华中师范大学人力资源管理B期末考试高分题库全集含答案.docx

1、华中师范大学人力资源管理B期末考试高分题库全集含答案25146-华中师范大学人力资源管理B期末备考题库25146奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。A.管理型职业锚B.自主/独立型职业锚C.安全/稳定型职业锚D.技术/职业型职业锚正确答案：C（2）若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括_。A.详尽的工作规划B.强调以个人为基础的薪资C.团队为基础的训练D.用绩效评估作为员工发展的工具正确答案：A（3）人力资本的构成不包括（ ）A.知识B.技能C.体力D.金钱正确答案：D（4）以下哪项属于激励因素

2、()。A.成就B.地位C.安全感D.薪酬正确答案：A（5）集中战略下企业培训与开发的重点包括( )。A.文化培训B.团队建设培训C.冲突谈判培训D.企业整合培训正确答案：B（6）()是非常有代表性的投射测试方法。A.自陈式法B.工作样本法C.罗夏墨迹测试D.投射法正确答案：C（7）员工甄选要以()所要求的任职资格条件为依据进行。A.在职人员B.岗位C.公司D.空缺职位正确答案：D（8）组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）A.完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B.职位越高，报酬越多C.对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D.所处环境越恶劣的工作得到的报

3、酬越多正确答案：B（9）以下选项中不属于内容型激励理论的是（）A.目标设置理论B.权力、情谊、成就理论C.激励保健双因素理论D.需要层次理论正确答案：A（10）员工甄选是用于区分求职者的()，预测未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。A.人格特点与知识水平B.绩效特征C.能力D.工作成果正确答案：A（11）()强调直接衡量工作绩效，因此具有较高的预测效度。A.工作样本法B.工作样本法C.罗夏墨迹测试D.投射法正确答案：A（12）我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）A.有利于减少国有企业资金负担B.可能会造成一部分国有资产流失C.有利于遏制国有企业中人才

4、流失现象D.国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟正确答案：D（13）组织开发与管理开发的区别在于（）A.组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范B.组织开发比管理开发更为有效C.管理开发比组织开发更为有效D.组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围正确答案：A（14）确定薪酬水平时，领先型策略()。A.薪酬水平高于市场平均水平B.薪酬水平与市场平均水平一致C.薪酬水平低于市场平均水平D.薪酬水平与市场无关正确答案：A（15）人力资源开发的最高目标在于（）A.使人的潜能凸现并得到有效运用B.促进人的发展C.人人都能找到满意的工作D.提高人

5、的思想道德素质和科学文化素质正确答案：B（16）关于工作生活质量的理解不正确的是（）A.的目标在于提高组织效率，改善雇员工作生活质量B.工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程C.QWL运动可以用三个D来概括：Development、 Dignity和Daily PracticeD.工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率正确答案：D（17）以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）A.有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B.可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C.可以决定一个人从事什么样的职业D.可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体正确答案

6、：C（18）无领导小组人数一般以()人为宜。A.4人以下B.6人C.7-8人D.10人以上正确答案：B（19）( )是适用于工作循环周期短、工作状态稳定职位的职位分析方法。A.关键事件法B.职位分析问卷法C.工作日志法D.职能职位分析法正确答案：C（20）高弹性薪酬模式的特点是()。A.基本薪酬所占比例较大B.可变薪酬是主要组成部分C.高管薪酬弹性大D.基层员工薪酬稳定正确答案：B（21）以下选项中关于职等的说法正确的是 （ ）A.把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B.根据职业性质对职位进行的最初步的划分C.把工作性质大致相同的职位汇集而成的D.职务种类

7、相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的正确答案：A（22）人力资源需求预测方法不包括( )。A.主观判断法B.人员替换法C.趋势预测D.回归预测正确答案：B（23）关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）A.劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B.劳动关系与劳动者有着直接的关系C.劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D.劳动关系的当事人只有劳动者一方正确答案：D（24）根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括( )。A.业务合作伙伴B.战略伙伴C.管理专家D.变革推动者正确答案：A（25）减少不公平感的方法不包括( )。A.改变投入B.改变报酬C

8、.改变参照系D.增加比较正确答案：D（26）胜任素质的潜在因素不包括( )。A.社会角色B.特质C.技能D.动机正确答案：C（27）下列开发手段中不属于管理开发的是_。A.运用法律B.行政命令C.经济刺激D.组织协调正确答案：D（28）以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）A.培训强调通用性和灵活性B.有限的晋升路径，水平晋升C.报酬强调员工个人与工作小组的业绩D.最高管理层掌握人力资源的所有信息正确答案：D（29）关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是（ ）A.人的能力的发挥受到个人积极性的影响B.在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素C.对

