企业管理知识练习题6421.docx

1、企业管理知识练习题64212019年企业管理知识练习题单选题1、丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计证据是()。A固定资产的投保及其变动情况B固定资产折旧的计提情况C固定资产的报废或毁损情况D固定资产的抵押情况简答题2、A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到15%左右，是当地财政的主要支柱，年上缴税收占全市财政收入的1/4。公司现任王总经理是在2004年到任的，时值烟草组织体制变革，县、区公司撤消法人资格，市公司成为法人

2、经营主体。王总到任后，集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。经过两年的努力，2006年公司生产和销售取得可喜的成绩，得到省公司的认可。但是，随着业务和公司经营规模的发展，王总发现，公司的内部管理存在很多问题，在一定程度上制约了公司的发展。2004年，县、区公司取消法人资格，市公司成为法人经营主体后，县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。按照上级公司的要求，A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心，分别对县、区公司进行管理。这些职能中心原是A公司的职能部门，不做具体经营业务。在A公司被确定为经营主体后，各部门的职能发生了很大变化，全公司主要经营

3、业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。如烤烟技术推广中心，不仅负责卷烟和烤烟技术的研发，还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广；卷烟营销中心，不仅负责全市烟草市场的管理和拓展，还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售；生产物流中心，不仅负责编制全系统的生产计划，组织协调生产，还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。虽然5个职能中心的职能发生很大的变化，但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。员工不清楚哪些工作需要请示，向谁请示，又有哪些工作是自己可以决定的。对自己所在的岗位价值究竟有多大，未来晋升方向是什么，员工也没有清

4、晰的认识，更没有部门经理的指导。公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的现象，员工的积极性和责任心受到影响。在绩效考核方面，无论是对部门领导还是对员工，其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。考核标准定性的多、定量的少。部门经理在考核员工时，更多的是凭印象、感情打分，大部分员工考核结果都是“优”或“良”。因为每次考核结果都差不多，既不影响员工升迁，也不影响员工的工资待遇。部门经理每年都是例行公事，只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。在用工制度方面，公司整个系统正式在编人员为2000人，因工作需要又受上级公司编制的限制，多年来除正式员工外，还招用了大量不同身份、

5、不同等级的三产工和聘用工。截至2006年底，公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、18%和52%。三种不同身份的员工待遇相差悬殊，即使同一岗位，薪酬水平和福利待遇也不相同，由于同工不同酬，三产员工和聘用员工意见很大，工作责任心和积极性受到一定的影响。面对这些问题，王总经理一筹莫展，希望管理咨询公司帮助解决问题。问题结合材料，说明职务分析的主要内容及在人力资源管理中的重要性。单选题3、如果被审单位存在对其持续经营能力有重大影响的情况，但管理层采取了改善措施，则注册会计师应当要求被审计单位在财务报表的附注中对有关情况作充分披露。假定被审单位已按注册会计师的要求作了相应的披露，

6、注册会计师应当()。A发表标准无保留意见B发表保留意见C发表否定意见D在意见段后增列强调事项段予以说明多选题4、国务院建设主管部门造价管理机构的主要职责是()。A监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施B组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施C组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额D在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设工程造价E制定和负责全国工程造价咨询企业的资质标准及其资质管理工作多选题5、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理简答题6、某市某化工集团公司欲投资设立一家生产剧毒磷化物的工厂，委托

7、某安全生产服务中心对其项目进行安全评价。该安全服务中心接受委托后，在对项目进行考察时发现了几个不能保障安全的因素：(1)供水水源距离不符合国家规定；(2)生产工艺不完全符合国家标准；(3)储存管理人员不适应生产、储存工作的要求。集团公司筹建项目负责人对安全服务中心的考察人员说：“你们拿了钱，只管好好办事就行了，照我们的意思来，其他的都好说，要不我们就换人。”随后，集团公司将原定的报酬标准提高了1/3。安全生产服务中心明知有问题，但不愿意失去这个机会，便按照集团公司的意思，出具了筹建项目符合要求的安全评价报告。集团公司持这份安全评价报告向所在地的省人民政府经济贸易管理部门提出申请，省经济贸易管理

