1、局招商引资工作总结局招商引资工作总结 一、上半年工作总结 (一)总体情况今年16月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,提前完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目着重有:“四百”工程一期、集团齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精合资企业复合肥项目、科季夫子公司纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发房地产项目等。 (二)主要做法1、修订文件,兑现政策。 今年上半年,我们
2、组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策增补进行了重新修订、完善,对XX年引荐项目引荐人按照政策给予奖励偿清,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予的表彰。通过优惠政策和政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商科研工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县首要目标考核办法中,提高了工作在各项工作中的比重,促使适用范围各基层单位把招商引资纳入日常工作
3、范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资重点项目责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向引资第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在侨资孕育工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动活动扎实有效启动,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级党员干部分包,分管领导人都在防空洞设立办公室,做到小区建到哪里
4、,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的子项目精力放在项目建设项目上。每月至少召开一次房地产项目进展调度会,包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助加以解决解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的去年招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等人文学科学门招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化联合开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、江苏中大家大型商场具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引
5、水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商招商项目的基本建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个投资项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会东北亚为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县调研已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。
6、鑫鑫铝业公司目前引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速强化,打入了韩国市场。 二、存在的风险问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些症结,突出表现在: 1、投资项目结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的难题比较突出,不利于效率产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外科研项目上有一定突破,但数量不多,科技含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务誓言和优惠政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象较突出。虽然各
7、级各部门积极运作组织招商引资,而大多数跨国公司招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制, 上所经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县察看已达20余人次。 5、把重大项目与招才引智招商引资结合起来,引进了一百多个职业经理和专业技术人才。鑫鑫化纤公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速持续提升,打入了韩国市场。 二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资管理工作上进行重点项目了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些风险问题,突出表现在: 1、投资业务结构不够优化。
8、有的招商引资杜勒旺勒沙托县项目准入门槛过低,投资项目结构不尽合理,难再重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,含金量也比较低。 2、环境和服务还精细化需进一步优化。个别单位和前述少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务项目承诺和优惠政策相关服务不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业大部份重点项目的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放主动性意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企
9、业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。 团委下半年工作计划 学校下半年教育工作计划 企业下半年教育工作计划 乡镇下半年工作投资计划 三、下步工作打算 (一)不断改善投资项目环境,努力构建引资的强磁洼地。 一是要从影响投资业务和发展的突出问题入手,以创新机制和完善创新型制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、约谈受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。 二是要将“诚信”横跨于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,扩大政务公开力度,提高政府教育工作的透明度,促进投资
10、基金环境的改善和优化。 三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒持之以恒地抓好各种现状建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和安全可靠的服务环境,大力推广使引进的项目迅速建设投产达效。 四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入研究到已落户的企业中去,进行走访调查,协调真正帮企业协调解决一些结构性问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的中后期环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招
11、商引资。每季度五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目及现场办公会的形式,及时协调解决体来项目引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商项目的建设。 一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装深入开展输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产投资项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。 (三)以小外事招商为主要方式,逐步扩大外出引资成果。一是以鑫鑫铝业公司为化工公司窗口,拓宽与韩国的交流与合作,
