中级财务管理模拟试题与答案.docx

1、中级财务管理模拟试题与答案中级财务管理练习题(161)单选题1、关于中外合资经营企业和中外合作经营企业的董事会议事规则，下列说法中正确的是：()A中外合资经营企业的董事会会议每年至少召开两次B中外合作经营企业修改章程，企业的终止、解散，注册资本的增减以及企业的合并、分立等事项须经全体董事一致通过方可作出决议C中外合资经营企业的资产抵押须经董事会出席会议的董事一致通过方可作出决议D中外合作经营企业董事会的董事或联合管理委员会的委员无正当理由不参加会议又没有委托他人代表其参加会议的，视为出席会议并在表决中投了弃权票答案：D考点 合营企业和合作企业的董事会议事规则解析 中外合资经营企业法实施条例第3

2、2条规定，董事会会议每年至少召开一次，由董事长负责召集并主持。故A错误。中外合作经营企业法实施细则第29条规定：“下列事项由出席董事会会议或者联合管理委员会会议的董事或者委员一致通过，方可作出决议：(一)合作企业章程的修改；(二)合作企业注册资本的增加或者减少；(三)合作企业的解散；(四)合作企业的资产抵押；(五)合作企业合并、分立和变更组织形式；(六)合作各方约定由董事会会议或者联合管理委员会会议一致通过方可作出决议的其他事项。”注意：不是全体董事。故B错误。而C项则是中外合作经营企业法实施细则第29条的规定，合营企业法及其实施条例没有此项规定，故C错误。中外合作经营企业法实施细则第28条规

3、定，董事或者委员无正当理由不参加又不委托他人代表其参加董事会会议或者联合管理委员会会议的，视为出席董事会会议或者联合管理委员会会议并在表决中弃权。故D项正确。单选题2、通常目标公司拒绝敌意收购，主要是由于()的反对和抵御。A公司员工B公司管理层C公司大股东D公司小股东答案：B解析 收购有善意和恶意之分。对于善意收购，收购双方在友好协商的气氛下，平稳地完成收购；但对于敌意收购，被收购的所有者及管理者，特别是高层管理者则会竭力抵御，以防止本公司被收购。单选题3、借款人存货周转率是指用一定时期内的()除以()得到的比率。A平均存货余额；销货收入B销货收入；平均存货余额C销货成本；平均存货余额D平均存

4、货余额；销货成本答案：C解析 存货周转率是一定时期内借款人销货成本与平均存货余额的比率，它是反映客户销售能力和存货周转速度的一个指标，也是衡量客户生产经营环节中存货营运效率的一个综合性指标。其计算公式为：存货周转率=销货成本/平均存货余额100%，本题的最佳答案为C选项。单选题4、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是（）。A合资企业式联盟B股权参与式联盟C功能协议式联盟D框架协议式联盟答案：C战略联盟组织模式是指不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体， 是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的形式有：合资企业式联盟、功

5、能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。多选题5、下列对项目经理说法正确的是（）。A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业及个人的利益关系C执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款D对工程项目施工进行有效的控制E个人利益高于企业利益答案：A, B, C, D暂无解析单选题6、ABC企业计划利用一笔长期资金购买股票。现有X公司股票和Y公司股票可供选择，ABC企业只准备投资一家公司股

6、票。已知X公司股票现行市价为每股8元，上年每股股利为0.10元，预计以后每年以6%的增长率增长。Y公司股票现行市价为每股6元，上年每股股利为0.50元，股利政策将一贯坚持固定股利政策。ABC企业所要求的报酬率为8%。根据上述资料回答下列问题：根据上述投资决策，假定ABC公司持有该公司股票5年后以12元的价格售出，股票的价值为()。(PVA8%，5=3.9927，PV8%，5=0.6806)A8.15B9.43C10.16D12.46答案：C解析简答题7、某市属化妆品厂是增值税一般纳税人。2006年度，企业实现产品销售收入1800万元，会计利润为88万元，企业以此为基础向其主管税务机关申报缴纳企

7、业所得税29.04万元。注册会计师对企业进行年终审查，发现与应纳税所得额有关业务内容如下：(1)企业管理费用中包括新产品的研究开发费用，金额为20万元。企业上年新产品的研究开发费用为22万元。(2)企业全年实发工资总额160万元，并按照规定的比例计算提取了职工工会经费、职工福利费、职工教育经费。经核定企业全年平均在册职工为100人。(3)应纳税所得额中含国库券利息收入4万元，国家发行的金融债券利息收入5万元。(4)“营业外支出”账户中，列支有上交的税收滞纳金1万元，向其关联企业的赞助支出3万元。(5)2006年10月销售化妆品(消费税税率为30%)收取产品服务费2.34万元，并开具了普通发票。

