建筑工程项目管理测试题含答案156.docx

1、建筑工程项目管理测试题含答案156建筑工程项目管理练习题(15649)答案见最后简答题1、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么单选题2、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为()。A1B2C3D4单选题3、下列不属于施工监

2、理工作内容的是（）。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题4、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括_。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图单选题5、下列影响建设工程项目实施的风险因素中

3、，属于技术风险的是()。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、设计方项目管理的任务包括（）。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨

4、询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A总监理工程师B项目经理C业主驻现场代表D法定代表人

5、单选题12、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A项目功能分解B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方多选题13、投资控制动态原理表达的含义有()。A项目投入B收集实际数据C检查有无偏差D提前预防偏差的出现E采取控制措施单选题14、安全生产法对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A各级人民政府B安全生产监督管理部门C各级人民政府及其安全生产监督管理部门D生产经营单位主要负责人单选题15、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理

6、。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方单选题16、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A总监理工程师B项目经理C业主驻现场代表D法定代表人多选题17、“遵纪爱民、廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求()。A公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子生B公安民警要勤政廉洁，秉公执法C乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲D关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难多选题18、信息技术在工程

7、管理中的开发和应用，包括在建设项目()。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D决策阶段的项目管理E实施阶段的开发管理多选题19、组织管理系统中，下列描述错误的是()。A系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织工具E管理职能分工表属于组织工具单选题20、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。A项目决策阶段的风险管理B项目施工前准备阶段的风险管理C项目施工阶段的风险管理D项目后期保修阶段的风险管理单选题21、有关合

8、同类型的使用范围，下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种简答题22、(三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为38

9、0天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题简述工程承包合同的变更程序。多选题23、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息

10、交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样多选题24、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A协商确定工程变更价款B协助业主与承包单位签订承包合同C对工程项目造价目标进行风险分析D审查设计概算E为处理费用索赔提供证据单选题25、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的()。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险多选题26、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指()。A联结B整合C系统D协同E一体化多选题27、总监理工程师应对项

11、目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题28、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题29、建设工程监理的主要任务是控制建设工程的()。A投资B流程C进度D资金E质量单选题30、以下类型的债券，收益率相对较高的是()。A享受税收优惠待遇的债券B流动性高的债券C违约风险高的债券D可延期债券-1-答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段

12、组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有：(1)人员素质；(2)资质等级；(3)技术装备；(4)业绩；(5)信誉；(6)有无生产许可证；(7)质保体系；(8)生产能力。暂无解析2-答案：C考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型3-答案：C暂无解析4-答案：B,D,E暂无解析5-答案：A本题考查的是项目风险类型的内容。技术风险包括：工程勘察资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项：工程勘查资料属于技术风险，故当选。B项：气象条件属于工程环境风险，故不当选。CD项：公用防火设施的数量、人身安全

13、控制计划属于经济与管理风险，故不当选。综上所述，本题正确选项为A。考点 项目的风险类型6-答案：D暂无解析7-答案：A, C, D, E 设计方项目管理的任务包括：8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：B考点 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位解析 项目经理全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。12-答案：B暂无解析13-答案：A,B,C,D解析 建设工程投资14-答案：C暂无解析15-答案：B暂无解析16-答案：B考点 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责

14、任单位解析 项目经理全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。17-答案：A,B,C,D暂无解析18-答案：A,B,C暂无解析19-答案：B,C,E解析 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。20-答案：D解析 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工前准备阶段的风险管理；项目施工

15、阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。21-答案：C暂无解析22-答案： 工程承包合同的变更程序：合同各方提出变更申请将变更申请提交监理工程师监理工程师审查变更申请经监理工程师同意由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。暂无解析23-答案：A,B,C,D暂无解析24-答案：A,C,E暂无解析25-答案：C暂无解析26-答案：A,B,E考核内容 建设项目界面管理的含义27-答案：A,B,C暂无解析28-答案：D暂无解析29-答案：A,C,E建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资，进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。30-答案：C分析 由表4-2可知，只有选项C，也就是违约风险高的债券，符合题目的要求。