项目部主要人员职能.docx

1、项目部主要人员职能项目经理职责、代表企业实施施工项目管理，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真履行企业法人委托的各项责任和义务，落实企业的各项规章制度，协调好各方面关系，维护企业的合法权益。、全面负责项目经营管理、生产施工、安全质量、工期效益，正确行使项目经营决策权和生产指挥权，合理配置项目经理部的人、财、物等生产要素。、严格履行工程建设合同和企业内部承包合同，以高度的事业心和责任感对建设单位负责，对企业负责，对员工负责。、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施性施工组织设计、编制总体计划、控制点计划和优化施工方案。应用科学先进的

2、现代管理方法，按照ISO9000标准，认真组织本项目质量体系的有效运行，加强施工生产经营管理，对工程项目实施有效控制，确保安全、质量、工期、效益目标的实现。、统筹协调处理内外关系，及时妥善解决、处理施工和管理中出现的问题。、严格财经制度，加强财务、预算和成本管理，精心做好工程价款结算和索赔工作，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系，充分调动各级管理者和员工的积极性和创造性。、坚持两个文明建设一起抓，培养独具特色的项目精神。、负责组织编制竣工文件、工程总结，并做好交接验收工作，接收企业的考核与审计，负责做好项目部的财务移交，工程价款的回收、处理等善后工作。党委书记职责1、协调与施工沿线地方政

3、府、人事关系，确保施工生产顺利进行。2、负责项目部党的建设和思想政治工作，宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规，圆满完成上级党委交办的一切党务工作。3、加强项目部党的基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用，为重点、难点工程的突破做贡献。4、建立健全项目部党组织机构，组织开展党内各项活动，搞好党员的管理教育，按规定程序做好发展新党员的工作。5、加强项目部的党风廉政建设，搞好党风廉政教育工作，监督和教育领导班子成员廉洁奉公，遵纪守法。6、加强项目部党的民主集中制建设，提高项目经理部有关重大决策的科学性和有效性。7、负责全线文明施工监督考核工作。8、加强对纪检、工会和共青

4、团的领导，协调各组织之间的关系。副经理职责1、全面了解和掌握本工程特点，研究和分析工程施工所需要的各种生产因素，参与制定施工计划和各项施工组织管理工作，协助项目经理负责项目施工全面管理工作。2、协助项目经理搞好各种内外关系协调工作，充分调动各方面的积极性，整合优化各种生产要素，促进施工顺利进行。3、总结分析工程阶段性工作，落实部署项目经理部所做的各项决议、指示等。4、指导督促相关职能部门检查监督施工队执行落实项目经理部各项指令和目标情况。5、深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中的难题。6、参与施工中出现的各种质量安全事故的调查分析和处理工作。7、负责本管段工程进度考评工作。副经

5、理（安全质量）职责1、全面分析和了解本工程性质，确定施工的重难点，协助项目经理搞好工程安全、质量、环保管理，参与施工计划的制定、施工任务的分解工作。2、负责全线工程质量管理体系的建立、管理和监督工作，指导督促相关部门和管理人员制定质量创优行动计划，确保工程质量创优目标的实现。3、负责指导全线安全保障体系的建立和安全管理，建立健全安全保护措施、制度和办法，确保人、财、物处于安全状态。4、深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中的质量安全难题。5、参与本工程质量安全事故调查分析和处理工作。6、负责全线工程安全、环保监督考核工作。总工程师职责1、组织编制项目施工组织设计、网络计划、技术管

6、理标准并组织实施，随时掌握施工动态，加强过程控制，及时解决施工中的技术问题。、负责本项目质量计划和质量文件的编制和实施及工程技术活动的控制和管理。、主持设计文件的会审，进行技术交底，确定项目运用规范的工法、操作规程及作业指导标准。、组织开展技术攻关和革新以及重大施工方案及技术难题的研究，解决施工中关键技术难题。、抓好新技术、新工艺、新设备及先进科技成果的推广和应用。、负责质量事故的调查、分析和处理，以及预防措施的评审和处理。、认真抓好技术干部的专业技术培训，培养合格的专业技术人才。、负责组织编制竣工资料和工程竣工验收工作，负责施工项目质量考核工作。综合办公室职责1、全面掌握项目经理部的基本建设

