XX花园体育休闲公园提升改建工程施工组织设计.docx

1、XX花园体育休闲公园提升改建工程施工组织设计XXXX体育休闲公园提升改建工程施工组织设计投标单位：XXXX建设有限公司第1章、编制依据第2章、编制原则第3章、工程概况第4章、施工组织准备第5章、施工技术方案第6章、确保工期的技术措施第7章、质量保证体系与措施第8章、安全生产、文明施工目标及措施第9章、劳动力、机械设备投入计划第10章、与建设单位的配合第11章、施工期间同周边关系处理措施第12章、工程竣工验收第13章、工程养护及保活措施第14章、农民工工资保障措施第一章、编制依据1、XXXX体育休闲公园提升改建工程政府采购公开招标文件。 2、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有

2、关规定。 3、现行国家及省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定。 4、有关工艺标准和工法。 5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 6、通过施工现场的勘察获得的施工场地的地、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况。 7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 8、我们公司根据 ISO9001质量体系标准编制的程序文件和质量手册。第二章、编制原则1、严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不

3、必要的重复工作，加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以确保工程有续地、均衡地、有节奏地进行，合理的使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。增大措施，保证工程施工的连续性。 5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、项目管理相结合，使管理工作按规划有序的进行，使施工组织设计服务于施工和施工准备发展，服务于经

4、营管理和施工管理。第三章、工程概况通过采用规范、安全、生态、立体复式的绿化施工手法，将XXXX体育休闲公园建设成生态自然，尺度适宜、高低起伏、错落有致、既有开敞大气的市民休闲空间，又有密闭细致的景点空间，有季相、色相、对比、烘托、交替变换、动态的城市公园。在满足城市公园休闲绿化功能需要的前提下，注重人与自然和谐共存，遵循以生态为主导，以植物为主体的设计概念，通过创新手法，高起点规划，高标准建设，把XXXX体育休闲公园建设成为南昌市规范、安全、多功能良性循环、自然生态可持续发展的景观休闲公园。工程名称：XXXX体育休闲公园提升改建工程建设单位：南昌市青云谱区城乡建设局招标代理单位：江西恒实建设监

5、理咨询有限公司 1、质量标准：合格工程，2、承包方式：包工包料。 3、工期： 120日历天。4、主要施工内容：小乔木、花灌木、小灌木、地被植物、花、草立体复式种植及塑料管件敷设。5、地理位置：XXXX体育休闲公园位于南昌市青云谱区，继续配合实施九洲高架、洪都大道全程高架、昌南高架快速路、地铁3号线等市重大重点工程，加大文化基础设施建设，构建“15分钟公共文化服务圈”。为保证工程质量、加快施工进度，针对本工程特点指定了详细的施工组织设计，配备了充足的施工机械设备，组织了精干的施工组织机构，做出了合理施工方案，决定采用分段流水交叉施工的作业方式，合理安排各工序，真正做到紧张有序文明安全施工。第四章

6、、 施工组织准备1、现场准备工作：自接到招标通知后，公司立即了组织具有丰富经验的专业技术人员对施工现场进行了认真的调查分析，有认真仔细地研究了招标答疑，为确保工程顺利进行，编写了本工程施工组织设计，以便尽快组织施工人员进入现场，施工机械到位，各类材料调入齐全的准备工作，根据工程的实际需要，成立了项目施工指挥部，现场进行工程管理，同时协调施工现场与周边的关系，并随时将有关工程施工情况及其他有关问题和现场监理工程师汇报。 2、施工准备工作计划 1）、组织准备 为确保质量、工期，使各项指标落实到部门和个人，成立项目部，完善有关人员编制。建立项目施工管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和

7、项目技术负责人为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术管理准备工作。 2）、技术准备： a)、组织有关人员熟练学习图纸及有关设计件，并进行会审，明确设计意图。将图纸中存在的错、漏、缺等问题提出，经建设单位和设计院进行设计交底和图纸会审，将发现的问题，消灭在施工之前，并做好会审记录。 b)、根据实际施工图编制单位工程施工组织设计、平面布置图，提出机械需要量计划进出厂的时间、有关劳力计划及材料计划等。 c)、技术交底：技术交底的内容为：图纸交底，施工组织设计交底，设计变更交底，分项工程交底。技术交底采用三级制，即项目技术负责人，施工员、班组长。项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合

