输变电员工工作业绩评.docx

1、输变电员工工作业绩评 员工工作业绩考核表 （表1）年 月 日 总 分：姓 名工作岗位所长部门名称输变电管理所考 核 期 按 月 考 核工作概要在生产副经理的领导下，是本所的安全生产第一责任人；负责输电线路和变电站的运行、检修、管理工作。完成公司下达的各项指标，确保设备完好率；监督、检查、考核各岗位人员工作情况。工作绩效考核序号考核要点基数扣分原因评分1服从公司经理和分管经理领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责，按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣1分）52不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣5分， 重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣

2、5分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次10分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣5分，重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣5分）83认真贯彻执行各种生产技术管理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国家政策、法律法规。（出现一次差错扣1分。）5435Kv及以上输变电事故率：变电事故率0.1次/台.年;输电事故率0.2次/百公里.年。（事故率每超0.01次扣1分。）55年初组织完成变电站管理标准、管理规定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电保护现场运行规程、直流设备运行规程的编制及修订工作；规程齐全，与实际相符，通过领导审批。（各类规程制度每缺一项扣

3、2分；未定期进行修订扣1分；与实际不符、未经分管领导审核扣1分。）56组织完成所辖变电站的春秋查工作，经公司验收，无漏检、漏查项目。对所内春秋查资料进行检查。（资料记录缺一项扣1分；一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净，发现一处扣1分；春秋查计划项目一项未完成扣2分；因春秋查检修不到位而引发事故、障碍，一次扣2分。）57 完成本所变电运行、设备检修、缺陷、技改、倒闸操作等管理工作，负责本所岗位责任制的落实和各项指标的考核工作（出现1次扣1分）58大型停送电等复杂操作的工作安排有序，有实施计划和步骤，工作中无人员设备事故的发生；检修试验工作顺利完成。（发生任何1起事故扣5分，检修试验等工作，有责

4、任性安全或技术问题扣3分。）59及时制定年度技改计划，报领导审批，并组织实施。完成新建变电站建设的相关准备工作，做好资料整建、交接验收以及运行、维护方面的各项工作，变电改造工程项目管理符合规定。（技改计划未经领导审定扣2分；技改任务有一项未按计划完成扣1分；无完成情况统计扣1分；技改工程开竣工报告齐全，缺一项扣1分。） 510制定年度大小修工作计划、预防性试验计划，通过领导审核后，按计划组织完成。电气设备预防性试验完成率100；检修任务按计划完成，保证检修质量。（未按要求完成计划扣2分，检修、试验任务一项未完成扣1分；无预防性试验分析、总结扣1分；无检修总结扣1分）511每月对所辖变电站的设备

5、进行一次检查巡视，并对运行人员的巡视质量、运行维护工作予以检查。（未按月进行检查扣1分，无检查记录扣1分）512负责组织本所事故调查、分析、上报工作，并负责对本所发生的事故制定出防范措施。（事故调查、分析、上报没有按上级要求时限完成，一次扣1分；未获得公司的认可，一次扣1分；未按要求制定防范措施，一次扣2分。）513做好变电站的安全管理工作，组织全所各种安全活动、安全检查、安全性评价工作。百日安全无事故活动有计划、有活动记录资料；每年开展一次安全性评价的自查及整改工作，自查报告及整改措施报分管领导审核；半年对现场执行全过程动态检查分析总结。（发生严重违章一次扣2分，一般违章扣1分；安全检查记录

6、缺一次扣1分；安全活动、月度安全分析，缺一次扣1分；安全性评价无评价资料扣2分，无整改措施扣1分，未经领导审核认可扣1分；半年的动态检查分析总结缺少一次扣1分。）614根据缺陷情况，制定月度消缺计划，按计划实施。一类缺陷消除率100%，消除时间不超过24小时。（一类缺陷消除率每降低1%扣1分；未按要求制定消缺计划扣2分；缺陷统计记录、检修记录、缺陷统计月报表缺一项扣1分。）515半年组织开展一次设备评级工作，对二、三类设备编制升级计划；要求35KV主变、小四器完好率100，一类率90，主变可用率100；低压配电装置完好率达到95%以上；一类设备达90%。（未编制定级管理标准扣2分；未开展定级工