7、情况，加强自身党政业务素质，协调各部门之间的关系。2、协助党政领导处理好日常党政事务，作好党政会议的准备、记录和整理，努力做到准备充分，纪要完整，决议落实，编写项目经理部大事记。3、全面准确领会党政领导的工作意图，对领导的公务活动安排做到准确、及时、周到。4、工作作风严谨、扎实，搞好内外联系，接待来宾来访做到热情周到，接收来信来函做到及时处理，实事求是。5、认真负责项目经理部印章的使用把关，对公文的收发传阅及存档要及时准确，登记清楚，严格保密制度。6、负责办公用品的统一采购、管理工作，负责办公设备的采购、管理、维修工作。7、负责项目经理部门卫、食堂、招待所、车辆、卫生、通讯、网络等勤务管理，确

8、保良好的工作和生活秩序。综合办公室主任职责1、正确领会项目经理部领导的工作意图，搞好调查研究，收集掌握有关情况，积极为领导正确决策提供帮助。2、负责安排好项目经理部各种定期会议、专题会议、临时会议的筹备召开工作，根据领导的意图和会议的要求，及时起草撰写主管领导的重要讲话。3、在职责范围内积极主动地加强同外界的沟通联系，妥善处理好对内对外各种关系，及时做好上请下达、下情上报等工作。4、做好项目经理部日常行政事务管理工作，督促检查各项规章制度的建立及落实，做好文档管理和宣传教育工作，管理好食堂、交通、通讯、卫生等具体事务。5、协助项目经理部党委书记搞好日常党务、纪检、工会和共青团工作，积极引导培养

9、青年人才入党。6、负责办公室工作计划的制定、检查、落实和考核，加强部门员工的教育和管理，指导和督促办公室成员完成部门工作计划。7、负责项目经理部有关人事管理工作，搞好员工的思想教育工作。8、完成好领导交办的其他工作。 施工技术科职责1、负责管段内工程的施工技术管理工作。2、贯彻质量手册、程序文件要求、严格按工程质量、职业健康安全和环境管理计划、编制技术交底书并组织实施。3、负责制定综合的实施性组织设计、质量计划、创优规划的编制。4、在项目总工的带领下，确定工程施工中的重、难点工程的施工方案，编制作业指导书和技术交底并负责落实。5、对本管段工程全过程实施技术控制、质量控制和技术指导。6、严格按业

10、主的要求，组织技术文件，资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。7、负责向物资部门提供施工材料数量计划。8、组织进行施工项目质量的定期检查，施工中间检查及工序间的交接检查，督促检查签证“三检制”的落实情况。9、负责工程质量事故的调查、分析处理工作。10、负责组织施工技术总结编写及竣工文件编制工作。11、负责本工程项目的技术论文、技术总结和施工工法的编制、上报工作。12、负责施工调度和现场施工组织协调工作。13、负责工程竣工文件编制整理和上交建设单位、监理单位和集团公司、公司的归档工作。14、及时完成领导交办的其他工作。施工技术科科长职责1、根据项目部的总体安排，负责施工技术科的综合性施

11、工安排。2、在总工指导下，负责编写实施性施工组织设计，组织审查设计文件和技术资料，及时审核并下发技术交底书。3、按确定的施工方案，组织技术人员进行技术准备、现场指导和质量控制工作。4、带领施工技术科全员进行技术攻关，积极开展QC小组活动，组织对新、难技术的科技攻关并不断总结科技成果。5、准确、及时、全面地掌握施工进度和施工动态，分析施工生产形势，根据工期要求和整个工程进展情况，定期向领导汇报并提出合理化建议并监督实施，确保施工生产正常进行。6、组织全体技术人员做好现场施工记录和变更索赔的基础资料。7、组织现场技术人员及时准确的提供已完工程数量并负责审核和签认工作。8、负责测量和试验管理工作，配

12、合专业监理工程师做好现场检测工作。9、负责质量管理工作，组织编制项目质量计划、创优规划和纠正预防措施等，并组织贯彻实施。10、根据施工计划安排，及时督促现场技术人员提供物资需用量计划并进行复核。11、负责施工调度和现场施工组织协调工作。12、及时完成领导交办的其他工作。技术员岗位职责1、负责分管工程现场调查，提交水、电、路等临时设施的布置意见。2、编制分管项目的开工报告，并根据既定的施工方案，编制作业指导书和技术交底书。作业指导书和技术交底应从现场工人的角度出发，文字简练，表达清楚，图表清晰、规范，简单易行，便于理解和操作。3、认真审核施工图纸及设计文件并做好审核记录。4、负责现场技术指导工作

