1、县中医院工作计划范文 县中医院2018年工作计划范文 2018年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻十七届四中全会精神,以三个代表重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标
2、准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、总体目标三、工作重点1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实管理年活动提出的各项工作要求。2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多
3、渠道筹集建设发展资金,积极争取国家项目建设资金。4、夯实硬件设施,加强基础建设。购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病房安装传呼系统。 (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意, (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投
4、诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。 (四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部
5、门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结) 医务科工作总结 一年来,在院领导的直接领导下,科室认真学习“三个代表”和十六大的重要精神,凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细则、山东省医疗机构管理办法等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进
6、一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。 一、医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按山东省病历书写基本规范(试行)标准,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,做到人手一册,并认真组织学习,结合到每个月的质量评比中,文秘写作秘书网现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下: (一)、临床科检查情况 1、病案质量:XX年住院病人数39827人次,比XX年同比增加28。6
7、% XX年111月各临床科室总评结果比较接近,优异的前三名为:精神一科,精神二科,西药房,三个科室共获得11个月份的10个第一名(其中精神一科二科共获八个,西药房获三个。)。 (1)归档病案:XX年111月份共抽查归档病历484份,未查及乙级病历,甲级率100%。今年泉州市卫生局对二级医院进行随机抽取归档病历进行评比,我院获得第一名。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。 (2)现病历:严格按福建省病历书写基本规范(试行)标准,进一步规范现病历、病程记录书写标准,今年平均每月查及15份病历/病程记录未按规定完成,较去年
8、同比有所好转,但完成率随着月份的递增日渐提高;均有及时办理住院手续;门诊病历检查基本完成。 (3)处方质量:每月随机抽查5天处方,111月份平均合格率为96.2%。 2、院内感染控制:、感染率:对每一份病历都进行监测,XX年11月XX年10月共监测260份病例,感染病人5例次,感染例次率为2。1%;感染率为2。9%。漏报率:XX年11月XX年10月监测的病例,漏报1例次,漏报率为2%;每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测;在建设感染性疾病科时,指导科室的部局及消毒隔离工作;按照卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口
9、腔科的操作。 3、文书档案:基本能按时按要求完成,主要存在问题:抢救危重病人登记、重危疑难病例讨论记录不够仔细,与交班记录时有出入。无认真履行危重病报告制度。 4、“三基”技能/理论考核:对“三基”进行理论考试二次,合格率98%。 5、病床使用率:XX年1月1日11月30日,全院实际占用床日数为117954天,前二名为:精神一科,精神二科。这二个科室共占全院实际占用床日数98%。 全院平均病床使用率86.4%,与去年同比上升较大,妇产科病床使用率同比上一年下降。 6、防止医疗
10、差错和事故:加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是对卫生部分发的医疗事故处理条例、医疗事故分级标准、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定的学习,并做到人手一册,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。 本年度共有0起医疗纠纷,为历年最少。无出现重大医疗事故。 (二)、医技科医疗质量 加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的附合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。 &nb
11、sp; 今年112月份,心脑电图室接诊患者人数1500余例,与去年同比增长11%。 (三)、门诊部医疗质量 精神科 加大门诊部建设,进一步完善各科门诊功能,将精神科门诊、癫痫门诊及神经症门诊整合为精神科综合门诊,各区布局合理,为应急精神科急诊做好准备,改建门诊大厅,增设导诊服务台,大大改善就医环境。 今年112月份门诊量254197人次,与XX年同比增加12%; 二、继续教育 1、把继续教育纳入我院的工作计划,院长亲自任继续教育领导组组长,注重院内外人员培训及宣教
12、。今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近10人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到较大作用。 2、今年我院有近20人参加各类成人高考及自学考试。 3、积极撰写论文,全年共发表论文17篇。 4、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动,多次到院内外发放健康教育处方。 三、教学工作 今年共接收进修生6人,实习生12人,中专实习
13、生4人。 医务科于8月及11月份分别召开全体进修、实习生会议进行了强调,并将进一步对违规学生进行纪律教育及处分。 五、传染病管理 1、认真贯彻执行卫生部办公厅关于实施传染病与突发公共卫生事件网络直报的通知,于元月份起开始实现传染病疫情网络直报,落实不明原因肺炎、麻疹、afp、新生儿破伤风等单病种监测,大大提高了疫情报告的及时性和准确性,XX年1月1日至XX年11月30日,共报告结咳病人两例,未发现甲类传染病及不明原因肺炎病例。严格执行结核病“双向转诊”制度,共转病例2人次。 2、设置感染
14、性疾病科,洁净区、半污染区、污染区布局相对合理。于6月9月开设肠道门诊及肠道隔离病房,送检粪便标本86例,无收住疑似霍乱病人。 六、保健义诊活动 1、组织有经验的医务人员下乡到贫困边远乡村为当地群众及残疾人义诊共15次,配合市卫生局、市肿瘤协会等分别到青莲村、湖西村等地进行义诊、送医送药活动,共为老弱病残的病人诊治350余人次,并送药一千多元,分发健康处方,深受群众好评。 2、派出保健医生,为市政府部门各种大型会议运动会等做保健工作共23人次。 3、认真做好新生儿计划免疫登记造册工作,配合疾病监控机
15、构搞好全市范围内足龄儿童的计划免疫,111月份共办理儿童计划免疫368例。 4、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传栏48期。 七、体检工作 今年为中考学生体检约1800余人,征兵体检总检500余人,为市各机关单位、企业团体工作人员、离退休干部健康体检共3000余人次,在院领导重视及支持下,于今年9月份正式成立体检科,配备专门的体检场所及引起b超机及、心电图机等体检专用设备并增加相关人员,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为体检者提供优质、优惠、高效的服务,方便了广 大人民群众健康体检的需求,受到人民群众的好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 不足之处: 。 2、医生轮流下乡到基层卫生室蹲点工作,未能完全开展。 3、科研基础薄弱,科研成果不足。
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