怎么修改实名注册.docx

1、怎么修改实名注册篇一:青年志愿者网络实名注册流程(修改)青年志愿者网络实名注册流程根据市团委对全市高校学生进行志愿团体和个人注册的总体安排，校团委近日发出通知，要求各院从事志愿服务的组织、全校各志愿社团于10月19日完成志愿团体注册，同时全校学生在10月26日之前完成志愿个人注册。为了方便我校志愿团体和个人进行注册，尽快推进青年志愿者注册工作，围绕志愿团体和志愿者注册，以及志愿项目基本管理，特别定本流程。希望全校志愿团体和同学能够按照下面流程在规定时间前完成注册志愿团体注册及成员的管理一、志愿团体注册1登录志愿北京网站（）,选择“团体注册”。（如图1、图2）图 11图 22填写相关注册信息，在

2、“上级团体”信息项上选择“中国政法大学青年志愿者协会”。（如图3）图 3 注册信息填写完成后提交，并尽快联系中国政法大学青年志愿者协会对本团体信息进行审核，通过即完成团体注册。二、团体成员的管理各级志愿团体登陆志愿北京信息平台，点击“志愿者成员正式成员”管理的网页，显示本级志愿团体所有青年志愿者信息列表。（如图4）2图 4点击“志愿者成员管理申请加入”的网页，显示所有希望加入本级志愿团体青年志愿者信息列表，选择志愿者，点击“确认”按钮，即完成志愿者加入本团体。（如图5）图 5志愿者信息为绿色，表明通过实名认证并获得编号，志愿者信息为红色或橙色，请联系青年志愿者完善个人信息，如果确认信息真实，请

3、联系中国政法大学青年志愿者协会进行手工认证。青年志愿者注册、项目申请和服务计时一、志愿者注册登录志愿北京网站（），点击“志愿者注册”，按照提示如填写身份信息，填写完成后提交。（如图6、图7）志愿者信息通过实名认证后获得统一编码。3图6图 7志愿者注册使用用户名和密码，登陆志愿北京信息平台，在“个人中心”网页中，选择“我4的志愿团体”栏目，点击“参加更多团体”链接。（如图8）图 8在团体列表“团体名称”中输入“中国政法大学青年志愿者协会”进行搜索，点击“加入该团体”按钮完成申请，等待团体审核。（如图9、图10）审核通过后，即成为该团体正式成员。5篇二:电脑实名制更改步骤二、电脑实名制更改步骤Wi

4、ndows XP系统下的计算机名称更改步骤1、在桌面找到我的电脑图标，右键属性如（图1）（图1）2、选择计算机名选项，点击更改选项，如（图2）（图2）3、在计算机名处填写自己的名字全称，例如张三，如遇重名请在名字后面加（部门），计算机描述处留空，工作组填写WORKGROUP，之后点击确定，重新启动电脑即可。如（图3）（图3）Window 7 系统下的计算机名称更改步骤1、单击【桌面】左下角的【开始】按钮，然后用鼠标右击开始菜单栏右侧的【计算机】，然后在新弹出的菜单栏中选择【属性（R）】，如（图4）怎么修改实名注册.（图4）2、进入系统信息页面，点击页面中下部“计算机名称、域和工作组设置”后面的

5、【更改设置】按钮，如（图5）（图5）3、在新弹出的系统属性对话框中，计算机描述处留空，如（图6）（图6）4、接着单击【更改】按钮，在新弹出的对话框中，输入计算机名，如张三，如遇重名请在名字后面加（部门）。然后在下面的工作组处填写WORKGROUP。如（图7）（图7）5、最后一步确定，并重新启动计算机即可。篇三:劳务实名制管理办法(修改)(1)怎么修改实名注册.中国六冶盘县工程指挥部西南分公司项目部劳务实名制管理办法1、总则怎么修改实名注册.1 制定依据依据国家有关法律、法规和相关劳务管理规定，为贯彻落实 国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见有关规定，建立规范有序的外部劳务队伍过来运