13、并督促施工单位落实，保证分管工程质量、工期。负责本专业分管项目的质量控制工作，严格技术标准和施工程序并及时处理现场出现的质量问题，配合质检工程师及时进行分项、分部、单位工程的质量检验评定。5、及时、准确、完整地填写施工日志，一本施工日志填写完成后及时交资料员存档；6、做好现场施工记录，收集、整理变更、索赔基础资料并及时签认、存档。7、负责分管项目的工程量计算汇总工作并及时上报，做好工程计量工作。8、及时完整的编制、填写所分管工程项目的工程检查证、各种检查评定表格、竣工资料、技术工作总结等施工资料，并负责整理和存档工作。9、施工过程中，每一检验批的资料当天完成签认，并在每周日向资料员提交本周内已

14、完工程签认完整的各类施工记录、检查、评定表格。10、及时提供分管项目的物资需用量计划，根据物资消耗及进场时间，适当提前提交物资部门。11、加强现场技术指导、关键工序全程旁站；严格请、销假制度，除休息时间、领导指派外，不得擅离岗位，发现三次调离岗位，并追究擅离岗位期间发生的各类问题的责任；做好交接班记录。12、与测量、试验及时沟通，需要配合的工作提前安排；及时反馈现场信息，做好应急、预防；重大问题及时上报，防止盲目处理、隐瞒不报，并做好现场保护、记录。13、严于律己、廉洁从业，虚心请教、坚持学习，不断提高业务素质，培养高尚职业道德。14、及时完成领导交办其他工作。质检工程师岗位职责1、认真贯彻执

15、行菲迪克条款、招标文件要求，贯彻执行国家、行业标准、现行施工规范和验收标准，负责整个项目工程质量的检查、控制及核定工作，并对工作质量负责。2、对施工项目进行全面检查以及验收和签证，及时纠正违章施工，必要时签发质检工程师令并及时报主管领导处理。3、检查工程材料质量，禁止使用不合格材料。4、参加施工图纸审核及技术交底。5、编制项目质量计划、创优规划和纠正预防措施，并组织贯彻实施。6、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。7、及时上报年、季、月工程质量报表。8、搞好与监理工程师的关系，更好地为施工现场服务。9协助工程部长工作，参与各项工程检查，提出改进工程质量的意见和要求。10、积极完成其他业务

16、工作。现场工程师职责1、在项目总工和施工科长的领导下，负责技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平。2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责工程技术交底工作。3、认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档并协助有关人员作好工程变更增减和工程结算工作。4、编制月份进度计划，合理安排工序流程。5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作。6、参加隐检工作，建立关键工序质量控制点，保证工序联检制度的落实。7、根据相应的隐检记录及工序联检记录，填写相关质量检验表，签署混凝土开盘通

17、知。8、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料，设备造选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理。根据施工进度状况和所选施工方案填写限额发料单。9、做好施工日志，做好所负责施工项目的内业资料的收集整理并及时转交给资料员，负责本专业竣工资料的编制。10、开展本专业的QC活动。测量班长岗位职责1、认真钻研业务技术，确保达到本级业务技术技能标准要求。2、对工作精益求精，保证达到操作测量的技术要求规范标准，误差不超出技术允许范围。3、工作服从分配、安排，遇事坚持请示汇报制度，准确提供技术资料。4、及时掌握所属工程项目施工中有关情况，按照工程进度进行测量安排，

18、并认真组织实施。5、及时准确地完成项目部领导及施工科下达的其他测量任务，配合测量监理工程师完成抽检工作。6、及时汇报工作进展，发现问题及时上报。7、完成领导交办的其他工作。测量员岗位职责1、熟悉工程测量技术标准和施工规范、规则和各种技术规定。2、掌握本专业各种测量仪器的用途、操作性能和维护方法。3、工作认真负责，钻研业务，测量数据及时准确，保证满足施工需要。4、爱惜仪器设备，做到按规定保养擦拭，确保仪器设备使用的技术状况良好。5、负责施工放样测量资料、数据整理。6、完成领导交办的其他工作。物资设备科工作职责1、贯彻执行国家、行业物资设备管理的方针、政策、条例和规定；落实南广铁路建设指挥部和公司

19、物资设备管理办法。2、负责项目经理部、各施工单位对本工程所需施工设备的上场、调配和租赁以及各类物资的调拨和调剂工作。3、负责组织收集、编制本工程甲供、甲控物资设备供货计划，并按程序报批。4、负责本工程主要物资、设备的招标、比价采购工作。5、负责本工程所有物资消耗定额的制定、考核和管理。6、参与本工程主要物资、设备的进场验收工作。7、负责对本工程重要机械设备的使用、维护、保养等进行监督、检查。8、负责监督各施工单位物资使用计划、运输、仓储、收发料、各类台帐的建立、抽样送检、现场管理、材料标识等的执行情况。9、组织推广设备物资管理先进经验和新技术的运用。10、做好物资、设备各类统计报表、分析和上报

