人行天桥施工设计.docx

1、人行天桥施工设计目录第一章编制原则及依据1.1编制原则第二章工程概况2.1工程概述2.2施工条件2.3主要设计标准2.4本工程拟采用的技术规范2.5工程量清单第三章管理组织机构及管理目标3.1组织管理机构及其职责3.2目标管理第四章施工前的准备及施工资源配置4.1施工前的准备4.2生产和生活设施布置第五章与各接口界面的协调及配合5.1与业主（业主代表）的沟通与协调5.2与监理单位的沟通及协调5.3与设计单位的沟通及协调5.4与相关专业的协调配合5.5与相邻施工单位的施工配合及协调5.6与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调5.7与当地政府、单位和居民的施工配合及协调第六章总体施工部署6.1

2、总体施工部署应遵循的原则6.2项目管理机构及职责6.3总体施工方案6.4节点工期计划安排及其保证措施6.5人力、财力、机械设备保证措施6.6生产和生活设施布置及临时用地情况第七章分部分项工程施工方法与措施7.1工程测量7.2桥梁工程施工第八章工程款分解使用计划及保障措施8.1进度计划和报告8.2隐蔽工程和中间验收8.3双方约定工程款支付的具体时间和金额8.4承诺及补救措施第九章保证工程质量技术组织措施9.1工程质量目标9.2质量控制责任体系人员的优化配置9.3施工质量控制的措施9.4施工关键工序过程质量控制的基本方法9.5质量教育和技术交底保证措施9.6质量通病的分析与防治第十章安全生产的组织

3、措施10.1建立项目部施工现场安全生产组织保证10.2加强安全生产技术保证措施10.3做好安全生产措施费用使用计划及保障措施10.4危险源辨识公示及管线保护措施10.5机械设备安全的保证措施10.6钻孔桩施工的安全技术措施10.7钢构件吊装作业安全措施10.8焊接安全措施10.9施工区域及高空作业的安全技术措施10.10施工现场安全管理重点第十一章消防和保卫措施11.1现场消防、保卫工作的原则11.2施工现场消防具体措施11.3安全保卫具体措施第十二章环境保护组织措施12.1建立项目管理环境机构12.2施工现场环境因素控制第十三章事故的监控和预防以及应急救援措施13.1应急预案指导思想13.2

4、各类事故的预防措施13.3安全事故的救援预案第十四章施工进度横道图附图表部分：附11：主梁制作工艺流程图附图12：梯梁制作工艺流程图附图14：质量保证体系框图附图15：工程质量检验控制程序附图16：资料管理保证体系框图附图17：施工过程质量控制流程图附图18：安全保证体系框图附图19：环境体系框图注：（吊装方案、用电方案另附）第一章 编制原则及依据1.1编制原则遵守招标文件各项条款，结合公司综合能力和管理水平，科学管理、合理安排、安全施工、保证质量、确保工期。针对工程的实际情况及特点，进行施工难点的全面分析，本着可靠、经济、合理的原则比选施工技术方案，并合理的配置资源，施工过程实施动态管理，从

5、而使工程施工达到既经济又优质的目标。1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是各分项工程施工安全等。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对基础施工、结构施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，

6、择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排临时设施，工程完成后，及时进行场地恢复。1.2编制依

7、据1、工程施工设计图纸；2、工程施工环境条件；3、岩土工程勘查报告（详细勘查阶段）4、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及地方有关规定。5、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，地方有关安全、文明、环保、消防等规定。第二章 工程概况2.1工程概述 本工程位于天津经济技术开发区内，总体呈南北走向，上跨泰达大街，桥位整体位于津滨轻轨东侧约50m，主桥与其平行布置；天桥北端起点为泰达大街北侧绿化带，南端太湖路口落地；天桥主桥采用钢桁架结构，长为86.55m，共设置梯道桥4座。2.2地质条件及地下水情况2.2.1地质条件场地地处华北平原，属于冲积、海积低

8、平原，地势平坦。根据岩土工程勘查报告，地基土按成因年代可划分为以下8层：1、人工填土层；2、全新统上组陆相冲积层；3、全新统中组海相沉积层；4、全新统下组陆相冲积层；5、上更新统第五组陆相冲积层；6、上更新统第四组滨海潮汐带沉积层；7、上更新统第三组陆相冲积层；8、上更新统第二组海相沉积层；根据本次勘查资料综合分析场地内地基土竖向成层分布，水平方向上土质较均匀，分布较稳定。2.2.2地下水情况本工程勘查期间静止水位埋深为2.30-2.50m，相当于标高1.90-1.25m；表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化，变幅在0.50-1.00m。本场地标准冻结深

