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1、经营分析和信息技术模拟试题CIA考试经营分析和信息技术模拟试题第一部分1.某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，但这些行动不包括：A、增加投资基数B、增加销售额C、减少开支D、减少总资产2.某大型家用商品公司的经理和员工们决定采用全面质量管理（TQM）和持续改进（CI）技术。他们相信如能让全国人们都知道他们坚持TQM和CI，则他们的市场占有率和利润必将随之提高。采用TQM的主要原因是为了达到：A、顾客更大程度的满意B、减少运货时间C、减少运货费用D、增加员工的参与机会3.一个银行集团实行集中化投资政策，要求其属下每家银行投资于高风险的证券

2、不能超过其所投资证券总量的15。内部审计师在对其属下的四家银行进行审计时，发现投资于该类证券的比例占总量的17-21。这四家银行的财务主管争辨说该政策过于严厉，而且投资于这些证券所带来的收益超过其所带来的风险。内部审计师应：1、在审计报告中将些事作为一个重大问题予以揭示；2、在审计报告中将此事作为一个次要的问题予以揭示，因为超过的比例只是2-6；3、进一步分析该投资政策，然后与高层管理人员讨论其合理性；4、立即告知高级管理该政策的合理性存在争议，建议可以投资于包含衍生金融工具在内的证券。A、1B、2C、3D、任何一个都正确4.在电子邮件系统中，收件人可以通过过滤进来的信息避免收到大量不想要的邮

3、件。这种过滤工作可以通过以下哪项内容进行？A、公开系统B、人工神经网络C、专家系统D、智能代理5.公司正在制定下年计划，其中包括现金预算编制。历史上，公司30%的销售是现金销售，剩余的70%是赊销，收回方式如下：A、$3，729，968B、$3，781，600C、$4，025，200D、$4，408，0006.电子数据交换系统（edi）可以为组织带来重大利益，但目前是必须清除某些主要障碍。要想成功实施电子数据交换，应从以下一项开始？A、画出为实现组织目标所开展的经营流程图B、为EDI系统购买新的硬件C、选择可靠的翻译、通讯软件供应商D、将交易格式、数据标准化7.对于电子商务而言，以下哪一项不是

4、潜在的安全问题？A、交易团体的正确标识B、计算机病毒的扩散C、决定谁有权作出交易决策D、支付数据的确认8.以下哪项雇佣程序能够对求职申请中所提供信息的正确性进行最好的控制？A、要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件，作为他们教育背景的证明B、招聘单位给参加最后一轮选拔的每一名申请者的上一个就职单位打电话，证实他们的就职时间长短和职位情况C、证明申请者品行特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位，而不能由申请者提交D、要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的，作为对申请表中信息真实性的确认9.公司1996年经营数据如下：销售收入（150000件） $9000000可变成本：直接材料180

5、0000直接人工 720000制造费用1080000销售费用 450000固定费用：制造费用600000管理费用567840销售费用352800税率 40%公司估计1997年直接材料成本会增加10%，直接人工成本每件产品增加0.60美元，每件人工成本增加到5.40美元。另外，固定销售费用会增加29520美元。其它成本的比率或数额与上年相同。接最近的美元币值，公司要获得与1996年相同的净利，销售额要达到多少美元？A、$6938031B、$8736000C、$9576000D、$1037400010.在以业务活动量为基础的成本分配系统中，以下哪一个是把材料的处理成本分配到已生产的产品中的合理基础

6、？A、每年的生产量B、每个已完工的产品的组织部件数C、生产单位产品所需的时间D、单位产成品的制造费用11.在某单位，由于某客户机/服务器系统的运用增加，答复时间相应增加，并且到了无法接受的地步。为了加快问讯答复时间，数据管理员对最经常使用的数据进行了多重拷贝。这种方法将创造对下列哪一项内容的需求？A、复制控制B、接触控制C、时间控制D、打印控制12.某公司的管理阶层意识到有必要对组织进行一次重大改革，以下哪个因素是最不可能改变的？A、组织成员B、组织结构C、组织环境D、组织技术13.以下哪一项被视为网络管理的关键性因素A、结构管理B、拓扑映像C、监控工具运用D、代理服务器问题监控（proxy