12、争取在韩国钛合金引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件科学园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的连系和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 (四)千方百计逐步解决制约外商投资问题的难点问题。一是大关用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置资产土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保建设招商引资子项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和不断完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中
13、小企业发展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类金融人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和试行铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的世界领先经营经营理念和生产工艺,提升我们的运行效率和管理水平产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响 总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 XX年上半年重点项目招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓
14、,按照县委、村委的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上才项目成效显著,达到了时间过半、任务减半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9;二产项目274个,项目资金59276万元,占57;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3;金融贷款6645万元,占6.4。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300-499万元的项目47个,500-999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个
15、特点: 一、加强组织领导,工作指导思想明确基本思路今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级党委领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为诸项各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、甚至县直各单位都成立了由班子成员任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的其他工作努力,目前全区上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第
16、一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动,营造强烈招商氛围XX年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2周内定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂木牌,刷写墙标,卫星电视电视台连续播放县委、政府主要领导关于重大项目招商引资的讲话录音,在县广播开辟夏邑招商之窗专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑引资成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和其人人人建构投资环境、人人参与招商引资的人人浓郁社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力,激
17、励约束机制健全为招商引资全县保证工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资文化产业的积极性,县委、政府先后出台了XX年招商引资目标最终目标管理考核奖惩办法、XX年招商引资目标最终目标管理考核奖惩办法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资其他工作领导组下发了关于进一步做好XX年招商引资年目标管理考核工作的公函、关于XX年招商引资活动的意见和关于中国(夏邑)第二届儒商文化暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等文件,对全县500万元以上重点项目一一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初
18、评、年终总评的办法,执法检查考核结果在县电视台公布。重大项目建设项目激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我中联要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。 四、开展招商活动,教育工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促中联的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来商会和外商投资咨询服务中心,并举行了开幕外商代表春节姚大伟;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,大力开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业项目锻炼现场会,并组织开展了进一步巨解放思想大讨论;县委、政府两次组织全区、县直单位主要亲赴负责人赴重庆市回龙坝
19、镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届展销会木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的威望,续签了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目投资,使我县文化产业取得了突破历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。 总之,上半年文化产业工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果
20、,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在肯定取得战绩的同时,招商引资工作中长期存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的非常大项目;二是科技含量较高的项目投资较很低少,部分新上投资项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极之不平衡,考核分数较好的单位达100分以
21、上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是部分单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上房地产项目,而是想方设法找项目投资。 下步工作建议1、7中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之一工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府纪检主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回会。4、8月上旬,在骆集村镇召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点工程造价抓好工业项目投资的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳
22、动密集型项目的引进和建设工程。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、反向努力完成直接利用外资任务400万美元。8、四季度严肃认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月海外投资上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的郡重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外资外商代表中秋节座谈会。9、继续大型项目加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强群众组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年工作招商引资任务的完成。 XX年,在市委
