基础工业工程试题库4套.docx

1、基础工业工程试题库4套 一、单项选择题1. 生产就是 (A) 。 a. 制造产品和提供服务 b. 一种转换功能 c. 创造物质和经济财富 d. 人类最基本、最重要的一项活动 2. 工业工程的功能具体表现为 (D ) 。 a. 人员、物料、设备、能源和信息 b. 规划、设计、实施、评价和创新 c. 规划、设计、评价和创新 d. 预测、规划、设计、改善和设置 1、A 2、D 3 B 4 B 5 A 6 D 7 B 8 B 9 C 10 A 11 C 12 C 13 D 14 C 15 D 16 D 17 C 18 B 19 B 20 B 3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了 (B )

2、。 a. 动作研究 b. 时间研究 c. 甘特图 d. 赋税原理 4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了 (B ) 。 a. 时间研究 b. 动作研究 c. 甘特图 d. 统计质量控制 5. 按测定方式，生产率可分为 (A ) 。 a. 静态生产率和动态生产率 b. 单要素生产率，多要素生产率，全要素 生产率 c. 劳动生产率和资本生产率 d. 直接劳动生产率和总成本生产率 6. 基本生产过程包括 ( ) 。 a. 生产准备过程 b. 劳动过程 c. 辅助生产过程 d. 工艺过程、 检验过程、运输过程 7. 程序分析可从 ( ) 来建立新方法。 a. 操作、贮存、检验、运输 b. 六大提问 c

3、. 动作经济原则 d. 取消、合并、重排、简化原则 8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把 ( ) 作为分析对象。 a. 工艺方法 b. 生产系统 c. 工艺程序 d. 空间配置 9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作 ( ) 的记录。 a. 全面 b. 大概 c. 详细 d. 部分10. 线路图是以作业现场为对象，对 ( ) 进行分析。 a. 现场布置及物料和作业者的实际流通路线 b. 物料的加工路线 c. 人员的流通路线 d. 机器、工作台的相互位置 11. 利用手指充分控制物体的动素名称为 ( ) 。 a. 伸手 b. 移物 c. 握取 d. 持住 12. 人机操作图可将生产过程

4、中，工人操作的 ( ) 和机器的机动时间清楚地表现出来。 a. 开机时间 b. 停机时间 c. 手动时间 d. 辅助时间 13. 在生产现场中，常有 ( ) 同时对一台设备 ( 一项工作 ) 进行操作，则称为联合操作作业。 a. 一个工作人员 b. 一组工作人员 c. 班组人员 d. 两个或两个以上操作人员 14. 制定标准时间最科学、客观、令人信服的方法是 ( ) 。 a. 经验判断法 b. 统计分析法 c. 作业测定法 d. 工作衡量法 15. 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位 ( ) 在标准状态下，对一特定的工作，以正常速度操作所需要的时间。 a. 先进工人 b. 一般工人 c.

5、 正常工人 d. 合格工人 16. 作业测定中的预定时间标准 (PTS) 法包括 ( ) 。 a. 秒表测时法、工作抽样法和标准资料法 b. 直接法、 PTS 法和标准资料法 c. MOD 法、 PTS 法和标准资料法 d. MOD 法、 MTM 法和 WF 法 17. 作业测定的目的是（ ） a 平衡作业组成员之间的工作量 b 提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料 c 制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统 d 确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础 18. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了 ( ) 。 a. 动作研究 b. 时间研究 c.

6、 甘特图 d. 赋税原理 19. 核心动素为（ ） A 伸手，移物，持住 B. 装配，拆卸，使用C. 检查，寻找，握取 D. 放手，计划，对准检验过程、运输过程 20. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把 ( ) 作为分析对象。 a. 工艺方法 b. 生产系统 c. 工艺程序 d. 空间配置 二、填空题 1. 工业工程意识主要包括 （1）_ 意识； （2）_ 意识； （3）_ 意识； （4）_ 意识； （5）_ 意识 . 2. 工业工程是 _产物，一般认为是本世纪初起源于_，并且是从 _ 等人创立的 _ 发展起来的 . 3. 工业工程师始终从 _ 出发，起着 _ ， _ ， _ 和 _ 的作用

7、 . 4. 工业工程部门在企业内部是起 _ 作用的，为各级管理者 _ ，为各部门 _ 和 _ ，在开发 _ ，与企业内 _ ，和外部 _ 密切协作，并对 _ 之间的业务进行 _ 和 _ 5. 生产率提高对 _ 和 _ 有促进作用 . 6. 生产率管理是一个 _ 的一个子系统，其内容包括 _ 来进行规划，组织，指挥，控制和协调 . 7. 动作是手操作的构成因素，是指 _ 的行为 . 8. 方法研究包括 _，_，_. 9. 人员流程程序图（人型）记载 _ 在 _ 中一连串的活动 . 10. 路线图是一作业现场为对象，对 _ 及 _ （包括 _ ， _ ， _ ）和 _ 流通路线进行分析，常与 _