8、企业将此项收入冲减了应付福利费。(6)“管理费用”账户中，列支了全年与生产经营有关的业务招待费15万元。(7)“其他应付款包装物押金”为销售化妆品时向客户收取的包装物押金。年底的贷方余额为50000元，其中20000元为逾期包装物押金。要求：(1)根据该企业上述资料，分别分析企业2006年度申报的应纳税所得额是否正确错在何处(2)核定该企业2006年应该缴纳的企业所得税。答案：分析处理如下：暂无解析单选题8、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A费用开支的审批权B固定资产购置权C收益分配权D制度制定权答案：A解析 集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制

9、度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。单选题9、在现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即A系统分析员B程序设计人员C程序分析员D规划人员答案：A解析 现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中，以系统的分析和设计人员最为重要，即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段，都担负着重要的任务，其特点是：系统分析员既是信息系统的分析和设计者，也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的；系统分析员同时也是企

10、业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者；系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件，满足用户的需求，同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。简答题10、甲公司是长期由长江集团控股的一家上市公司。(1)2010年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：A公司。甲公司拥有A公司20%有表决权股份，长江集团拥有A公司10%的有表决权股份。A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由长江集团委派，其他4名由其他股东委派。根据A公司的公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。长江集团与A公司除甲公司以外的其他

11、股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司股权系2010年1月1日支付银行存款900万元(含相关税费5万元)取得，取得时A公司可辨认净资产公允价值为4000万元，与所有者权益账面价值相同，其中实收资本为2500万元，资本公积(均为资本溢价)500万元，盈余公积100200万元，未分配利润200800万元。B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司股权系2010年4月20日取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价、公允价值不能可靠计量。甲公司在2010年4月20日，以一批存货作为对价，取得B公司8%的股权，该批存货的账面价值为700万元，公允

12、价值为1000万元(不含增值税)，另支付手续费30万元。C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份。甲公司该项股权系2009年2月20日取得，成本为2800万元，购买日C公司可辨认净资产公允价值总额为5000万元，该项企业合并为非同一控制企业合并，且按照税法规定该项合并为应税合并。D公司。2009年1月1日，甲公司以银行存款2200万现金取得D公司股份400万股，占D公司总股份的25%，并对D公司形成重大影响。2009年1月1日，D公司可辨认净资产公允价值为8000万元。E上市公司。甲公司持有E上市公司0.05%的有表决权股份。甲公司该项股权系2010年2月取得，拥有E上市公司50万股股票，

13、每股买价12元，同时支付相关税费2万元，准备长期持有。2010年12月31日E上市公司股票市价为每股11元，甲公司预计该股票下跌是暂时性的。(2)2010年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司的核心竞争力和综合实力，进行了如下资本运作：2010年8月，甲公司以银行存款3800万元从A公司的其他股东手中(不包括长江集团)购买了A公司60%的有表决权股份，相关股权转让手续于2010年8月31日办理完毕。该项交易发生后，A公司董事会成员结构变更为：甲公司派出5名，长江集团公司派出1名，其他股东派出1名。2010年1月1日至2010年8月31日，A公司实现净利润900万元，未发

14、生其他计入所有者权益的交易或事项。2010年8月31日，A公司可辨认净资产公允价值为5500万元，原20%股权公允价值为1100万元。2010年9月30日，甲公司支付银行存款4950万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权，另支付审计、法律服务、咨询等费用共计200万元。相关的股权转让手续于2010年9月30日办理完毕，当日G公司可辨认净资产公允价值为5000万元，账面价值为3500万元。长江集团从2008年开始拥有丙公司80%的有表决权股份，丙公司为2007年对G公司形成非同一控制下企业合并形成，在2010年9月30日对G公司可辨认净资产按照购买日公允价值持续计量下的金额为4500万元。

15、2010年11月30日，甲公司支付银行存款3200万元从C公司的其他股东手中进一步购买了C公司40%的股权。当日，C公司的可辨认净资产公允价值为6000万元，自购买日开始持续计量的金额为7000万元。(3)2010年7月1日，D公司向大海公司定向增发新股400万股，大海公司以4000万元现金认购。增发股份后，甲公司对D公司仍具有重大影响。2009年1月1日到2010年6月30日期间，以2009年1月1日D公司可辨认净资产公允价值为基础计算，D公司累计实现净利润1600万元。在此期间，D公司除所实现利润外，无其他所有者权益他变动。结合资料(1)和(2)回答下列问题：针对A公司的投资，作出2010

16、年8月31日在个别财务报表和合并财务报表中的会计处理，并计算因该项合并产生的商誉金额。针对收购G公司的事项，判断该项企业合并的合并类型并作出甲公司2010年9月30日在个别财务报表的会计处理。针对进一步购买C公司40%的股权，说明该项交易的性质，作出该项购买在2010年11月30日在个别财务报表和合并财务报表中的相关会计处理，并计算因合并C公司产生商誉的金额。答案：个别财务报表中：暂无解析单选题11、【真题试题】(2011年案例分析第8790题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司

