工程人员岗位职责.docx

1、工程人员岗位职责标题总工（技术）岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责公司的全面技术管理工作。2、 主管公司技术业务工作。3、 参与编写、审定重大工程的项目投标文件、项目规划。4、 主持组织对重大监理项目业务的洽谈、监理大纲（监理规划）、投标文件的审定。5、 负责对业务部门、项目处、分公司执行制度的监督检查。6、 负责监理、招标人员的技术培训工作。7、 对公司项目监理、招标过程中出现的重大技术问题，负责组织研讨并提出解决方案。8、 负责对项目进行巡检， 及时处理项目中存在的问题。9、 审批公司的技术文件。10、 监督工程验收工作。11、 负责组织公司的技术交流、专题研讨以及

2、对外的技术交流活动。12、 完成总裁交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题工程管理部 总经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责本部门年度监理“工作计划”和“工作目标”的编制。2、 负责监督分公司、项目处规范化管理和业务指导。3、 参与业务开发、拓展监理项目。4、 组织项目创收研讨和项目机构创收培训。5、 负责对不作为的监理人员进行解聘认定。6、 对监理工作不作为的项目处、分公司进行处置和解散确认。7、 负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。8、 负责监理工作日常管理，组

3、织完成年度监理“工作计划”和“工作目标”。9、 负责签发项目机构委派文件。10、 负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。11、 负责定期组织召开项目总监和总监代表会议。12、 负责审批公司签章的项目监理文件。13、 负责分公司、项目处成立的初审工作，完成初审意见书。14、 负责部门日常费用开支的审核。15、 定期组织检查项目监理工作。16、 负责部门工作文件的签发。17、 负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。18、 负责定期召开部门例会。19、 完成公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009

4、.03.06标题工程管理部 副总经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 协助总经理的工作。2、 参与业务开发、拓展监理项目。3、 负责处理对项目现场、项目处和分公司的投诉和质疑。4、 负责监督项目总监回收监理费。5、 负责组织创新监理项目的分配。6、 负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间的关系。7、 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。8、 完成总经理和公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题工程管理部 项目主任岗位职责编 号页 码共 1 页修

5、 改 第 1 次1、 负责本部门年度监理“工作计划”和“工作目标”的编写。2、 负责分公司、项目处规范化管理和业务检查。3、 参与业务开发、拓展监理项目。4、 负责项目创收研讨和项目机构创收培训的准备。5、 负责对不作为的监理人员的事例进行调查。6、 对监理工作不作为的项目处、分公司的事例进行调查。7、 负责项目增加监理费签证和监理费增加后的提成结算。8、 负责项目监理规划、监理工作细则的备案。9、 负责定期组织召开项目总监和总监代表会议的准备。10、 负责监督项目的进度和进展，对各种问题、隐患和有损公司利益的情况及时做好记录，及时上报给上级主管。11、 配合各个项目现场工作协调和现场人员信息

6、的及时传达。12、 对所有的项目的监理工作开展效率和效果进行初步评价，并上报给上级审核。13、 协助经营部做好监理和代建项目投标工作。14、 协助行政人事部进行人才招聘，负责项目现场人员的录用和选拔。15、 负责对所签订项目的合同履行情况跟踪管理、监督检查。16、 负责完成月报、季报、年报的编写。17、 负责协调项目工地现场的设备配备和后勤管理工作。18、 监督项目监理资料的收集、整理、核查、归档。19、 负责分公司、项目处成立的审查准备工作并完成经营管理承包协议书的起草。20、 定期组织检查项目监理工作。21、 负责部门工作文件的草拟和传达。22、 负责部门例会的准备和会议记录。23、 完成

7、上级领导交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题工程管理部 内务助理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责本部门办公室的日常业务工作。2、 负责本部门的传真的接发、各种电话信息和传真信息的记录与传达。3、 负责公司网站中有关监理和项目管理信息的设计与更新。4、 负责政府主管部门网站有关监理和项目管理资质、培训、检查、投标、会议、文件等信息的查询和上传，及时将重要信息整理记录汇报有关领导。5、 负责项目监理资料的收集、整理、核查、归档。6、 负责本部门的文件资料档案管理，并对文件资料的存

8、、取、查阅等做好记录登记工作，按照公司档案资料管理制度归档。7、 负责监理文件资料表格化、规范化、模板化制定和管理。8、 负责检查项目监理组执行档案资料管理制度的规范化管理。9、 参与预选承包商的评选、深圳市先进监理企业的评选。10、 完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题工程管理部 外事助理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 协助本部门的日常工作。2、 负责本部门对外关系协调。3、 负责本部门到政府主管部门、协会、兄弟单位、供应商单位的业务办理和关系维护。4、 负责项目投标过