7、作扣2分；未编制升级计划扣1分；每低1扣1分。） 516所辖变电站全部建成标准化变电站。（有一个站存在问题扣2分。）317认真组织完成设备停送电工作，杜绝本所人员责任造成的误操作事故。严格执行三票三制。（出现一次失误扣3分；一次未办票扣5分；填写不规范一处扣2分。518各类记录、报表和材料填写规范，按要求及时上报（未填写一项扣2分，不规范一处扣1分，未及时上报一次扣1分）。319认真开展“蒙电杯”规范化服务竞赛活动，确保本所竞赛活动工作通过验收。（未做到一次扣3分，出现差错一次扣1分，未通过验收不得分）420做好本部门绩效考核，调动员工积极性（未做到一次扣2分，出现差错一次扣1分）321完成公

8、司或本所下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分。）3被考核者签 名单位负责人签 名绩效考核小组签 名 员工工作业绩考核表 （表1）年 月 日 总 分：姓 名工作岗位 技术员部门名称输变电管理所考 核 期 按 月 考 核工作概要在所长领导下，负责输变电管理所各项专业生产技术方面指导、检查工作，协助所长处理好日常工作和领导交办的各项工作，负责输电线路和变电站的运行、检修、管理工作。负责各输电线路和变电站的技术资料完善、现场运行规程修订的指导和检查工作。工作业绩考核序号考核要点基数扣分原因评分1服从所长领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向所长负责，按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣

9、1分）52不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣5分， 重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣5分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次10分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣5分，重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣5分）83认真贯彻执行各种生产技术管理规程、制度及配套的有关电力生产方面的国家政策、法律法规。（出现一次差错扣1分。）54年初组织完成变电站管理标准、管理规定、变电站现场运行规程、变电运行规程、继电保护现场运行规程、直流设备运行规程的编制及修订工作；规程齐全，与实际相符，通过领导审批。（各类规程制度每缺一

10、项扣2分；未定期进行修订扣1分；与实际不符、未经分管领导审核扣1分。）65协助所长找出运行中存在问题，制定相应的整改措施，编制运行分析报告及变电运行工作月报表，所长审核后，10号前报分管领导及生产部。（未按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审核扣1分；未按时上报公司领导扣1分。）66协助所长制定本所现场培训计划，经所长审核、完善，按月组织落实，培训记录等资料齐全。（无培训计划扣2分,培训计划内容有一次未按计划认真开展扣1分；与实际不符扣1分，考试合格率、培训课时未达到要求扣1分。）57协助所长组织完成所辖变电站的春秋查工作，经公司验收，无漏检、漏查项目。对所内春秋查资料进行检查。

11、（资料记录缺一项扣1分；一二次设备、配电箱、配电柜未清扫干净，发现一处扣1分；春秋查计划项目一项未完成扣2分；因春秋查检修不到位而引发事故、障碍，一次扣2分。）68负责办理停电申请、编写现场施工三措,填写工作票及危险点预控票；停电申请票符合公司要求，施工“三措”编制符合安监部要，保存完善，并进行年度总结；安全技术交底记录和班前班后会记录正确规范；工作票、危险点预控票保存完善，合格率100%，每季对两票执行情况进行分析总结。（大型施工无“三措”扣5分，未进行年度总结并报安监部扣2分；施工三措未通过安监部的检查认可扣1分；各项记录缺一份扣1分；有一张工作票不合格扣2分，两票未按要求进行分析总结，并

12、上报安监部，扣1分）69制定年度继电保护及自动装置校验计划，通过所长审核；继电保护和自动装置校验完成率100，自动装置投入率97%，正确动作率98%(年度）；按月完成成继电保护的定期切换试验、运行分析、动作统计评价；综自及保护控制设备回路正确，符合运行要求、动作可靠；年底进行继电保护年度运行分析、动作统计评价工作。（未按时制定继电保护和自动装置年度校验计划扣2分；继电保护和自动装置校验计划一项未完成扣1分；各百分率每低1扣1分；10KV开关柜误动一次扣1分；35KV开关误动作一次扣1分；发现一次越级跳闸扣2分；开关跳闸记录、变电站自动装置运行情况月报表统计不齐全，一次扣1分；继电保护年度运行分

