干的后备力量。二、培养目标和任务：结合纲要，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上，培养一批有较高的理

17、论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。三、具体工作措施：（一）更新教育管理的观念，弘扬“以人为本”的教育管理理念。1搭建教师成长的平台，发现他们的特色，闪光点。2确定培养对象，针对教师的实际，科学制定培养目标，激励教师向前奋进。（二）给骨干教师成长提供支持与服务1为骨干教师创造良好的发展环境。（1） 加强师德教育，引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。（2） 实行多向互动管理，营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。（3） 倡导合作精神，发挥集体作用。2为骨干教师的成长创造空间。（1） 关心教师的成长，激励教师参加高一层次的学历进修。（2） 通过多种渠道加强对骨干教师的培训，树立她们的新教育

18、观。注重理论与 实践的反思和指导作用，定期选择一些学前教育理论书籍，推荐给骨干教师，采 用自学与辅导相结合的方法，使她们从中吸取精神营养，引发联想，形成观点。并结合保教工作实践，写出学习体会，使骨干教师不断更新教育思想，掌握现代化教育观念，并不断使自己的教育观念转化为教育行为（3） 与市内骨干教师结成对子，学习他人之长，不断反思努力。使骨干教师学有目标，行有方向。（4） 通过现代化教育媒体，不断获取教育信息和资料，充足自我。（5） 有目的地开展形式多样的活动，引导教师找准自己的突破点，发挥优势， 形成自己的特色。（6） 积极开展科研活动，让骨干教师通过研究性学习，教育行动研究，逐步提 升专业素质。（7）幼儿园搭建舞台为骨干教师创造抛头露面的机会，积极鼓励骨干教师参 加各类竞赛、评比活动，对得奖的教师予以重奖。幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高，促进了幼儿园的.可持续性发展。