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1、度经济师人力资源专业考试题附答案和解析2021年度经济师人力资源专业考试题（附答案和解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、结果评估指标中的硬指标包括（）。A、产出B、质量C、成本D、以上都是【参考答案】：D【解析】：结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。2、基于工作效率的工作设计方法是（）。A、激励型工作设计法B、生物型工作设计法C、机械型工作设计法D、直觉运动型工作设计法【参考答案】：C3、人们会追于团体难力、做

2、出非理性的选择，这描述的模型是（）。A、经济理性模型B、有限型模型C、社会模型D、完全非理性模型【参考答案】：C4、下列步骤可保证职工个人薪酬公平性的是（）。A、工作设计和工作分析B、薪资分级和定薪C、市场工资调查D、工作评价【参考答案】：B5、在下列人力资源激励措施中，属于内部激励的是（）。A、物质奖励B、批评惩罚C、增加工作成就感D、职务晋升【参考答案】：C6、假如当前利息率为10%，某人一年后5元钱的现值是（）。A、1.8元B、2元C、3元D、5.5元【参考答案】：D7、人员筛选中，企业最常用的测试手段是（）。A、面试B、笔试C、申请表D、心理测验【参考答案】：A【解析】：本题考查人员甄

3、选方法中的面试法。8、关于人格的陈述，错误的是（）。A、人格是相对稳定的，这是说一个人再不同的情景中采取的态度和行为反映都是一样的B、人格受遗传影响C、人格会受到环境的塑造D、人格很难在短期内发生改变【参考答案】：A9、“眼见为实，耳听为虚”体现了面试的（）特点。A、直观性B、全面性C、目标性D、主观性【参考答案】：A10、家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为（）。A、市场工作时间和家庭生产时间B、市场工作时间和家庭闲暇时间C、家庭生产时间扣家庭闲暇时间D、家庭生产时间和家庭消费时间【参考答案】：A【解析】：本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时

4、间两大类。11、用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（）。A、以下都不对B、列新的用人单位和劳动者为共同被告C、列劳动者为第三人D、列新的用人单位为第三人【参考答案】：D【解析】：略12、单位为员工缴存的公积金，以下列支不正确的是（）。A、企业在成本中列支B、机关在预算中列支C、事业单位由财政部门核定收支后，在预算或者费用中列支D、社团在利润中列支【参考答案】：D13、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A、4B、8C、10D、20【参考答案】：A14、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A、集权

5、度B、复杂性C、规范性D、层次性【参考答案】：B【解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。15、（）组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。A、行政层级式B、职能制C、事业部制D、矩阵式【参考答案】：D16、下列工作分析方法，在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显A、问卷法，B、观察法C、工作日志法D、工作实践法【参考答案】：C17、劳动法调整集体合同区别于民法、经济法调整的民事合同和经济合同的重要特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。A、职工个

6、人B、自然人代表C、工会或职工代表D、法人代表【参考答案】：C【解析】：劳动法调整集体合同区别于民法、经济法调整的民事合同和经济合同的重要特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。18、关于单一竞争性劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。A、均衡工资率是唯一的，但是均衡就业量不唯一B、均衡就业量是唯一的，但是均衡工资率不唯一C、均衡工资率和均衡就业量都是唯一的D、均衡工资率和均衡就业量都不是唯一的【参考答案】：C19、下列选项中，不属于面试的特点的是（）。A、全面性B、直观性C、客观性D、目标性【参考答案】：C【解析】：面试特点的主要表现有：直观性、全面性、目标性、

7、主观性。20、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、因素比较法【参考答案】：B【解析】：本题考查绩效考核的方法衡计分卡。21、“红圈职位”是指（）。A、新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B、新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C、新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D、新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位【参考答案】：B22、关于最低工资立法的经济学分析，正确的是（）。A、最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降B、最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入C、最低工资立法的扩大效

