1、教学部薪酬考核体系教学部薪酬考评体系一、薪资体系及构成二、教师分级考核标准 三、奖金、提成及其他附录一:考勤管理制度附录二:Demo课工资标准及实施细则第一部分 薪资体系及构成一、教师薪资采用月薪制,以当月公司规定的考勤天数为基数,根据员工当月实际考勤天数核算月工资。二、薪酬结构月工资=基本课时费+岗位工资+绩效工资+额外课时费+班主任费+提成 注:固定工资=基本工资+岗位津贴 课时费包含助教课时费和教学课时费 三、级别与岗位划分(详见职级表)教师级别基本课时费岗位工资绩效考核课时费(/生/课时)助教课时费(/生/课时)班主任费(/生/月)提成备注教师助教A1500150050084201、提
2、成包含试听课招生提成、续费提成和转介绍提成。2、教师上试听课无课时费。试听课招生提成30元/生。3、教师所带班级学员续费,续费提成50元/生。4、教师所带班级学员转介绍客户报名入学,转介绍提成50元/生1. 教师在签订合同时自行选定A、B方案。选A方案表示:同意在入职一年内不擅自离职2. 教师级别可叠加计算:如A教师可以同时是中级教师、中级培训师、初级督导3. “-”表示空白B1500500500初级教师A2000150050010420B2000700500中级教师A2000230050012420B20001700500高级教师A2000250050014420B20002000500培训
3、师初级-500-中级-800-高级-1000-主管初级-500-中级-800-高级-1000-督导初级-800-中级-1000-高级-1500-注:A、B方案均包括以下条款:1. 基本工资中含2000元基本课时费。课时费超出2000的部分按月发放。未完成的月基本课时费予以累计。提前离职,从月工资中扣除。2. 教师工作满一年,经总部考核批准后,当年所欠课时费清零。3. 月度教师课时费:课时费 *所授学生人数* 学生月课时数 + 助教课时费*所授学生人数*学生月课时费 4. 月度班主任费:班主任费*所带班级人数5. 公司对于课程价格和课时费进行相关的财务审核。通过审核,课时费及班主任费会根据课程价
4、格的调整而进行相应的调整。第二部分 教师分级考核标准 一、教师绩效考核指标日期: 部门: 教学部关键绩效考核指标目标值权重指标含义或工作内容、考核标准说明完成情况及扣分说明得分1授课情况:课前准备标准化教学课堂展示55%:15%20%20%提前备好课件,准时上课进度一致,有效使用教学资源有秩序、可以看到孩子学习效果2教学教研5%积极发表看法、勤于练课磨课、出实际效果3教学培训5%积极主动参加培训,并将内容运用于实践4教学例会5%按时参加例会,提出建设性意见,解决问题能力强无故不参加者,5分全部扣除5家长服务10%积极沟通,提前化解问题如有家长投诉,10分全部扣除6出勤率每月平均值(所有教师)5
5、%高:+2;低:-27Demo转化率每月平均值(同上)5%高:+2;低:-28续费率每月平均值(同上)5%高:+2;低:-29工作态度、团队合作5%被考评人 考评人: 汇总得分:二、培训师绩效考核指标日期: 部门: 教学部关键绩效考核指标目标值权重指标含义或工作内容、考核标准说明完成情况及扣分说明得分1授课情况课前准备标准化教学课堂展示20%:5%5%10%提前备好课件,准时上课进度一致,有效使用教学资源有秩序、可以看到孩子学习效果说课情况30%按时保质说课,如有投诉全扣除2培训情况培训准备培训过程培训反馈20%5%10%5%内部培训+加盟培训(包括出差)资料按时准备到位,无突出问题不迟到、早
6、退,职业化反馈及时,培训有效果如重要资料外泄,扣除20%3家长服务10%积极沟通,提前化解问题如有家长投诉,10分全部扣除4教学教研+教学培训+教学例会5%态度积极、效果明显无故不参加例会,5分全部扣除5出勤率每月平均值(所有教师)5%高于:+2;低于:-26Demo转化率每月平均值(同上)5%高于:+2;低于:-27续费率每月平均值(同上)5%高于:+2;低于:-2被考评人 考评人: 汇总得分:三、教学主管、督导绩效考核指标 日期: 部门: 教学部关键绩效考核指标目标值权重指标含义或工作内容、考核标准说明完成情况及扣分说明得分1管理督导50%按时完成工作任务、主动沟通、上传下达;监督练课、说
7、课;能够处理出现的问题1授课情况10%:按时上下课、教学质量高2培训情况10%职业化、效果明显3家长服务10%积极沟通,提前化解问题如有家长投诉,10分全部扣除4教学教研+教学培训+教学例会5%态度积极、效果明显无故不参加例会,5分全部扣除5出勤率每月平均值(所有教师)5%高于:+2;低于:-26Demo转化率每月平均值(同上)5%高于:+2;低于:-27续费率每月平均值(同上)5%高于:+2;低于:-2被考评人 考评人: 汇总得分:四、教学督导绩效考核指标日期: 部门: 教学部关键绩效考核指标权重指标含义或工作内容、考核标准说明完成情况及扣分说明得分1加盟中心说课实施30%:严格按照工作流程