6、行机制，确保企业依法有效利用社会资源，维护劳务分包农民工队伍的稳定，切实保障农民工的合法权益，保证施工生产正常进行，并结合本工程特点，制定本管理办法。2 指导原则规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展。3 本办法适用于本项目部所有工程劳务公司使用的劳务人员管理与监督。4 严格现场劳务作业工人实名制管理，加强劳动力的掌控，避免劳务纠纷和不稳定事件的发生。2、组织机构、职责与权限1 组织机构设置1 本项目部成立劳务管理领导小组，加强各相关职能部门的监督与协作；2 劳务管理领导下小组人员设置主 任项目部项目经理副主任项目部副经理 项目部办公室负责人组 员合约部、财务部

7、、安全管理部、质量技术部等部门负责人，项目部劳务管理员。3 劳务公司根据劳务作业人员数量应设置一名或以上专职劳务管理员。2 劳务管理领导小组职责与权限劳务管理领导小组是分公司现场使用、管理劳务的执行、监督管理机构。1 办公室a、负责劳务实名制管理办法的制定与完善。b、负责指导和监督劳务实名制办法的实施。c、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情况的监督检查。2 安全部a、负责劳务公司作业人员的三级教育和入场教育考试；b、负责劳务公司项目经理、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业人员持证的检查。3 其他职能部门:各职能部门负责本部门职责范围内各项目部对于劳务管理制度落实情况、劳

8、务公司持证上岗人员情况和履约情况的监督检查。3、信息管理1 劳务公司人员和班组信息包括以下内容1基本信息姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等；2岗位资格信息队别、职务、班组、工种、级别、证号、发证机构和发证时间等；3劳务用工合同信息劳务公司与作业人员签订的劳务用工合同中工资发放方式和工资标准等。4班组承包协议信息劳务公司与班组签订的计件或计时的承包协议。基本信息、岗位信息、劳动合同信息标准填报方式见附件一劳务作业人员花名册。怎么修改实名注册.2 信息流程1为劳务人员办理实名制胸卡或IC卡，以上流程总时间原则上不超过3天，但5天为底线。2对劳务人员办理实名制胸卡或IC卡前要验证以下内容，并填写

9、劳务队伍进场验证记录表。a、签字盖章齐全的劳务合同（验证原件，不留存）；b、进场劳务人员花名册（留存）；c、劳务人员身份证（验证原件，留存复印件）；d、持证上岗人员证书（留存原件）；e、进场人员工资发放方式或工资标准（留存）；f、工伤保险缴纳证明（留存）；g、50岁以上劳务人员体检表（留存）。3 劳务合同或班组承包协议一式三份，项目部办公室留存一份备案；劳务合同或班组承包协议具体条款由劳务公司与劳务人员或劳务班组商立，项目部不参与商立过程。劳务合同或班组承包协议必须在项目部劳务管理员员的现场监督下在项目部办公室签订，项目部办公室必须对每一份劳务合同或班组承包协议的签订过程保存影像资料。4劳务合

10、同或班组承包协议文本不得违背国家法律和地方条例等规定。5劳务合同和班组承包协议签订率100%。3 施工过程中进、退场管理1施工过程中劳务人员进场须按本管理规定进行，劳务公司须向项目部办公室提供人员变更周报表。2劳务任务完成后或中间过程劳务人员变换退场，劳务公司向项目部提出劳务人员退场报告和退场人员名单，由项目部办公室办理退场手续，收回胸卡，并在花名册中注明退场时间。施工过程中劳务人员变更周报表见附件二。4、考勤管理1 考勤方式采取以现场清点考勤为主，劳务公司劳务管理员常态每天人工考勤、项目部劳务管理员常态每天核查考勤并留存考勤记录。若施工现场具备封闭条件后，可按IC卡考勤。2 考勤信息的收集和

11、整理1 项目部每天至少一次对人工考勤数据进行收集和整理，考勤数据必须经劳务公司人员签字认可，并保存有关记录。2具备现场封闭管理条件后，以IC卡考勤为主、劳务公司和项目部劳务管理员核查为辅助。核查每天一次，并保存有关记录。5、工资支付管理1次月上旬,方包方应根据考勤记录按时做好所属农民工上月工资支付明细表,农民工工资应据实做表,其总额应小于当月劳务公司应当依据合同约定支付劳务人员工资。劳务人员工资原则上以银行转账方式支付至劳务人员本人银行账户。2劳务公司每月向项目部提交经劳务作业人员本人签字认可的工资发放确认表，项目部应对其进行审核，并留存备案。3因无法以银行转账方式支付劳务人员本人银行账户以现