20、工作。物资设备科科长职责1、全面了解和掌握本工程各种物资设备需要，参与制定项目经理部重要物资设备采购计划，满足施工需要。2、全面负责物资设备部的各项管理工作，制定本部门的工作计划并负责监督落实。3、负责监督检查全线各种重要物资设备的管理、使用和消耗情况，并进行分析，确保物资设备的合理使用，减少各种浪费，提高经济效益。4、指导建立健全物资台帐，掌握材料进耗动态，编制月份材料消耗报表。5、加强和局指挥部物资设备部的沟通联系，搞好甲供、甲控物资招标采购工作，确保重要物资的及时供应。6、加强与各分项目部物资设备科的协调和沟通。7、参与项目经理部经济效益的考核，为提高项目的经济效益提供建议和意见。8、及

21、时完成领导交办的其他任务。物资设备科科员职责一、在科长领导下，干好本职工作。二、认真钻研业务理论，提高物资设备业务水平。三、做好进场料的选择购买和入库工作，做好现场配套设备的管理使用，维修保养，确保设备完好率和利用率达到规定要求。四、按施工计划及时将现场用料送到指定地点。五、认真细致地做好业务统计报表工作，做好物资出入库登记，做到帐物相符。六、组织设备人员培训，坚持持证上岗，定期组织开展设备检查和竞赛评比活动。七、承办上级有关文件登记，下发传阅和落实工作。八、完成领导交办的其他工作。计 划 合 同 科 职 责1、认真贯彻执行处经营部计划管理规定，全面完成计划、预算、统计等各项业务工作。2、实行

22、全面计划管理充分发挥计划指导、预算预测、统计监督管理职能。3、负责办理工程进度结算及竣工决算，组织工程量、产值等指标的统计核算工作。4、协助施技科编制质量计划，填写主要工程量清单和主要工序计划进度图。5、根据现有工程任务编制年、季、月、旬施工计划，检查督促并掌握计划的完成情况，处理各种工程变更调整。6、负责验工计价，办理工程结算工作。7、负责申报计量支付和追加预算工作，负责上报各种统计报表，健全各种有关台帐，搞好文件资料的编目和存档工作。8、根据已完工程预算成本分析报表和统计核算的有关资料，进行责任成本核算，编制成本分析报告。9、及时完成项目经理部领导交办的其他工作。计 划 合 同 科 科 长

23、 职 责1、领导科员加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治觉悟和业务水平。2、负责主持计划科的日常工作，编制项目经理部生产经营计划，根据工期目标、质量安全等情况做好年度、季度、月度施计划，并组织实施和考核。3、负责组织施工责任预算单价的编制工作，主持开展项目部成本管理工作，做好成本分析、成本预控，协助财务部做好成本预算工作。4、搞好分项工程定额的实施管理，以及二级责任成本预算的编制工作。5、负责指导计划人员做好工程计量、验工计价和劳务合作合同各类台帐，为财务结算提供依据。6、编制工程竣工结算，配合结算审计，参与项目部对各项目部的效益考核。7、及时完成项目经理部领导交办的其他工作。计 划 科

24、 科 员 职 责1、熟练掌握本部所有施工单位所施工的工程项目及工程造价。2、负责所有施工项目的报价分割，协助科长签订经济承包合同，办理施工单位工程竣工结算及与业主的工程竣工决算。3、准确掌握本合同段分部分项工程的数量及变化、工程进度情况，并及时向上级主管部门上报月进度快报和季度计划统计报表。4、了解各施工单位的人员配备情况，督促施工单位做好统计报表工作。5、熟练掌握合同条款和技术规范，准确及时填写计量支付单，配合其他科室搞好工程变更及索赔工程。6、熟练掌握业主和承包商签订的合同协议及投标工程项目所使用的材料单价，以及工程量清单。负责计算项目的数量及差价，与施技科、质检科一起搞好甲方计量支付及验

25、工计价工作。7、建立建全各种有关台帐。8、完成领导交办的其他工作。安质环保科职责1、全面负责和监督检查安全、质量、环境、职业健康等管理工作，对各单位贯彻执行国家、铁道部和上级有关安全、劳动政策法规的情况进行监督检查、考核、评价并抓好落实。2、负责环境因素的识别、评价，对重要环境因素制定管理方案。3、负责危险源的调查、分析、评价，确定重大危险源，制定管理措施。 4、负责对施工人员进行环境保护有关法律法规要求的教育学习。增强全体员工的环境保护意识，促进环境保护工作有效开展。5、负责对质量、环境、职业健康安全管理体系文件、资料进行分类归档、组织学习和控制实施，并对其进行监督考核。6、负责施工过程中安