13、析、动作统计评价工作未开展扣2分。）810制定年度预防性试验工作计划，经所长审核后，按计划组织完成。电气设备预防性试验完成率100，对设备存在的缺陷、运行状态，认真分析、总结，书面材料汇报所长。（按要求完成预防性试验计划扣2分；有一项试验任务未按计划完成扣1分，无预防性试验分析、总结扣2分，未经所长审核扣1分。）611半年开展一次设备评级工作，并对二、三类设备编制升级计划，通过所长审核；及时上报生产部设备评级报表；要求35KV主变、小四器完好率100，一类率90，主变可用率100；低压配电装置完好率达到95%以上；其中一类设备达90%（半年）。（及时上报设备评级报表扣1分；未编制升级计划扣1分

14、；百分率每低1扣1分。） 612直流设备档案、直流各级保险定值表齐全、变电站各类备用保险数量不少于2个。每季核对1次直流各级保险完好情况，存在问题及时处理。每月对直流单瓶电压测试结果进行分析，对存在问题，采取相应措施；直流设备运行正常。（料不够齐全、准确，一处扣1分；有一类备用保险数量不符合要求扣1分；未对保险进行定期检查核对，扣1分；未对单瓶电压测试结果进行分析扣1分，未对存在问题采取措施扣1分。）613制定年度仪表校验计划，经所长审核后，按时组织完成校验，电测仪表校验率100%；变电站的电测仪表满足运行要求、指示正确。（按要求制定电测仪表校验计划，扣2分；未按时完成校验（查仪表检定记录）扣

15、1分，校验率（查电测仪表校验完成情况报表）每低于1%扣1分；电测仪表指示不准确扣1分） 514按本所年度大小修计划，完成变电站的检修工作：检修质量符合要求，验收手续齐全，大小修不超期；有足够的备品备件，有备品备件台帐及领用记录；对检修工作情况进行总结，并书面材料汇报所长。（阅检修记录，有一项检修任务未按要求完成，扣2分；无备品备件台帐及领用登记扣1分；无检修总结扣1分，未经所长审阅认可扣1分。） 615缺陷分类统计，统计率100%。制定月度消缺计划，经所长审核后，按计划实施。一类缺陷消除率100%，消除时间不超过24小时。（统计率每低1扣1分，一类缺陷消除率每降低1%扣1分；未按要求制定消缺计

16、划扣2分；缺陷统计记录、检修记录、缺陷统计月报表缺一项扣1分。） 616基础资料、设备台帐、说明书、图纸、上墙图表等正确无误，保存完善，如有改动，及时变更，与现场相符。（缺一项资料扣1分，有一项与实际不符扣0.5分。）517完成公司或本所下达的临时性、重要性任务。（未完成不得分）5被考核者签 名单位负责人签 名绩效考核小组签 名 员工工作业绩考核表 （表1）年 月 日 总 分：姓 名工作岗位 安全员部门名称输变电管理所考 核 期 按 月 考 核工作概要在所长领导下，完成本所变电运行、设备检修试验、倒闸操作等工作的安全监督管理工作；组织本所人员安全技术培训和安全活动，不断提高全所人员的安全意识；

17、生产中严格执行两票、三制，对运行中出现的不安全因素及时提出改进措施。工作业绩考核序号考核要点基数扣分原因评分1服从所长领导，认真执行其工作指令，一切管理行为向所长负责，按时、保质保量完成任务。（出现一次责任性差错扣1分）52不发生生产性人身轻伤及以上事故（一般性一次扣5分， 重特大一次一票否决）；不发生有人员责任的电网、设备事故（发生一次扣5分）；负有农村人身触电轻伤责任事故（一次10分）；不发生负主要责任的一般及以上的交通和火灾事故（一般性一次扣5分，重特大一次一票否决）；不发生恶性误操作事故（一次扣5分）83落实反习惯性违章工作要点和有关事故通报要求，制订本所“两措”计划，按计划实施完成两