8、配合使用，以达到 _ ， _ 的目的 . 11. 在机器的工作过程中，调查，了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系，以充分 _ ，则要利用人机操作图 . 12. “联合操作分析图”是使用普通的时间单位，记录 _ ， _ ，以显示其相互关系的图形 . 13. 标准时间与工时定额的联系在于，标准时间是 _ 的依据，工时定额是 _ 的结果 . 14. 标准时间是由 _ ， _ ， _ ， _ ， _ ， _ ， _ 几部分内容组成 . 三、问答题1. 试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途经。 2. 简述作业测定的方法及其特点。 3. 标准时间应由哪几部分内容构成? 它与工时定额有什么区

9、别和联系? 4. 工作抽样一般都将置信度定为多少？相对精度定为多少（ % ）？ 四、计算题 1. 一操作者双手伸至 40cm 处的零件箱中抓起 M6 螺栓和垫圈，并将垫圈套入螺栓，然后移向 30cm 处螺纹孔，插上并吻合。请以 MOD 法分析其正常时间值，设宽放率 =宽放时间/标准时间=15%。试问其操作标准时间是多少？ 2. 设对某机器的停机的停机率进行调查，以可靠度为95%，相对精度为5%，先进行100次的抽样，得到停机率为25%，求观察次数N。 3.用分散抽样法调查分析某纺织厂的织布机停机的原因，实施二次抽样所得出的结果如下表所示。 内容 第一次 第二次 计算 8月份平均 次数 % 次数

10、 % 次数 % 开动中 271 90.4 280 93.4 551 91.8 81.4 经线断线 11 3.7 10 3.3 21 3.5 7.5 纬线断线 7 2.3 3 1.0 10 1.7 3.5 纺线瑕疵 6 2.0 3 1.0 9 1.5 4.8 纺机故障 3 1.0 1 0.3 4 0.7 2.8 其他 2 0.6 3 1.0 5 0.8 合计 300 100 300 100 600 100 100 试计算 第一次抽样的停机率是多少？ 第二次抽样的停机率为多少？ 两次的平均停机率是多少？ 较 8月份的平均停机率是低了还是高了？ 五，应用题 试根据下列给出的水阀（自来水龙头）加工装配

11、工艺路线，绘制加工装配程序图。 a 加工阀体（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、锪平面、扩孔、车内螺纹、检验螺纹； b 加工阀盖（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车外螺纹、检验螺纹、扩孔、车内螺纹、检验螺纹； c 加工阀杆（铜棒料）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、钻孔、切断、铣小方头； d 装配： 1)组装阀杆组件：将手柄与阀杆铆接、将压紧螺母套入阀杆、将O型密封圈套入阀杆、将阀杆穿进阀盖；2) 将阀芯放入阀体；3) 将阀杆组件与阀体组装。 2. 有一电工和钳工的联合作业过程如下：电工切断电源 0.5 min ，钳工卸开机器 10 min ，电工维修 30 min ，同时

12、，钳工维修 20 min ， 然后 , 钳工安装 10 min 。试绘制联合操作分析图，并计算二人时间利用率。 一选择题 1、A 2、D 3 B 4 B 5 A 6 D 7 B 8 B 9 C 10 A 11 C 12 C 13 D 14 C 15 D 16 D 17 C 18 B 19 B 20 B 二填空题 1 成本效率 问题和改革 工作简化和标准化 全面和整体 以人为中心 2 工业化生产的 美国 泰勒 科学管理 3 全局和整体 各部门和专业间沟通者 综合者 咨询者 协调人 4咨询服务 提供方法 参谋 咨询 上述业务活动时间 各部门 协作单位 各部门 协调 综合 5 就业 社会发展 6 较

13、大的管理过程中 根据系统的产出量和投入量之间的关系 7 工人接触物件，移动物件或离开物件的行为 8 程序分析 操作分析 动作分析 9 操作人员 生产过程 10 现场布置 物料 零件 产品 设备 作业者的实际 流流程程序图 改进现场布置和移动路线 缩短搬运距离 11 利用机器与工人的能量和平衡操作时 12 一个以上的工作者 工作物以及机器设备的动作 13 指定工时定额 标准时间 14 观测时间 评比因素 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放 三、 问答题 略 四、计算题 1. 4.0s; 4.7s 2.N = 4800次 3. 9.6% ; 6.6% ; 8.2% ; 两次的平均停机

