金花中学管理流程图.docx

1、金花中学管理流程图学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图门卫二、学校常规管理工作处理流程图校长工作1、制定学校规划（计划）教代会审定全体教职工党

2、政会 讨论校务会议制定规划2、学校工作总结教代会审定全体教职工党政会议 讨论校务会议总结报告3、学校工作重大决策教代会审定全体教职工党政会 讨论校务会议决 策校务办公室1、校办用印校长签发2、上级领导机关来文文件归还校办有关部门办理学校领导批示校办主任登记、批转校长签收拆封报告办理结果转档案室3、党政会议及校务会议有关处室贯彻执行4、来信来访来信校办转有关部门处理校长签署意 见校办主任批 转主办部门将办理结果报告校办并存档校办登记填写来信单主办部门将办理结果报告校办，校办将结果报校长及上级有关部门来访寻访结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写来访单校办主任安排接待人门卫通知校办，校办记录

3、接待结束，接待人签字5、教职工工作情况资料汇总各处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长人事工作1、工作调动调出本人申请或由组织联系人事干部审 核上级教育行政机关人事部门审核校长签署意 见同意调入校 长签署意见校务会议审 核有关部门提出需求人员意见人事干部初 审通 知有关部门通知有关部门人事干部向上级机关教育人事部门申请上级人事部门审核人事干部办理有关调入手续人事干部发出调令来校报到2、奖惩奖励部门填写先进事迹呈报表上级、学校下达奖励名额群众评议推 荐党政工征求群众意见奖励存档校内

4、表彰报全国档报市级报区级处分校务会议审 批听取群众意 见人事干部初 审部门提出初步意见处分存档通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利，人事通知财务性质严重的处分报请上级部门等候批复，宣布处分决定结论存档依法追究责 任性质属违法的报司法部门与教育上级机关3、离退休人员、临时工聘用正式聘用校方与聘用人员签订合同有关部门提出聘用申请人事干部办理手续备案校务会议讨论、审核4、待退、辞退、留职停薪校 长签署意见上级教育人事部门审批正式聘用校务会议审 核人事干部初 审本人申请5、结婚（离婚）手续本人申请6、离、退休手续召 开欢送会通知本人人事干部办妥手续报上级教育人

5、事部门审批人事干部初审本人申请本人填写有关表格7、请假病假通知财务按规定编制工资、奖金等人事干部作好统计教学管理部安排调（代）课经校长批 准规定医院病假证明单部门负责人妥善安排工作半天部门负责人签署意见事假教学管理部安排调（代）课本人申请 教师校长批准人事干部作好统计部门负责人妥善安排工作 一天以上通知财务按规定编制工资、奖金等 职工通知财务部探亲假校长批准人事干部初 审本人申请填写探亲单差旅费报销本人销假产假、产后哺乳假人事干部统 计校 长批 准本 人申 请人事干部初 审通 知财 务向校长汇报婚丧假通知部门安排好工作本 人申 请人事干部初 审通知财务8、福利怃恤金、丧葬费通 知财 务校 长批

6、 准家属告知人事干部人事干部会同财务计算金额部门负责人签署意见人事干部初审确定相应职称9、转正定级上级教育部门审批10、提前转正大专本科毕业生本人申请人事干部初 审校务会议讨论名单上级教育部门审批校长批准人事部门存档通知财务职称评审小组考评11、职称申报校长批准送区职改办校务会议讨 论人事干部初 审本人申请通知本人填写有关表格通知财务人事部门存档通知财务人事部门测算高聘后工资等12、低评高聘校长批准校务会议讨论名单张榜公布经考核后，校职评小组提名校长与教职工签订合同、教育管理部1、德育计划向全体教职工提出德育计划及要求行政会议通过听取年级组、班主任、团队教师、青保教师意见根据上级教育行政部门要

7、求及学校实际制定学期德育计划召开德育工作会议，分别制订年级、班级、团队、青保工作计划检查各层计划听 课2、年级、班级德育工作考评向行政会议汇报考评情况交流小结组织相关人员参与考评工作年级组、班主任提供德育工作的各类数据与资料教育主管提出考评要求及程序考评奖励依 据任课教师座谈会了解、掌握年级、班级情况学生座谈会奖 励3、奖励班级年级在综合测评基础上评出获奖及三好学生等名单教育管理部召集年级组长、班主任会议听取意见青保教师意见教育管理部审核校长审批召开表彰会召开学生干部座谈会听取意见教育管理部处分布告，归档4、处分违纪、违法学生所在班级年级提出处分意见（填表，附材料）教育管理部审核向校长汇报校长