8、具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，应反复细致的向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底班组长在接受交底后，应组织工人进行讨论，保证明确施工意图。 d)、组织生产工人进行技术学习，针对本工程特点举办规范、规程和技术讨论讲座，使技术工人对本工程的技术要点做到心中有数。 e)、培训施工人员掌握新技术新工艺，做到持证上岗。 f)、编制施工图预算：根据施工图纸计算工程量，列出各施工阶段的主要工程量，以及劳动力、主要材料的需用量，为编制施工进度计划做依据。 g)、设专人负责各项材料的定货、考察及组织进场。 h)、根

9、据施工进度计划，编制材料进场计划和劳力进场计划。 i)、国家工程特点，指定技术资料收集、整理制度，从根本上提高技术资料的作用，保证技术资料的及时、完整、齐全。协助建设单位办理各项手续，积极与建设单位签订施工协议施工合同。 j)、建设例会制度，及时处理工程施工所出现的各种问题。 k)、积极与建设单位配合搞好周边关系。 3、现场准备： 1）、做好四通一平工作：现场清理可测量放线；检查验收红线桩、坐标点、水准点，建立现场测量网。 2）、进入施工现场后，立即将各项邻舍建好，水泥、木材尽量设置在两处并垫起，以利于排水通畅；砂、石等材料四周砌 1m高砖墙挡水，防止水冲泥土污染砂石，增大含沙量。 4、施工现

10、场平面布置：施工现场平面布置根据本工程现场上述特点，在施工总平面的布置上，力求科学合理利用空间，以满足各阶段地施工要求，并使场容按“省级安全文明施工示范工地”的标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、现场用电、用水、道路材料的堆放及施工平面管理几个方面来规划。1、施工现场总平面管理1）平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，指定详细的机具使用、进出场计划、主材及周转材料的生产、

11、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进出场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 2）平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面的使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进度协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。平面管理计划的制度施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场。水平运输布设网络计划，以确保工程进度，充分平衡的利用平面为目标，订出符合实际情况的平面管理实施计划，并将该计划输入电脑

12、，进行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计刨，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书，项目部负责组织阶段性评比和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场地内外环卫；安全用电；施工道路有序安排使用；排水系统通畅。水平运输管理安全，料具放置场点有序调整、管理、材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域化管理。总平面布置，应按总平面布置进行规划和使用，按市标化工地管理模式的具体要求，对现场、临设、材料堆

13、放、安全防护设施、场容管理等诸多内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。该工程工期短，难度大，为此，调集我公司的精兵强将，成立绿化工程项目指挥部，由项目经理、总工程师组成项目指挥部门，并实行项目经理负责制。在项目经理的领导下形成一个完整的，实力强的施工队伍。第五章、 施工技术方案1、施工测量放线 1施工测量准则 1.1.1测量顺序遵守先整体后局部的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位、放线和标高测设，要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点、数据等）的正确性，坚持测量作业与计

14、算工作步步有校核。一切定位放线工作要经自检，互检合格后，方可申请主管部门验线，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好控位。 1.1.2控制网测设场地平面控制网的测设，根据本工程地形及主要坐标点位，定位条件和轴线尺寸及场地情况，要求按平面控制。平面测量时，采用水准仪和钢尺测设。本工程平面控制网要作为准确定位和竖向控制的依据，也利于施工测量和变形观测。 1.2施工测量要求与方法 1.2.1平面控制测量建立平面控制网点，将平面控制网各测量端点对称轴线设置，作为半永久性平面控制桩，并妥善保护。作为该工程的平面控制依据。 1.2.2竖向控制测量竖项控制测量采用平面控制拉引线法和水准仪控制法，二种方法

15、互为检查校核，其误差要求不大于 8mm。 1.2.4验收在细部放线结束后，应及时组织有关质检部门技术人员进行复查，达到要求后方可作为指导施工的依据。 2、种植穴、槽的挖掘 2.1挖种植穴、槽前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。 2.2种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应表明边线。 2.3定点标志应标明树种名称、规格。 2.4行道树定位遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。 2.5挖种植穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应付和下表：常