8、完成各项工作;季度投诉不超过2例2加盟中心培训督导、实施20%培训前积极准备;按时开展培训;培训后积极反馈;指导、帮助其他培训师开展工作3会员课、Demo课15%按时上下课;Demo效果明显4家长服务10%积极沟通,提前化解问题如有家长投诉,10分全部扣除5教学教研+教学培训+教学例会10%态度积极、效果明显无故不参加例会,5分全部扣除6工作态度与表现15%按时完成领导工作任务,态度积极主动被考评人 考评人: 汇总得分:第三部分 奖金、提成及其他一、Demo课(详见附件一) 试听Demo课不计入基本课时,无课时费。完成招生,按照每生30元计算招生提成。二、续费会员在一期课程结束后,办理完成续费
9、手续,按照每生50元计算教师续费提成。三、转介绍经教师转介绍的家长,办理完成报名手续,按照每生50元计算教师转介绍提成。附录一:考勤制度与管理一、工作时间实行每周42个小时工作制。根据课程安排情况每周休息一天。二、打卡考勤制1公司的员工须按规定打卡签到。每天打卡两次:早晨上班之前一次;下午下班以后一次。 2如因工作原因未打卡者,须在当日考勤表注明原因,并由上级主管签字确认,否则按事假处理。4如误打、漏打卡,应立即告知考勤管理员,且在当日考勤表注明,并请上级主管在当日出勤情况表中证明缘由;如无注明原因,也无上级主管签字证明者,按旷工半日处理。5如有虚报伪造之事,当事者、证明人均以除名论处。6因公
10、临时外出,须经主管领导批准,方可外出。7因公出差或休假,应于前一日下班前持经批准的请假申请单到考勤管理员处备案。三、迟到、早退1迟到在规定上班时间迟到15分钟以内,不扣除工资。每月累计迟到超过3次(不含3次)者,单次迟到15分钟以上者,罚款50元;1)单次迟到30分钟以上不超过60分钟,扣除当日薪资的四分之一;2)单次迟到60分钟以上不超过90分钟,扣除当日薪资的二分之一;3)单次迟到90分钟以上不超过120分钟,扣除当日全天薪资;4)如因迟到120分钟以上,擅自不来公司,按旷工处理,扣除三天的薪资;5)旷工二次,予以开除并扣除当月薪资;补充教师迟到规定:1)教师有课时不允许迟到。2)教师有课
11、时,如迟到按照平时迟到规定双倍处罚。3)教师没课时,如迟到按照平时迟到规定二分之一处罚。2早退未到规定下班时间,提前下班(未履行任何请假手续),而不再返回或者未到规定下班时间,即结束工作,做与工作无关之事务。发现一次给予罚款50元。四、请假调休1)事假必须提前三天向部门主管申请,然后填写请假单交予前台报备,否则按旷工处理;2) 年假必须提前1个月提出申请,填写请假条,经上级领导批准通过,才能休年假;3)病假必须提前一天申请,然后填写请假条交予前台,消假时需要提交医院开出的病假条;4)若因工作需要,经上级领导批准,需要加班的员工,提前填写加班单,在当月进行调休,否则无效调休按旷工处理;5)若员工
12、有加班单,可不调休,与事假相抵消,但是只限当月;6)当月请事假超过3天者扣除当月绩效50%工资,超过5天者扣除当月全部绩效工资。7)考勤统计员在每月1号统计当月考勤,员工在1号之后提交的所有关于考勤的单据都视作无效。五、旷工1员工有下列情形之一者,即以旷工论处:1)违反员工休假管理制度,没有办理休假手续而擅离职守者。2)属于员工休假管理制度或公司相关制度中规定的其他旷工定义。3)私自外出超过1小时者。2处理规定:1)旷工半日(含)以上者,扣罚当日工资。2)旷工一日(含)以上者,罚款三日工资并留用查看;3)在一个自然月里,累计旷工超过两天以上予以开除并扣除当月薪资。附录二:Demo课工资标准和实
13、施细则一、 总则教师积极准备、认真投入Demo课教学;每个教师每月Demo加课不超过三节,此原则适用于乐兜华联校区和颐堤港校区。二、 Demo课种类1. 正常Demo课:原课程表上已安排好的课程为正常Demo2. 加课Demo:原课程表上没有安排,应工作需要教师应上的Demo课为加课Demo三、 工资标准1. 正常Demo课:如Demo课顺利签单,教师工资所得为30元/人次;如没有签单,按照规定不计入教师课时。2. 加课Demo:1) 三节课以内(含第三节课):工资标准等同于“正常Demo课”;2) 三节课以上:如Demo课顺利签单,教师工资所得为30元/人次;如没有签单,由相应课程顾问支付教师统一标准课时费30元/节。(费用不与教师级别挂钩)例:A教师五月份共加课五节,则第四节和第五节课按照本项操作,而前三节课按照正常Demo课操作。四、 实施办法1. 正常Demo课:以课程表时间为准,按时上下课;2. 加课Demo:以校区开具的有中心主任签字的“加课单”为准,教师课后将姓名和加课课程标注在前台的课程表上,便于工资结算。
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