8、应会导致部分低收入劳动者失去工作D、最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平【参考答案】：C【解析】：本题考查最低工资立法的影响。如果政府所规定的最低工资立法超过了当劳动力市场自由运行时所确定的均衡工资率，那么最低工资立法的实行必然会导致企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人，于是这些工人就会失去工作。所以选项C正确。23、人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下，组织各个职能部门的战略。其一般包括（）。A、组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面B、总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面C、人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研

9、发战略等方面D、人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面【参考答案】：C24、随连续服务年限而不断增加的工资就是（）。A、计时工资B、计件工资C、年功序列工资D、效率工资【参考答案】：C25、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资（）数额以内的部分，免征个人所得税。A、1.5倍B、2倍C、3倍D、5倍【参考答案】：C26、下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。A、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B、魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C、当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D、魅力型

10、领导的魅力不随情景发生变化【参考答案】：D27、一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法被称为（）。A、角色扮演B、文件筐作业C、管理游戏D、无领导小组讨论【参考答案】：C【解析】：管理游戏又称管理竞赛，是指几组管理人员利用计算机来模拟真实的公司经营，并作出各自的决策来互相竞争的一种开发方法。28、一个采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬方案的制定上错误的做法是（）。A、薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬C、在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低D、薪酬决策的集中度比较高【参考答案】：C29、家庭成员采取比较优势原理在

11、市场工作、家庭物品的生产以及闲暇之间进行分配，即每位家庭成员应当采用他们（）的时间利用方式。A、相对效率最低B、相对效率最高C、绝对效率最高D、绝对效率最低【参考答案】：B30、斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是（）。A、都以提高生产率为目标B、都能够很好地节约原材料成本C、都要求工人参与D、都是按月支付奖金【参考答案】：A【解析】：收益分享计划是指一个团队的成员，通常是一个部门或单位，由于生产率的提高而得到奖励。他根据企业绩效的改善给团队中的员工支付奖金。最为普遍，也是最重要的收益分享计划有斯坎伦计划、拉克收益分享计划以及改进生产盈余计划。31、在现实中我们经常可以

12、看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。A、流动率往往更低B、接受培训内容的速度较快C、在职培训只适用于受教育程度较高的员工D、所接受的大多是一般培训【参考答案】：B【解析】：受教育程度较高的员工通过过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力，接受能力强的人可以在较短的时间里掌握培训的内容，对企业更有利。故选项8最合题意，其他选项不合题意。见第12章第213页。32、关于内部招聘特点的描述，正确的是（）。A、一般不会产生“近亲繁殖”的问题B、会增加组织的招聘成本C、难以提高员工的工作士气与工作绩效D、可以提高员工的忠诚度【参考答案】：D33

13、、既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是（）A、集中型B、分散型C、独立型D、混合型【参考答案】：B34、下列关于外部环境因素对组织人力资源策略的影响陈述不正确的是（）。A、外部环境因素直接影响组织人力资源策略的内容和实施方式B、外部环境因素直接影响组织的人力资源战略C、外部环境因素间接影响组织人力资源策略D、除了社会、政治、法律、经济以外，其他的外部环境因素也会对政治的人力资源策略产生影响【参考答案】：C35、追求个人理想属于需要层次理论中的（）。A、安全需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要【参考答案】：D36、是否拥有大学毕业证书与

14、一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的（）是一致的。A、成本分析模型B、收益分析模型C、信号模型D、投资回报率模型【参考答案】：C【解析】：本题考查高等教育的信号模型。高等教育的信号模型认为，由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定联系，因此企业可以利用文凭作为筛选员工的工具。37、下列对劳务派遣用工形式的说明，哪一项是错误的（）。A、劳务派遣单位与劳动者建立劳动关系B、劳务派遣单位不直接管理和指挥劳动者从事劳动C、用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动D、用工单位与劳动者建立劳动关系【参考答案】：D38