16、绿乔木类种植穴规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径 150 40-5050-6080-90 150-25070-8080-90 100-120 250-400 80-10090-110120-130 400以上140以上 120以上180以上800-1000200以上 250以上300以上落叶乔木类种植穴规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径 2-32-330-4040-60 3-4 35 40-5060-70 4-5 4050-60 70-80 5-65060-70 80-90 6-87070-80 90-100 8-1080 80-100 100-120 花灌木类种植规格（c

17、m）灌径土球直径种植穴深度种植穴直径 80-10040 50-6070-80 100-150 5060-7080-90150-200 6070-90 90-110 绿篱类种植槽规格（cm）苗高深宽（单行）深宽（双行）50-804040 4060 80-100 50505070100-120 60606080 120-150 8080801002.6土壤含水量不足的土层干燥区，新填垫土壤地，均应在种植前定穴、槽浸水补给水分，并有夯实作用。 2.7树穴施肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再覆土一层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。 3、种植前土壤处理 3.1土壤是园林植物生

18、长的基础，含有害物质及杂物必须清除， 达到植物生长的条件。因此，在绿化工程施工前必须进行土壤化验，对不合格土壤，采取相应措施，改善土壤理化性质，提高土壤肥力。 3.2园林植物生长必需的最低种植土层厚度应符合下表：植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度cm30304560901503.3绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕 25-30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。 4苗木起挖 4.1根木根系的保留范围起苗时，根系的保留范围是否带土球回填、土球的大小，是影响栽植后能否成活的关键因素之一。保留根系的范围或所带土球过大

19、，一则费用，二则施工困难。为便于施工，在不影响栽植后的成活和成活后的生长的情况下，能露根移植者就不必带土球，而且根系的保留范围也应以便于起苗、运输和栽植为准。 4.2露根苗的起掘方法土壤干旱时，应在起苗前2-3天灌水，以防止和减小根系劈裂受伤。起苗时，现在树干基部四周按略大于规定范围下挖，以保证规定范围的根系不受损伤，待挖到规定的深度，并将四周的侧根全部切断后，再用锋利的铁锨将中心部位的主根切断。在所有的根未被全部切断以前，要防止用手拔苗；苗木掘出以后，不能及时外运时，应进行假植。 4.4.径10cm左右处以外下锨，最后将土球修成苹果形，直径 30cm以内的土球可在坑外打包； 40cm以上的土

20、球，最好再坑内打包，土球四周要留有打包所需的空地。土球打包的方法是： 4.3.1打包之前，先将蒲包和草绳用清水浸湿； 4.3.2用浸湿的蒲包将土球包严； 4.3.3视土球的大小，在土球腰部（土球综径近端 1/3处）捆 6-7道以固定蒲包； 4.3.4将草绳在树干基部根径处绕几道后，视土球直径大小，在与土球综轴呈 10 -30度方向处以次缠绕，并使草绳在土球宽处保持 10cm左右的距离，当草绳经过土球上、下肩部时，用木锤或砖头轻轻敲打，使草绳略嵌入土球内； 4.3.5再在土球腰部缠绕 6-10道，以防草绳脱落； 4.3.6将苗木顺倾斜方向慢慢放倒，用蒲包和草绳将土球底部包严； 5、苗木运输 5.

21、1苗木运输是绿化工程重要环节，必须与当时种植数量衔接，做到随起苗、随运输、随种植，以减少暴露时间； 5.2苗木在运输过程中容易受到损伤，因此规定了苗木在运输时必须注意的事项。如：苗木在装卸时，必须轻吊轻放，不得 损伤苗木和散球。带土球苗木起吊时，应用绳网兜土球，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过 1t的大型土坨，应在土坨木箱外套钢丝缆起吊，装车时应注意码放整齐。大型土坨应放置车厢承重部位。裸根苗木长距运输时，应将根部加以覆盖或喷水保持根系湿润，也可将根系沾泥浆减少蒸发量，保持根系不失水分。 5.3苗木起苗后至种植，裸根苗应尽量降低暴露时间，超过规定暴露时间不能及时种植时，应用湿润土壤埋填根系，假