9、度为0.60m。2.3设计条件2.3.1主要设计标准1、桥梁结构设计基准期： 100年。2、设计使用年限：50年。3、主桥桥面净宽4.0m，梯道净宽为2.7m。4、桥下净空：泰达大街净空高度5m，人行道净高为2.5m。5、设计荷载：天桥人群设计荷载为4.0KNm2。6、结构耐久性设计采用的环境类别为类。2.3.2设计概要：1、桥梁跨径及上部结构 1）主桥跨径为86.55m，梯道A、B、C、D跨径分别为14.0m、26.85m、14.0m、26.3m。2）主桥上部采用钢桁架结构，主桁上下弦、腹杆均采用焊接箱型断面；上下平纵联除平联X支撑为型钢外，均采用焊接箱型断面。梯道主受力构件采用普通焊接H型

10、钢。2桥墩主桥桥墩采用设置横向连系梁双立柱墩，桥墩采用直径d=750mm，厚度为20mm的钢管；梯道桥墩采用直径d=500mm，厚度为20mm钢管独柱墩。3桩基础主桥采用直径d=1200mm钻孔灌注桩，桩顶设置500mm*700mm系梁；梯道采用直径d=800mm钻孔灌注桩。4桥面铺装： 1)主桥桥面：基层钢板；底漆P302低VOC聚氨酯底漆；中间层3mm厚U1500，100%固含量聚脲弹性体；防滑层2-4mm橡胶颗粒；面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面。2）上桥梯道：基层钢板；底漆P302低VOC聚氨酯底漆；面层E102彩色脂肪族聚氨酯罩面。5、人行道工程泰达大街沿线人行道宽度为3m，路面结构

11、设计为：6cm彩色水泥花砖；3cm砂垫层；15cm石灰土（12%）；15cm石灰土（10%）；总厚度为39cm。2.4本工程拟采用的技术规范本工程拟采用的技术规范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、城市人行天桥与人行地道技术规范（CJJ69-95）；2、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）3、天津市市政工程施工技术规范（桥梁工程部分）（DB29-75J10406）；4、城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）；5、公路桥涵施工技术规范JTGTF50-2011）；6、天津市人行道及人行广场防滑技术标准（DB29-201-2010）7、钢结构工程施工质量验收规范（GB

12、50205-2001）8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）11、未尽事宜遵照相应现行规范执行。2.5工程特点及难点分析 1、工程特点本人行天桥工程位于天津经济技术开发区内，主桥跨径为86.55m，跨度较大。上部主桥采用钢桁架结构，主桁为箱型断面截面形式为矩形，主桥及梯道桥墩分别采用双立柱、独柱钢管柱墩，桥台为桩接混凝土盖梁的方式；主桥及梯道基础为钻孔灌注桩，直径d分别为1200mm、800mm。2、工程难点分析1、钻孔灌注桩：钻孔灌注桩施工前，必须做好施工现场

13、地下障碍物（管线）的调查定位工作，并按照施工图纸进行逐一核对，必要时进行断面开挖或物探，确保施工及周边建构筑物（管线）安全。2、钢结构（1）钢结构运输钢结构在工厂预拼装完成并核实无误后方可出厂，鉴于部分构件长度及重量较大，为确保运输安全必须在构件运输前规划运输路线，并积极与当地交管部门沟通，做好构件运输工作。（2）钢桁架整体吊装本人行天桥工程桥梁通过主墩（Q2、Q3）向下强制位移达到边墩不出现反力的目的。具体施工步骤必须严格按照施工图纸要求进行：主墩（Q2、Q3）施工完成在主墩支座上或下垫一块10mm厚钢板上部主桁拼装完成，拆除临时墩并落架用千斤顶顶起主桁，拆除主墩上10mm厚垫板安装安全玻璃

14、等附属设施。主桁分节段吊装是本工程的重难点之一，为确保吊装安全，在吊装施工前必须编制安全专项施工方案，正确选择大型履带吊的型号和确定吊点位置，并对主桁构件进行挠度及稳定性验算，必要时对钢桁架进行加固防止变形。第三章 管理组织机构及目标管理3.1组织管理机构及其职责3.1项目部组织管理机构根据本工程建设规模，由公司选派优秀的项目经理组建项目经理部负责本工程的具体施工管理。项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗。本工程实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目部各部门在项目经理的领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。项目部主要人员配备见下表：项目部主要人员配备表序号职 务人数（人）主要职责备 注1项目经理1工程质量第一负责人，负责全面工作2安全项目经理1负责工程安全文明施工3技术负责人1工程全面技术工作4工长4道路、排水施工管理5质检员1质量监督、检查管理6安全员2安全监督、检查管理7试验员2试验管理8造价管理员1预算、结算管理9材料员2材料采购、保管、收发管理