项目部安全管理制度1完整篇doc.docx

1、项目部安全管理制度1完整篇doc项目部安全管理制度1项目部安全管理制度为了加强施工工程的安全管理，保证工人的安全与健康，杜绝伤亡事故，保证工程项目安全生产目标的实现，特制定管理制度如下：一、进入施工作业区，管理人员、技术人员、施工员、质安员材料员不戴。二、班（组）长，不戴合格的安全帽，违章指挥罚款伍拾元。三、操作工人，不戴合格的安全帽罚款拾元；坐安全帽罚款伍元；丢失安全帽赔款贰拾元；穿高跟鞋、裙子罚款贰拾元；穿拖鞋罚款贰拾元；悬空作业不拴安全带罚款叁拾元；木工房禁止吸烟，发现吸烟者罚款伍拾元；严禁酒后上班、违章作业；以上几点若班（组）长在场，罚班（组）长伍拾元。四、各施工班组，不严格执行施工方

2、案，脚手架操作平台，防护设施不按要求搭设，罚款壹佰元。五、施工用电，必须有专业电工管理，施工现场所有的施工用电箱必须上锁，由专业电工掌握，其它不得任意乱动电源开关箱，如有违者罚款伍拾元。六、违反上述各条款者和一切违章作业者，造成经济损失，伤亡事故责任由违反者自负，并承担所有经济损失。七、本制度从2010年9月15日起执行。四川省犍为乐华建筑有限公司鹭岛国际社区一期施工现场安全奖罚暂行规定一、罚则：1、有下列情况之一的个人，罚款20100元，情况严重的，罚款2002000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；1.1进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品；1.2攀登、跨越各种

3、栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下，从上抛掷物料、垃圾；1.3无证进行特种作业；1.4擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志；1.5乱拉乱接临时电线路，擅自用电器设备的；1.6未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；1.7擅自留宿非本工地工作人员的；1.8擅自带未满16岁人员进入施工现场；1.9在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；1.10在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；1.11损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的；1.12不服从管理

4、，拒绝安全管理检查人员指导、威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；1.13违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；1.14拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的；1.15在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的；1.16偷盗现场的物资、设备、零星配件的；2、有以下情况之一的班组（队）（班队长）罚款20500元，情节严重的，罚款1000元5000元，情节特别恶劣的，应清通出场，触犯刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；2.1不按规定按时做班前安全教

5、育、交底活动，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）2.2项目、公司组织活动，未经批准不参加的；2.3变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的；2.4苛扣本班工人工资的；2.5每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的；2.6唆使、威胁或采用其它手段鼓励、纵容人工闹事的；2.7不服从项目、公司管理的；2.8违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；2.9不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；2.10与公司签订劳务合同后，未与项目签定安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的；2.1

6、1未做到落手清的；2.12随意乱倒建筑垃圾的；2.13违章指挥造成事故的；2.14不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的；2.15不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其它资料的。二、奖则：1、下列情况之一的个人，可以给予1001000元奖励；1.1模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安管理制度的；1.2发生紧急情况及时排除、制止或报告的；1.3发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；1.4对本项目提出合理化建议并经采纳的；2、有下列情况之一的班组，可以给予5001000元的奖励。2.1季度或整个施工过程（不满季度的）不发生重大、死亡事故、劳务手续健

7、全、每月评分季累计达250分以上（含250分）轻伤频率控制在15%以内的；2.2对本项目提出合理化建议并经采纳的；2.3整个施工过程中，未违反安全生产及治安管理合同的；2.4项目认定的其它情况。三、奖罚兑现：3.1将罚数额由项目专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月25日送甲方一份，公司财务一份，奖励由公司财务部负责兑现，收缴的罚款进入公司安全基金，不能挪作它用。四川省犍为乐华建筑有限公司项目部安全管理制度11项目部管理制度项目部安全管理制度1、进入施工现场须知-2、安全教育制度-3、安全生产检查制度-4、班组班前安全活动制度-5、施工现场用电检查制度-6、伤亡事故报告制度-7、机

8、械设备事故报告制度-8、机械设备使用保管制度-9、文明施工管理制度-10、施工现场不扰民措施-11、职工宿舍管理制度-12、门卫管理制度-13、施工现场防火制度及措施-14、防火责任制-15、管理人员安全责任目标考核制度-16、施工现场消防预案-进入施工现场须知一、务工注意事项：1、凭身份证及其它证件办理暂住证；2、不得携带匕首和其他凶器，不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动；3、不得在工地私自留宿非本工地人员居住，不得男女混宿；4、无生育证明，工地不得滞留孕妇。5、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核合格；6、文明施工，工地内不得随地大小便，不得乱倒剩菜剩饭

9、等；7、不得随意损坏个人及其公共财物，否则按工地治定、安综合管理奖惩制度处理；8、进入施工现场必须佩戴上岗证。戴好安全帽。二、基本安全1、职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程，未经安全知识教育并经考核合格，不得进入施工现场操作；2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带；3、在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带；4、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和赤膊操作；5、严禁带小孩及其它闲杂人员进入现场；6、严禁酒后操作，操作中应坚守工作岗位；7、施工现场防护设施、安全标志、警告牌不得擅自拆除，需要拆除必须经施工负责人同意；8、任何人不准往下或向上抛

10、材料和工具等物件；操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活；9、建筑材料和构件堆放要整齐稳妥，不要过高；脚手架上堆放标准砖不得超过单行侧放三侧高。10、拆下的脚手架、钢模板轧头或木模、支撑要及时整理，铁钉要及时拔除。11、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。12、严禁不懂电气的人（无证电工）擅自操作，严禁乱拉接电线、拖地、浸水等，禁止不用插头而用电线直接插入插座处。13、如有人触电，立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火机灭火。14、工地内禁止使用电炉，禁止用灯泡、碘钨灯烘衣服或明火取暖等。15、拌和机运转时严禁用工具刮扫洞口的砂浆，拌和机上料时，人不准站在

11、料斗下面，不准在运转中维修保养，下班或搬运中料斗要挂好保险钩。16、人不准站立在砂浆拌和机铁栅里面操作。17、特殊工种（电工、焊工、架子工、超重机和打桩机司机、指挥等）必须经有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。安全教育制度“安全生产，人人有责”职工是安全生产的基础，为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，必须制订完善的安全教育制度：一、工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育；（1）先由分公司对全体职工进行一次（包括一般安全知识、劳动保护法规、典型事故教育等）全面性安全教育。（2）项目部结合本工地的实际情况，对本工程所用的机械设备，脚手架，施工用电及一般性的防火知

12、识等进行交底。（3）班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由分公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。二、上班前安全教育；班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。三、上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。四、工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育。五、做好记录，对上班交底内容，检查情况，安全活动情况进行记录总结经验教训。同时为安全经济奖罚做好原始依据。安全生产检查制度为了切实保证施工安

13、全，督促每个现场班组长及职工树立“安全检查第一、预防为主”的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：（1）、根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现场进行全面的安全大检查。（2）、本工地安全生产检查内容为：施工用电、“三宝四口”、施工机具等硬件是否完整有效，以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。（3）、检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。（4）、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、定措施”，由安全员落实并做好复查工作。（5）、及时做好分公司、项目部组织的定期检

14、查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。班组班前安全活动制度“安全生产，人人有责”，而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识，使职工进行有效的工作，特制订班组活动制度：（一）、上岗前安全交底：班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。（二）、上岗前安全检查：每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查，而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。（三）、做好上班记录：对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录，以便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚做好原始记录。（四）、做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结：进行一次分析总结，指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好。使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每