9、于不同的人，要实施不同的激励手段D.对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性正确答案：D（30）组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是_。A.组织负责计划生活和工作目标，个人负责安排职业阶梯B.组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣C.组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径D.组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系，个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化正确答案：A（31）根据帕森斯的特质-因素理论，特质是指人的()。A.能力倾向B.兴趣C.价值观D.个体特

10、征正确答案：D（32）属于职业中期（25-35岁）角色特征的是( )。A.现实的评估自己的职业前途B.保持技术竞争力C.决定是否留在这个组织中D.寻求安稳正确答案：B（33）最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。A.客户B.上级C.同事D.自己正确答案：C（34）关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（ ）A.通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B.在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度C.劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值D.人力资源的投资包括：营养保健投资

11、和教育培训投资正确答案：B（35）()是最早的职业选择理论。A.帕森斯的特质-因素理论B.霍兰德的人格-职业匹配理论C.沙因的职业锚理论D.霍兰德职业生涯正确答案：A（36）在现代企业人力资源管理中经常强调团队的作用，这反映了人力资源管理的（ ）。A.投资增值原理B.互补增值原理C.激励强化原理D.动态适应原理正确答案：B（37）企业人力资源规划包括（ ）两个层次。A.劳动关系计划和工资计划B.总体规划和劳动关系计划C.总体规划和保险福利计划D.总体规划和各项业务计划正确答案：D（38）下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（ ）。A.减少工作时间B.裁员C.外部招聘D.降低人

12、工成本正确答案：C（39）企业核心能力的来漂是（ ）。A.组织资本B.人力资本C.智力资本D.社会资本正确答案：C（40）企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（ ）。A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选正确答案：A（41）（ ）不是培训需求的来源。A.新的业务需求B.绩效评估结果C.内部考核方法的调整D.新技术的产生正确答案：C（42）“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（ ）。A.经验性面试B.情境性面试C.非结构化面试D.半结构化面试正确答案：B（43）人员招聘的直接目的是（ ）。A.招聘到精英人员B.获得组织所需要的人员C.提高单位人力资源

13、储备D.提高单位影响力正确答案：B（44）员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（ ）。A.多因性B.多维性C.能动性D.动态性正确答案：A（45）相比较而言，最能体现工资多种功能的是（ ）。A.技术等级工等制B.谈判工资制C.结构工资制D.岗位工资制正确答案：C（46）绩效考核结果的应用不包括（ ）。A.培训需求的产生B.绩效工资的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析方法的选择正确答案：D（47）在工作绩效方面，美国企业一般比较注重考核员工的（ ）A.中短期业绩B.长期业绩C.中长期业绩D.短期业绩正确答案：D多选题：（1）人力资本与物质资本的不同表现在（）A.资本

14、所有权差异B.人力资本定价与风险补偿C.人力资本投资行为与消费行为很难区别D.教育投资形成的人力资本比大多数物质资本更为耐用正确答案：ABCD（2）人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在（）A.人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行B.人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报C.非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求D.人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任正确答案：ABC（3）以下选项中关于员工培训的说法正确的包括_。A.

15、员工培训的结果一定可以带来员工素质的提高B.员工培训的直接任务是提高员工的知识、技能，改进员工的工作态度和行为C.员工培训是员工职业发展和实现自我价值的需要D.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标正确答案：BCD（4）关于员工福利和企业战略互动发展的创新方案说法正确的包括_。A.如果大量的浮动奖励基于不现实的业绩标准，员工会认为这是对他们的掠夺B.应当以业绩目标决定员工福利水平C.可以采用与经理激励项目同样的奖励标准D.公司的薪酬开支会随着业绩的好坏而变化，不会超过企业支付能力正确答案：ABCD（5）性格测试包括()。A.无领导小组讨论B.情景测试C.投射式测试D.自陈式测试正

16、确答案：CD（6）人力资源与人力资本的区别表现为（）A.两者说明问题的角度有区别B.两者分析问题的内容有所区别C.人力资源的内容更为丰富一些D.人力资源是资本性资源，是人力投资的结果正确答案：ABC（7）产生绩效考评误差的原因包括（）A.绩效考评标准不明B.晕轮效应C.考评者的偏见D.对照效应正确答案：ABCD（8）以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）A.企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B.人力资源战略为企业战略的制定提供信息C.人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障D.人力资源战略与企业战略相互配合正确答案：ABCD（9）以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括_。A