14、率较8月份的停机率18.6%是低了。 五、应用题 略 一选择题1经济学家用（ ）来衡量生产系统这种转换功能.A 经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益2从科学管理开始，IE 发展经历了（ ）时代 A科学管理和工业工程 B.科学管理，工业工程和IE运筹学 C.科学管理，工业工程和IE与系统工程 D.科学管理，工业工程和IE与运筹学，IE与系统工程3企业中IE 活动的主要领域是（ ） A 生产设计 B.经济分析 C.工作研究 D.质量管理4从IE 发展历程和国内外应用经验来看，（ ）是发展的起点，也是现代IE 的基础和组成部分. A系统工程或价值工程 B.质量管理或成组技术 C.传统IE或基础I

15、ED.线性规划或网络计划技术5按测定方式，生产率可以分为（ ）A，静态生产率和动态生产率 B.财务和审计C.劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，外汇生产率 D.直接劳动生产率和总成本生产率6影响国家和部门生产率的因素有（ ）A产品设计，生产系统设计 B.生产规模，职工素质 C.人力资源，科技水平 D.宏观管理7基本生产过程包括（ ）、 A 生产准备过程 B.劳动过程 C.辅助生产过程 D.工艺过程、检验过程、运输过程8方法研究内容包括（ ）A劳动过程分析 B.基本生产过程分析 C.程序分析，操作分析，动作分析 D.自然过程分析9一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一

16、组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称（ ） A.工艺 B.工序 C.操作 D.动作10.工艺程序分析是对现场宏观分析，把（ ）作为分析对象. A 工艺方法 B.生产系统 C.工艺程序 D.空间配置11. 在生产现场中，常有（ ）对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业 A 一个工作人员 B.一组工作人员 C.两个或两个以上操作人员 D.班组人员12.利用联合操作分析图对联合操作进行分析的基本原则是（ ） A 发掘空闲与等待时间 B.减少周期时间 C.人与机的动作如能同时完成为最佳 D.获得最大的机器利用率13.双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可（ ），提供一

17、种新的动作观念，找出一种新的改善途径. A 研究双手的动作平衡 B.发掘“独壁”式的操作 C.指导操作者如何有效地运用双手，从事生产性的工作 D.发现伸手，找寻以及笨拙而无效的动作14. 核心动素为（ ） A身手，移物，持住 B.装配，拆卸，使用 C.检查，寻找，握取 D.放手，计划，对准15.消耗性动素为（ ） A 伸手，移物，持住 B.计划，休息，延迟，故延 C.装配，检查，使用 D.检查，寻找，预定位16. 作业测定的目的是（ ） A平衡作业组成员之间的工作量 B提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料 C制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统 D.确定机器利用率指标和

18、劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础17.作业测定的主要方法有（ ） A估工法 B.统计法 C.时间研究 D.工作抽样 E.预定时间标准法 F.标准资料法18.时间研究步骤为（ ）A 测时，剔除异常值，决定观测次数，计算正常时间，计算标准时间 B.收集资料，划分操作单元，测时，计算正常时间，决定宽放时间，计算标准时间C.决定观测次数，测时，进行评比，决定管理界限，决定宽放时间，计算标准时间D.划分操作单元，测时，评比，宽放，计算标准时间.19“5S”活动的目的就是（ ）A 要使每一个部门，每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准B 不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态 C 严格控制

19、检查，评比，考核制度 D不懈地坚持，不断地改善，不断地循环20.定置管理是研究（ ）三者相互关系.A 人与物处于立即结合状态，人与物处于寻找状态B 人与机操作情况，物流情况，作业者情况 C 人，机，物 D人有良好的工作状态，人有部分工作处于寻找状态人与物无关二填空题1经济学上，用_来衡量_的这种转换功能，表示_的使用效率.2.生产率的提高主要取决于生产过程中_的作用，提高_.3国内外数例证明，IE的应用对_和_生产率的提高确有积极作用，取得很大效益.4.从IE发展历程和国外应用经验来看，_或_是发展的起点，也是现代IE的_和_部分.5.产出与投入比值愈大，即_愈高，能创造_的经济价值，具有_效

20、益.6.工业工程的目标就是_，使之更有效的运行，取得_的效果.7.方法研究帮助我们寻求_的方法，达到_，_，_，并使_标准化.8.作业测定是制定_时间标准，以达到_，_和_时间.9标准时间是由_，_，_，_，_，_，_几部分内容组成10. 标准时间与工时定额的联系在于，标准时间是_的依据，工时定额是_的结果.11以_的速度将30只销子插入30只孔内，为正常速度.12. 常用的速度评比尺度有_种，即_分法，_分法和_分法.13“5S”活动是_，_，_，_，_五项活动的总称.14. “5S”活动具体于现场管理是：将“5S”活动_，严格执行_，坚持_，_水平.三问答题 1. IE可应用于哪些领域？解