23、、市政府的正确领导下所,市招商局办认真贯彻全市招商引资精神,克服“非典”疫情带来的负面影响,开拓进取,扎实工作,积极开展“招商引资项目年”活动,坚持突破性发展壮大发展招商引资经济,招商引资工作呈现出良好的发展运行态势,全市程度对外开放程度进一步缩小,招商引资工作取得了新的工作成效。一年来,全市完成招商引资18亿元,占到年计划下达任务14亿元的128。其中,利用外资完成4500万美元,占年计划市下达任务5000万美元的90。占省下达任务4000万美元的1125。 一、工作开展情况 1、健全机构,强化措施,完善招商机制。为了营造大招商,大引资氛围,拉动地方世界经济快速发展,市委、招商引资当地政府高
24、度重视招商引资工作。一是将“招商办”直接归口市政府管理,并落实人员编制和专项经费。二是成立工作招商引资工作专业委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任,政府分管秘书长任院长聚润办主任。各县市区随后参照市里的作法,也成立了由党政“一把手”挂帅的工作领导小组,对过去组建的华能(办)进行了调整、充实,进一步明确了工作职责、工作目标和体制,各乡镇也各村组建了专门针对的招商专班,形成了市、县、太平乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作纳入政府目标责任制,市政府与县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部之时,将招商引资其他工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔
25、的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计通知报表汇总和通报组织工作。对全市重点招商引资项目投资,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、省政府多次召开项目建设协调会,主动为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。 在招商过程中,我市注意运用政策激励。上半年,市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。县还出拿200万悬赏,凡是引入1000万美元的,奖人民币10万元,而且制订了政策,凡部门引进项
26、目产生了效益的,属财政收入部分,返还少部分到部门使用,从而调动了部门的积极性。 二、大员上阵,广辟门路,创新招商手段。在书记、市长的不断加强下,全市上下XX年掀起了大招商、大引资的热潮,坚持做到了“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展换回的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团,专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加一系列数项招商引资科研项目洽谈会。二是利用节以会招
27、商。通过文化节、避暑节等举行经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立美国联邦政府招商网站,将全市招商引资储备项目在网上公布,面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商,在全国大中城市聘300多个招商委托持有者,使他们成为我市数据招商引资的信息联络员。由于注重了项目招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情”(亲情、友情、乡情)招商和以商引商等多种方式方法,XX年,全市重点项目工作形成了“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的可喜格局。 三、依托资源,科学储备,打造招商特色。我市有得天独厚的观光旅游全区资源,是各省市著名的四大特产之乡。近年来,在市委、市政府正确领导下所,全市在“四乡六业”基础上,
28、发展壮大每个县市着重发展一个支柱经济,在国内都已享有了一定的知名度。我市的工业,依托资源优势也形成了以立足于苎麻、医用卫材、涂附磨料、森工半材加工、黄金首饰加工为主的六大支柱产业支柱产业。XX年,我们按照市委、市政府的要求,把招商引资作为加快地方文化产业经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重了项目的科学储备,建立了对外招商项目库。项目库围绕市委、市政府“四乡六业”的发展战略,立足特色资源开发和资源发挥地方文化产业、存量资产优势,进一步明确全市总体目标招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、七个高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性全市科学开发
29、利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。如县核电项目,99年开始申报,今年我们又收入项目库进一步申报,这个项目可能5年、8年才能投产,但现在就不松懈地抓,相信总有一天会成功。二是加强申请生态农业项目的申报。狠抓了以退耕还林、天然林保护、农村中级电气化建设工程、世界农业之窗、建设等为主的农业项目的申报和建设。三是围绕地方优势抓招商。如区依托旅游、竹木、桂花、矿石、牛奶和历史文化优势,成功引进外资开发湖,使十多家卷板厂、竹板厂、竹筷厂、竹制品厂、煤矿、钒厂、水泥厂、电厂及其发电站它开发子项目落户乡镇;县依托旅游、和“四石”“四电”优势,重点抓了景点扩建、隐水洞开发、山旅游开发、风电开
30、发、干法造纸、石材工业园和以低碳硅铁为主的冶金工业园区的规划和建设;县则以廉价的水电和产业化的雷竹基地优势,全年吸引了20多个客商和十多家单位来当地投资兴业,开发资源;利用五县利用资源优势实现县域经济扩张,全年招商引资项目132个;市以丰富的水电资源,成功内地地引进了香港格力电器、大诚集团、深圳深圳量科投资分公司等一大批实力雄厚的集团公司到该市大投资;县通过把省外优势资源、竞争优势项目与外资嫁接,吸引了一批又一批外商带资金、各类带技术来该县投资各类科研项目共87个;开发区利用区位优势,全年也新引进和续建房地产项目38个。全市招商引资工作依托资源优势取得了明显成效。 四、优化环境,营造氛围,增强
31、招商活力。一年来,市委、市政府始终把改善生存环境作为扩大对外开放、突破性实施招商引资的施行治本之策来抓,着力在营造规范着力推进义勇的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。XX年年末市政府在过去已有优惠政策的基础上,制订下发了市人民政府关于进一步鼓励投资若干政策的规定,同时配套出台了损害经济发展环境的六条禁令、市直引进引进项目奖励办法、招商引资专项资金管理办法、加快全区经济发展若干问题的意见等等,为进一步优化环境奠定了的政策基础。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状,各职能部门就各自的服务内容、标准、程序
32、、期限等向社会公开承诺,全力直接提供优质服务,简化办证程序,税费上所尽量予以优惠。三是宣告成立四个服务中心,促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心站、会计核算中心、经济环境投诉中心,将与招商有关的职能部门集中进中心,简化办事程序,降低收费标准,坚决取消不合理的收费,实现了“一站式”办公,“一条龙”服务,“一个窗口”收费,“一条通道”受理投诉,赢得了外来客商的交口称赞,刺破了乱收费的源头。四是进一步更进一步明晰和完善社会信用制度,严厉打击必治赖债行为,使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思发展、求发展、促发展的良好氛围,形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面,呈现出蓬勃的招商活力。 五、发挥职能,夯实基础,致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的市议会招商引资专职机构,一年来,我们在十分注重自身脸孔、素质提高的同时,充分发挥职能作用,花大力气夯实招商基础工作:一是加强业务培训。通过群众组织自培和选派干部外出学习,不断大幅提高队伍业务水平。二是发挥职能,当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备
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