7、server trouble shooting）14.以下哪一项不属于应用层服务内容：A、维护主机对主机数据传递的完整性B、应用编程界面APIsC、全球网络资源分布目录服务D、各类系统监控和驱动程序的统一处理方式15.信号通过传输介质传播过程中发生的振幅减弱被称为：A、噪声B、串线C、衰减D、延迟失真16.在一活动为基础的成本计量系统中，下面哪一个是把物料处理成本配置给产品单元的合理基础？A、每年的生产批数B、每一产品的部件数C、生产单以产品所需的时间D、每一成品的管理费用数量17.某分支机构的管理层对而且只对收入和成本负责，该分支机构属于：A、成本中心B、投资中心C、收入中心D、利润中心18

8、.某食品公司的5名品牌经理定期开会确定被竞争对手压低的价位内容以及配赠促销的进展情形。他们需要分析每月从各零售连锁店发来的50千兆字节的日销售点（POS）。品牌经理均能熟练应用微机上的电子数据表和数据库软件。他们考虑选用其他几个替代性软件来接收与处理数据以解答相关问题。公司的高层管理当局对品牌经理们创造性地应用销售点数据感到高兴，然而信息系统（IS）的主管担心品牌经理开发的标准查询会造成决策失误。验证查询正确性的最好方法是：A、复查查询的源代码B、进行代码比较审查C、对交易进行恢复和分析D、输入/输出分析19.以下哪项措施为笔记本电脑储存的敏感数据提供的安全保证最小？A、为笔记本电脑上的数据文

9、件加密B、为笔记本电脑上的屏幕保护程序加上密码保护C、使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑D、不使用时将笔记本电脑锁在箱子中20.为了降低通过通讯线路来传送专用数据时带来的安全风险，公司应该应用A、异步调制解调器B、鉴别技术C、回拨程序D、加密技术21.一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统？A、管理信息系统B、决策支持系统C、高级经理支持系统D、知识工作系统22.通用交专题问题并使其他知情人可以看到和答复的地方是A、文件搜索程序，如ArchieB、广域信息服务器C、互联网专题论坛，如 Usenet groupD、开放系统互联组织23.某公司以月份的物质效率发生了重大变化，下述哪条不能解析差

10、异发生的原因？A、削减了预防性维修费用支出B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督C、公司需要处理大量的紧急订单任务D、生产的产品超过于其中计划的数量24.一个复杂的电子设备（例如示波器和显微镜）的制造商用厚的纸性手册来说明他的产品，但他想减少这个说明书的生产和运输成本。使制造商达到这个目的最好使用的媒体是：A、写一次读多次的装置B、数字声音磁带C、CD只读存储器D、计算机输出的缩微印刷品25.以下哪种预算应首先得到编制？A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、成本预算26.技术支持系统的责任之一是A、确保恰当的工作准备、工作规划以及操作规程B、明确、强化并维系生产软件环境下所有变更实施过程必备

11、的稳定受控条件C、定义、明确和维持电脑系统标准化，一致性的严格规范测试方法D、及时获取有关操作系统及其它系统软件的详细知识27.为一个广域网系统中所包含的硬件、软件及通讯部件保存一份精确的产品清单，并对系统的改进情况进行准确的说明，可A、最大程度地减小对外部组织的依赖B、保证新组件安装的及时性C、有助于隔离网络故障D、最大程度地提高系统的可用性28.高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是：A、深刻的理解计算机系统B、愿意倾听C、不惜一切也要达到目标D、掌握组织语言29.某组织在

12、所有微机上安装了抗病毒软件，该软件主要用于防止病毒感染，阻止病毒复制，察觉感染发生，标定系统受影响部份，并清除病毒。依赖抗病毒软件的最大风险是抗病毒软件：A、不能察觉特定的病毒B、安装软件太过复杂C、干预系统的操作D、消耗太多的系统资源30.信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施是在系统开发过程的以下哪一阶段：A、系统构建B、系统设计C、可接受性测试（acceptance testing）D、功能描述31.某组织由外部提供网络服务以及桌面支持。尽管双方关系相当成功，在问题沟通上仍然存在风险。为了确保组织降低该种风险，应首先采取哪一项措施：A、网络防御程序B、加密/认证程序C、组织间恰当的沟通

13、D、恰当明确的合同关系32.下列哪一项能作为衡量效率的指标：A、缺勤率B、为了成为第一流厂商而制定的目标C、日平均索赔金额D、顾客投诉率33.以下问题假设了几种情况，在每种情况下经理应该确定采用某种领导风格，以获得员工的认可并提高员工的工作绩效。经理人员有几种类型可供选择：命令型领导-让下级知道上级对他们的期望，安排应做的工作，并在如何完成工作上给予下级具体指示。支持型领导-比较和善并且关心下级的需求。参与型领导-会与下级一起讨论问题，并在作出决定之前参考下级人员的建议。任务中心型领导-会为下级设定富有挑战性的目标，并且希望下级人员能发挥出他们的最大潜能。产品线的员工们已共事多年并且合作良好。