8、办公室或行政会议审批班级、年级找受处分学生谈心，并通知家长，做好思想工作列入校级帮教对象5、预测预控工作列入工读预备生教育管理部主管审核青保教师组织材料填写表格年级班级提供校预测预控名单送工读学校就读6、特殊学生心理行为咨询、指导年级班级确定特殊生个体拟定咨询指导计划对个体进行心理、行为指导、教学管理部领取教科书、教参1、确定安排教学任务分发课程表任课教师填写教学任务书交校长室、教学管理部教学管理部安排班级课时行政会议确定人事岗位检查实际教学进度表教学管理部审 定个人制定教学进度表教研组（或备课组）教研活动，制定教学计划教学管理部召开任课教师会议2、教学进度3、教师调课教师提出调课申请教学管理

9、部主管批准通 知有关教师教学管理部调整课程表4、考试打印公 布考试日期教学管理部汇总、分卷教学管理部审 批自行命题区（片）统一命题或会考安 排监考考场登记成绩考前教学管理部分发试卷统一闭卷质量分析教师补差5、补考考后，任课教师阅毕将考分及试卷交教学管理部公布补考日程,安排监考、考场教学管理部审 批任课教师命 题教学管理部向任课教师布置补考事宜决定升留级6、毕业班工作召开家长会通报报考事项教学管理部安排体检，毕业生登记表盖章班主任完成表格填写工作，评语、盖章教学管理部将毕业生登记表发给班主任办 理离校手续领取录取通知领取成绩单考生参加升学考试（分流考）办理考生报名手续考 生填写志愿学生离校召开毕

10、业生毕业典礼教学管理部审 核、保障服务部1、确定安排员工工作岗位行政会议确定人员岗位保障报务部通知员工员工填写工作任务书交校长室、保障服务部员工上岗2、教职工购教育、教学用品按规定由外勤购物或者教育局配送校长审批或者上报教育局教职工在财产保管室领取申购单3、财产保修向财产报保管室保修财产保管员按损坏程度开具赔偿单财务室按赔偿单收款保障服务部派修理工修理其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。成都市金花中学承诺事项1、规范办学行为 认真贯彻党的教育方针，严格执行上级的政策法规，建立行之有效的规章制度，加强学校管理，规范办学行为。 学校招生在教育局的领导下，坚持划片招生、就近入学原则，杜绝违

11、规招生现象。学校均衡编班、均衡配备师资，不举办各种形式的重点班、快慢班、特长班、实验班等。严格按照课标课程计划，不随意增减课程、难度和课时，着力提高教学有效度。 认真做好“两免一补”工作，采取行之有效的措施帮扶贫困家庭子女顺利完成学业，帮困助学不与学生的学习成绩挂钩。农民工同所在地子女接受义务教育，享受与所在地学生平等待遇。 2、加强师德师风建设 对教职工经常进行教育法律法规、政策及师德师风教育。并将师德师风建设情况作为教师评优晋级的重要依据。 教师严格遵守教育法律法规，依法履行权利与义务。学校全体教职工树立良好的教育教学服务意识，做到爱岗敬业，严谨治学，品行端正，表里如一，做到关爱每一名学生

12、，平等对待每一名学生，不准有体罚、变相体罚或其它侮辱学生的行为。 在职教师不组织本校学生进行有偿家教，严禁高级教师和学校党政领导参与任何形式的有偿家教。 学校教职工不得出现向学生、家长索要钱物，推销商品的行为。 3、规范教育收费 严格执行国家教育收费政策，不违反规定扩大收费范围、擅立收费项目、提高收费标准。不以任何形式截留、平调、挤占、挪用义务教育保障经费，确保国家免费义务教育各项措施落实到位。严格执行义务教育阶段取消借读费政策。 学校不违反规定举办各类收费补习班，不以任何名义组织学生补课并收费。学校代收费坚持学生自愿和非盈利原则，必须事先公示、明码标价，余额及时退还，不收受任何形式的回扣，不

13、向学生加收任何费用。 教科书选用和征订工作管理到位，严格遵守教育局主管部门的规定开展征订工作，禁止搭配征订规定目录外的书籍。 4、实行民主管理 认真推行党务、政务、校务公开制度。采取各种形式，公开招生政策、招生计划、招生办法，公开收费项目、收费标准、收费依据、收费形式，公开学生管理制度，公开帮困助学政策，公开投诉、监督电话，公开教育方针政策、人事制度改革、党政班子建设等诸多事务，学校重要事项通过校务会、教代会集体讨论决定，做到制度健全，运转规范 严格实行公示制度，公示教师行为规范的情况，对群众普遍关心的招生、收费等事项，通过公示栏、公示牌等方式，广泛宣传、主动告知、公开承诺，主动接受学生、家长和社会的监督。