22、植储存苗木；带土球苗木当日不能种植时，应喷水保持土球湿润，珍贵树种和非种植季节所需苗木，必须在起苗前按规定直径挖环沟切断根系，填充种植土培养须根，在需要切断主根种植或起苗后用容器假植备用。 6、苗木种植前的修剪 6.1苗木修剪的目的主要是平衡树势。由于起苗时根部受损，必须相应的对地上部进行适当的修剪，以减少枝叶的蒸腾和营养物质的消耗。 6.2修剪有保持树冠的均匀分布、造型美观、促进生长的作用。 6.3对于乔木的修剪，应维护和保持中央领导枝的生长优势，对下部分枝进行疏剪和短截；对无明显中央领导枝的树种，在达到定干高度以后，要控制各主枝，令其均衡发展。对于发枝力强的树种，可行适当的重短截，但要选好

23、剪口芽的位置和方向，以利于形成完整匀称的树冠；对于发枝力弱的树种，可在保持冠形的前提下实行疏剪，必要时也可在枝条中部腋芽比较饱满的位置实行适度短截。 6.4灌木种植一般带土球者较多，根系损伤较轻，加以灌木要 求发挥现场种植效果，一般不应做强剪。 6.5常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。 6.6用做绿篱和地被的灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。 7、树木栽植 7.1树木栽植的质量应符合下列规定： 7.1.1栽植应按设计图纸要求核对苗木品种规格及种植位置。 7.1.2规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高

24、度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。 7.1.3栽植绿篱的株行距应均匀，树形丰满的一面应细向外，按苗木高度，树干大小搭配均匀，在苗圃修剪成型的绿篱，栽植时应按造型拼载，深浅一致。 7.1.4种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。 7.1.5珍贵树种应采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷生，根基素等措施。 7.1.6栽植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原栽植深浅一致。 7.2树木栽植应符合下列规定 7.2.1树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。 7.2.2种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入

25、树木填土至 1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。 7.2.3绿篱、地被成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。 7.3落叶乔木在非季节栽植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施： 7.3.1苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。 7.3.2苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝叶应疏剪或短截，并应留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。 7.3.3可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。 7.3.4夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。 7

26、.4对于排水不良的种植穴，可在穴底铺 10 -15cm砂砾铺设渗水管、盲沟，以利排水。 8、扶架、浇水 8.1扶架 8.1.1乔木胸径大于等于 7cm时，选用 8cm木杆，乔木 4cm小于等于 7cm时，选用 4-5cm木杆，独桩扶架选用直径 5cm木杆。 8.1.2固定与连接方式：草绳绕树干后与木杆用铁丝绑实 ,木杆之间用电钻钻孔，铁丝连接，铁钉砸实. 8.1.3扶架形式 8.1.3.1常绿乔木和乔木胸径大于等于 7cm时，采用四角桩扶 架法。 8.1.3.2乔木 4cm小于等于胸径等于 7cm时，采用三角桩扶加法。 8.1.3.3乔木：主干高在 1.2米以下，采用独角桩扶架法。 8.2浇水

27、 8.2.1种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高 10 -15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。 8.2.2新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据天气情况及时补水，种植后浇水不小于三遍。 8.2.3粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。 8.2.4秋季栽植的苗木，浇足水后可封穴越冬。 8.2.5遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午 10时前和下午 15时后进行。 8.2.6浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。第六章、确保工期的技术措施

28、一、 施工工期及进度计划表根据招标单位要求，结合工程量、设计内容和自身施工能力，确定总工期为120日历天。二、工期保证措施1、做好充分准备，缩短准备工作时间，确保按时进场开工。我公司对工程的性质、内容及现场已经作充分的踏勘和研究，确定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分的准备工作。2、采取分块实施方案，以利于合理安排流水作业，提高生产效率。3、严格按施工组织设计组织生产建设，制定施工总体计划，并按期制定月计划和周计划，用各阶段计划指导施工，做好宏观调控。4、积极采用先进设备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。5、做好工序衔接，确保紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，落

29、实奖罚制度，提高职工积极性。6、在材料组织上尽量提前，预备一定机械设备、劳动力，一旦阶段进度滞后，及时增加设备、人员投入，确保总工期目标实现。三、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映

30、到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要

31、求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。9、必要时组织加班或夜间施工。四、材料供应保证1、各种材料及时安排供应。2、苗木主要由公司苗圃供应，提前落实计划。五、雨季、台风季节施工时期的保证措施1施工期间加强与气象部门联系，砼连续浇筑时应尽量避开大雨和台风期；2机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防雨措施。3雨后测定砂、石含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比准确。4、雨季做好运动场内运输道路的维护，