14、但最近有两名员工发生了激烈的争吵，其他员工因而分成两派。这个问题势必对生产造成不利的影响，在这种情况下的领导者类型最好是：A、命令型B、支持型C、参与型D、任务中心型34.以下哪种方法能对一个新的应用系统进行补充？A、直接接入B、并联C、新产品的试制D、测试35.一家拥有几百家百货商店的公司，有一个专门将销售情况传递给公司总部的网络，该网络同时也用来：1、向供应商提出再订货2、百货商店向公司总部提出专项订购；3、地区销售中心向百货商店传递发货和货物脱销的信息；4、国内公司进行分发培训资料；5、百货商店、地区销售中心以及国内公司的员工对他们认为有用的信息实行信息共享。为了适应大量的信息传递，大的

15、百货商店拥有他们自己的卫星接收/传送站。小型百货商店使用租用线路。为了增强应用软件的安全性，内部审计经理建议应该对程序员提供无软盘的工作站。使用无软盘工作站可以通过哪项途径来增强安全性：A、使盗窃程序更困难B、减少工作站保养费用C、对存取给予更加严格的控制D、促进程序员更紧密地工作在一起36.由于政府财政拨款的减少，某大学需取消某些项目，所有下个五年预算和计划需重新制订。下面列示的是8种类型的预算和计划。从中选出适合下列诸问题的最佳答案（可重复选用）a.资金预算； b.现金流量预算；c.弹性预算； d.增量预算；e.零基预算； f.业务计划；g.生产计划； h.战略计划。哪类预算或计划要求部门

16、主管们调整所有支出？A、bB、cC、dD、e37.一名审计人员陷入了严格遵守审计准则还是忠心于老板的困境，该双重角色中存在的问题是：A、角色的统一B、角色的冲突C、对角色的理解D、对角色的期望38.在电讯网络中，以下哪种软件可以确定传送优先次序？A、网络控制软件B、访问控制软件C、错误控制软件D、安全控制软件39.下列各项军事沟通障碍，除了：A、与低补偿相联系的有害态度B、对技术语言感到困难C、固定总价合同中有关清算损失的条款D、缺乏明确的沟通渠道40.随着某些国家的经济向服务性产业转移，一种新型的组织结构-专家型派任制结构，也随之发展。虽然这种结构在若干方面与机械型派任制组织机构相似（后者依

17、赖于标准化工作进程），但二者在关键方面有所不同。这一重大差异在于专家型派任制组织机构：A、高级管理人员放弃大量控制权限B、高效地完成任务C、有严格的规章制度D、更容易造成下层单位的冲突41.以下哪项技术支持程序员与终端电脑操作员之间的互动程序编码与汇编：A、防火墙B、实用程序C、在线编程工具D、网络管理软件42.下列哪一项不是项目型组织的一个优点：A、有效的项目组织B、忠诚于项目C、更加有效的沟通D、当项目完成时就没有“家”了43.对于许多跨职能部门的活动，那种组织结构最有效？A、距阵型B、项目型C、智能型D、任何组织44.内审人员可通过判断下面哪几种事项评估管理部门的计划职能A、经理的责任对

18、象和职权范围B、员工薪金是否与薪金档次表相应等级相一致C、管理计划是否有衡量其完成的标准D、当旧的绩效标准不合适或无效时，是否建立和推行新标准45.某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，银行希望培训参与者尽可能快地完成这个项目。该项目要求特定活动必须先于其他活动完成。例如，没有信贷部门工作经验的人员，不能够做出信贷决策。这个项目所采用的适当的时间安排技术是A、项目计划评审技术/关键路径法（PERT/CPM）B、线性规划C、排队论D、敏感性分析46.对一个组织而言，下述哪种情况下，会使该组织的工作效率最低？A、组织的凝聚力高，但组织目标比较分散B、组织的凝聚力低，但组织目标比较集中C、组织

19、成员在处理问题时意见不一，以至发生一定的冲突，但不算严重D、组织缺乏强有力的领导管理体制，但能较好地按组织目标开展工作47.嵌入审计模块可：A、识别不能执行的计算机码B、有助于应用系统的调试C、分析程序的效率D、能对交易过程进行连续的监控48.公司使用未经许可的软件会：I.增加了感染病毒的风险；II.如果只涉及低成本软件，那就没有什么问题；III.会被网络的软件检查程序探测出来。A、IB、II和IIIC、I，II和IIID、I和III49.某制造公司生产两种主要产品并能过一道附加工序生产一种联产品。主产品-1可立即销售而主产品-2销售前尚需另行加工。公司使用预计可实现销售额来摊派附加工序的费用