8、部门在组织专家审查时，发现安全评价报告和其他有关材料存在一些疑点，经过进一步审查，发现安全评价报告严重失实，是一份虚假的报告。根据以上场景，回答下列问题：试分析本案中安全评价机构应对哪些行为承担责任。多选题7、企业投资项目可行性研究时的市场分析项目包括()。A研究确定产品的目标市场B预测可能占有的市场份额C研究产品营销策略D调查分析项目产品的市场供求状况E研究市场的竞争程度和垄断程度单选题8、随着行业市场营销费用的增加，会引起需求水平的提高。当市场营销费用超过一定水平之后，就不会刺激需求了因此市场需求有一个上限，称为()。A市场潜量B市场预测量C市场最低量D市场最高量多选题9、影响房地产营销组

9、织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题10、下列软件中，属于系统软件的是()。AC+编译程序BExcel2000C学籍管理系统D财务管理系统多选题11、申请使用会计核算软件替代手工记账的单位必须符合的条件有_。A使用的会计核算软件已达到会计核算软件基本功能规范的要求B必须使用商品化财务软件C已制定软、硬件管理制度及会计电算化后的会计档案保管制度D使用会计核算软件与手工会计核算同时运行3个月以上，并取得一致的结果单选题12、基金管理公司内部控制的主要内容不包括_。A监察稽核控制B财务报表控制C信息披露控制D会计系统控制单选题13、（一）从2005年

10、开始，A集团在某市联结大批养羊农户启动了“小母羊产业化扶贫项目”。该集团需要优质原料供应基地，农户需要良好的经营项目和生产技术，政府追求推动减贫的社会效益，这三种不同目标促成了三方合作的共同愿望，促成了“小母羊产业化扶贫项目”的产生。在实际运作中，A集团无偿提供1头良种小母羊给1户农户饲养，同时提供技术支持；农户饲养的小母羊长大产仔后，农户还2头小母羊给A集团；A集团再把农户还回的2头小母羊分别送给2户农户饲养；这2头小母羊长大产仔后，2户农户分别向A集团交回2头商品仔羊。完成一个周期后，集团最初提供的1头小种羊和其余仔羊归农户所有，集团获得4头商品仔羊。农业产业化经营的运行机制，是农业产业化

11、经营系统的运作规程和多元参与者主体在其中的行为规范，运行机制中的核心是_。A利益分配机制B生产管理机制C合同约束机制D市场约束机制单选题14、下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(39)。AERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会B购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大C除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送DERP的关键足事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控多选题15、下列选项中，根据房地产开发企业资质管理规定将房地产开发企业划分的4个资质等级，属于三级资质规定的包括()。A注册资本不低于80

12、0万元B从事房地产开发经营3年以上C近3年房屋建筑面积累计竣工30万m2以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额D有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人E商品住宅销售中实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度多选题16、经营者进行价格活动，享有的权利有()。A自主制定属于市场调节的价格B在政府指导价规定的幅度内制定价格C改进生产经营管理，降低生产经营成本D制定属于政府指导价范围内的新产品的试销价格E控告侵犯其依法自主定价权利的行为简答题17、朱某系某市国有春风皮鞋厂厂长，在其担任

13、厂长期间，为了获得银行贷款、有关资金以及设法减免税务，曾多次以集体的名义，以送礼、帮助解决差旅费等手段，向该厂所在的市政府领导、财政局(所)、税务所、银行等单位领导人员行贿人民币及其他财物，计30万元人民币。又由于朱某在担任厂长期间不正确履行职责，徇私舞弊，管理不善致使该厂1000多万元的应收款没有收回。在企业逐年亏损的情况下，仍开支无度，最终皮鞋厂亏损188万元、负债达3422万元。案发后，朱某主动交代两次挪用单位资金为其儿子操办婚事和购买高级公寓套房，资金共达150万元，使用长达两年，案发后尚有近40万元无力退还。根据上述案情，请回答下列问题：1.该国有春风皮鞋厂是否构成犯罪构成何罪如何处

14、罚多选题18、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题19、【真题试题】（2010年案例分析第二大题，第7578题）甲钢铁总厂是一家老企业。1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖会照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出

15、产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成甜等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理，企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1.以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算ffJ企业必须控制的成本，即目标成本。2.将相应的目标成本和日标利润在全

16、厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3.实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作千得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构，2001年至2005年，总，一和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14%下降到12%；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进_步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中

17、间”的管理方法这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格：“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加1.2倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。【真题试题】（2010年案例分析第76题）从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取（），以利于生存和发展。A并购战略B差异化战略C成本领先战略D多元化