15、、下列劳动者的收入属于工资范围的有（）。A、稿费B、奖金C、工作服费用D、计划生育补贴【参考答案】：B【解析】：略39、对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（）。A、减少劳动收入B、减少劳动力供给时间C、少享受闲暇D、增加劳动力供给时间【参考答案】：B40、在激励理论中，（）不考虑入的内在心态，而是注重行为及其结果。A、期望理论B、三重需要理论C、强化理论D、双因素理论【参考答案】：C【解析】：强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。41、行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A、简单/静态B、复杂/静态C、简单/动态D

16、、复杂/动态【参考答案】：B【解析】：本题考查行政层级形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。42、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，2年的期限应自（）起计算。A、违法行为发生之日B、违法行为终了之日C、劳动者举报之日D、立案之日【参考答案】：B【解析】：如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的，应自行为终了

17、之日起计算。43、在评估内容中最基本、最常用的评估方式是（）。A、反应评估B、学习评估C、工作行为评估D、投资收益评估【参考答案】：A【解析】：反应评估易于进行，是最基本、最常用的评估方式。44、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（）。A、就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B、通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况C、劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D、用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【参考答案】：C【解析】：劳动者被用人单位招用后，由用人单位为劳动者办

18、理就业登记，并到当地公共就业服务机构备案。所以选C。45、战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。A、激励理论B、科学管理理论C、资源学说D、领导理论【参考答案】：C【解析】：资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之问的桥梁。46、人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（）的关系。A、培训和开发B、工作分析与工作设计C、绩效考核D、薪酬福利【参考答案】：B【

19、解析】：本题考查人力资源规划与其他人力资源管理工作的关系。题干体现的是人力资源规划与工作分析与工作设计的关系。47、通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性，这种方法是（）。A、现值法B、成本预测法C、社会收益率法D、内部收益率法【参考答案】：D【解析】：本题考点是人力资本投资的基本模型。选项A是先确定贴现率r的值。然后将人力资本投资的未来收益现值和现期成本进行比较。D为正确选项。见第14章第206页。48、在（）职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A、探索期B、建立期C、维持期D、衰退期【参考答案】：C【解析】：在职业发展阶段中，各个阶段及活

20、动是：探索期，协助、学习、遵循方向；建立期，独自作出贡献；维持期，训练、帮助、政策制定；衰退期，退出工作。49、（）将决策过程分为确认、发展、选择阶段。A、西蒙的决策阶段B、经济理性模型C、明茨伯格的决策阶段D、有限理性模型【参考答案】：C50、从投资的成本收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。A、CSB【解析】：B、BSC【解析】：C、SBC【解析】：D、BC【解析】：（B一培训可带来的增值，C一培训的支出，S一员工受训而要求的加薪）【参考答案】：B51、人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起（）日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。A、10B、15C、

21、30D、60【参考答案】：C【解析】：人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次El起30日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。52、关于工作满意度的陈述，正确的是（）。A、不同企业间工作满意度的比较没有意义B、工作满意度被看作是一种整体的态度，不具有多维性C、报酬、晋升等制度是否公平会极大地影响员工的工作满意度D、高工作满意度一定会导致高工作绩效【参考答案】：C53、效率工资是指（）。A、企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平B、根据效率支付工资C、有效的工资计划D、企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平【参考答案】：A54、20世纪初，（）首先使用“行政层

22、级式”一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。A、法约尔B、马克斯韦伯C、韦恩鲁克邦布D、戴尔莱克【参考答案】：B55、下列不属于社会保险法律适用基本原则的是（）A、合法准确及时B、公民在法律面前一律平等的原则C、以事实为依据，以法律为准绳D、实事求是，有错必纠的原则【参考答案】：A56、劳动法规定，不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的（）劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。A、第二级B、第三级C、第四级D、第五级【参考答案】：B57、对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。以结果为导向的考核方法以行为为导向的考核方法以品质特征为导向的考核方法

23、以态度特征为导向的考核方法行为A、B、C、D、【参考答案】：C58、关于高等教育的说法，正确的是（）。A、对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的B、接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的C、接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D、对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策【参考答案】：B59、下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（）。A、在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息B、人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源C、组织战略