17、.工作完成的时间和地点B.工作完成的条件分析C.工作完成的方法D.工作完成的目的正确答案：ABCD（10）有效的员工甄选系统应达到的标准包括()。A.程序标准化B.程序以有效的顺序排列C.能提供明确的决策点D.能突出应聘者背景情况的重要方面正确答案：ABCD（11）劳动安全与健康的管理制度包括（ ）A.安全生产责任制B.安全生产教育制度C.编制劳动安全与健康措施计划制度D.伤亡事故报告制度正确答案：ABCD（12）非法定福利的特点表现在（）A.企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度B.非法定福利的资金来源于企业营利C.非法定福利一般以普惠制方式向员工提供D.非法定福利是以业缘

18、关系为标志的正确答案：ABCD（13）职务聘任的原则包括（）A.因事择人B.因人设岗C.用人所长D.双向选择正确答案：ACD（14）职业生涯对员工的意义包括()。A.稳定队伍B.实现自己的职业目标和理想C.工作更富有成效D.更好的控制职业生活正确答案：BCD（15）处于职业生涯中期的阶段常常出现以下哪些问题（）A.开始寻找新的生活目标B.对自己的职业目标有清楚的认识C.工作关系发生变化D.工作流动性下降，对工作安全的关注增长正确答案：ABCD（16）关于绩效的含义理解正确的包括_。A.绩效是基于工作而产生的B.绩效要与组织的目标有关C.绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果D.绩效包括所有的

19、工作行为和工作结果正确答案：ABC（17）政府影响人力资本投资规模和效率的工具包括（）A.供给与需求的变化B.财政政策C.货币政策D.税收政策正确答案：BCD（18）关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）A.员工所具有的长处，才是企业真正的资源B.“用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则C.个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异D.要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性正确答案：ABCD（19）学习型组织的关键特质包括()。A.持续学习B.知识创造与共享C.学习文化D.鼓励灵活性和实践性E.珍视员工的价值正确答案：ABCDE（20）胜任素质模型可以分为(

20、)。A.职位胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.角色胜任素质模型D.组织胜任素质模型正确答案：ABCD（21）比较有代表性的职业选择理论包括()。A.帕森斯的特质-因素理论B.霍兰德的人格-职业匹配理论C.沙因的职业锚理论D.霍兰德职业生涯正确答案：ABC（22）最优的人力投资结构包括_。A.合理分担投资的成本B.维持均衡收益C.尽可能地投资D.替代与互补均衡正确答案：ABD（23）培训需求分析的方法包括()。A.观察法B.问卷调查法C.资料查阅法D.访问法正确答案：ABCD（24）马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求（）A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.权力的需要正确答

21、案：ABC（25）关于组织文化的说法正确的包括（）A.价值为本的管理是文化管理的至高境界B.组织文化建设就是公司的“形象设计”C.变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务D.组织文化建设是组织生存与发展的“地基”正确答案：ACD（26）关于期望理论的说法正确的包括_。A.动机强度=效价*期望值B.效价越大，期望值越高，行为动机就越强烈C.期望与动机强度成正比D.期望值是目标实现的概率正确答案：ABD（27）文件筐测试的优势包括()。A.综合性强B.情境性强C.适于评价管理人员D.效度高、操作简便正确答案：ABCD（28）一般情况下，面试考官由()组成。A.人力资源部门人员B.业务部门人员C.公

22、司领导D.外部专家正确答案：AB（29）企业内部人力资源供给预测的方法包括（ ）A.趋势预测法B.回归分析法C.员工替换法D.技能清单法正确答案：CD（30）评价中心测评的主要形式包括（ ）A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.角色扮演正确答案：ABCD（31）相对于传统职业生涯发展模式，出现了职业发展的新概念包括()。A.无边界职业生涯B.易变性职业生涯C.帕森斯职业生涯D.霍兰德职业生涯正确答案：AB（32）薪酬管理的内容包括（ ）A.薪酬水平及其调整B.薪酬制度的设计C.薪酬形式的采用D.薪酬成本的控制正确答案：ABCD（33）人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（ ）

23、。A.社会性B.共享性C.可测量性D.能动性E.可开发性正确答案：ADE（34）媒体广告招聘的优点有（ ）。A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高正确答案：ABC（35）同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（ ）因素的影响。A.员工的绩效B.员工的岗位C.员工的能力D.工会的力量E.员工的工龄正确答案：ABCE（36）下列属于员工获得的内在报酬的有：（ ）A.工作自主性B.晋升C.表扬D.自我成就感正确答案：AD（37）劳动组织可分为（ ）A.企业劳动组织B.社会劳动组织C.宗教组织D.家庭组织正确答案：AB（38）工作说明书内容主要包括（