18、战略单选题20、下列关于财务战略的说法正确的是()。A财务战略是主要涉及财务性质的战略，但它不属于财务管理范畴的战略B财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别C重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，不需要经过董事会议D财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分多选题21、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题22、用友软件中，UFO报表的功能有()。A文件管理功能B格式设计功能C公式设计功能D数据处理功能多选题23、关于或有事项，下列说法中正确的有()。A企业承担的重组义务满足或有事项确

19、认预计负债规定的，应当确认预计负债B重组是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为C企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额D与重组有关的直接支出包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出多选题24、市场营销观念是随着商品经济的发展而产生和演进的。近年来，西方市场营销学者就市场营销观念的发展进行了不同的划分，但大体而言，市场营销观念经历下列哪几个阶段()。A生产观念、产品观念B销售观念、市场营销观念C社会营销观念D全国营销观念单选题25、某项目正常生产年含税销售收入为2340万元，含税的总成本费用1670万元(其中含税的外购原材料、燃

20、料动力1170万元)，则增值税为()万元。A398B340C170D199单选题26、企业现金清查中，经检查仍无法查明原因的现金短款，经批准后应计入()。A财务费用B管理费用C销售费用D营业外支出单选题27、母公司在对其境外子公司的财务报表折算为记账本位币时，下列各项，应当采用资产负债表日即期汇率的是()。A利润表的收入项目B资产负债表的实收资本项目C资产负债表的未分配利润项目D资产负债表酌交易性金融资产项目多选题28、在提交招股说明书后，公司组织相关人员进行了一系列的实地调查，结果显示，在环渤海地区建立生产线的利润空间远不如预期的大。因此，董事会决议，募集的资金将用来投资于市场前景看好的生物

21、工程产业。关于董事会的行为，下列说法错误的是()A董事会密切跟踪市场动态调整经营策略，其决议符合公司利益，为有效决议B董事会无权单独决定改变招股说明书所列的募集资金用途，其必须将作出的决议报送证监会，征得证监会的同意C董事会无权单独做出改变资金用途的决议，其作出的决议必须经股东大会认可并经证监会同意后才有效D董事会无权做出改变资金用途的决议，但如果该决议事后得到股东大会的认可，公司仍可公开发行新股；若得不到股东大会的事后认可，该公司只能采取非公开的方式发行新股单选题29、()产生于20世纪50年代中期。当时，欧美各国的军工工业很快地转向民用工业，工业品和消费品生产总量剧增，造成了生产相对过剩，

22、随之导致了市场的激烈竞争。在这一竞争过程中，许多企业开始认识到传统的销售观念已不再适应市场的发展，他们开始关注消费者的需求，并研究其购买行为。A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念单选题30、()功能不属于管理型电算化会计系统的功能。A决策B控制C预算D分析-1-答案：C解析 生产部门负责人的主要职责与生产直接相关的问题。很显然，固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作，生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。如果生产设备发生毁损或报废，必将直接影响生产的正常进行，因此生产部门负责人比谁都熟悉生产设备的毁损和报废情况。2-答案：(1)职务分析的主要内容包括：职务标准

23、分析和任职条件分析。解析 职务分析是对企业中各岗位的职务标准和任职条件的分析描述过程。职务标准分析是根据企业的目标和工作内容，以及部门的目标和工作内容，确定每个岗位的目标责任和工作内容。任职条件分析是根据职务标准，分析任职者必须具备的条件。3-答案：D解析 如果被审计单位存在对其持续经营能力有重大影响的情况，但管理层采取了改善措施，则注册会计师应当要求被审计单位在财务报表附注中对有关情况作充分披露。假定被审计单位已按注册会计师的要求作了相应的披露，注册会计师应当发表带强调段的无保留意见审计报告。4-答案：A,B,C,D解析 本题考核的是国务院建设主管部门造价管理机构工程造价管理的主要职责。国务

24、院建设主管部门造价管理机构工程造价管理的主要职责是：5-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉6-答案：这是一起安全生产中介服务机构与生产经营单位互相串通，出具虚假安全评价报告的案例。随着我国社会主义市场经济体制的进一步建立和完善，各类中介服务机构在经济生活中将发挥越来越重要的作用。安全生产中介服务机构，包括承担安全评价、认证、检测、检验的机构，是指接受生产经营单位的委托。为生产经营单位提供有关安全生产技术服务的机构。以前，这些服务职能主要是由有关行政管理部门直接承担的。随着改革的深化和政企分开、政事分开，相关的安全生产技术服务职能将主要由有关安全生产中介机构承担。可以说，安全生产中介机构无论对