26、全、质量、环保的全过程控制。7、按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况、安全生产情况、职业健康、环保情况等报表。8、组织推行全面质量管理，指导QC小组活动，组织本项目QC成果发表、评审及经验交流，负责推荐优秀QC小组参加上级召开的成果发表会。9、负责质量、安全事故的调查、分析、处理,实施纠正、预防措施。10、负责试验室工作的管理、监督和检查。安质环保科科长职责1、负责制定本项目工程质量、职业健康安全、环境管理工作的各项规章制度以及工作计划，并监督检查。2、参与所管项目工程安全、质量、环保目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。3、组织定期和不定期的安全质量检查和评比，下发检查通报

27、。4、对安全、质量、环保实施全过程的控制和监督检查，参与验工计价并监督对隐蔽工程的检查签证。主持负责对事故的处理。5、负责试验室工作的管理、监督和检查6、组织开展QC小组攻关活动，做好本项目经理部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加集团以上成果发表会。7、对项目经理部贯彻执行“三标一体”化管理体系文件规范、验标等情况进行检查，协调各职能部门做好贯标工作，内外审时严禁出现不合格项。8、工程竣工后，负责上报工程施工过程照片、申报表、验收评定资料等。9、完成项目经理部领导交给的其它任务。安全员职责1、负责制定安全管理措施并监督实行。2、定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。3

28、、指导施工队的安全生产工作，做好安全施工宣传。4、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。5、参与调查处理伤亡事故，并做出事故分析报告上报项目经理部。6、及时发放施工防护及保健用品。7、建立安全日志，及时提出防范整改措施。8、全面负责工地的消防工作。9、负责办理现场安全生产方面的各种手续。质检员职责1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行。2、熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工原材料质量和工程实物质量进行过程、全方位的检查监督。3、参加物资进场检查验证

29、工作，保证进货质量。4、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现不合格现象，及时上报项目总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。5、主持自检工作，做好分项工程质量检验评定工作。收集、整理相现场影像资料，并填写检验批质量验收等相关表格6、按时如实作好月份质量报表。财务科职责1、在项目经理部经理领导下，执行财务管理与会计核算职能，负责项目经理部日常财务活动的计划、组织、指挥、控制。2、运用科学的财务预测与决策方法，按照项目经理及财务主管确定的生产经营方案，编制财务预算，并组织执行、检查和分析。3、根据企业会计准则及相关财务

30、制度的规定，结合生产经营和管理需要，具体制定内部财务管理办法，建立项目经理部内部财务管理工作秩序。4、制定项目经理部资金开支计划，负责搞好各项应收、应付款支付工作，充分提高资金使用效率。5、负责项目经理部固定资产的会计核算工作，做好固定资产购置、折旧计提和使用过程中的动态监督管理工作。6、要严格履行对资金的监督、管理和控制职能，对违反财务收支规定的行为坚决给予抵制。7、具体组织各职能部门进行经济核算和成本管理工作，全面控制成本开支，组织成本检查分析，开展增产节约工作，并进行考评和奖惩。财务科科长职责、按照会计法要求，贯彻执行国家财经政策、法规、制度和集团公司的财务管理规定。、具体编制项目经理部

31、资金开支计划，分析资金使用效果，为领导提供生产经营决策信息。、对上报公司的财务快报、季报和年度财务会计报告进行审核，确保统计资料的真实性、完整性、准确性。、编制项目经理部各项经费开支标准、传递程序和会计核算的管理，按照企业会计制度制定项目经理部会计核算流程。、负责组织项目成本管理工作，及时分析工程生产过程中的成本开支情况，按成本项目分析节超原因，提出改进措施。、根据成本、费用开支范围和标准，对原始凭证的合法性、合理性和真实性进行审核。、负责项目经理部和地方税务机关、银行等有关部门业务联系、协调，保证财务工作顺利开展。、参加效益组考核，完成领导交办的其他工作财务科会计职责1、认真贯彻执行国家的会计法规及相关政策，不断学习，提高自身的业务水平。2、负责原始凭证的审核报销，保证原始凭证的真实性、合法性。3、负责银行帐务处理，做到真实、准确、及时，每月末与银行对账单核对，帐帐相符、帐款相符。4、负责成本核算，保证核算的真实合理。5、编制财务报告，对报告的准确性、真实性、完整性负责。6、监控整体