24、 ）A.岗位名称B.工作岗位评价与分级C.工作时间D.任职人员的详细信息E.岗位编号正确答案：ABCE判断题：（1）根据社会人假设，正式组织的社会影响比非正式组织大得多。正确答案：对（2）资料查阅法可以将培训需要分析活动对工作的干扰将至最低。正确答案：对（3）员工绩效计划目标主要来自上级部门绩效目标、职位职责、内外部客户需求。正确答案：错（4）在职位体系中需要建立各个职位的任职资格，在晋升和岗位轮换时以任职资格为依据。正确答案：错（5）根据霍兰德的人格-职业匹配理论，现实型的人适合于科学研究。正确答案：对（6）互联网适用于全球范围的招募。正确答案：错（7）对富余员工培训相当于进行人员储备。正确

25、答案：错（8）无边界职业生涯讲求以长期雇佣保证代替职业技能的提升。正确答案：对（9）当供小于求时，可以采取延长工作时间、提高现有员工生产率、返聘退休人员等方法应对。正确答案：错（10）平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面。正确答案：错（11）招募专业技术人员常通过大中专院校、报纸刊物或电子招募。正确答案：错（12）招募高层管理人员和高级专业人员可以通过猎头、管理顾问等。正确答案：错（13）人力资源业务规划包括总体规划、人员补充计划、人员配置计划等。正确答案：对（14）人力资源管理的四项功能通常被概况为选育留用四个字。正确答案：错（15）招聘为人力资源规划提供了信息。正确答案：

26、对（16）克服自主危机进入正规化阶段后，企业建立了完备的规章制度。正确答案：错（17）德尔菲法采用集体讨论的方式，组织专家们实名进行讨论。正确答案：对（18）按照培训形式可以将培训分为知识性培训、技能性培训和态度性培训。正确答案：对（19）管理的职能包括采购、组织、指挥、协调和控制。正确答案：对（20）招聘应遵循因事择人等原则。正确答案：错（21）在培训需求分析方法中，问卷调查法的费用最低。正确答案：错（22）要素计点法是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定其价值相对大小。正确答案：错（23）特大型企业人力资源管理部门的组织结构可以包括人事处、工资处、培训处。正确答案：错（24）临时人员转正只

27、要负责人同意即可。正确答案：对（25）如果需要建立鉴别性胜任素质模型，则需要找出表现优异和表现不尽如人意的两组人。正确答案：对（26）定量的职位分析方法包括CIT法。正确答案：对（27）使用金字塔模型确定招聘规模时，面试与录用的比例为5:1。正确答案：对（28）工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（ ）正确答案：错（29）职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。（ ）正确答案：对（30）人力资源会计只关注成本收益问题。（ ）正确答案：错（31）效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（ ）正确答案：对（32）试方法可以全面测评个体的

28、任何素质。（ ）正确答案：对（33）培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（ ）正确答案：对简答题：（1）简述人力资源管理活动所包含的主要内容。正确答案：（1）工作分析：是收集、分析和整理关于工作信息的一个系统性程序。（2）力资源规划：制定人力资源招聘、调配、培训及发展计划等必要的政策和措施。（3）员工招聘：招聘与选拔、录用与配置等工作。（4）员工培训：培训和开发是训练员工的过程。（5）职业生涯管理：帮助其制定个人发展计划，并及时进行监督和考察。?（6）绩效考核：衡量其员工的工作绩效，并把这些评价传达给他们。?（7）薪酬管理：制定相应的、具有吸引力

29、的工资报酬福利标准和制度。（8）劳动关系：劳动者与用人组织在劳动过程和经济活动中发生的关系。（2）简述工作分析对企业人力资源管理的作用。正确答案：工作分析是人力资源管理工作的基础和起点。（1）增加人力资源规划的准确性和有效性。人力资源规划过程中的这一类工作必须通过工作分析来完成。（2）有助于人员的招聘、甄选和任用。工作分析能够明确组织各个工作岗位的近期和长期的目标、阐明工作任务的静态和动态特点并进而提出对工作者的任职要求。（3）为员工培训和开发提供客观依据。可以明确任职者必备的技能、知识和各种心理条件的要求。?（4）有助于员工的职业生涯发展。为员工在组织内的发展指明合适的职业发展路径。（5）为绩效管理提供客观的评价标准。可以保证绩效管理的公平、公正、公开。（6）保证薪酬的内部公平性。工作分析是组织建立合理报酬制度的重