21、释为什么有如此广泛的适用性？ 2. 什么是生产率？提高生产率有什么重要意义？ 3. 动作经济原则有哪些？ 4. 生产流程有哪几种类型？生产流程分析的主要内容是什么？ 5. 如何进行现场管理优化？为什么要在现场管理应用工业工程？ 四计算题 1. 用模特法分析下列动作并求 MOD 数： 伸手 30cm ，把桌子上的杯子抓起，放到桌子的另一端，移动距离 40cm 。 2. 双手伸至 40 cm 处的零件箱中取螺栓和垫圈，将垫圈套入螺栓，移向 30 cm 处的螺纹孔，插入并吻合，旋转约一周。试求该操作的正常时间。 五应用题 1. 试根据下列给出的水阀（自来水龙头）加工装配工艺路线，绘制加工装配程序图。

22、 加工阀体（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、锪平面、扩孔、车内螺纹、检验螺纹； 加工阀盖（铸铁毛坯件）：车外圆、检验外圆、车外螺纹、检验螺纹、扩孔、车内螺纹、检验螺纹； 加工阀杆（铜棒料）：车外圆、检验外圆、车螺纹、检验螺纹、钻孔、切断、铣小方头； 装配： 1) 组装阀杆组件：将手柄与阀杆铆接、将压紧螺母套入阀杆、将 O 型密封圈套入阀杆、将阀杆穿进阀盖；2) 将阀芯放入阀体； 3) 将阀杆组件与阀体组装。2.试以双手操作程序图记录用开瓶器开启瓶盖的双手基本动作。其动作为：双手同时伸出，左手伸至桌面取瓶，右手伸至桌面取开瓶器。双手各将所取之物移至身前。 左手持瓶，右手移至瓶顶

23、，打开瓶盖。一选择题1、C 2、A 3、C 4、C 5、A 6、CD 7、D 8、C 9、B 10、B 11、 C 12C 13、C 14、B 15、B 16、C 17、CDEF 18、B 19、B 20、C二填空题1 生产率 生产系统 生产要素 2 如何充分有效地发挥生产要素 效率3 宏观（国家），微观（企业） 4 传统IE 基础IE 基础 组成部分5 生产率 更大 更高 6 设计和不断改善生产系统 更好7 完成任何工作的最经济合理 减少人员 机器 无效动作和物料的消耗 方法8 用经济合理的方法完成工作所需要的 减少人员 机器 设备的空闲9 观测时间 评比因素 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放

24、特别宽放 政策宽放10 指定工时定额 标准时间 11 0.41min 12 三 60 75 10013生产现场整理 整顿 清扫 清洁 素养14纳入岗位责任制 检查，评比，考核制度 “5S”循环 不断提高现场的“5S”一单项选择题1工业工程的首要任务是（ ）系统的设计。A供应 B.销售 C.管理 D.生产2工业工程具有鲜明的( )属性。A.工程 B.管理 C.自然 D.社会3提高（ ）是工业工程的出发点和最终目标，是工业工程师的第一使命。A.销量 B.质量 C.产量 D.生产率4确定进行某项工作所需要的时间的长短叫做( )A.工作研究 B.作业测定 C. 功效学D.方法研究5工业工程最重要的基础

25、技术是（ ）A.工作研究 B.功效学 C.运筹学 D.系统工程6衡量IE应用效果的主要指标是（ ）A.产品开发 B.产品设计 C.技术改造 D.提高生产率7用劳动工时作为总投入计算的生产率称（ ）A.资本生产率 B.劳动生产率 C.能源生产率 D.总生产率 8生产过程的核心是（ ）A.生产准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程9一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称（ ） A.工艺 B.工序 C.操作 D.动作10. 在生产现场中，常有（ ）对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业 A 一个工作人员 B.一

26、组工作人员 C.两个或两个以上操作人员 D.班组人员11.人及机器如能一起工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低（ ）A.产品产量 B.产品质量 C.生产成本 D.材料消耗12.操作分析以（ ）为主要研究对象。A.人 B.设备 C.场地 D.工具13草绿色代表的动素是（ ） A.伸手 B.使用 C.移物 D.休息14.技术性布置工作地的时间和（ ）成正比A.组织性布置工作地时间 B.基本时间 C.准备与结束时间 D.休息与生理需要时间15若用工作抽样法处理地现象接近与正态分布曲线，则以平均数X为中心线两侧取标准偏差的2倍时，其面积为总面积的（ ）16.预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（ ），来确定进行各种操作所需要的时间。 A.动作标准 B.时间标准 C.定额时间 D. 规定时间17模特法的单位时间的正常值1MOD等于（ ）A. 0.1S C. 0.129S D.0143S18.标准资料最常采用的形式是（