18、措项目，完成率达100%，每季上报安监部两措完成情况；年底对“两措”执行情况进行分析总结并上报；按月组织本所人员开展反事故演习活动。（两措计划未完成并上报，分别扣2分； 两措报表填写不准确、未及时上报扣1分；年终未进行两措总结并及时上报扣1分；两措实施项目按月填写记录，无记录扣1分，两措计划完成率每降低1%扣0.5分；反事故活动按月开展，缺一次扣1分，内容不充实或不符合要求，一次扣0.5分。） 84安全管理工作符合安全管理法制化流程的要求，实现安全管理细致化。连续实现三个百日安全无事故记录。（出现一次差错扣1分；百日安全活动未达标不得分。）55协助所长开展全所各种安全活动，负责相关记录资料的整

19、理。安全检查每月不少于1次；安全活动每周1次；月度进行安全分析；安全培训按月开展，有记录，安规考试按月进行，有资料；百日安全无事故活动有计划、有活动记录资料；安全性评价实行动态管理，半年对现场执行全过程动态检查的分析总结。（发生严重违章一次扣2分，一般违章扣1分；安全检查记录缺一次扣1分；安全活动记录、月度安全分析，每缺一项扣1分；安全培训记录缺一项扣1分；安全无事故活动无活动记录、资料扣1分；记录不完善，内容不充实扣0.5分；安全性评价无评价资料扣2分，半年的现场执行全过程动态检查分析总结缺少一次扣1分。）86协助所长召开安全运行分析会，统计运行数据，找出安全工作及运行中存在问题，制定相应的

20、整改措施，编制运行分析报告及变电运行工作月报表，及时报分管领导及生产部。（按时编制运行分析报告及变电运行工作月报表未通过所长审核扣1分；未按时上报生产部、分管领导扣1分。）67安全生产保证体系和监督体系健全，责任制落实。配合所长完成签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书的工作，制定本所安全生产保证体系图。（未按时签定本所安全生产责任状、三不伤害责任书，少一项扣2分，内容空洞、不符合要求扣1分；未按时制定本所安全生产保证体系图扣1分；对各级人员进行安全生产责任制考核）。68每月对所辖变电站的安全管理及设备运行情况进行一次检查巡视，检查设备有无存在问题，并对运行人员的巡视质量、运行维护工作、安全工

21、作情况予以指导考核。（按月进行巡视检查每次扣2分；无检查情况记录扣1分；存在问题无处理标准及整改措施扣1分。） 79各级人员安全生产责任制、各项规章制度、反事故措施和上级安全工作指示的贯彻执行率达到100%。（未建立安全规程目录和分布统计表扣1分；各种规程、规章制度每缺一项扣1分；施工现场有一次违章行为扣3分；人员违章未处罚或安全积分卡上无记录扣1分；未按时学习事故通报一次扣1分。） 810 “两创”、安全大检查活动，计划、总结及整改措施齐全，做到“五同时”。（按时制定本所年度安全目标实现的保证措施及安全大检查计划各扣2分，不符合要求扣1分； “两创”、安全大检查活动内容不符合要求扣1分/项.

22、） 611发生事故后,“四不放过”原则落实到位。接到事故责任认定通知单后，3日内配合安监部写出事故报告并召开安全分析会，将事故调查报告在2日内以书面形式上报安监部（未按时配合安监部进行调查扣1分；未按规定完成现场保护、原始记录、事故报告等工作发生一次扣1分；未认真落实防范措施扣2分，不符合要求扣1分。）612劳保用品、安全工器具、安全防护用品配备齐全完善，日常维护管理符合标准，无不合格的工器具流入施工现场。试验后7日内完成试验报告和台帐的建立。（未按时申请配备安全工器具扣1分；未按时试验安全工器具扣1分，无报告单扣1分； 未按时建立台帐或正确填写记录扣1分/次（半年）； 不合格的工具流入施工现场扣2分；维护管理不符合标准扣1分。）613发生所内人身、设备事故后，立即开展事故调查、分析、上报工作，并在当月制定事故防范措施。（不及时上报扣1分，未按要求制定防范措施扣2分）614认