20、。联产品的实际净销售额用来冲销联产品成本。本月资料如下：（1）联产品成本$75000（为本月生产产品而发生）；（2）联产品销售费用为$0.05/加仑；（3）联产品销售价格为$0.55/加仑；（4）联产品产量为10000加仑；（5）主产品-1的净可实现销售额为$80000；（6）主产品-2的净可实现销售额为$320000.则本月分摊主产品-1的联产品成本为：A、$13900B、$16000C、$14000D、$1500050.如果公司销售预测模型以线性的；多元回归分析为基础，并有内在约束条件，该模型涉及：A、目标规划B、商务统计C、线性规划D、计量经济学51.某部门是负责收入；成本和投资基数的投

21、资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：A、灵活预算B、偏差分析C、费用预算D、剩余收入52.在审计某机构的网络防火墙时，不必采取以下哪个步骤？A、在拓朴图上确认所有国际互联网协议地址（IP地址）B、核实路由器存取控制清单C、测试调制调解器和集线器位置D、审查记录和深入发现控制53.工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？A、让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的决策权B、提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的报酬系统C、关心员工高层次需求D、应用工作多样化技术，该技术可以增强多种工作能力，促进工作任务的统一性和重要性；增加自主权，增强反馈

22、能力54.工程再造是在仔细分析研究的基础上，对基本的经营活动过程进行重新设计的一种活动，其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到大大的改善。内部审计师在参与工程再造时，以下的哪一项不应该做的？A、调查清楚工程再造是否得到高层管理人员的支持B、对工程再造应注意的事项提出建议C、为新系统设计审计方案D、指导新系统的实施55.某公司的管理层认为有必要进行根本性变革。下列因素管理层最难以改变的是：A、组织成员B、组织结构C、组织环境D、组织环境56.评价工作绩效的最无效的方法是：A、特制导向法B、行为导向法C、结果导向法D、目标导向法57.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件A、不能检测出某

23、些病毒B、使软件的安装变得过于复杂C、干扰系统的正常操作D、耗费太多的系统资源58.某公司生产两种质量（品牌） 的带刺围栏，销售给批发商和大型牧场。这类公司最好采用哪种成本系统？A、经济定货量B、订单法C、分步法D、零售库存59.当使用完全成本法时，制造成本可以被描述为A、直接期间成本B、间接期间成本C、直接生产成本D、间接生产成本60.小额现金（备用金）的管理员把日常开支收据报给出纳后，某公司的小金额现金（备用金）在每个月月初会得到补充。下面那些是管理备用金的不合理操作？A、在把日常开支收据汇总出纳后，备用金的管理员分门别类地保留原始的开支收据，这样，不同类别的开支变化可以被监督B、突然调查

24、管理员所管理的备用金，以确保备用金被合理地管理C、备用金管理员要求领用现金的个人在报帐收据上签字D、在收到开支收据后，出纳应签发支票而不是提供现金给备用金管理员，以用于补充用金61.依靠反病毒软件的主要风险是反病毒软件A、不能检测出某些病毒B、使软件的安装变得过于复杂C、干扰系统的正常操作D、耗费太多的系统资源62.下哪项措施能够控制对多余的电脑设备的低效使用？A、应急计划B、系统可行性研究C、能力计划D、例外报告63.近几年，一些公司已经成为恐怖分子袭击的日标，那么防止公司的数据中心被恐怖分子选定为袭击目标的最好方法是A、保证灾难恢复亡伐“导到充分测试B、加固电子和通讯设施C、尽量使数据中心

25、不那么显眼D、监视恐怖分子的位置和活动64.某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。信息系统职员通过和银行的抵押担保人交谈，提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息，并作出关于贷款决定的最后建议，这种方法称为A、专家系统B、神经网络C、智能代理D、模糊逻辑65.某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化，总部的处理能力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整、索赔。公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区I司的通讯量不会很大，但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域，所以正在计划如何在该中心或其他某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。不幸的是，公司的意外事故（应急）汁划自从数据在总部集中处理时起就一直没修改过。现在的计划很可能是过时的，其原因是A、设备、数据和软件的变化B、总部的处理能力不足C、总部的备份场所不足D、地区中心的人员流动66.某汽车和个人财