国际财务管理总结.docx

1、国际财务管理总结国际财务管理总结国际财务管理有什么总结呢 ？总结应该怎么写才好？一起来看看 下面 为你带来的“国际财务管理总结”，这其中也许就有你需要的。国际财务管理总结篇1:春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一 个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始， 人员结构有较大的调 整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感 到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各 部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为 了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的 回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是

2、我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的 管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实 的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务 联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中， 我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报 销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核 每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工 作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基 本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同 期

3、下降了 20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制 的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、 财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家以苦 为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识： 针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核 方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判 并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极 性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、 为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬 协作精神，积极配合总经办顺利完成了 2000年工商年检的工作，为 随后通过企

4、业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更 好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时 记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来 帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、 为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期 进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位 的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门 经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。 除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作， 让每个人都有与外 界

5、接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难， 通过积极参加 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料， 顺利 完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般纳税人年审工作。通 过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌 握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经 营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就 能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、 对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句 空话。那么如何主动的发

6、扬团队精神呢 ？具体到各个部门，如果你努 力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你 为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成 绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二 是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网， 每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。 就拿财务部 来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们 的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的 监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主 动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，

7、会 计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算 机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务 人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所 发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自 己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。国际财务管理总结篇2:回顾20XX年的工作，我做一个详细的 报告：一，工作内容首先，我担任的是物业公司和洗车行会计的职务， 主要涉及物业 公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具报表等各种经济活 动的核算。第一：与收银员交接销售金额的工作，这方面的工作是针对洗

8、车 行而言的。洗车行收银实行每日一收每日一交原则。第二：日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是 由会计审核无误后作为最后确定数据结账出具报表。第三：库存商品的核算管理。洗车行很大一部分销售额来自于销 售汽车类装饰商品，所以日常的商品库存就成为很大的一个整合管理 模块。日常的规范库存商品的管理、严格的控制库存商品的合理损耗 和储备都大大的减少了资金的占用第四：成本核算。财务部在不断总结以前年度的不足中逐渐建立 了比较全面的成本核算模块。物业公司在今年年初加强细化了各种费 用的部门分配，各种成本的项目归属。第五：出具报表。报表体现了每月经济活动的情况。平时日常的核算都为月底出具各种报表

9、奠定了基础。损益表也为我们体现了每月 经营活动的结果，针对亏短还是盈利的结果我们提出相应的政策。二，工作中的不足之处第一：财务部的工作比较繁琐，所以有时办事有急躁情绪，致使 欲速而不答；由于工作性质没有太大变化，所以创新性比较少，处理 棘手事情也不能积极妥善处理，需要进一步改进。.第二：针对洗车行而言，总结过去经验，今年年初做出不少相应 对策，比如说洗车行销售挂账，以前有不少本集团的来了以后只签字 就实现销售挂账，而实际上我们不能确定确有此人， 给去年年底结账 带来许多不便，前段时间也对洗车行收银存在的漏洞也做了相应的调 整整合，大大提高了洗车行的效率。三，工作建议作为深处物业公司整体的一员，

10、我将在以后的工作中不断发扬优 势不足缺点。对于平日的工作提出以下几点建议：第一，关于借款。不管是个人原因借款还是因公借款，不管这笔 钱是原数还回还是需要报销费用，都希望能及时还款。这样既减少了 财务因不还款扣除工资的麻烦也能使各项费用能够在当月准确的计 量第二：关于食堂用餐时间。现在食堂的用餐时间是行政下班时间 也就是正常下班时间后半小时就停止用餐， 除了特殊情况比如洗车行 会提前用餐，大部分是从一下班的时候用餐，一下班用餐人员特别多， 有时候下班时候会临时有事耽搁一会，迟十几分钟就会有没饭的情况发生。所以建议能不能延长下用餐时间做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标， 不管是以往还是今后

11、，在领导的关怀下和同事的帮助下， 我将时刻要求自己从实际 出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质与道德素质双提高。 以制度建立为本的工作理念，立足做好常规工作，着眼于推进重点工 作。国际财务管理总结篇3： xxxx年，对于我们祖国来说是充满着诸 多回忆的一年，我们的国家在 xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨 难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxxx年，对于我们房地产行业 来说是非常值得深思的一年，房地产业在xxxx年步入了行业的周期， 房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾，房地产 业的生存之路将走向何方？需要我们地产人用智慧和汗水去描绘；同 样，xxxx年，对于我们xx