12、金支付劳务工资时项目部劳务管理员必须监督发放现金，并保存经劳务公司和劳务人员签字的劳务工资发放表及影像资料，影像资料应能明确识别劳务工资发放时间、发放金额、劳务公司与劳务人员工资发放表签字过程、发放X月份或承包XXX工程内容的劳务工资。4 项目部在支付劳务公司劳务工程款时，应监督分包队伍优先支付劳务人员工资，若有工资拖欠，可预扣应发未发的劳务人员工资，待工资全部发放后再行支付。6、劳务实名制管理资料保存1 劳务实名制管理全套资料（包含花名册、劳动合同、班组承包协议、安全教育考试、考勤记录、工资发放、其他影像资料等）必须保存至工程竣工验收并办理结算后两年以上。7、劳务实名制管理检查和考核1 检查

13、频次项目经理部每周进行一次劳务实名制管理检查；2 检查人员由项目部劳务管理领导小组副组长联合检查，保存检查记录。3 检查管理资料内容1 劳务管理员身份证、上岗证。2 劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、劳务合同、班组承包协议；3 考勤表、工资发放表、劳务人员变更情况周报表。4 劳务人员入场教育、岗前培训、继续教育培训记录。4 现场抽查每周不定期抽查不少于一次，由项目部检查人员、项目部劳务管理员、劳务公司负责人、劳务公司劳务管理员联合抽查。施工现场随机抽查2%以上劳务作业人员，笔录其姓名、队别、班组、工种等信息，笔录信息需由被抽查劳务人员签字确认。然后根据现场笔录信息，检查被抽查人员在劳务管理

14、资料库中的所有信息和资料及劳务工资是否及时发放到位。5 考核评分标准劳务实名制管理考核评价满分为100分，不符合下表中的检查内容，则按下表评分标准从100分中扣除，扣完为止。劳务实名制管理考核表见附件五。6 考核与处罚1实行劳务实名制管理考核制度，考核评分70分以上为合格；考核评分低于70分以下为不合格。对不合格的单位在各标段进行通报批评并罚款。2处罚a、对第一次检查不合格的单位，进行通报批评并要求整改;对第二次检查不合格的单位按2、3条进行罚款。b、未违反底线，但无有效考勤记录，按50元/人（被检查人），其所在单位罚款1000元。c、未违反底线，但无劳动合同，按200元/人（被检查人）。其所

15、在单位罚款2000元。d、胸卡持有人与卡信息不符的，按100元/人（被检查人）。其所在单位罚款1000元。8、劳务公司的管理1 项目部与劳务公司签订执行中国六冶盘县工程指挥部西南分公司项目部劳务实名制管理办法承诺函。承诺函范本见附件五。2 项目部是劳务实名制管理的具体执行单位，项目部具有监督劳务公司执行实名制管理的权责，对于不认真或拒不执行的劳务劳务，项目部有权按照劳务合同采取相应措施，同时，项目部有义务向本项目工程指挥部上报实际情况和处理建议。9、附则1 本管理办法自公布之日起开始执行。2 项目部可以在本管理办法基础上，对考勤管理、工资发放管理、合同管理、劳务资料管理等做进一步细化，使劳务实名制管理更具有可操作性，但本管理办法中的原则性条款不得修改。3 本管理办法由项目部办公室负责解释。附件一劳务作业人员花名册附件二工程人员变更情况周报表附件三:农民工身份管理卡(胸卡)登记表附件四:分包方农民工工资明细表附件五关于执行中国有色金属第六冶建设有限公司西南分公司劳务管理附件六中国六冶盘县工程指挥部西南分公司项目部劳务管理信息流程附件七劳务实名制管理考核表办法的承诺函篇四:(定)营养改善计划实名制学生信息管理系统操作指南农村义务教育学生营养改善计划实名制学生信息管理系统学校级数据采集操作指南