25、生产经营单位的安全生产管理工作，还是对政府有关部门的安全生产监督管理工作，都有十分重要的意义。暂无解析7-答案：A,B,C,D暂无解析8-答案：A暂无解析9-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉10-答案：A解析 系统软件可以看作用户与计算机的接口，它为应用软件和用户提供了控制、访问硬件的于段，这些功能主要由操作系统完成。此外，编译系统和各种工具软件也属此类，它们从另一方面辅助用户使用计算机。11-答案：A,C,D考点 替代手工记账的任务和条件12-答案：B解析 基金管理公司内部控制的主要内容包括：投资管理业务的控制；信息披露控制；信息技术系统控制；会计系统控制；风险管理控制：监察稽核控制。1

26、3-答案：A解析 本题考查农业产业化经营的运行机制。运行机制主要包括利益分配机制和运转约束机制。其中，利益分配机制是核心，运转约束机制是前提。14-答案：D解析 企业资源规划(ERP)系统是一个整合的程序集合，能够管理公司各个节点，支持组织内制造和财务等业务功能。灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素，而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息，帮助企业更好地为客户服务，提高质量标准，评估市场状态，实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击，其优缺点如下：15-答案：A,E暂无解析16-答案：A,B,D,E解析 经营者进行价格活动，享有如下权利：17-答案：朱某虽然以单位名义和单位的财物向有

27、关人员行贿，但因行贿所得基本上都归自己个人所有，对此应当以行贿罪论处，即属于个人犯罪而非单位犯罪。暂无解析18-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉19-答案：B【真题解析】本题考察战略的选择。2000年甲钢铁总厂主要面临成本过高的问题，属于TW组合（威胁和劣势），应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略，但该企业的劣势并不是真正的劣势，可以通过努力变成优势，因此，应当采取成本领先战略。答案为B.20-答案：B解析 选项A正确的说法是财务战略是主要涉及财务性质的战略，它属于财务管理范畴的战略。选项C正确的说法是重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，需要经过董事会议。选项D正确的说法是财务管理

28、可以分为资金的筹集和资金管理两大部分。21-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉22-答案：A,B,C,D用友软件中，财务报表的功能包括：(1)文件管理功能；(2)格式设计功能；(3)公式设计功能；(4)数据处理功能；(5)图表功能。23-答案：A,B,C解析 企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。与重组有关的直接支出不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。24-答案：A,B,C,D暂无解析25-答案：C考核要点 第七章第三节，主要考核财务分析采用价格是否应该包含增值税的处理。26-答案：B解析 无法查明原因的现金短款经批准后要计入“管理费用”；无法查明原因的

29、现金溢余，经批准后计入“营业外收入”。27-答案：D解析 按照企业会计准则第19号外币折算的规定，企业对境外经营的财务报表进行折算时，资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算；利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算，也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率挖的汇率折算。28-答案：A,B,C,D解析 本题考查改变招股说明书所列资金用途的程序以及擅自改变资金用途的法律后果。 证券法第15条规定，公司对公开发行股票所募集的资金，必须按照招股说明书所列的资金用途使用。改变招股说

30、明书所列的资金用途，必须经股东大会作出决议。擅自改变用途而未作纠正的，或者未经股东大会认可的，不得公开发行新股，上市公司也不得非公开发行新股。可见，改变招股说明书所列的资金用途，必须经股东大会决议或者认可。 A选项，根据法条，董事会无权改变募集资金的用途，公司法第22条第1款规定，公司股东会或者股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的无效。该题目中，董事会决议的内容违反了证券法的规定，因此其决议无效。故A项说法错误，入选。 B、C选项，根据法条，董事会改变募集资金用途的决议只需经股东大会认可即可，无须报送证监会同意。故B、C项说法错误，入选。 D选项，根据法条，未经股东大会决议或者认可，上市公司不仅不得公开发行新股，而且也不得非公开发行新股。民悦日化公司为上市公司，上述规定对其适用。故D项说法错误，入选。29-答案：D暂无解析30-答案：A考点 管理型电算化会计系统的功能