12、公司来说更是不平凡的一年，是内涵丰富 的一年，是蜕变成长的一年。xx公司在xxxx年经历了 bsc的阵痛、 经历了培训老师的洗礼、经历了 xx改制成功的荣耀、经历了工业项 目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下， xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、求 实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。 下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作， 是财务 人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务 的不断扩张、随着

13、公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强 会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶 的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、 建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算 的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目， 并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。 同时还启用一本房地 产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目 表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性 ；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套 帐都

14、象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会 计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科 目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、 费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值 税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置 得到了集团领导的好评。2、 重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务 部内部会计核算流程更加突出了内部控制， 明确了各个流程所占用的 时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输 都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地 提供出来。采用新的工作流

15、程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和 扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。 使我公司上 报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部 的要求。3、 加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司 xx户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在 年内追回了 XX的往来款XX万元。4、 除此之外，财务部组织全体员工在 xxxx年共完成了：收取 XX二期回笼房款XX亿元，契税维修基金XX万，审核原始凭证X万 多张，填制、复核，整理装订记帐凭证 XX张。出具统计报表XX份出 具纳税申报表XX张，

16、税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关 财务报表XX张，出具预算报表XX张等。二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房 地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济 泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏 观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛， 对整个房地产业进 行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成 XX改制投产、工业项目的 全面挂牌启动，XX的前期开发。最严重的是XX年楼市低迷，今年的 销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得 我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于 XXXX年财

17、务部来说，如 何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金管理成了财务部摆在 第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好 相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。1、 财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈 判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。 可由于受到国家货币 政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低， 这使 得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。XXXX年XX市各商业银行对 房地产业的的贷款总量较去年已经下降 XX%。就是在这样一个非常恶 劣的融资环境下，财务部并没有被眼

18、前的困难所吓倒， 反而在我公司 资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、 勇于创新与各家银行展 开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、 会餐、应酬, 跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了 多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是， 最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总出来的谈判技 巧在公司最有利的时点完成了在 X行的X亿元房开贷款、XX万元工 业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票，完成了 XX行的XX万元的工 业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务， 因为我公司的资产负 债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。

19、 同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。 毫无疑问，XX财务部可以骄傲地说，在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财 务部的前面。2、 预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工 作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各 个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议， 总讨论预算 差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。 目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理， 为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。 也正是因为有了全面预算，才使 得公司领导对资金调度能

20、做到心中有数， 提前对资金进行合理的统筹 安排。3、 在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较 各家银行的理财产品，从各家银行中选出与 x行签订了购买XX万理 财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益94.6万元。另外 利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x 天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次 xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开始ipo打新 股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收 益为xxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。4、 充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使

21、用成本。 xxxx年 财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信 额度。5、 在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况 ；建 立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况， 为公 司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额 调节表，保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进 行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐 单，保证了资金收取的准确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳 填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资 金的收取和使

22、用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理 的规范化管理方面上了一个新的台阶。三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多， 相关税收政策也非常繁杂，征 税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。 在国家税收法规 的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的 首要工作。这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹 划将各项纳税支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同 时还要规避涉税风险。实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是 涉税管理的另一项重要工作。公司在接受税务稽查时会面临三种不同 性质的稽查：1、日常稽查。日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域

23、内 企业日常情况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于一定 比例。2、专项稽查。专项稽查是指根据上级税务部门的部署，对某 个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。 3、举报稽查。举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定，都 可以举报纳税人偷税漏税的行为。 税务机关在接到举报以后，采取一些措施对纳税人进行检查。下面就对财务部 XX年所做的主要涉税管理工作进行回顾。1、审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加 入到了各类经济合同的签订订环节，使得财务部在业务发生之初就能 进行纳税评估和纳税筹划。XX年财务部共审核相关经济合同XX份。2、 xx月，财务部与税务局充分沟通