24、的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与D、组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导【参考答案】：D60、马斯洛需求层次理论表明，组织用于满足层次需要的投入收益是（）。A、递增的B、递减的C、不变的D、以上三者都有可能【参考答案】：B二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、下列属于在职培训的直接成本的是（）。A、受训者的工资B、教师的讲课费C、受训者的住宿和餐饮费用D、租用培训场地和设备的费用【参考答案】：A,B,D62、德尔菲法的特点有（）。A、吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性B、不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，避免了从众行为C、采取多轮预测的方法，有较高准确性

25、D、允许专家使用估计数字，并让他们说明预计数字的肯定程度E、专家的人数一般不少于30人【参考答案】：A,B,C【解析】：本题考查德尔菲法的特点。选项DE的表述也正确，但是均属于德尔菲法的原则范畴，而非特点。63、仲裁庭裁决争议案件中，仲裁员若（），则应当回避。A、与案件有利害关系B、接受代理人请客送礼C、促使争议双方当事人达成调解协议D、私自会见当事人E、是仲裁委员会主任【参考答案】：A,B,D【解析】：仲裁员是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的；与本案有利害关系的；与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的；私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人请客送礼的，要回避。试题点

26、评：本题考核仲裁中的回避。参见教材P25064、职位说明书由（）组成。A、工作职责B、工作条件C、工作描述D、工作规范E、工作效率【参考答案】：C,D【解析】：工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件，包括两个部分，即工作描述和工作规范。65、下列属于在职培训成本的有（）。A、教师的培训讲课费B、职工因上培训课路程远而提前下班C、受训者生产率的提高D、为培训而租用的设备与场地E、因为参加培训导致员工常常不能全力工作【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查在职培训的成本。选项C属于职培训的收益。66、动态组织设计的内容包

27、括（）。A、对企业的组织结构的设计B、对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范的设计C、人员配备和培训体系的设计D、绩效评估制度、激励体系等方面的设计【参考答案】：A,B,C,D67、领导必须具备的基本特点有（）。A、影响力B、指导和激励的能力C、支配的能力D、沟通的能力E、专业技术能力【参考答案】：A,B68、一种有效沟通的福利模式的构成要素包括（）。A、必须通过合适的渠道来传播这些信息B、企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标C、沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语D、员工应该正确的理解企业的福利目标E、企业要建立起福利基金【参考答案】：A,

28、B,C【解析】：本题考查一种有效沟通的福利模式的构成因素，共有三个，即选项ABC。69、组织结构定义包含了以下含义（）。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D、设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E、设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责【参考答案】：A,C,D【解析】：企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面的含义：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；(2)设计组织结构的目的是为了实

29、现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。70、下列属于组织变革的4个步骤的是（）。A、确定问题B、问题分析C、组织诊断D、实行变革E、变革效果评估【参考答案】：A,C,D,E【解析】：组织变革的程序包括4个步骤：(1)确定问题；(2)组织诊断；(3)实行变革；(4)变革效果评估。71、根据我国劳动法，（）是用人单位享有的权利。A、工资分配B、提高职业技能C、提出合理化建议D、招用劳动者E、依法解除劳动合同【参考答案】：A,D,E【解析】：用人单位的权力包括三种，一是劳动用工权；一是依法解除劳动合同的权力；一是工资奖金分配权。选

30、项B是劳动者的义务，选项c是劳动者的权力，故正确选项为ADE。其他选项不合题意。见第13章第228页。72、关于员工关系管理的陈述，正确的是（）。A、它包括晋升、调动、降职、辞职、辞退、退休以及纪律处分等方面B、它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段C、它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的一个重要手段D、它考虑的是组织的发展，并不关心员工个人的职业生涯发展E、它是帮助员工实现其自我职业生涯规划的必要措施【参考答案】：A,B,C,E【解析】：员工关系管理不仅是为了更好地实现组织目标，同时也是帮助员工实现自我职业生涯规划的必要措施。D选项错误。选项ABCE符合题意。