17、未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为15

18、0万元。乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借入长期借款600万元，利息率10%，筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：乙方案的静态投资回收期为（）。A256年B3年C321年D357年答案：D 静态投资回收期，指收回原始投资额所需要的年限，是用原始投资额除以每年现金净流量计算求得。1000280=357。答案为D。单选题12、取得建造师注册证书的人员是

19、否担任工程项目施了的项目经理，应由()决定。A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会答案：C考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路 在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理； 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须(注意：是必须!)由取得建造师注册证书的人员担当；但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 由此可见，取得建造师

20、注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是由企业决定的。拓展 建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定： 2003年2月27日，国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”； “建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发2003)5号文印发之日起至2008年2月27日止”。单选题13、下列不属于建设项目主管部门对基本建设资金管理的主要职责的是()。A参与基本建设项目年度投资计划安排B组织调度预算内建设资金，根据项目

21、建设程序、年度基本建设支出预算、年度投资计划及工程进度划拨资金C审查并确定投资项目的工程概预(结)算D编制年度基本建设预算和年度基本建设财务决算答案：D暂无解析多选题14、市场结构包括的市场关系有()。A卖方(企业)之间的关系B买方(企业或消费者)之间的关系C买卖双方的关系D生产者与卖方的关系E市场内现有的买方、卖方与正在进入或可能进入该市场的买方、卖方之间的关系答案：A,B,C,E解析 在产业组织理沦中，市场结构是指企业市场关系的特征和形式，主要包括的市场关系有：卖方(企业)之间的关系；买方(企业或消费者)之间的关系；买卖双方的关系；市场内现有的买方、卖方与正在进入或可能进入该市场的买方、卖

22、方之间的关系。单选题15、大中型项目宜按()设置项目经理部。A项目式项目管理组织B矩阵式项目管理组织C职能式项目管理组织D规模式项目管理组织答案：B项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置；远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。单选题16、根据注册造价工程师管理办法的规定，乙级工程造价咨询企业资质要求申请企业的技术负责人已取得造价工程师注册证书，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作()年以上。A5B10C12D15答案：B解析 本题考核的是乙级工程造价咨询企业

23、资质标准。乙级工程造价咨询企业资质标准包括：简答题17、阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。说明FE公司是一家系统集成商，老王是PE公司的一名出色的高级项目经理，不仅技术过硬，在项目管理上也具有丰富的经验。邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈，PE公司为了拿到这个项目，在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进行确定，也没有对项目的成本进行估算的情况下，公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时，公司管理层已经意识到该项目由于价格太低，将严重影响项目开发质量和进度，更谈不上获得多少利润了。但考虑到该项目产

24、品的发展前景和相关的客户群，项目必须在规定的时间内保质保量地完成。为此，公司将任务交给了老王。老王接到这个项目后，立即对合同书和项目任务书进行分析，他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确，项目范围也非常模糊。通过进一步与各高校学生档案管理部门交流，老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。老王很清楚，如果按照合同的报价和进度要求，项目根本就无法按时按质地完成，特别是面对用户需求的不断变化，如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的，而且项目成本也必将失控，最终可能导致项目失败。老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析，实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了

25、界定，并写成书面报告交给了客户。在此基础上，老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通，说明这些问题的利害关系和项目团队的困难，希望得到理解和帮助。经过多次沟通，省人事厅领导终于同意了老王的意见，批准了报告中明确的项目需求与系统功能，并对报告进行了签字确认。项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后，老王感觉项目有了希望。为了控制成本，他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效，这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。另外，孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析老

26、王在成本管理方面可供借鉴的经验。答案：从这个项目中可以看出成本管理的重要性。项目在没有做出成本估算的情况下，就在价格上做出了很大让步，这本身就是一个很大的风险。解析 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以发现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。多选题18、从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：()。A企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织B企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务)，与消费者或其他生产单位发生经济联

27、系，满足一定的社会需要，同时获得盈利C企业不一定有独立的经济利益，但必然是自主经营、自负盈亏D企业要依法设立答案：A,B,C暂无解析多选题19、有关质量管理体系的阐述，正确的包括（）。A所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D质量记录具有可追溯性E质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定答案：B, C, D 质量体系程序文件的内容及详略可视企业情况而定，选项A中有统一规定的形式不正确；质量手册是规定企业组织监理质量管理体系的文件，作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具

28、备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性，所以B正确；选项C，质量方针和目标是企业质量管理的方向目标，应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念的反映，所以C正确；质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点，选项D正确；质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见，所以选项E中无统一规定的形式和程序不正确。因此，本题的正确答案为BCD。单选题20、下列属于财务管理环境中金融环境因素的有()。A利率B企业组织形式C公司治理的规定D经济周期答案：A解析 财务管理的经济环境，主要包括经济周期、经济发展水平和宏观经济政策；财务管理的法律环境，主要包括企业组织形式、公司治理的规定和税收法规；财务管理的金融环境，主要包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。