24、后认为我公司必须主动进行 土地增值税清算，因为目前国家对土地增值税的征收管理力度一年比 一年大，将查得更细。如果等到明年清算条件成立由税务局进场进行 土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团 财务部的同意后组织人员进行了 XX项目的土地增值税清算工作。3、 通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票，将设备的增值税开票时间拖到 XX年，这样就可以在XX年享受新的消费型增值税的好处，为公司争取了 XX万 元的增值税进项税额抵扣的好处。4、 通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代扣代缴义务， 又保障了员工的

25、利益，使公司的大部门员工少交了 XX元个人所得税，增加了员工的税后收益， 得到了广大员工的称赞和好评。5、 定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票 将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险，财务部定期组织人 员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。6、 X月X日;x日xx市稽查局对我公司进行税务稽查，要求我公司填写XX-XX各税种税款交纳明细，再根据情况进行实地税务检查。 财务部立即组织财务人员进行全面税务自查， 一方面积极与征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关 人员联系，建立了良好的人际关系

26、。最后，由于及时将未交足的税款 补交到征管地税局，避免了稽查局到公司进行实地税务检查的涉税风 险。7、 x月份xx国税局来到我公司就我公司xx年的所得税申报表 列示的销售收入xx万元，对应的成本只有xx万元提出质疑，要求立 即出具收入确认的证明，即文件xx区的主体竣工证明，否则xx区对 应的收入xx万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税xx万元，财务部立刻将这一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部， 因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的 1%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重新对 xx年的所得税重新进行清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关 协商

27、并取得税局相关主管领导的理解， 只是调整了纳税申报表，并没 有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。这也证明了财 务部平时与税务局的沟通做得比较到位， 才不至于发生重大的涉税风 险。8、 通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争 取纳税a级企业，目前税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申 报纳税a级企业。如果申请纳税a级企业成功，就将意味着税局将二 年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是 为公司获得了荣誉，为公司与 XX政府部门沟通谈判增添了一项重要 法码。9、加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中 加入了税收政策的收集、整理、汇编工作

28、，每月定期到税局网站上更 新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财务部在进行土 地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿 进行整理，把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了 以后进行涉税管理时提供一份原始参考资料， 也为了以后新的财务管 理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作提供备查。四、财务分析与风险预警工作财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据，采用一系列 专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活 动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能 力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。 它为了解企业

29、过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息 或依据。过去我公司的财务分析几乎是一片空白。 但是企业的规模越来越 大，资金调度也越来越大，如果没有财务分析对企业的运营状况进行 一个理性的评价和分析是非常危险的。所以公司领导对此非常的重 视，对财务部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，财务部在编写 财务分析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料， 包括房地产的 相关经济政策，对比分析各房地产上市公司的财务报表， 在X月份出 了一份XX公司上半年的财务分析。所幸得到了公司领导和其他各部 门同仁的认可。在这篇财务分析中，财务部对当前房地产企业的不利和有利影响 因素进行了分析，共分析了

30、 X条不利影响因素和X条有利影响因素。 并指出了目前房地产企业的X条应对策略。事后证明，这两段分析为 公司日后的发展提供了及时、必要的信息和依据。根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和 评价，财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险：1、 资产负债率已经到了银行接受的极限 7%，下半年的融资将 非常困难。事后财务部仍然毫不畏惧困难，运用智慧、勇于创新，突 破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下巨额的银行资金。2、 公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘， 造成公司资金起伏较大，增加资金断裂风险3、 预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预 算进行调整。最后证明

31、下半年的收入预算真的偏差很大， 一定程度上 影响了资金的调度。4、 指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是 成功的、有效的，正由于充分预估了资金断裂风险，财务部在资金仍 然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提前做了充足的准 备。五、投资管理工作由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算实体，财务部主要起到一个投资和监管的 作用。为了便于公司领导进行决策，财务部组织力量对 XX改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项 目相关人员进行大量的调查和询问，参与编写

32、了两个项目的可行性调 研报告。六、组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人 体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各 项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。1、 为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在 XX 月份重新设计了财务部的组织机构图、 工作流程和岗位说明书。更加 明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。这套系统在 设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。2、 在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一 套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令 在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、 接受和运 用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。3、 为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行 了定期召开财务部内部管理会议制度。着重强调上阶段工作的总和下 阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有 效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工 作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行