9、程中外部公关事项的办理。5、 负责本部门重大问题与突发事件的外事协调。6、 遵守公司的各项规章和制度，定期做好分管业务的工作汇报。7、 完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题项目处 总经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责本部年度“工作计划”和“工作目标”的编制。2、 参与业务开发、拓展项目。3、 负责执行公司管理制度和各项经营管理决议，主持全面工作，保证经营目标实现。4、 负责本部的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配，实施前报公司备案认定。5、 负责组织完成项目

10、处年度 “工作计划”和“工作目标”。6、 组织项目创收研讨和培训。7、 定期向主管领导汇报本部经营管理情况。8、 负责对不作为的人员进行解聘认定。9、 负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。10、 负责签发项目机构委派文件。11、 负责项目监理规划、监理工作细则的认定。12、 负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。13、 负责审批本部签章的项目文件。14、 定期组织检查项目运行工作。15、 负责本部工作文件的签发。16、 负责对本部员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。17、 承担和履行经营管理承包协议书中规定的全部风险、责任、义务。18、 负责本部日常费用开支的

11、审核。19、 负责本部财务管理，严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。20、 负责对本部业务的投标与业务创新拓展。21、 负责定期召开本部例会。22、 负责完成公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题项目处 副总经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 协助总经理的工作。2、 参与业务开发、拓展项目。3、 负责处理投诉和质疑。4、 负责回收项目合同资金。5、 负责协调监理、甲方、施工、设计等单位之间的关系。6、 负责处理对本部的投诉和质疑。7、 负责新老客户关系的维护。8、 负责对监理、

12、招标等业务进行项目规范化管理和指导。9、 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。10、 依据公司的文化内涵，加强分公司的企业文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。11、 完成总经理和公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题项目处 经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责项目处年度“工作计划”和“工作目标”的编制。2、 负责监督监理组对项目进行规范化管理和业务指导。3、 参与业务开发、拓展监理项目。4、 负责执

13、行公司管理制度和各项经营管理决议，主持全面工作，保证经营目标实现。5、 负责组织完成项目处年度 “工作计划”和“工作目标”。6、 组织项目创收研讨和项目机构创收培训。7、 负责对不作为的监理人员进行解聘认定。8、 负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。9、 负责项目监理规划、监理工作细则的认定。10、 负责定期组织召开项目处总监和总监代表会议。11、 负责审批项目处签章的项目监理文件。12、 定期组织检查项目监理工作。13、 负责项目处工作文件的签发。14、 负责对项目处员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。15、 负责项目处的劳动报酬分配。16、 组织项目创收研讨和项目机

14、构创收培训。17、 定期向主管领导汇报项目处经营管理情况。18、 承担和履行经营管理承包协议书中规定的全部风险、责任、义务。19、 负责项目处日常费用开支的审核。20、 负责项目处财务管理，严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。21、 负责对项目处业务的投标与业务创新拓展。22、 负责定期召开项目处例会。23、 负责完成公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题项目处 副经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 协助经理的工作。2、 参与业务开发、拓展监理项目。3、 负责处理对项目监理组的

15、投诉和质疑。4、 负责监督项目总监回收监理费。5、 负责协调项目监理、甲方、施工单位各方之间的关系。6、 负责新老客户关系的维护。7、 负责监督监理项目规范化管理和业务指导。8、 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报，及时提出处理方案。9、 依据公司的文化内涵，加强项目处的企业文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司在当地良好的社会形象和口碑。10、 完成经理和公司交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题总监岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责项目监理费收取和项

16、目余款的结算。2、 负责项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。3、 负责在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算，创收监理费的提成和分配。4、 确定项目机构，确定监理人员分工。5、 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责编制监理工作计划。6、 负责组织编写项目监理通讯和项目技术参数。7、 审查分包单位的资质，并提出审查意见。8、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。9、 主持监理工作会议，签发项目机构的文件和指令。10、 监督、检查施工单位开工准备工作，审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。11、

17、 参加设计单位向施工单位的技术交底会议。12、 审查施工单位选择的分包单位的资质、实施性施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。13、 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。14、 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。15、 按监理合同权限签署各类变更设计审查意见。16、 审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。17、 检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。18、 参加竣工验收，审查工程初验报告，审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算、工程决算。19、 审查和处理工程变更，主持或

18、参与工程质量事故的调查。20、 调解建设单位与承包单位的合同协议、处理索赔、审批工程延期。21、 组织编写并签发监理月报、监理工程阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。22、 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。23、 主持整理工程项目的监理资料，监督整理各种技术档案资料。24、 项目现场人员离职申请的初审工作。25、 签发工程开工令、工程停工令、复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单。26、 负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。27、 定期、及时

19、向公司工程管理部报告各类现场突发情况。28、 负责完成各阶段监理工作总结，并向上级做汇报。29、 定期参加公司工程管理部召开的总监和总监代表会议。30、 完成公司和上级主管部门交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题总监代表岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 协助项目监理费收取。2、 协助项目余款的结算。3、 协助项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。4、 协助在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算，创收监理费的提成和分配。5、 执行总监的指令和交办的任务，编制本组监理工作计

20、划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查执行情况。6、 组织专业监理工程师进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验标定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验工。7、 组织研究处理本标段监理工作问题，审查各类变更设计，提出审查意见后呈报上级。8、 提出本标段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。9、 对分部、分项工程进行抽验和参加监理站组织的竣工初验。10、 组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。11、 参加监理例会、工程会议，定期向总监汇报项目监理工作。12、 检查监理工作日志，执行监理管理制度。13、 向总监理工程师提供

21、“监理月报”、“工作总结”素材。14、 按总监的授权，行使总监授权的职责和权力。15、 根据公司安排，定期到公司参加总监和总监代表会议。16、 完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题专业监理工程师岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 参与项目监理费收取。2、 参与项目余款的结算。3、 负责专业项目增加监理费签证。4、 参与在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算。5、 负责主编本专业的监理实施细则。6、 负责本专业监理工作的具体实施工作。7、 组织、指导、检查和监督本专业监理

22、员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。8、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。9、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。10、 定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。11、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。12、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。13、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。14、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。15、 完成上级

23、交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题监理员岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 参与项目监理费收取。2、 参与项目余款的结算。3、 参与项目增加监理费签证。4、 参与在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算。5、 监理员在专业监理工程师的领导下，负责做好个人分管段范围内的有关监理服务工作及总站交办的其他有关工作。6、 现场检查工程质量、进度，复测、检测试验数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。7、 关键部位做好旁站监理工作，发现施工企业违规操作，应责令

24、其立即整改，施工企业拒绝整改时，立即向项目总监报告。8、 收集施工过程中的资料，对标检查，作好记录。9、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。10、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 11、 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。12、 作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。13、 认真学习设计图纸及设计

25、文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监）。14、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。15、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。16、 记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交资料员统一归档。17、 定期、及时向上级报告上述事实。18、 完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.

26、12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题资料员岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 参与项目监理费收取。2、 参与项目余款的结算。3、 参与项目增加监理费签证。4、 参与在监项目额外业务拓展，额外业务创收监理费结算。5、 在总监的指导下开展工作，要求对资料收取和保管做到认真负责，准确、及时。6、 负责项目现场监理机构有关监理资料的收集、整理、打印以及项目部相关办公设备的保管保养工作。7、 严格执行公司档案资料管理制度和国家工程建设监理档案资料的有关规定，对各类监理资料做好立卷、分类、归档、保管、借阅登记工作。8、 负责项目监理组各类往来函件、文件、

27、表格、资料的收发、登记工作。9、 负责项目监理组有关规范、图集、定额的保管、借阅登记工作。10、 及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态，并提供给有关监理人员参考。11、 负责项目部有关物品的申购、领用、发放、保管工作。12、 认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范。 13、 完成上级交办的其它工作。编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06标题分公司 总经理岗位职责编 号页 码共 1 页修 改 第 1 次1、 负责本部年度“工作计划”和“工作目标”的编制。2、

28、 参与业务开发、拓展项目。3、 负责执行公司管理制度和各项经营管理决议，主持全面工作，保证经营目标实现。4、 负责本部的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配，实施前报公司备案认定。5、 负责组织完成分公司年度 “工作计划”和“工作目标”。6、 组织项目创收研讨和培训。7、 定期向主管领导汇报本部经营管理情况。8、 负责对不作为的人员进行解聘认定。9、 负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成分配。10、 负责签发项目监理组织机构委派文件。11、 负责项目监理规划、监理工作细则的认定。12、 负责定期组织召开本部项目总监和总监代表会议。13、 负责审批本部签章的项目文件。14、 定期组织检查项目运行工作。15、 负责本部工作文件的签发。16、 负责对本部员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。17、 承担和履行经营管理承包协议书中规定的全部风险、责任、义务。18、 负责本部日常费用开支的审核。19、 负责本部财务管理，严格执行税务法规、严格遵守财经纪律。20、 负责对本部业务的投标与业务创新拓展。